Өндірістік құрылымдардың түрлері. Өндіріс процесін ұйымдастыру

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Өндірістік жүйелердегі технологиялық процестер кәсіпорындардың құрылымдық элементтерін (учаскелер, лауазымдар, жеке жұмыс орындары) анықтайды. Кәсіпорынның техникалық және экономикалық тиімді қызметі оның негізін (қаңқасын) құрайтын бірліктерді ұтымды пайдалануға байланысты. Бұл өңдеу жүйелерін (өндірістік компаниялар) құру және өндірісті оңтайландыру процесінде қол жеткізіледі.

Құрылыс дегенді қалай түсінесіз?

Бұл өндірістік ортаның өзіне тән параметрлері бар кәсіпорынның әртүрлі элементтерінің кешені (сызықтық өлшемдер, өндіріс немесе жөндеу көлемдері, ақпараттық және технологиялық байланыстар және т.б.). Талдау кәсіпорынның жалпы құрылымын да қарастырады.

Өндірістен басқа оның құрамына жобалық қуаттарды, технологиялық және қаржылық резервтерді басқаруға арналған функционалдық бөлімдер (қызметтер), сондай-ақ жұмысшылар мен қызметкерлердің қажеттіліктерін қамтамасыз ететін әлеуметтік элементтер (асхана, цех және т.б.) кіреді.

Жұмыс орны

Кеңістікұйымдастыру-аспаптық жабдықтар, диагностикалық құралдар және технологиялық кезеңдердің орындалуын бақылау және қажетті құрал-жабдықтар орналасқан бөлімше. Өндіріс тізбегінің бірінші буыны бола отырып (жұмыс орны - бөлім - учаске - цех - ғимарат) ол өндіріс процесінің құрылымына және бүкіл жүйедегі қызметтің соңғы нәтижелеріне айтарлықтай әсер етеді.

Өндірістің негізгі резервтері жұмыс орнында шоғырланған. Кәсіпорынның өнімділігі олардың ұйымдастырылу деңгейіне, жұмысты үйлестіруге, оңтайлы орналасуына байланысты.

Өндіріс аймағы

Өңдеу өнеркәсібінде өнім өндіруге қажетті жүйені құрудағы келесі құрылымдық блок болып табылады (өндіріс құрылымының түрін қалыптастыру). Ол бөлімдер жиынтығынан тұрады (олар өз кезегінде жұмыс орындарынан тұрады) және ортақ мақсатпен біріктірілген бірнеше технологиялық кезеңдерді орындауға арналған. Тәжірибеде құю цехы, құрастыру бөлімі, механикалық секция, токарлық станок және т.б. бар. Қажет болған жағдайда бөлек учаскелер цехтарға біріктіріледі.

Өндірістік цех

Дайын өнімді өндірудің толық технологиялық жүйесін қалыптастырудың соңғы сатысы болып табылады. Вагонды сырлау шеберханасы барлық дайындық (тазалау, астарлау), сырлау (бірнеше қабат бояу) және соңғы (белгілерді, штамптарды жағу) операцияларын орындайды.өндірілген өнім.

Әр цехтың өз басқару құрылымы бар (цех бастығы, технолог, инженерлік-техникалық персонал, диспетчерлік қызметкерлер). Цех жұмысшыларының саны 100 адамнан асса, цехтық есеп бөлімі құрылады. Қызметкерлер саны аз болса, қызмет кәсіпорынның жалпы есебінде орын алады.

Семинар түрлері

Тәжірибеде цех бөлімшелерінің барлық түрлері әдетте негізгі және қосалқы (қызмет көрсету) болып ажыратылады. Материалдар мен қуаттардың қорлары болған кезде болуы мүмкін қосымша өндіріс жеке топқа бөлінеді. Олар белгілі бір кәсіпорындағы өндіріс құрылымдарының түрлерін анықтайды.

Негізгі цехтар өндірістің негізгі мақсатты функциясын – қабылданған өндіріс технологиясы негізінде дайын өнімді шығару немесе жөндеу (техникалық қызмет көрсету) үшін құрылады. Негізгі цехтарда жұмыс істейтін жұмысшыларды негізгі (негізгі контингент) деп те атайды. Мысалы, темір жол кәсіпорындарының (ауыр машина жасау) негізгі цехтарына бөлшектеу цехы, дайындау және түзету шеберханасы, жөндеу-құрастыру шеберханасы, вагон құрастыру шеберханасы, жүріс тетіктері шеберханасы, сырлау шеберханасы жатады. Көріп отырғаныңыздай, аталған құрылымдық бөлімшелердің әрқайсысы құрастыру немесе жөндеу жұмыстарын өндірістік нысанның өзінде, бұл жағдайда автомобильде орындайды.

Бір немесе басқа цехтың негізгімен байланысы кәсіпорынның мақсатына байланысты. Мысалы, ағаш өңдеу цехы ағаш өңдеу кәсіпорнында негізгі, ал зауытта қосалқы цех болады.автомобиль өндірісі.

