Кадр саясаты кәсіпорынның табысты болуының негізі

2026 Автор: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Соңғы өзгертілген: 2025-06-01 07:14:24

Кез келген ұйымда кадр саясаты оның қалыпты жұмыс істеуінің тірегі болып табылады.

Бұл тұжырымдама жүйеде құрастырылған және құжаттар топтамасында тұжырымдалған қызметкерлермен жұмыс істеу ережелерін, әдістерін, принциптерін және әдістерін қамтиды. Басқару стратегиясы неғұрлым саналы болса, оны ұжымның әрбір мүшесі соғұрлым жақсы түсінеді, соғұрлым әрбір қызметкер және, демек, тұтастай кәсіпорын табысты жұмыс істейді. Кадр саясаты өз алдына мақсат емес. Ол жұмыс күшінің уақтылы келуін, кәсіпорынның түпкі мақсаттарына, қажеттіліктеріне және нарықтағы орнына сәйкес оның тепе-теңдігін қамтамасыз етуге арналған. Бүгінгі күні құжатталған стратегиялық базасы жоқ фирмалар бар. Алайда нақты тұжырымдалған құжаттардың болмауы кадр саясаты жоқ фактор дегенді білдірмейді. Оны басшылық толық орындамауы мүмкін, қате немесе өнімсіз, бірақ ол әрқашан бар.

Кадр саясаты жүйесі, оның құрылысы

Кадрлық концепцияны құру кәсіпорынның міндеттерін, оның қажеттіліктерін, процесс ретіндегі көшбасшылық потенциалын зерттеуден, ұйымдық стратегияның күшті және әлсіз жақтарын талдаудан басталады. Сауатты кадр саясаты - бұл кәсіпорынға әсер ететін факторларды (сыртқы және ішкі) есепке алу арқылы ғана құруға болатын жүйе. Олардың кейбіреулерін бағыттаушы күш-жігермен өзгертуге болады, басқаларын өзгертуге болмайды. Ішкі факторлар:

• Өндіріс алдында тұрған соңғы мақсаттар (ұйым, т.б.).

• Көшбасшылық стилі. Авторитарлық, либералдық және демократиялық көшбасшылық әртүрлі сыныптар мен дайындық деңгейлерінің мамандарын қажет етеді.

• Басқару стилі. Орталықтандырылған немесе орталықтандырылмаған басқару әртүрлі профильдегі, әртүрлі деңгейдегі мамандардың болуын білдіреді.

• Ұйымның персоналы. Кадр саясатын тиімді басқару қызметкерлерді дұрыс бағалауға, олардың мүмкіндіктеріне, өндірістік жауапкершілікті сауатты бөлуге байланысты екені түсінікті.

Барлық ішкі факторларды ұйым ішінде түзетуге болады. Біреу сыртқы жағдайларды өзгертуге дәрменсіз, сондықтан персоналды басқаруды құру кезінде оларды ескеру өте маңызды. Мынаны ескеріңіз:

• Нарықтағы жағдай, оның даму тенденциялары. Елдегі білім берудің жай-күйі, оның даму бағыты, демографиялық жағдай, сол кездегі әлеуметтік сипаттамалар бір немесе бірін құрудың өзіндік шарттарын белгілейді.кадр саясатының басқа жүйесі.

• Жоғары деңгейдегі мамандардың келуін немесе қызметкерлерді қайта даярлауды талап ететін тұрақты прогресс.

• Құқықтық орта және үнемі жаңартылатын ережелер. Кез келген саладағы кез келген кәсіпорынның қызметі мемлекеттің заңнамалық базасына толық сәйкес келуі керек.

Кадр саясатының негізгі бағыттары:

• Қызметкерлерді таңдау және орналастыру.

• Жұмыс мамандықтары мен менеджмент үшін резерв дайындау.

• Персоналды бағалау, сертификаттау және дамыту.

Персоналды таңдаудағы саясатты өзгерту ұйымның табысын еселеуге мүмкіндік береді.