Кәсіпкерлік. Бизнес-жобалар: идеяны сәтті жүзеге асыруға арналған компоненттер мысалдары

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Қолданыстағы жүйелер уақыт өте келе өзгерістерді талап етеді, ол қандай мәселеге қатысты болса да: технологиялар, ақпараттық процестер және т.б.. Бұған өнімдер немесе қызметтердің сапасына түбегейлі түзетулер енгізілген жағдайда қол жеткізуге болады. Бұл бизнес жобалардың көздеген мақсаты. Кез келген жұмыстың мысалы тапсырмалардың нақты қойылуынан және оларға жету әдістерін түсінуден басталады. Мақалада біз бизнес-жобаларға қандай компоненттер кіретінін қарастырамыз. Жұмыстың құрамдас бөліктерінің құрылымдарының мысалдары да төменде келтірілген.

Жалпы ақпарат

Тұтынушылардың сауалнамасы негізінде әртүрлі тұтынушылар құрылымдары әзірленуде. Олардың мақсаты әртүрлі пайдаланушы топтарының қажеттіліктерін қанағаттандыру болып табылады. Әзірлеуді және енгізуді бастамас бұрын инновациялық жобаның бизнес-жоспары жасалады. Мұндай жұмыстардың мысалы ретінде қазіргі заманғы байланыс жүйесін айтуға болады. Ол тек сауалнама нәтижелеріне сәйкес емес, сонымен қатар ғылыми зерттеулер негізінде әзірленіп, әртүрлі элементтерді қамтиды. Жалпыинновациялық жобаларды бірнеше түрге бөлуге болады. Іс-әрекет бағдарламасы ғылыми, техникалық, зерттеушілік немесе ұйымдастырушылық сипатта болуы мүмкін. Соңғы жағдайда бизнес-жобалар негізгіден басқа пәнді жан-жақты зерделеумен байланысты қосымша бағыты бар бағдарламалардың мысалы болып табылады. Кез келген нақты объект база ретінде алынады: кәсіпорын, облыс, қала және т.б. Сондай-ақ, жұмыс өнімге немесе жаңа қызметке, өндірісті басқару әдісіне немесе жаңа шикізатты пайдалану шарттарына қатысты болуы мүмкін. Мұндай бизнес-жобалар (мысалы - «Коллекторлық агенттік құру») ең алдымен болашақ кәсіпорынның сұранысы мен өзін-өзі ақтауын қабылдауы керек.

Инвестициялық жобаның бизнес жоспары құрылымның мысалы болып табылады. Негізгі тапсырмалар

Кез келген даму іс-әрекет бағдарламасын жасаудан басталады. Оның құрылымында үлестің берілген өнімде ең орынды екенін дәлелдей білу қажет. Сондай-ақ болашақ өнімнің, кәсіпорынның немесе қызметтің өтелу мерзімін, рентабельділігін, сонымен қатар табыстылығын есептеу маңызды. Бағдарлама аясында инновациялық жобаны инвестициялау қадамдары мен оның қаржылық мүмкіндіктері дәйекті түрде сипатталуы керек. Кәсіпорынды тіркеу кезінде сізге келісім-шарттар жасау, кейбір өнімдерді пайдалануға патент алу қажет болуы мүмкін екенін есте ұстаған жөн. Жарнамалық мақсатта прейскуранттарды шығаруды ұйымдастыру қажет. Осы материал негізінде инновациялық жобаларды жүзеге асыру үшін инвестиция алу мақсатында инвесторлармен келіссөздер жүргізіледі.жоба.

