Қалай спорт менеджері болуға болады: дайындық, мамандық ерекшеліктері

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Бүгінгі таңда студенттер арасында спорт саласына және онымен байланысты мамандықтарға қызығушылық бар. Бұл спорт бизнесі саласындағы халықаралық қызмет нарығының дамуымен байланысты. Жарнама берушілер, инвесторлар мен журналистер арасында да спортқа деген қызығушылық артып келеді. Ресейді халықаралық спорт қауымдастығы атап өтті, ол елде бірқатар ірі халықаралық спорттық іс-шараларды өткізуді сеніп тапсырды. Оларды ұйымдастыру үшін үлкен жұмыс атқарылды: спорт нысандарын салу, содан кейін басқару, шетелдік жанкүйерлерді қарсы алу және орналастыру, салтанатты шараларды ұйымдастыру және жоғары деңгейде бастау, жеке және жаттықтырушылар құрамын дайындау, спорттық медицинаны дамыту … Сарапшылар өсуді болжайды. бұл салада кәсіби кадрларға мұқтаждық, өйткені олардың тапшылығы қазірдің өзінде бар. Бұл осы мамандықтың түлектері лайықты жалақысы бар жұмысты оңай табуы керек дегенді білдіреді.

«Спорт» мамандығының түсінігі, мәні және міндеттерібасқару»

Спорт менеджері болуды түсіну үшін алдымен осы мамандықтың мәнін қарастыру керек. Ол қазіргі нарықта спорт мәдениеті кәсіпорындарын тиімді басқарудың теориясы мен тәжірибесін қамтиды. Зерттеу объектісі – қызметі дене шынықтыру және спорт қызметтерін көрсетуге бағытталған спорттық бағдарланған ұйымдар (көптеген ФСО – спорт мектептері, клубтар, командалар, стадиондар, орталықтар, федерациялар және т.б.). Спорттық менеджменттің өзі ФСО субъектілері мен объектілерінің ішкі және сыртқы байланыстарын басқаруға бағытталған. Оның мәні соңғысының жаңа жоспарлы сапалық жағдайына жету үшін бақылау субъектісінің бақыланатын объектіге мақсатты түрде әсер етуі болып табылады. Жалпы мақсат – қазіргі нарықта ҚҚҰ тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету, ал міндет – олардың қоғамдағы қызмет ету заңдылықтарын және әлеуметтік дамуын түсіну, сондай-ақ осы процестерді тиімді басқару механизмін әзірлеу..

Спорт менеджерінің функциялары

Спорт менеджері қалай болу керек деген сұрақты зерттей отырып, кәсіпқой спортшылар әрқашан оларға айнала бермейді, бірақ міндетті түрде спортты жақсы көретін және онымен кем дегенде әуесқойлық деңгейде айналысатын адамдар болуы керек деген қорытынды жасауға болады. Мүмкін, табысты банк менеджері бола алатын адам спорт менеджері болды, мұның бәрі оның спортқа бей-жай қарамайтындығынан және бала кезінен спорт секциясымен айналысқандықтан шығар. Жалпы, спорттық менеджмент мамандық ретінде лауазымды бекітумен пайда болдыФСО басшысы. Бұл мамандық үшін спорт ұйымын ғылыми басқару өнерін меңгеру маңызды. Мұндай әрекеттердің жекелеген элементтері дене шынықтыру пәнінің жаттықтырушыларына да, мұғалімдеріне де тән.

Бірақ менеджердің басқарушы ретіндегі өкілеттілігі әлдеқайда кең. Оның функциялары:

• ҚҚҰ бағыты және ресурстарды бөлу бойынша жауапты шешімдер қабылдау;
• ұйымның ішкі және сыртқы ортасы туралы ақпарат жинау, оны фактілер мен нормативтік нұсқаулар түрінде тарату, қызметкерлерге саясатты, жақын және ұзақ мерзімді мақсаттарды түсіндіру;
• ішкі қарым-қатынасты қалыптастыру, ынталандыру, үйлестіру, басқа ұйымдармен сыртқы байланыстарда өкілдік ету.

