Жобаны басқару 2024, Сәуір
Құрылысты ұйымдастыру. POS, PPR, PPO, ұғымдарды декодтау
Сапалы нысан салу үшін нақты жұмыс жоспарын сақтау керек. Ол үшін құрылыс алаңын оңтайлы пайдаланудың жобалары әзірленіп, нысанды белгіленген мерзімде және бекітілген бюджет шегінде салу әдістері қолданылады
Уақтылы және бюджет шегінде. Жоба менеджменті. Әдебиеттер тізімі
Жобаны басқару жеке ұйымдар мен кәсіпорындар үшін де, өнеркәсіп секторлары мен мемлекеттік басқару жүйелері үшін де маңызды рөл атқаратын инвестициялық қызметтің құрамдас бөлігі болып табылады
PERT әдісі: сипаттама, қолдану, басқару
PERT әдісі жобаны бағалау және талдау әдісін білдіреді және жұмыс уақытын анықтау және егжей-тегжейлі кестені әзірлеу қиын болатын үлкен және ұзақ мерзімді жобалар үшін қолданылады
Жобаның мүдделі тараптары. Авторлар мен жоба жетекшілері
Қазіргі нарықта сәтті бәсекелесу және өз істерінде табысты болу үшін көптеген компаниялар жоба әдісін пайдаланады. Ол шектеулі уақыт ішінде дайын жоғары сапалы өнімді алуға мүмкіндік береді. Бұл процесті тиімді ету үшін оның мәнін, ерекшеліктерін және жүзеге асыру ерекшеліктерін білу қажет
Негізгі функцияларын белгілей отырып, процестерді басқару
Процессті басқару өзара тығыз байланысты төрт шартты орындау арқылы қол жеткізіледі. Бұл жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация және бақылау
Медиа жоспарды қалай жасауға болады. Медиа жоспарлардың мысалы
Жергілікті БАҚ-та жарнамаға тапсырыс беру, жарнамалық науқанды жүргізу үшін біз ерікті түрде белгілі бір әрекеттер тізімін сызып аламыз. Кәсіби орталарда мұндай тізім арнайы атау алды - медиа-жоспар
Жобаны басқару жоспары: сипаттау, жинақтау, талдау
Жобаны басқару жоспары деген не екенін Жобаны басқару терминін түсіну арқылы түсінуге болады. Бұл тұтынушыға бағытталған нарықтық экономикада орныққан өнер де, ғылым да. Бұл белгілі бір күндерге аралық мақсаттарды белгілеумен жұмыс жоспарын құрылымдалған өңдеу. Бірақ бұл шынымен де тиімді ме? Түпкілікті нәтижеге кім немесе не әсер етеді?
Стратегиялық менеджмент кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігінің негізі ретінде
Стратегиялық менеджмент – бұл кәсіпорынның немесе ұйымның негізі ретінде адам факторына негізделген процесс. Ол ең алдымен нарықтың (немесе басқаша айтқанда, тұтынушылардың) қажеттіліктеріне бағытталған, сұранысқа сәйкес жұмыс істеу үшін қажетті өзгерістерді икемді және жылдам енгізуге мүмкіндік береді
Құрылыс өндірісін ұйымдастыру дегеніміз не
Құрылыс өндірісін ұйымдастыру – өзара байланысты іс-шаралар кешені. Бұл құрылыс алаңын таңдауға, салынып жатқан нысанның жобасын әзірлеуге, бас мердігерді таңдауға, құрылыс жұмыстарын қамтамасыз етуге, жұмыс сапасын бақылауға қатысты мәселелерді шешу
Тәуекелдерді басқару процесі: кезеңдері, мақсаты және әдістері
Бұл мақалада заманауи компаниялардағы тәуекелдерді басқару процесі қарастырылады. Процестің негізгі кезеңдері, тәуекелдерді бағалау әдістері, қауіптер мен қауіптерді азайту үшін бақылау процедуралары көрсетілген
Логистикадағы материал ағыны: шолу, сипаттамалары, түрлері және схемалары
Материалдық ағындардың түрлері мен классификациялары. Оларды ұйымдастыру мен басқарудың негізгі принциптері. Материалдық ағындардың сипаттамасы және оларды талдау
SRO: өзін-өзі реттейтін ұйымдар дегеніміз не?