Бизнес-жоспар жобасы - оның қаржылық бөлігінің мысалы

Мұнда жаңа өнімді шығаруға арналған барлық шығындар ең ұсақ бөлшектерге дейін есептеледі және олардың қажеттілігі негізделеді. Тұтынушылардың осы өнімге сұраныс нарығына талдау жүргізіледі. Мүмкін қаржылық тәуекелдер және оларды жою жолдары, сондай-ақ олардың қайталануының алдын алу шаралары есептеледі. Барлық есептеулердің негізінде бастапқы капиталдың мөлшері көрсетіледі. Инвестор осы өнімнің құндылығын нақты өмірде дәлелдейтін материалдар ұсынылған жағдайда ғана жобаға өз ресурстарын салуға келіседі. Басқаша айтқанда, ұсынылған инновациялық жобаның пайдасы бар болса және оның нақты неден тұратыны анық болса. Инвестор осы өнімге немесе қызметке салынған қаражат оларды басқа бизнеске немесе депозиттік сыйақыға салғанға қарағанда айтарлықтай табыс әкелетініне сенімді болуы керек. Түсінікті болу үшін бизнес-жобаның тұсаукесері өткізіледі. Кәсіпкердің идеясын суреттеудің мұндай тәсілінің мысалы ретінде бейнеролик, ұсынылатын әзірлеменің графиктері, диаграммалар, нарықта табысты жұмыс істейтін ұқсас кәсіпорындарға сілтемелер болуы мүмкін.

Аргументтер

Міне, өнімнің нақты сатылымы мен оның нарықтағы сұранысының дәлелі, ең толық суретті көрсету үшін барынша нақты және анық:

• сатып алу мотивациясы (жоғары сапа);
• нақты мақсатты нарық (орташа тұтынушы,мысалы);
• сату көлемі жоғары (респонденттердің жоғары пайызы оны сатып алуға келіседі);
• сатып алушылардың тұрақты ағыны (мекемелердің жинақталуы);
• өнім бағасын төмендету мүмкіндіктерін талдау (төмен құнына байланысты);
• бәсекеге қабілетті нарық мүмкіндіктерін бағалау (ұқсас өнімдердегі кез келген айырмашылық, мысалы, бағасы, қаптамасы).

Бәсекеге қабілеттілік

Бұл бөлімде бірқатар маңызды тармақтар бар. Атап айтқанда:

- өнімнің ықтимал сату көлемі;

- дәлелді маркетингтік зерттеу (Үйде тест);

- осындай зерттеулерге арналған нормативтік талаптармен расталған беделді сауалнама әдістерін пайдалану (кешенді аралас әдістер);

- сандарды көрсететін зерттеудегі респонденттердің көп саны;

- Сауалнамалардың түпнұсқалығы (жауаптары бар формаларды қолдану);

- БАҚ деректеріне, басқа көздерге негізделген параллельді зерттеу;

- техникалық сипаттамаларын кейін сақтай отырып, шикізаттың үнемді түрін пайдалану;

- зерттеу нәтижелерінің визуалды дизайны, сауалнаманың динамикасы (графиктер, кестелер, мониторинг).

Қаржылық тәуекелді талдау

Мүмкін қаржылық тәуекелдерді талдау өз жобасын қарауға ұсынатын инвестор үшін де, бизнесмен үшін де маңызды, сондықтан бағдарламаларда оған тиісті көңіл бөлінеді. Сондай-ақ бизнес-жоспар болжанбаған шығындарды қамтитын ықтимал тәуекелдерді азайтатын алдын алу шараларын қамтиды (мысалы,табиғи апат).

Бастапқы капитал сомасының негіздемесі

Бастапқы капиталдың мөлшерін есептеу кезінде келесі параметрлерді ескеру қажет:

- өнімді өндіруге кеткен шығын;

- маркетингтік шығындар;

- ықтимал инфляцияның пайызы;

- есепке алынбаған, күтпеген шығындар;

- жарнамалық науқан (кез келген жобаны жылжыту құралы ретінде);

- қаржылық шығындар;

- әдетте аз бөлігін қаржыландыратын инвестормен бірге инновациялық жобаға салынған қаражатты пайыздық бөлу.

Инвестордың қанағаттанарлық инвестициялық шешім қабылдауы үшін бизнес-жоспар егжей-тегжейлі және шынайы, нақты және дәлелді болуы керек. Тек осы жағдайда ғана инвестордан бастапқы капиталға қосымша қаражат алуға болады. Бизнес-жоспардың икемділігі - ұсынылған жобаны жүзеге асырудағы ең бастысы.