Ыдырау - бұл не? Мақсаттардың декомпозициясы. «ыдырау» сөзінің мағынасы

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Бүгін, жылдам өзгеретін цифрлық әлем дәуірінде оқиғалардың қарқынына ілесу қиын. Барлығын орындау үшін міндеттерді, мақсаттарды дұрыс қою, өкілеттіктерді бөлу және беру қажет. Логика мен талдау күрделі есептерді шешуде ең жақсы көмекші болып табылады. Логикалық тұрғызу құралдарының бірі – ыдырату. Оны егжей-тегжейлі қарастырыңыз.

Анықтама

Жалпы мағынада ыдырау – бүтіннің құрамдас бөліктерге бөлінуі. Бұл күнделікті күрделі мәселелерді шешуге көмектесетін қарапайым және түсінікті әдіс, оларды бөліктердің қосындысы ретінде ұсынады. Логикалық конструкциялар жүйесінде декомпозиция үлкен мәселені бірнеше кішірек және қарапайым есептермен ауыстыру арқылы шешетін ғылыми әдіс болып табылады.

Ереже бойынша, ыдырау құрылысында «мәселелер ағашы», «мақсат ағашы», «шешім ағашы», «жұмыс ағашы» арқылы жүзеге асырылады.тік және көлденең бағыну мен кері байланысты қамтитын нақты иерархиялық құрылым қалыптасады.

Мүмкіндіктер

Кез келген декомпозицияның негізі әдістің барлық ережелеріне құрылымдық бағыну болып табылады. Негізгі және барлық ережелер жүйесін басқаратындардан мыналарды бөліп көрсетуге болады:

1) Деңгейлік жүйе әрқашан сақталуы керек.

Ыдырау әдісі төменгі деңгейді жоғары деңгейге бағындыруға негізделген. Бұған иерархиялық құрылымды "ағаштар" деп аталатындар арқылы құру арқылы қол жеткізуге болады.

Қазіргі уақытта қол жетімді барлық тапсырмаларды анық және көрнекі көрсету үшін алдымен мәселелер ағашын және мақсаттар ағашын салу әдеттегідей. Сонымен қатар, бағыну төменгі деңгей тапсырмалары жоғары деңгейдегі тапсырмалардың мәнін ашатындай, ал барлық қосалқы тапсырмалар бүкіл жобаны көрсететіндей көрінуі керек. Декомпозиция жобасының пайыздық аяқталуының нақты және толық бейнесін түсіну мақсат ағашы 100% толы болғанда ғана мүмкін болады.

Қарапайым формальды алгебра және логика арқылы сіз ЖӘНЕ ағаштар мен НЕМЕСЕ ағаштар құра аласыз.

2) Бүкіл бөлікті бөліктерге бөлу тек бір негізде болуы керек.

Бұл принцип барлық қосалқы тапсырмалар бір идея мен мақсатқа бағынатынын білдіреді. Құрылыс жобасы ыдырау мысалы бола алады. Бөлудің негізгі белгісі ретінде функционалдық белгі алынады, содан кейін жоба бөлімдерге бөлінеді. Мысалы, бұл келесі негізгі бөлімдер болуы мүмкін: құрылыстартемірбетон (ҚЖ), архитектуралық шешімдер (АР), металл конструкциялар (КМ), жылыту және желдету (ОН) және т.б. Өз кезегінде бұл бөлімдер де функционалдық белгілері бойынша бөлінуі керек, яғни негізгі мақсаттардың мәні келесі деңгейдің ішкі мақсаттарында көрсетілуі керек. Мысалы, жылыту және желдету (ЖЖ) бөлімі түсіндірме жазба, сызбалар, жобалау, нормативтік бақылау және техникалық бақылаудан өту, құжаттаманы беру, сәулеттік қадағалау, ескертулер бойынша түзетулер және т.б. бөлінеді.