SRO (өзін-өзі реттейтін ұйым) – белгілі бір салаға немесе кәсіпке қатысты мәселелер кешенін реттеу мақсатында заңды тұлғалардың ерікті коммерциялық емес бірлестігі. SRO шешу тәртібі заңмен белгіленбеген мәселелерді шеше алады, сондай-ақ мемлекеттік реттеуді толықтыра алады. SRO-ның реттеуші функцияларды орындау мүмкіндігі көбінесе оған үкімет берген өкілеттіктен туындайды
Жобаны бюджеттеу. Бюджеттің түрлері мен мақсаты. Жоба кезеңі
Жобаны бюджеттеу деп белгілі бір схема шеңберінде жүзеге асырылатын жұмыстардың құнын анықтау деп түсіну керек. Бұдан басқа, біз шығындарды баптар мен шығындар орталықтары, жұмыс түрлері бойынша, олардың орындалу уақыты немесе басқа позициялар бойынша белгіленген бөлуді қамтитын бюджеттің осы негізінде қалыптасу процесі туралы болып отыр
Жобаны жоспарлау – бұл Процестің кезеңдері мен ерекшеліктері, жоспарды әзірлеу және дайындау
Жоспарлау кезінде ұзақ мерзімді перспективада ұйымның мақсаттарына жету үшін сапалық және сандық шешімдер қабылданады. Сонымен қатар, мұндай жұмыс барысында оңтайлы жолдарды дәл анықтауға болады. Жобаны жоспарлау - бұл ұйымның дамуы жүзеге асырылатын нақты схеманы әзірлеу. Бұл барлық егжей-тегжейлі ойлануға, мәселелерді шешу жолдарын таңдауға және мақсаттарыңызға жетуге мүмкіндік береді. Мұндай жұмыстың қалай жүзеге асырылатыны төменде талқыланады
Сапа бойынша нұсқаулықты әзірлеу: әзірлеу тәртібі, мүмкіндіктері, шарттары және талаптары
Сапа менеджменті, сапа нұсқаулығын әзірлеу – бүгінгі таңда бұл ұсынылатын өнімдер немесе қызметтердің сапа менеджменті жүйесіндегі ең маңызды міндеттер. Бұл мәселені толығырақ талдап, оның барлық аспектілерін бөлек қарастырған жөн
Құрылымсыз басқару: ұғымның, әдістер мен әдістердің сипаттамасы
Адамдарды басқарудың құрылымсыз әдістері түсінігінің жалпы сипаттамасы. Олар манипуляцияның құрылымдық тәсілінен қалай ерекшеленеді. Қоғамды құрылымсыз басқарудың әртүрлі әдістері мен әдістерінің сипаттамасы. Көшбасшылар арқылы басқа адамдарды басқару. Мұндай басқарудың көрнекі мысалдарын келтіру
Үнемді өндірістегі қалдықтардың түрлері
Үнемді өндіріс немесе LEAN деп те белгілі - өнімділік деңгейін арттыруға және шығындарды мүмкіндігінше төмен ұстауға ұмтылатын ұйымдар үшін ең жақсы шешімдердің бірі. Үнемді өндірістегі қалдықтар Үнемді жүйенің негізгі мақсаттарына қол жеткізуге кедергі келтіреді. Шығындардың түрлерін білу, олардың көздерін және оларды жою жолдарын түсіну өндірушілерге өндірісті ұйымдастыру жүйесін идеалды жағдайларға жақындатуға мүмкіндік береді
Басқару моделі бұл Түсінік, классификация, мағынасы
Бүгін сіз кез келген талғамға арналған негізгі басқару үлгілерінің тұжырымдарының толық жанкүйерлерін таба аласыз. Оларды көлемділік, псевдо-ғылым және абсолютті түсініксіздік біріктіреді. Көздер «теориялық тұрғыдан құрылған идеялар жиынтығынан» және «ғибратты мәлімдемелерден» қарайды. Мұның бәрі қынжылтады: менеджмент концепциялары оқитындардың алдында беделін түсіруде. Оны анықтауға тырысайық
Инновациялық тәуекелдер: түрлері, факторлары, азайту әдістері, басқару
Мақалада инновациялық тәуекелдер түсінігі талданады, әртүрлі классификациялар берілген. Инновациялық секторда қолданылатын тәуекелдерді басқару әдістері сипатталған. Ұсынылған тәуекелді бағалау және азайту нұсқалары
Құрылысты басқару жүйелері бұл Анықтамасы, түрлері, дизайны және дамуы
Әрекеттесу нүктелерін бөлудің оңтайландырылған схемасы бар орталықтандырылмаған басқару мүмкіндіктері құрылыс жобаларын қолдаудың тиімді үлгілерін ұйымдастыруға мүмкіндік береді. Мұндай жүйенің шеңберінде мүдделі ұйымдар объектімен біртұтас ақпараттық платформамен біріктірілген мамандардың бүкіл топтарын біріктіре алады. Осы негізде құрылысты басқарудың заманауи жүйелері жұмыс істейді
Акциялар мен облигацияларды қалай сатуға болады?
