2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-24 13:19
Кез келген жұмыс адамнан өз іс-әрекетінің жоспарын шындап жасауды талап етеді. Ең алдымен, нәтиже ретінде қызметкер жетуі керек негізгі мақсатты анықтау қажет. Әрине, мақсатты кез келген бизнестегі соңғы нүкте ретінде ғана қарастыруға болмайды. Оны кез келген қызмет саласында қалаған нәтиже ретінде түсіндіруге болады. Қалаған нәтижеге жету үшін өзіңізге және басқа адамдарға мақсат қоюдың дұрыс жолы қандай?
Кәсіби мақсат туралы мәлімдеме
Жұмысқа өтініш бергенде түйіндемені дайындау маңызды. Ол өтініш беруші туралы жағымды әсер қалдыру үшін ережелерге сәйкес жасалуы керек. Толтырылуы керек түйіндемедегі өте маңызды тармақ жұмыстың кәсіби мақсаты болып табылады. Ол жұмыс беруші өтініш берушінің қандай лауазымға үміткер екенін, қандай міндеттерді шеше алатынын түсінуі үшін анық және анық тұжырымдалуы керек.
Әдетте мақсаттытүйіндеменің тақырыбынан кейін бірден көрсетіледі. Әрбір осындай құжат үшін тек бір мақсат көрсетілуі керек. Егер адам жүгінетін бірнеше лауазым болса, әрқайсысына жеке түйіндеме жасау керек.
Жұмыстың көрсетілген мақсаты дағдылар мен құзыреттерге сәйкес болуы керек, әйтпесе жұмыс беруші осы екі тармақта қайшылықты байқаса, үміткер қалаған лауазымды ала алмауы мүмкін.
Қызметкерлерді ынталандыру
Қызметкерлерге тапсырмаларды тиімді және уақытында орындауға не көмектеседі? Кез келген бастық назар аударуы керек негізгі сәттердің бірі - қызметкерлердің мотивациясы.
Демек, мотивацияның көптеген әдістері бар. Ең алдымен, бағыныштылардың өздері не қалайтынын анықтау керек. Егер олар кәсіби өсуге қызығушылық танытса, олардың жетістіктерін бақылау және нәтижелерін визуалды растау олардың әрекет етуіне ең жақсы мотивация болады.
Бастық тапсырманың анық тұжырымдалуына да көңіл бөлуі керек. Бұл жұмыстың мақсаты анау-мынау екенін көрсету керек. Бұл жағдайда қызметкерлерге нәтижеге жету оңайырақ болады, өйткені олар өз әрекеттерінің алгоритмін алдын ала құрастыра алады.
Мотивацияны арттыру үшін сізде марапаттау жүйесі болуы керек. Қол астындағылар басқару тапсырмаларын жақсы орындаса, белсенді және кәсіби өсуге ұмтылса, ол бонустардан немесе қосымша демалыс күндерінен тұруы мүмкін.
Тағы бір маңызды мәселе – қызметкерлермен тіл табысу,өз орнында қандай нәтижеге қол жеткізгісі келетінін білу. Егер адамға өз орны ұнамаса, оны ештеңе ынталандыра алмайды. Биліктің назары ұжымдағы атмосфераға жақсы әсер етеді, бұл жұмыс процесін тездетуге көмектеседі.
Мақсатқа жету
Жұмыстың мақсаты - әрбір бизнестің басында болуы керек нәрсе. Кәсіби мамандар командасына түсінікті болған кезде, оның жетістігі уақыт мәселесіне айналады. Ол "сусыз" анық жазылған болуы керек.
Мақсаттардың өзгеруі биліктің талаптарында көрсетілуі керек. Ескі міндеттерге үйренген қызметкерлердің жаңа еңбек жағдайларына бейімделуін жеңілдету үшін мақсаттарды жазып, ресми құжат түрінде ұсынған дұрыс.
Егер соңғы нәтиже цифрлық түрде ұсынылса, жұмыстың мақсатына тез жетуге болады. Мысалы, сатудан түсетін пайданы жоспарлап, оны алуға ұмтылу керек. Мақсат көшбасшылық тапсырманы орындаудың ең қысқа уақыты болуы мүмкін.