Уақыт шеңберлері (терминдер), тақырып сипаттамалары, құрылымдық ерекшеліктері, технологиялық сипаттамалар және т.б. мүмкіндіктер ретінде де пайдалануға болады.

3) Барлық декомпозициялық ішкі жүйелер жүйенің мәнін ашуы керек.

Егер сіз негізгі тапсырманы 100% көрсетсеңіз, барлық ішкі тапсырмалар бірдей 100% қосылуы керек. Сонымен қатар, бірінші деңгейдің әрбір ішкі тапсырмасы екінші деңгейдің ішкі тапсырмаларының қосындысын білдіретін өз пайызын қамтиды.

Бір деңгейдің барлық бөлінген қосалқы тапсырмалары бір-бірінен тәуелсіз болуы керек екенін түсіну маңызды, бұл ретте бір тармақтағы тапсырмалар иерархиясы тәуелділік және кері байланыс принципіне негізделуі керек: жоғары деңгейдегі тапсырма оның қосалқы тапсырмасына байланысты және керісінше.

4) Ыдырау жұмыстарының тереңдігі бастапқы кезеңде анықталуы керек.

Иерархиялық құрылымды жасамас бұрын ішкі тапсырмалардың соңғы деңгейі қандай болатынын шешу керек. Кейбір жағдайларда көптеген деңгейлерді жасау қажет емес, өйткеніЫдырау мақсаты - көріну. Иерархия нақты есептеулер үшін жасалған жағдайда, деңгейлер саны тақырыпты мүмкіндігінше егжей-тегжейлі ашатындай болуы керек.

Жіктеу

Бүгінгі таңда ыдыраудың бірнеше түрі белгілі. Сондай-ақ белгілі бір жоба үшін өзіңіздің техникаңызды жасай аласыз. Дегенмен, белгілі бір дәрежеде олар негізгі түрлерге қатысты болады, атап айтқанда: мақсаттардың ыдырауы (бірінші және негізгі түрі), жүйелер (жұмыс істеу және ең жақсы нәтиже алу үшін жүйені ішкі жүйелерге бөлу процесі), процесс, жұмыс (әлсіз тұстарды белгілеу үшін жұмыс иерархиясын құру және негізгі және маңыздысын бөліп көрсету).

Ереже бойынша, барлық аталған процестер бір-бірімен байланысты және тұтастай алғанда толық ыдырау құрылымын білдіреді.

Мақсаттарды бөлу

Бастау үшін мәселелер ағашы мен мақсаттар ағашы құрастырылады. Мәселелер ағашы – екінші және үшінші деңгейдегі есептерге бөлінген негізгі мәселенің құрылымдық сызбасы. Бұл пішінде оларды шешу оңайырақ болады. Мәселелерді егжей-тегжейлі талдаудан кейін мақсаттар ағашы құрастырылады, ол шешілген мәселелер ағашы болып табылады. Яғни, әрбір мәселенің шешімі бар. Бұл ретте ішкі тапсырмалардың дайын құрылымы мен өзара тәуелділігі сақталады.

Әрекет талдауы

Жұмыстың декомпозициясы - барлық мақсаттар мен мәселелер анықталған кезде басталатын логикалық құрылыс және белгілі бір тапсырманы шешу үшін орындалуы қажет барлық әрекеттердің иерархиялық құрылымы.

Бұл логикалық схема ақаулар туындаған жұмыс кезеңдерін анықтауға мүмкіндік береді. Ішкі тапсырмалар жоғары деңгейдегі тапсырмаларға байланысты болғандықтан, жұмыс ағашы қай жерде проблемалар мен кемшіліктер бар екенін көруге мүмкіндік береді. Көбінесе төменгі деңгейлердегі жұмыс ыдыраудың бірінші деңгейіндегі әлсіздіктерден зардап шегеді.

