Көмексіз бизнес жоспарды қалай жазуға болады

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-06-01 07:14:24

Күн сайын басымызда ондаған, тіпті жүздеген идеялар туады. Дегенмен, олар өз бетінше ешқандай мағынаға ие емес және одан да аз пайда әкеледі. Әрине, бәріміздің басымызда капиталды көбейтудің тамаша жолы пайда болғанымен: «Менде күш, уақыт және шыдам бар ма?», «Жетіспейтін соманы қайдан алуға болады?» деген күмән туатын сәттерді кездестірдік. бұл жобаны жүзеге асыру?» және тіпті "Неден бастау керек?".

Соңғы сұрақтың жауабы өте қарапайым, сондықтан одан бастайық. Кез келген кәсіпкерлік жоба бизнес-жоспарға негізделуі керек. Мүмкін біреу бұл ұғымды кездестірмеген және оның не екенін әлі де білмейтін шығар, сондықтан терминнің мағынасын түсіндіріп, бизнес-жоспарды қалай дұрыс жасау керектігін айтайық.

Бұл жобаның алға қойған мақсаттары мен оларға жету үшін қажетті тетіктерді сипаттайтын құжат немесе қадамдық нұсқаулық.

Әдетте, бизнес-жоспар бірнеше жерде қажетжағдайларда және олардың әрқайсысында емлесі күрт басқаша болады. Көшбасшылық пен менеджмент мамандары, әрине, осы немесе басқа жағдайда бизнес-жоспарды қалай дұрыс құру керектігін біледі, бірақ қаржылық құрамдас бөлікке қатысты кейбір күмәндар болғанын есте ұстаймыз, сондықтан ақшамызды босқа жұмсамай, осы нұсқаулықты өзіміз жазуға тырысайық.

Несие берушілерге арналған бизнес-жоспар. Мұндағы біздің алға қойып отырған басты мақсат - жасалып жатқан жобаның экономикалық тиімді екенін дәлелдеу. Сипаттама дәйекті, сауатты және түсінікті болуы керек. Ондағы барлық нәрселерді сөрелерге қою керек, кейбір нүктелерді тіпті безендіруге болады, бірақ оны асыра пайдаланбаңыз.

Компьютерлік презентация және инвесторларға сөз сөйлеу артық болмайды.

Өзіңізге бизнес-жоспарды қалай жасауға болады? Бұл жағдайда сұлулыққа ұмтылмау керек, бәрін шындыққа барынша жақын етіп жазу керек. Саусақпен қалай құрастыру керектігін және жеке бизнес-жоспардың не екенін түсіндіру оңай емес. Төмендегі мысал түсінікті болуы керек.

Сіз халықаралық жүк тасымалдау компаниясын ашуды шештіңіз делік және бастау үшін сізде 7 жүк көлігі болуы керек. Дегенмен, сізде қазірдің өзінде 2 бар, бірақ бас тартуы мүмкін және оларды іске асырмайтын досыңызбен жартысын сатып алды. Инвесторларға сіздің досыңызбен қарым-қатынасыңыз туралы білудің қажеті жоқ, сондықтан оларды шатастырмаңыз және адастырмаңыз. Біз оларға, мысалы, 7 көлік сатып алу үшін 7 миллион қажет екенін айтамыз, ал егер досымыз келіссе, біз олармен паркімізді толықтырамыз.

Мұны қалай дұрыс жасау керекбизнес жоспар? Оны кім үшін жазғаныңыз маңызды емес, кез келген жағдайда жағдайды егжей-тегжейлі талдау қажет. Басқаша айтқанда, бөлімдерді сипаттауды бастамас бұрын, барлық қолжетімді ақпаратты жинап, келесі санаттарға сұрыптаңыз:

• 

  күштері;

• әлсіз жақтары;
• мүмкіндіктер;
• тәуекелдер.

Бұл бүкіл суретті анық көру үшін қажет. Құрылым туралы шешім қабылдау үшін классикалық бизнес-жоспардың қай бөлімдерден тұратынын білу керек. Үлгі:

• пролог;
• ұсынылатын қызметтердің толық сипаттамасы;
• нарықты талдау және маркетингтік стратегиялар;
• өндірістік және ұйымдастыру жоспарлары;
• бюджет;
• болашақ.

Бұл қарапайым диаграмма бизнес-жоспар құру жолын анықтауға және материалды іздеу қажеттілігін жоюға көмектеседі, бұл уақытты үнемдейді және тез арада нәтиже береді.