Қаржы нарығында пәтер, көлік және демалысты қалай табуға болады? Табыстың сыры – акцияларды дер кезінде сатып алу, ең бастысы, тиімді сату. Бұл қалай жасалды? Көбірек білу үшін
Бизнес жүйелерін автоматтандыру: құралдар мен технологиялар
CRM-жүйелер, ERP шешімдері, WEB-құралдар және BPM-концепциялары - бұл терминдердің барлығы өз бизнесін жаңғыртуға ұмтылатын бүгінгі кәсіпкерлерге қатысты. Бұл не?
Кәсіпорындағы бақылау: құралдар, мақсаттар мен міндеттер
Кәсіпорындағы контроллинг деген не және оның қазіргі заманғы ұйымды басқару жүйесіндегі рөлі қандай? Контроллингтің негізгі мақсаттары, міндеттері, функциялары, әдістері, құралдары және тұжырымдамалары. Операциялық бақылау мен стратегиялық бақылаудың айырмашылығы неде және олардың өзара байланысы қандай? Кәсіпорында бақылауды жүзеге асыру
Стратегиялық шешімдер бұл Шешім қабылдаудың мәні мен ерекшеліктері, әдістері
Көшбасшылықтың ең маңызды аспектілерінің бірі - стратегиялық шешімдер. Олар ұзақ уақыт бойы кәсіпорынның даму бағытын анықтайды. Шешімдер қалай қабылданады және бұл жолда қандай «тұңқырлар» кездеседі?
Менеджмент бойынша кеңес беру. Кеңес беру - бұл не? Кеңес беру түрлері
Сату нарықтарын айналып өтпеген инновациялық технологиялардың қарқынды дамуы, сондай-ақ тұтынушылардың тілектері мен талаптары - осының барлығы және т.б. компаниялар мен ұйымдарды үнемі уақытпен бірге жүруге мәжбүр етеді. Басқару консалтингі дегеніміз не? Осы және басқа да көптеген ұғымдар осы мақалада егжей-тегжейлі талқыланады
Сұраныс: сұраныс қисығы. Жиынтық сұраныс қисығы. сұраныс қисығының диаграммасы
Халық шаруашылығы капиталдың, еңбек ресурстарының және ғылыми-техникалық прогрестің өзгеруінің әсерінен үздіксіз қозғалыста. Бірақ кейде фирмалар шығарылған өнімнің барлық көлемін сата алмайды, бұл өндірістің баяулауына және жалпы ішкі өнімнің төмендеуіне әкеледі. Мұны жиынтық сұраныс пен ұсыныстың экономикалық моделімен түсіндіруге болады
Ыстық дүкен қалай ұйымдастырылған?
Ыстық дүкен – қоғамдық тамақтандыру бизнесінің жүрегі. Ол тағам дайындаудың технологиялық процесін аяқтайды. Өнімдер термиялық өңдеуден өтеді. Нәтижесінде цех тұтынушыға бірінші және екінші тағамдар береді
Дағдарысқа қарсы менеджмент – бұл кәсіпорынды басқарудың арнайы шаралары мен принциптерінің жиынтығы
Дағдарысқа қарсы менеджмент ресейлік іскерлік ортада кең таралған терминдердің бірі болып табылады. Оның қандай қызмет түрі екенін, оның әдеттегі менеджменттен айырмашылығы неде екенін анықтайық
Жоба сипаттамасын қалай жасауға болады: қадамдық нұсқаулар
Кез келген жұмыс жобадан, яғни жоспар құрудан және оны жүзеге асыруға дайындықтан басталады. Тіпті кішігірім оқиғаларда да жұмысты қайдан және қалай бастау керектігі туралы нақты түсінік қажет. Ірі компанияларда одан да көп. Сондықтан алға қойылған мақсаттар мен міндеттерді реттейтін және олардың нәтижелі шешілуіне әсер ететін жобалар әзірленуде
Жобаны басқару - бұл не? Артықшылықтары мен кемшіліктері
Жобаны басқару шетелде және жақында Ресейде ең танымал басқару түрлерінің бірі болып табылады. Мақалада Белгород облысында іске асыру мысалында жобаны басқарудың негізгі принциптері қарастырылады
Жоба дегеніміз не. Жобаның анықтамасы, оның ерекшеліктері мен сипаттамалары
