Үнемді өндірістегі қалдықтардың түрлері

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Үнемді өндіріс немесе LEAN деп те белгілі - өнімділік деңгейін арттыруға және шығындарды мүмкіндігінше төмен ұстауға ұмтылатын ұйымдар үшін ең жақсы шешімдердің бірі. Үнемді өндіріс концепциясы компанияға елеулі бәсекелестік жағдайында да тиімді жұмыс істеуге мүмкіндік береді.

Арзан шығындар Lean жүйесінің негізгі мақсаттарына қол жеткізуге кедергі жасайды. Сондай-ақ тұжырымдаманың негізгі қағидаларын жүзеге асыру. Шығындардың түрлерін білу, олардың көздерін және оларды жою жолдарын түсіну өндірушілерге өндірісті ұйымдастыру жүйесін идеалды жағдайларға жақындатуға мүмкіндік береді. Немесе тамаша дерлік.

Үнемді өндірістің негізгі принциптері

LEAN концепциясы белгілі бір принциптерді ұстанады, оларды іске асыру түпкілікті өнімнің сапасын жақсартуды және қалдықтарды азайтуды қамтамасыз етеді. Үнемді принциптерге мыналар жатады:

1. Дайын өнімнің соңғы мәнін анықтауөнімдер.
2. Құнды жасайтын ағындарды түсіну.
3. Ағын деректерінің тұрақтылығын сақтау.
4. Тұтынушыны өнімді тартып алыңыз.
5. Үздіксіз жақсарту.

Үнемді өндіріс құралдары мен әдістері

Үнемді басқару тұжырымдамасының әдістері мен құралдары кестеде берілген.

Құралдар мен әдістер	Қолданбадағы әрекет
5S	Қызметкерлердің жұмыс кеңістігін оңтайлы ұйымдастыру
"Андонг"	Өндіріс процесінде туындаған мәселе туралы, оны одан әрі тоқтату және жою үшін жылдам хабарлау
Кайдзен («Үздіксіз жетілдіру»)	Ортақ мақсаттарға жетуде синергетикалық әсерге жету үшін ұйым қызметкерлерінің күш-жігерін біріктіру
Дәл-Уақыт ("Дәл уақытында")	Ақша ағындарын оңтайландыруға арналған материалдарды басқару құралы
Канбан («Тарту»)	Шикізат пен дайын өнім ағынын реттеу
SMED («Жылдам ауысу»)	Өнімдердің шағын партияларына арналған жабдықты жылдам ауыстыру есебінен өндірістік қуаттарды пайдалану мерзімін ұлғайту
TPM (Жабдықтың жалпы қызметі)	Компанияның барлық қызметкерлері жабдыққа қызмет көрсетуге қатысады. Мақсаты тиімділікті арттыру жәнесыйымдылық мерзімі

Өндірістегі шығын түрлері

Өнім шығаратын және қызмет көрсететін кез келген кәсіпорындағы шығындар жұмыс үрдісінің ажырамас бөлігі болып табылады және азайтуды немесе толық жоюды талап етеді. Үнемді өндірістегі қалдықтардың түрлеріне мыналар жатады:

• артық өндіруден болған шығындар;
• артық қорларға байланысты шығындар;
• шикізаттарды, жартылай фабрикаттарды және дайын өнімді тасымалдау кезіндегі жоғалтулар;
• қызметкерлердің қажетсіз қозғалысы мен айла-шарғысынан болған шығындар;
• күтуге және тоқтап қалуға байланысты жоғалту;
• ақаулы өнімдерге байланысты шығындар;
• шамадан тыс өңдеуден қалған қалдықтар;
• қызметкерлердің іске асырылмаған шығармашылық әлеуетіне байланысты шығындар.

Артық өндіру

Үнемді өндірістегі қалдықтардың ең маңызды түрлерінің бірі өнімдер мен қызметтерді шамадан тыс өндіру болып табылады. Бұл тапсырыс берушінің талаптарынан асатын осындай көлемдегі өнімдерді өндіруді немесе осындай бірқатар қызметтерді көрсетуді білдіреді. Шығындардың басқа түрлерінің пайда болуына себеп болатын артық өндіріс: күту, тасымалдау, артық қорлар және т.б.

Өнімдердің кез келген түрін шығаратын кәсіпорындарда артық өндіріс шығындары аяқталмаған өндірістің жинақталуымен, сондай-ақ тапсырыс беруші талап етпейтін бірліктерді өндірумен көрсетілуі мүмкін.