Спорт менеджері қалай болу керек деген сұрақты зерттей отырып, басқару өнері белгілі бір жағдайда басқарудың принциптерін, әдістерін және технологияларын пайдалана білуде жатыр деген қорытындыға келуге болады. Ол спорттық құрал-жабдықтарды өндіруде және пайдалануда, дене шынықтыру, тамақтану және т.б. арасындағы байланыстарды орнатуда нақты дағдыларға ие болуы керек. Сонымен, дәстүрлі түрде функцияларға мыналар жатады: жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, көшбасшылық, бақылау және талдау. Сонымен қатар, спорт менеджерінің жұмысы қамқорлықтағылардың дене тәрбиесін, халықпен дене шынықтыру және спортпен жұмыс жасауды, олардың түрлері бойынша жоғары білікті спорт кадрларын және резервтік кадрларды даярлауды, жарыстар мен ойын-сауық іс-шараларын өткізуді, дене шынықтыруды ғылыми-әдістемелік қамтамасыз етуді қамтиды. білім беру, спорт тауарларының өндіріс ресурстарын ұйымдастыру, халықаралық байланыстар.

Спортты басқару принциптері

Болашақ студент жоғары оқу орнына түсуді жоспарлағанда, ол мамандық таңдау туралы ойлайды. Көптеген спортшылар спортқа жақын мамандықты іздейді және «Қалай спорт менеджері болу керек және ол үшін не қажет?» деген қорытындыға келеді. Ең алдымен, мұндай маманның қызметі туралы көбірек білу керек. Спорт және дене шынықтыру менеджменті саласында басқару процесін жүзеге асыру үшін қажетті қағидалар мен ережелер, ережелер мен нормативтік құжаттар бар. Оларға мына принциптер кіреді:

• ғылым;
• дәйектілік (FSO – қолданбалы шешімдерді кешенді зерттеуді, іске асырудың барлық нұсқаларын талдауды, қаржылық және материалдық-техникалық ресурстармен байланыстыруды талап ететін интегралды әлеуметтік жүйе);
• орталықтандыру мен орталықсыздандырудың оңтайлы үйлесімі;
• ФСО қызметкерлері мен спортшыларын материалдық және моральдық ынталандыру;
• басқаруды оңтайландыру;
• басқаруды демократияландыру;
• құқықтық қауіпсіздік құқықтық қауіпсіздік;
• салалық және аумақтық басқару комбинациясы.

Басқару әдістері

Спорт менеджерлерінің кәсіби дайындығы басқару әдістерін зерттеуді қамтиды, олар келесіге бөлінеді:

• ұйымдық;
• әкімшілік;
• экономикалық;
• әлеуметтік-психологиялық.

Жоғары кәсіпқойлыққа жету үшін сіз қабілетті болуыңыз керекпсихологиялық ахуалды қалыптастыру, әрбір қызметкердің жеке жетістіктеріне оң баға беру. Дәл осы деңгей спорт менеджерлерін дайындауды көздейді, өйткені әдістерді білетін әлеуметтік және психологиялық құзыретті маман болу маңызды:

• іскерлік әңгіме, кездесулер, тренингтер және жаттығулар;
• сендіру, мақұлдау және мадақтау, айыптау және жазалау (шығармашылық және тежеу әдістері).

Әдістерді таңдау мақсаттарға, ұйым түріне және нақты жағдайға байланысты. Белгілі бір әдістерді қолданудың тиімділігі спорт менеджерінен өнерді, үнемі шығармашылық ізденіс пен дайындықты қажет етеді.

Мамандықтар

Бұл кәсіби дайындық спорт менеджерінің жалпы атымен әртүрлі мамандықтарды білдіретінін атап өткен жөн. Таңдалған бағыт бойынша білім беру тиісті оқу орнының бағдарламасы бойынша жалпы оқытудан кейін жүзеге асырылады. Спорт менеджерлерінің мамандану түрлері үнемі дамып отырады. Жалпы басқарумен қатар функционалдық басқару ерекшеленеді. Мұнда негізгі мамандықтар берілген:

• стратегиялық (жоғарғы басқару аймағы);
• жоба-жоба;
• ұйымдық;
• персоналды басқару;
• инновациялық;
• тәуекелді басқару;
• қаржылық менеджмент.