«Жоба» (projectus) сөзі латын тілінен аударғанда «көрнекті, алға жылжу, шығыңқы» деген мағынаны білдіреді. Ал егер сіз Оксфорд лексиконындағы «жоба анықтамасы» ұғымын қайталасаңыз, сіз: «жақсы жоспарланған бизнестің басталуы, жеке құрылған компания немесе нақты мақсаттарға жетуге бағытталған бірлескен жұмыс» аласыз
Жоба тұжырымдамасы: мысалдар
Жобаның тұжырымдамасы оның табысының негізі болып табылады. Мақалада жоба тұжырымдамасының мәні мен мазмұны, сондай-ақ нақты мысалдар сипатталған
Технологиялық жоба дегеніміз не? Технологиялық жобаны әзірлеу. Технологиялық жобаның мысалы
Мақаланың бір бөлігі ретінде біз технологиялық жобаның не екенін анықтаймыз, сонымен қатар оны дамыту мәселелерін қарастырамыз
Тұтынушыға қызмет көрсету мазмұны. Тұтынушыларға қызмет көрсету функциялары. Тұтынушыларға қызмет көрсету
Кейде тұтынушылар мен құрылыс компаниялары арасында туындайтын даулы процестер екі жақтың да өмірін ұзақ уақыт бұзуы мүмкін. Тұтынушыларға қызмет көрсету осы үшін. Өзара тиімді және сауатты ынтымақтастықты қамтамасыз ету оның тікелей міндеті
Жобаны іске асыру әдістері. Жобаны жүзеге асырудың әдістері мен құралдары
«Жоба» терминінің нақты практикалық мәні бар. Оның астында бір рет ойластырылған нәрсе түсініледі. Жоба кейбір бастапқы деректері мен мақсаттары бар тапсырма (қажетті нәтижелер)
Бизнестегі стратегия түрлері. Кәсіпорынның даму стратегиясының түрлері мен түрлері
Кез келген басқару процесінің негізгі құрамдас бөлігі стратегия болып табылады. Оның шеңберінде ол компанияның дамуына қатысты ұзақ мерзімді жақсы дамыған бағыт ретінде қарастырылады
Критикалық жол әдісі. Сыни жол - бұл не?
Критикалық жол әдісі жобаның аяқталу күндері мен нақты әрекеттерге арналған жеңілдіктерді анықтау үшін пайдаланылатын жобаны басқарудың негізгі құралы болып табылады. Мақалада критикалық жол әдісі арқылы жобалардың желілік кестелерін есептеу алгоритмі берілген
KDP - бұл не? KDP жүргізу - бұл не?
Дұрыс жазылған кадрлық құжаттаманың маңыздылығын асыра бағалау қиын. Кадрлық құжаттар – бұл қағаздағы маңызды заңды фактілерді топтастыру. Ал персоналдың кез келген қателігі қызметкерге де, жұмыс берушіге де теріс салдарға әкеп соғады, сондықтан кадр жұмысында ҚДП ережелерін сақтау өте маңызды. Сонымен, KDP - бұл не?
Жұмыс кестесі (үлгі). Excel бағдарламасында құрылыстағы жұмыстарды өндірудің желілік, күнтізбелік кестесі
Ең маңызды құжаттардың бірі, әсіресе құрылыста, жұмыс кестесі. Бұл кестесіз бүкіл жоба уақытты босқа кетіреді деп сенімді түрде айта аламыз. Өйткені ол барлық қабылданған инженерлік-техникалық шешімдерді, сондай-ақ оңтайландырылған шарттарды қамтиды
Жеке кәсіпкерлердің қызмет бағыттары қандай
Кәсіпкер компанияны тіркеген кезде қандай кәсіппен айналысуды жоспарлап отырғанын көрсетуі керек. Сонымен қатар, қызметтің барлық бағыттары міндетті түрде өте нақты сипатта болуы керек, тіпті бизнеске арналған жаңа және креативті идея заңмен белгіленген өлшемдерге сәйкестендірілуі керек
Шьюхарт-Деминг циклі: өндірісті басқару кезеңдері
Менеджмент өндіріс пен өнім сапасын басқарудың тиімді жолдарын әзірлеуге ұмтылады. Бұл мәселені шешудің бірнеше жолы бар
PDCA-цикл – бизнесті үздіксіз жетілдіру философиясы
PDCA циклі бизнестегі де, басқа әрекеттердегі де кез келген мәселелер мен тапсырмаларды шешудің әмбебап әдісі болып табылады. Ол қандай кезеңдерден тұрады және осы технологияны пайдаланудан максималды тиімділікке қалай қол жеткізуге болады?