Кеңсе жұмысындағы артық өнімді келесі мысалдармен көрсетуге болады:

• құжаттарды, есептерді, презентацияларды дайындау жәнеолардың компания қызметіне әсер етпейтін және жұмыс процесінде артық көшірмелері;
• компания жұмысында маңызды рөл атқармайтын қажетсіз ақпаратты өңдеу.

Кәсіпорындағы (ұйымдағы) артық өндіріс шығындарын азайту үшін тапсырыс берушінің (клиенттің) сұранысын қанағаттандыратын шағын партиялармен өнімді өндіру (қызмет көрсету) немесе өнім бірлігінің санын өндіру ұсынылады. белгілі бір тапсырысқа сәйкес өнімдер. Сондай-ақ, жылдам ауыстыру жүйесін енгізу және пайдалану - SMED.

Артық қорлар

Өндірістің артық қоры мыналарды қамтиды:

• сатып алынған, бірақ өндірісте қажет емес шикізат;
• аяқталмаған жұмыс, аралық бірлік;
• тұтынушы сұранысынан және тұтынушы талап ететін өнім санынан асатын дайын өнімнің артық ұсынысы.

Артық қорлар қалдықтардың ең жағымсыз түрлерінің бірі болып саналады. Артық шикізат пен дайын өнім сақтауды қажет етеді. Сондай-ақ өндірістік қуаттардың басқа да ысыраптарының пайда болуына әкеп соғады, қосымша қаражат өндіріс процесіне шикізат пен жартылай фабрикаттарды тасымалдауға жұмсалады.

Тауарлы-материалдық қорлардың артық шығынын жақсарту және одан құтылу жолы ретінде өндіріс процесі талап еткен кезде белгілі бір көлемдегі материалдарды, жартылай фабрикаттарды және дайын өнім бірліктерін жеткізу ұсынылады – пайдалану. Just-In-Time жүйесі.

Көлік

Жүйеөндіріс процесінде материалдар мен бұйымдарды дұрыс ұйымдастырылмаған тасымалдау көптеген келеңсіз зардаптарға әкелуі мүмкін. Олар тасымалдау мүмкіндігін, отын мен электр энергиясын шамадан тыс тұтынумен байланысты, ысыраптар жұмыс уақытын ұтымсыз пайдаланумен және қоймадағы өнімдердің зақымдану мүмкіндігімен толықтырылады.

Дегенмен, өндіріс процесінің элементтерінің сапасына теріс әсер етпеген жағдайда, тасымалдауға байланысты шығындар соңғы рет есепке алынады.

Тасымалдағы ысыраптармен күресу шаралары қайта жоспарлауды, ұтымды траекторияларды ұстануды және өндіріс процесін оңтайландыруды қамтиды.

Қозғалыстар

Қажетсіз қозғалыстағы шығындар өндірісте жұмыс істейтін жұмысшылардың іс-әрекетіне тікелей байланысты. Жұмыс процесіне пайда әкелмейтін қызметкерлердің әрекеттері үнемді өндіріс принциптеріне сәйкес азайтылуы керек.

Қажетсіз қозғалыстардан болатын ысыраптар өндірісте де, кеңсе жұмыстарында да орын алады. Мұндай қисынсыз қозғалыстардың мысалдары:

• олардың қисынсыз орналасуына байланысты құжаттарды немесе деректерді ұзақ іздеу;
• жұмыс орнын қажетсіз құжаттардан, папкалардан, кеңсе тауарларынан босату;
• офис периметрі бойынша оргтехниканың қисынсыз орналасуы, бұл қызметкерлерді қажетсіз қозғалыстар жасауға мәжбүр етеді.

Өндіріс процесін жақсартуға бағытталған шараларға жәнеҚозғалыстағы жоғалтуларды барынша азайту белгілі бір қызмет түрін жүзеге асыру бойынша нормативтік құқықтық актілерді жетілдіруді, қызметкерлерді ұтымды еңбек әдістеріне үйретуді, еңбек тәртібін реттеуді, сондай-ақ өндіріс процесін немесе қызметтерді көрсетуді оңтайландыруды қамтуы тиіс.