Қоғамдық жұмыс
Қоғамның өмір сүру жағдайын жақсартуға бағытталған қызмет ретінде әлеуметтік жұмыс қоғам құрылымында өте маңызды орын алады. Оның міндеттеріне кәсіпкерлікті реттейтін құқықтық нормаларды жасау, мүлікті сатып алу және қорғау және т.б., мұқтаж жандарға (жалғызбасты зейнеткерлер, жас отбасылар, жас балалы аналар және т.б.) көмек көрсету, қайырымдылыққа қаражат жинауға бағытталған іс-шараларды ұйымдастыру (балалар үйіне, баспаналар және т.б.).
Осылайша, әлеуметтік жұмыстың мақсаттарын адамдардың әртүрлі топтарының мүдделерін біріктіруге, қоғамдағы табыс айырмашылығын азайтуға дейін қысқартуға болады.
Өз әрекеттерін талдау
Қызметкер қай қызмет саласына қарамастан өз қатесін болашақта жібермеу үшін іздеуі керек. Ол үшін өзіңіздің іс-әрекеттеріңізді талдау бар, ол ненің дұрыс емес немесе дұрыс орындалмағанын анықтауға көмектеседі, бұл сізге қажетті нәтижеге мүмкіндігінше тез жетуге кедергі болды. Жұмысты талдаудың мақсаты - өзін-өзі жетілдіру және кәсіби өсу.
Бірінші жол – биліктің тапсырмасын орындағанда жақсы және жаман жақтарын жазып алу. Артықшылықтарға аралық нәтижелерге қол жеткізуге көмектескен әрекеттер кіреді, ал минустарға тек соңғы мақсаттан алыстаған әрекеттер жатады.
Екінші әдіс – басшылықпен сөйлесу, бастықтың атқарылған жұмыстарға қатысты ескертулері мен шағымдары бар-жоғын білу. Сіз де осы саладағы тәжірибелі қызметкер және жұмысшы ретінде одан кеңес сұрауыңыз керек.
Ұсынылған:
Бағдарламашы ретінде қалай ақша табуға болады? Жұмыстың жолдары, ерекшеліктері және кәсіби кеңестер
Бағдарламашылар – еңбек нарығында сұранысқа ие мамандар. Бұл ерекше бағыттың жастар арасында бұрын-соңды болмаған танымалдылыққа ие болуы ғажап емес. Оларды көбіне бағдарламалық жасақтаманы әзірлейтін компаниялар жалдайды. Бағдарламашылар қанша табыс табады деген сұрақ көпшілікті қызықтырады. Дегенмен, бұл туралы сәл кейінірек айтатын боламыз
Стратегиялық менеджмент кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігінің негізі ретінде
Стратегиялық менеджмент – бұл кәсіпорынның немесе ұйымның негізі ретінде адам факторына негізделген процесс. Ол ең алдымен нарықтың (немесе басқаша айтқанда, тұтынушылардың) қажеттіліктеріне бағытталған, сұранысқа сәйкес жұмыс істеу үшін қажетті өзгерістерді икемді және жылдам енгізуге мүмкіндік береді
Қалай бай болуға болады? Қалай табысты және бай болуға болады? Байлар қалай байыды: табысты адамдардың сыры неде
Олигархтардың қазіргі әлеміндегі өмірге және жұмысқа деген көзқарасынан көптеген өте қызықты қорытындылар жасауға болады. Дегенмен, сіз қалай бай болуға болатынын білмеуіңіз керек, өйткені әр адам үшін бұл мәселе өзінше шешіледі. Құдай сізге сонша ақшаның болуын нәсіп етсін, сондықтан сіз олардың маңыздылығын сезінбеу үшін, ұсақ-түйек есептеулерді доғару, өйткені сіз бақытты сезінесіз
Кадр саясаты кәсіпорынның табысты болуының негізі
Бүгінгі күні құжатталған стратегиялық базасы жоқ фирмалар бар. Алайда нақты тұжырымдалған құжаттардың болмауы ұйымның кадр саясаты жоқ фактор дегенді білдірмейді. Оны басшылық толық жүзеге асырмауы мүмкін, дұрыс емес немесе өнімсіз, бірақ ол әрқашан бар
Ресейдегі ең табысты бизнес. Табысты бизнес
Ресейдегі ең табысты бизнес – кәсіпкердің жаны жатқан аймақта. Басқаша айтқанда, сізге тек сүйікті іспен айналысу керек. Дегенмен, бұл бизнес әлі де пайдалы болуы және белгілі бір кіріс әкелуі керек. Сондықтан, тиімді бизнесті ұйымдастыруға болатын қызмет саласын анықтаудан бұрын, ең алдымен сұранысқа ие салаларды таңдау керек