Иерархиялық жұмыс құрылымы: түсінігі мен мақсаты. Жоба менеджменті
Әр жобаның мақсаттары мен іске асыру кезеңдері болады. Жобаны жүзеге асыру мақсаттардың, белгілі бір қызмет түрлерінің, дағдылар мен дағдылардың болуын білдіреді. Әрбір кезең процесті бақылауды қажет етеді. Бұл жобаны жүзеге асыруға қатысатын барлық ресурстарды үйлестірудің күрделі, шығармашылық өнері: адам және материалдық
Жобаларды қалай жасауға болады? Компьютерде жақсы жобаны қалай дұрыс жасауға болады?
Егер сіз табысты адам болғыңыз келсе, жобаларды қалай жасау керектігін білуіңіз керек, бұл дағды бірнеше рет пайдалы болады
RACI матрицасы жауапкершілікті басқару құралы ретінде. RACI: транскрипт
Егер қайықта ескі әзілдегідей 1 ескекшіге 7 капитан болса, онда ең қымбат ескек те, заманауи мотивация жүйесі де кеменің жылдам жүзуіне көмектеспейді. Бизнесте де солай
Жобаны басқарудағы табыс құны әдісі
Таңдалған құн әдісі - бүгінгі таңда жобаны бағалаудың ең танымал құралы
Корпоративтік жүйелер – кәсіпорынды басқару жүйелері. Негізгі үлгілер
Мақалада «корпоративтік кәсіпорынды басқару жүйелері» және «корпоративтік жобаларды басқару жүйесі» ұғымдары талқыланады. Сонымен қатар, CPMS негізгі үлгілері сипатталған
Жобаларды басқарудың халықаралық стандарттары
Стандарттар басқа осындай құбылыстармен салыстыруға болатын объектілердің нормалары мен үлгілері болып саналады. Сондай-ақ стандартты еңбек қызметінде олардың сақталуын бағалауға мүмкіндік беретін белгіленген ережелер, нормалар мен талаптар көрсетілген құжат деп атауға болады
Дизайн жұмыстарына SRO рұқсаты
Мақала құрылыс нарығына қатысушыларының жобалау қызметін заңдастыратын өзін-өзі реттейтін ұйымдарға (ӨҰ) арналған
Бизнес-процесс: бизнес-процестерді талдау. Сипаттама, қолдану, нәтижелер
Қазіргі таңда кез келген ұйымның өмір сүруінің негізгі мақсаты – тұтынушының сұранысын қанағаттандыру. Тапсырыс берушінің көңілінен шыққан болса, ол табысқа жетеді. Мұндағы тәуелділік тура пропорционал. Ал бұған кәсіпорын ішіндегі процесті талдап, кейін өзгерту арқылы ғана қол жеткізуге болады
Қаржыландыру - бұл не?
Кейде кәсiпкерлiк қызметтi жүзеге асыру үшiн кәсiпорынның өз ресурстары жетiспейдi, сондықтан қаржыландыру процедурасына көшедi
Кеңес беру - бұл не? Басқару және қаржылық кеңес беру дегеніміз не?
Қазіргі нарықтық қатынастар мен технологиялар қарқынды дамып келеді. Жоғары бәсекелестік пен тұтынушылық талаптардың өсуі жағдайында дер кезінде және өнімді түрде бейімделу, бизнес стратегиясын өзгерту өте қиын. Кеңес беру - бұл не? Неліктен оған жыл сайын ондаған миллиард доллар жұмсалады?