Күтемін

Өндіріс процесінде күту өндіріс орындарының тоқтап тұруын және жұмысшылардың уақытын жоғалтуын білдіреді. Күтуге көптеген факторлар себеп болуы мүмкін, соның ішінде шикізаттың жеткіліксіздігі, жабдықтың дұрыс жұмыс істемеуі, процестің ақаулары және т.б.

Өндірісте жабдық реттеуді немесе жөндеуді күтуде, сондай-ақ жұмысты жалғастыру үшін қажетті құрамдас бөліктер мен элементтерді күтіп тұрған жұмысшылар бос тұруы мүмкін.

Кеңсе кеңістігіндегі компания қызметкерлері әріптестердің маңызды іс-шаралар мен жиналыстарға кешігуі, деректерді кеш тапсыру, кеңсе жабдықтарының ақаулары салдарынан күту шығындарына ұшырауы мүмкін.

Күтудің жоғалуын және оның кәсіпорын немесе ұйымның жұмысына әсерін азайту үшін икемді жоспарлау жүйесін қолдану және тапсырыстар болмаған жағдайда өндіріс процесін тоқтату ұсынылады.

Артық өңдеу

Шығындардың барлық түрлерінің ішінде өнімдерді шамадан тыс өңдеуден болатын шығындарды анықтау өте қиын. Шамадан тыс өңдеу ресурстардың едәуір мөлшерін тұтынатын және соңғы өнімге құн қоспайтын процесстегі операцияларды білдіреді. Көбірек. Шамадан тыс өңдеу уақыт пен қуаттың, сондай-ақ шамадан тыс тұтынылған электр қуатының ысырап болуына әкеледі.

Артық өңдеуден болатын шығын өнім шығаратын кәсіпорындарда да, өндірістік қызметпен айналыспайтын ұйымдар мен олардың бөліктерінде де кездеседі. Өндірісте өнімдерді шамадан тыс өңдеу мысалдарына өнімді тексерулердің көп саны және олардан бас тартуға болатын дайын өнім элементтерінің болуы (мысалы, бірнеше орау қабаттары) болуы мүмкін.

Кеңсе жағдайында шамадан тыс өңдеуді былай көрсетуге болады:

• ұқсас құжаттардағы деректердің көшірмесі;
• бір құжатты мақұлдаулардың көп саны;
• көптеген тексерулер, салыстырулар және тексерулер.

Өнеркәсіп стандарттарына сәйкестігінен шамадан тыс өңдеу болуы мүмкін. Бұл жағдайда шығындарды азайту өте қиын міндет болып табылады. Қалдықтардың бұл түрі тұтынушының өнімге қоятын талаптарын дұрыс түсінбеуінен туындаса, артық өңдеудің қызметтің соңғы нәтижелеріне әсерін азайтуға әбден болады. Аутсорсинг және өңдеуді қажет етпейтін шикізатты сатып алу сияқты опцияларды жағдайды жақсарту жолдары ретінде қарастыруға болады.

Ақаулар

Ақаудың жоғалуы көбінесе өндіріс жоспарын міндетті түрде орындауға ұмтылатын ұйымдардың ерекшелігі болып табылады. Ақауларға байланысты тұтынушы талаптарына сәйкес келмейтін өнімдерді қайта өңдеу шығындарға әкеледі.көбірек уақыт пен ресурстар. Экономикалық шығындар ауыр салдар болып табылады.

Өндірістегі ақауларды жою шаралары өндіріс процесін оңтайландыру, ақаулардың болу мүмкіндігін жою және қызметкерлерді қатесіз жұмыс істеуге ынталандыратын іс-шараларды жүзеге асыру болуы мүмкін.

Қызметкерлердің іске асырылмаған әлеуеті

Джеффри Лайкер «Тао Тойота» кітабында ұсынылған қалдықтардың басқа түрін есепке алу идеясын ұсынды. Шығармашылық қабілетін жоғалту компания тарапынан қызметкерлердің жұмысты жақсарту жөніндегі идеялары мен ұсыныстарына назар аудармауын білдіреді.

Адам әлеуетін жоғалту мысалдарына мыналар жатады:

• жоғары білікті қызметкердің оның қабілеті мен дағдысына сәйкес келмейтін жұмысты орындауы;
• ұйымдағы іскер қызметкерлерге теріс көзқарас;
• жұмысшылар өз идеяларын білдіре алатын немесе ұсыныстар жасай алатын жүйенің жетілмеуі немесе болмауы.