Стильдер

Әр кәсіпқойдың өзіндік әрекет стилі болады. Спорт менеджері де ерекшелік емес. БілімКәсіби стиль теориялық тұрғыдан мүмкін және оның тұрақты қалыптасуы іс жүзінде тәжірибеде пайда болады. Басқару теориясына сәйкес басқарушылық қатынастар демократиялық және авторитарлық болып бөлінеді. Сәйкесінше басқару стилі қалыптасады:

• авторитарлы – билікті шектен тыс орталықтандыру, қызметті қатаң реттеу;
• демократиялық - мотивация мен сендіруді пайдаланады;
• либералды.

Авторитарлы стиль әдетте жеке қасиеттері мен кәсіби дайындық деңгейі бойынша басшы қарамағындағылардан төмен болғанда және оның қарамағындағылардың кәсіби мәдениеті, жауапкершілігі мен тәртібі болған жағдайда болады.

Менеджер ұжымға сеніммен, бағыныштылардың пікірін құрметтеумен, өзара көмек пен қолдау көрсету арқылы демократияға айналады.

Либералды менеджерде перспектива мен бастама, ойлау ауқымы және «жоғарыдан» нұсқаулар күту болмаған жағдайда болады. Мұндай басшының қол астындағыларды бақылауы шамалы және соның салдарынан төмен нәтиже алады.

Жұмыс стилі ұжымды, жұмыс орнын ауыстырғанда немесе көшбасшыны терең зерттегенде өзгеруі мүмкін.

Спорт менеджерлерінің санаттары

20 ғасырдың соңы – 21 ғасырдың басында мұндай мамандық спорт клубының меңгерушісі немесе мектеп әкімшілігі, т.б. Бүгінде бәрі өзгерді, енді лауазымның атауы спорт клубының немесе FSO менеджері сияқты естіледі. Әрбір спорт ұйымының өз менеджерлері бар. Олар әртүрлі деңгейде және әртүрлі мәселелерді шешеді. Бірақдәстүрлі түрде барлық менеджерлерді үш топқа бөлетін спорт менеджментінің категориялары бар:

1. Даму стратегиясына қатысатындар (мысалы, футбол клубының президенті).
2. Өзін-өзі басқаратындар (мысалы, құрылымдық бөлімшелер).
3. Төменгі деңгейдегі орындаушылар (мысалы, спорт мектебінің әкімшілері).

Тренинг

«Спорт ұйымындағы менеджер» мамандығын оқыту көптеген жоғары оқу орындарында жүзеге асырылады. Бұл мамандықты алуға мүмкіндік беретін Мәскеу және аймақтық университеттер бар. Бұл салада MESI оқу орны жақсы танымал. Мұнда арнайы факультетте кәсіби спортшылар мен спортқа бейім студенттер білім алады. Олардың алдағы жоспарлы айлық жалақысы 80 мың рубль болуы керек. Және бұл жаман емес. Қазіргі әлемде спорт - бұл тамаша. 2010 жылы жазда Ресей спорт менеджерлерінің федерациясы ұйымдастырылды. Спорт менеджері, «Фитнес – оңай» бестселлерінің авторы Денис Семенихин RMA бизнес мектебінде спорт менеджері болу үшін оқуда. Бір кездері ол фитнес директоры, Мәскеудегі «Олимпик Стар» фитнес орталығының президенті, MaxiSport және Reebok фитнес-клубтар желісінің менеджері, «Ерлер денсаулығы» және «Ерлер фитнесі» журналдарының сәйкес бөлімінің редакторы, спорттық бағдарламалардың жүргізушісі және турнирлер. Ол көп жылдар бойы фитнес жаттықтырушысы болды.