Жергілікті есептер құрылыстағы ең маңызды құжаттардың бірі болып табылады
Жергілікті сметалар құрылыс кезінде өте қажет есеп құжатының түрі болып табылады. Әрбір әзірлеуші белгілі бір жұмыс түрлерін орындау қанша тұратынын нақты білгісі келеді. Дәл осы мақсаттар үшін бұл сметалық құжаттама бар
Ұйымды басқару жүйелерін ұйымдастыру – субъектінің тиімді қызметінің кілті
Ұйымды басқару жүйелерін ұйымдастыру арнайы бағдарламалық қамтамасыз етуді пайдаланған жағдайда ғана жоғары тиімді болады. Біз жобадағы рөлдерді дұрыс бөлу арқылы бүкіл процесті оңтайлы ұйымдастыру сияқты маңызды факторларды ұмытпауымыз керек
Басқару шешімдерін қабылдаудың тиімді негізі субъектінің өнімді болуы болып табылады
Басқарушылық шешімдерді қабылдаудың негізі кәсіпорынның бүкіл ұжымының іс-әрекетінің бағдарламасын анықтайтын белгілі бір субъектінің шығармашылық актісін қалыптастыру болып табылады. Бұл шараларды жүзеге асыру қолданыстағы заңнаманы, басқарылатын жүйенің өзінің жұмыс істеу заңдылықтарын және оның жай-күйі туралы ақпаратты тиісті талдауды ескере отырып, туындайтын проблемалық мәселелерді тиімді шешуге бағытталған
Қонақ үйдің ұйымдық құрылымы қандай
Әрқайсымыз өмірімізде кем дегенде бір рет қонақүйде болдық. Содан кейін ол достарымен немесе туыстарымен жергілікті көрікті жерлер немесе демалысын қалай өткізгені туралы ғана емес, сонымен қатар дәл осы қонақүйде көрсетілетін қызмет пен қызмет көрсету сапасы туралы да өз әсерлерімен бөлісті. Дегенмен, қонақүйдің ұйымдық құрылымы қалай ұйымдастырылғанын және оның бірқалыпты жұмыс істеуін қалай қамтамасыз ету керектігі туралы ойланатындар бар ма?
«Инновация» мамандығы – жоғары санатты аналитиктерді даярлау бағыты
Бұл ғылым инновацияның мәні, оны ұйымдастыру және басқару, жаңадан алынған білімдердің қоғам талап ететін инновацияға айналуын қамтамасыз ететін білім саласымен ұсынылған. Бұл процесс коммерциялық және коммерциялық емес мүдделерге негізделуі мүмкін (мысалы, әлеуметтік салада пайдалану мүмкін)
Бизнес-процесс - бұл не? Бизнес-процестерді әзірлеу, модельдеу, оңтайландыру
Компанияны басқарудың заманауи әдістері шетелдік әдістер мен технологияларды көбірек алуда. Осы әдістердің бірі барлық күнделікті жұмысты қарапайым құрамдас бөліктерге бөледі, содан кейін әрбір нәтижелі бизнес процесін егжей-тегжейлі сипаттайды. Бұл өте көп уақытты қажет етеді, бірақ нәтиже схемасы әлсіз жақтарды, тым жоғарылаған функционалдық жауапкершіліктер мен түсініксіз тапсырмаларды табуға мүмкіндік береді
Ұйымның құрылымы оның табысының негізі болып табылады
Кәсіпорынның табысты жұмыс істеуі үшін ұйымның құрылымы ең маңызды факторлардың жиынтығы екенін есте ұстаған жөн: барлық қызметкерлер арасындағы қарым-қатынас, қызметкерлердің өкілеттіктері, олардың функционалдық міндеттері, басқару әдістері және басшылық ұстанатын саясат
АТ аудиті. Оның ерекшеліктері
АТ аудиті қалай жасалатыны туралы мақала. Қазіргі әлемде ол не үшін және кімге қажет болуы мүмкін? Оның ерекшеліктері мен негізгі артықшылықтары қандай? Бұл өз ресурстарын игеруді ұмытуға мүмкіндік бере ме? Мақалада ақпараттық технологияларды қоса алғанда, кез келген саладағы аудитке қатысты көптеген сұрақтарға толық жауаптар берілген
Тұтынушыға бағдарлану кез келген компания үшін бірқатар артықшылықтар болып табылады
Тұтынушыға назар аудару - бұл анық емес түсінік. Оның мақсатын анықтау үшін кәсіпорын, кәсіпорын немесе мекеме жұмысындағы осы бағыттың негізгі белгілерін бөліп көрсету қажет
Логистика: американдық, еуропалық және жапондық жүйе дегеніміз не?
Логистика сияқты ұғымға қатысты ең бірінші ескеретін нәрсе, грек тілінен аударғанда мұндай атау сөзбе-сөз «санау өнері» дегенді білдіреді. Бастапқыда бұл тұжырымдама армияда кеңінен қолданылды, онда азық-түлікті таратуға жауапты қызметкерлер көрсетілген