2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33
Қойма және тасымалдау нарығындағы заманауи жағдайлар осы салада жұмыс істейтін компаниялар бәсекелестерді озып жібермеу үшін «қалпында қалу» үшін біршама қатаң талаптарды орындауы керек.
Экономикалық дағдарыстың тұрақты қысымы және көрсетілетін қызметтердің сапасын жақсарту талаптарының артуы аясында тұрақты бәсекелестік көптеген компанияларды көлік және қойма логистикасы сияқты аспектілерге көбірек назар аударуға мәжбүр етеді. Бұл бұрыннан бар нарықтағы позицияларды сақтау міндетін айтарлықтай жеңілдетеді және ұйым дамуының жаңа, неғұрлым жетілдірілген деңгейіне қол жеткізуге мүмкіндік береді.
Дұрыс ұйымдастырылған көлік және қойма логистикасы – бұл компанияның тұрақты гүлденуін, жаңа нарықтарға шығуды және тұтынушылар санының тұрақты өсуін қамтамасыз ететін тамаша құрал. Бұл міндетті элементқазіргі заманғы стратегиялық менеджмент, оның тиімділігі табысты халықаралық кәсіпорындардың тәжірибесімен расталады. Тиімді көліктік және қоймалық логистика тіпті нашар экономикалық жағдайларда да пайданың артуына әкеледі - және мұның өзі оның шынайы құрметіне ие болады. Осы екі саланы толығырақ қарастырайық. Шикізат жеткізуден және дайын өнімді жөнелтуден бастайық.
Көлік логистикасына жауапты менеджерлер кәсіпорын пайдаланатын көліктің ең жақсы бағытын есептейді, оның берілген қашықтыққа және белгілі бір жүкке ең қолайлы түрін таңдайды және оның тиелуін анықтайды. Мұның бәрі әсіресе тұрмыстық жағдайлар үшін өте маңызды: біздің ірі мегаполистердегі кептеліс пен алыс қашықтықтар енді таң қалдырмайды. Көлік логистикасының есептеулерін пайдалану жалпы шығындарды айтарлықтай азайтады, демек, кірістің өсуіне әкеледі.
Қойма логистикасы өз кезегінде белгілі бір аймақтың немесе елдің аумағында қоймаларды ұтымды орналастыру мәселелерімен айналысады. Бұл әсіресе жеке немесе жалға алынған қоймалардың көмегімен жұмыс істейтін филиалдық желісі дамыған кәсіпорындар үшін маңызды. Сонымен қатар, қойма логистикасы қойма жұмысын ұйымдастыруға қатысты барлық мәселелерді шешуге жауап береді: тауарларды шығару және қабылдау, түсіру және тиеу, сақтау орындарын бөлу және т.б.
Негізінде кез келген кәсіпорын өз қызмет саласына ең қолайлы бухгалтерлік есеп бағдарламасын пайдалана отырып, өз бетінше құра алады.өз тауарларын сақтауға арналған үй-жайларды тасымалдауға және тиімді пайдалануға байланысты барлық ішкі процестер. Алайда, егер кәсіпорын шағын болса, ол үшін үшінші тарап қойма логистикалық компаниясының қызметтерін пайдалану тиімді. Бұл шығындарды үнемдеуге және осы салада үлкен тәжірибесі бар мамандарға сенуге мүмкіндік береді.
Көптеген логистикалық компаниялар тиеу-түсіру операцияларынан, тауарларды қауіпсіз сақтаудан, тапсырыстарды қабылдаудан басқа, әлеуетті тұтынушыларға қалдықтарды кәдеге жаратуды, қоймадағы тауарлардың қозғалысы туралы есеп беруді, жүктерді өңдеуді және т.б. ұсынады.
Осылайша, кез келген компания маңызды көлік тораптарына жақын орналасқан және заманауи инновациялық жабдықтармен жұмыс істейтін кәсіби ұйымдардың қойма қызметтерін пайдалана алады. Қайсысы жақсы, өз күшіне сүйену немесе тәжірибелі мамандарды тарту - компанияның өзіне байланысты. Ең бастысы, кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін арттыратын бір детальді жіберіп алмау.
Ұсынылған:
Стратегиялық жоспарлау және стратегиялық басқару. Стратегиялық жоспарлау құралдары
Стратегиялық жоспарлау мен басқарудың жаңалығы компанияның дамуының жабық формаларын басқарудың жағдаяттық мінез-құлыққа баса назар аударуы болып табылады. Бұл тұжырымдама сыртқы қауіптердің алдын алуға және нарықтық ортада тәуекелдерден қорғау тетіктерін әзірлеуге көбірек мүмкіндіктер ашады
Кәсіпорынды басқарудың автоматтандырылған жүйелері: технологиялар, бағдарлама және функциялар
Кәсіпорындарды басқарудың автоматтандырылған жүйелері - дәл осы қазіргі салаға өте қажет. Процесті автоматтандыру ұйымдардың өнімділігі мен тиімділігін айтарлықтай арттыруға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, бұл өзекті болды, өйткені қазіргі уақытта адам өмірінің барлық дерлік салаларын жаһандық компьютерлендіру бар
Дағдарысқа қарсы менеджмент – бұл кәсіпорынды басқарудың арнайы шаралары мен принциптерінің жиынтығы
Дағдарысқа қарсы менеджмент ресейлік іскерлік ортада кең таралған терминдердің бірі болып табылады. Оның қандай қызмет түрі екенін, оның әдеттегі менеджменттен айырмашылығы неде екенін анықтайық
Өндірісті басқару кәсіпорынды басқарудың тиімді құралы болып табылады
Өндірісті басқару – микроэкономикалық деңгейде басқару процестерін зерттейтін және зерттейтін кибернетиканың бір бөлігі. Кез келген ғылыми бағыттағы сияқты басқарудың субъектілері мен объектілері бар. Субъектілері кәсіпорын басшылары және әртүрлі басқару органдары болып табылады. Объектілері – шаруашылық жүргізуші субъектілердің өздері, қызметкерлер немесе еңбек ұжымдары, табиғи ресурстар, сондай-ақ ақпараттық және ғылыми-техникалық әлеует
Қазақстандағы көлік салығы. Қазақстанда көлік салығын қалай тексеруге болады? Қазақстандағы көлік салығын төлеу мерзімдері
Салық міндеттемесі көптеген азаматтар үшін үлкен мәселе. Және олар әрқашан тез шешілмейді. Қазақстандағы көлік салығы туралы не айтуға болады? Бұл не? Оны төлеу тәртібі қандай?