Мысалы, егер сатып алушы өздігінен бұрап тұратын бұрандаларға өтінім бермесе, онда бухгалтерия шот-фактураларды орналастырмаған және оларды сатып алмаған. Құрылыс алаңында бәрі тоқтап тұр, себебі орнатушыларда жұмыс істеу үшін өздігінен бұрап тұратын бұрандалар жеткіліксіз.

Классикалық техника

Құрылымдарды неғұрлым егжей-тегжейлі талдау үшін олардың әлсіз жақтарын, негізгі мақсаттары мен бағыттарын, міндеттерін, жобалары мен жұмыстарын анықтау, жүйелер ыдыраған.

Жүйе көлденең және тігінен деңгейлерге бөлінген. Олар құрылымның жалпы бейнесін қалыптастыруы керек. Жүйенің декомпозициясы кез келген ыдырау түріне иерархияның жалпы мысалы болып табылады.

Іскерлік қолданбалар

Компаниялардың қызметін сипаттау және талдау үшін, әдетте, процестің декомпозициясы қолданылады. Иерархияны пайдалана отырып, компанияның ауыратын жерлерін, сәтсіздіктер орын алатын аймақтарды анықтауға болады.

Процестер қорытындыланады және талданады, содан кейін компания қызметі туралы егжей-тегжейлі есеп құрастырылады.

Ыдырату мысалы

Мысал ретінде күрделі құрылыс нысанын салу жобасын қарастырайық. Әзірлеу 2 кезеңде жүзеге асырылады: жұмыс құжаттамасы және жобалық құжаттама. Бұл бірінші деңгейдің қосалқы тапсырмалары болады. Жобалау кезеңіндежұмыстар сметалық және жобалармен ұсынылатын болады. Жұмыс сатысында да. Бұл екінші деңгейдің қосалқы тапсырмалары. Мысалы, жоба әдетте келесі бөліктер түрінде ұсынылады:

• жалпы түсіндірме жазба;
• жер учаскесін жоспарлауды ұйымдастыру схемасы;
• архитектуралық шешімдер;
• конструктивті және кеңістікті жоспарлау шешімдері.

Кіші бөлімдер:

• қуат беру жүйесі;
• су жүйесі;
• суды бұру жүйесі;
• жылу, желдету және ауаны баптау, жылу желілері;
• байланыс желілері;
• газбен жабдықтау жүйесі;
• технологиялық шешімдер.

Жобалау және жұмыс құжаттамасының бөлімдері мен бөлімшелері үшінші деңгейдің қосалқы тапсырмалары болып табылады.

Әр бөлім белгілі кезеңдерден тұрады және мемлекеттік стандарттарға сәйкес ақпаратты қамтуы керек. Мысалы, жобаның технологиялық шешімдер бөлімі міндетті түрде технологиялық схема мен қабылданған жабдықтың егжей-тегжейлі сипаттамасы бар мәтіндік бөлікті, графикалық бөлікті (жоспарлар, бөлімдер, диаграммалар), жабдықтың тізімі, жобаны жобалау, объектіні аралау, нормативтік бақылау мен техникалық бақылаудан өту және құжаттаманы беру.

Әр деңгейде жауапты орындаушылар тағайындалады, олардан нәтиже талап етіледі. Бұл ыдырау мысалында бірінші деңгейдегі орындаушылар жоба бөлімінің басшысы, екіншісі - жобаның бас инженері (CPI), үшінші - инженер-конструкторлар.

Негізгі нәрселер туралы қысқаша

Декомпозиция – жұмыстың негізгі мақсатына сәйкес негізгі тапсырманы сапалы зерттеуді көздейтін формальды практикалық логика әдісі. Бұл тәсіл көп деңгейлі міндеттерді шешу үшін барлық деңгейдегі персоналды тартуды қамтамасыз етеді. Бұл жобаны ең аз қаржылық инвестициялар мен еңбек шығындарымен барынша тиімді орындауға мүмкіндік береді.