Көмекші цехтар (қызмет көрсету бөлімшелері) негізгі цехтар мен жалпы кәсіпорын үшін қосалқы функцияны орындайды. Технологиялық жабдықты, құрал-саймандар мен керек-жарақтарды жөндеу, тиеу-түсіру операциялары, қоймалық және сақтау жұмыстары, қосалқы бөлшектер мен жинақтаушы бұйымдарды жасау. Мұнда орындалған жұмыстардың толық тізімі алыс. Көмекші өндірістің негізгіге қатысты бағынышты жағдайына қарамастан, оның рөлін асыра бағалау мүмкін емес. Бұған қоса, логистикалық концепциялар аясында өндіріс жүйелерін оңтайландыру бойынша соңғы ұсыныстарды талдасақ, инновациялар ең алдымен қолдау процестеріне қатысты болады.

Дәстүрлі түрде оларға аспаптық, кәсіпорынның электр жабдықтарын жөндеу, қайта өңдеу, механикалық жөндеу, жөндеу және құрылыс жатады.

Бүйірлік цехтар мен өндіріс орындары артық (қалдық) өндірістен өнім жасайды. Мысалы, өндірісте металл конструкциялары көп кәсіпорындар металл қақпалар, қоршаулар және халық тұтынатын тауарлар шығара алады. Кәсіпорын қызметкерлерін азық-түлікпен қамтамасыз ететін шаруашылықтар да құрылуда.

Өндірістік құрылымдардың түрлерін ескере отырып, әдетте, мамандандырылған шаруашылықтарға біріктірілген көмекші бөлімшелердің топтарын құруды атап өту қажет, бұл процестерді орталықтан басқаруға, біртұтас техникалық бағытты жүргізуге мүмкіндік береді. саясаты мен терең мамандануына жағдай жасау. Үстіндемашина жасау кәсіпорындарында, әдетте, бес негізгі шаруашылық пайдаланылады.

Жөндеу құралдары

Өндірістік процестің құрылымына станок цехы, жабдықты жөндеу алаңы және мамандандырылған шеберханалар кіреді. Негізгі функциялары – қабылданған жөндеу және техникалық қызмет көрсету жүйесі негізінде технологиялық жабдықты жөндеу. Негізгі міндеттер жабдықты жөндеу циклдерін зерттеу негізінде жөндеу стратегиясын қалыптастыру болып табылады. Машина ортасына әсер етудің икемді жүйесін құру (кіші және орташа жөндеу, күрделі жөндеу және күрделі жөндеу). Кәсіпорынның негізгі қорларын қалыпты жағдайда ұстау. Жалпы басшылықты кәсіпорынның бас механигі жүзеге асырады.

Құралды үнемдеу

Құрылымдық жағынан әкімшілік-өндірістік бөлімшелер құрал-саймандар бөлімі, құрал-саймандар цехы, орталық құрал қоймасы, құрал-саймандарды тарататын қоймалар, қосалқы бөлмелерден тұрады. Негізгі функциялары – құрал-саймандарды жасау және жөндеу, ұтымды жеткізу тізбегін пайдалана отырып, бөлімдер деңгейінде құрал-саймандардың қажетті деңгейін ұстап тұру бойынша жұмыстарды жоспарлау. Болашақтағы негізгі міндеттер - құрал-саймандарды өндіруге кететін шығындарды азайту, басқару жүйесін және құрал-саймандарды өндіруді жетілдіру.

Көлік

Ол әртүрлі көлік операцияларын қамтамасыз ететін және өндіріс жүйесі ішінде тауарлардың қозғалысына мүмкіндік беретін өндірістік инфрақұрылым объектілерімен ұсынылған. Көліккәсіпорын басшысының көмекшісі басқаратын бөлім жүк айналымын талдау және жүк ағындарын жүзеге асыру негізінде көлік жолдарының (маятник, арқалық, сақина және т.б.) ұтымды схемаларын жасайды. Сыртқы (кәсіпорынның балансындағы автомобильдер) және ішкі (лифттер, крандар, автовагондар, конвейерлер) көліктердің жұмысын оңтайландырады. Өндірістік компанияның қарамағында көлік шеберханасы, көлік жөндеу шеберханалары, гараждар бар.

Энергия үнемдеу

Барлық өндіріс орындарын энергиямен қамтамасыз етуді жүзеге асыру. Кәсіпорынның энергетикалық желілерінің қалалық магистральдармен өзара әрекеттесуі. Энергия шығынын талдау. Трансформатор станцияларының, қазандықтардың, қазандықтардың, жылу электр станцияларының жұмысын қадағалау. Кәсіпорынның бас энергетикіне бағынышты. Шаруашылық құрылымына кәсіпорынның электр жабдықтарын жөндеу шеберханасы, әртүрлі шеберханалар кіруі мүмкін.

Қойма

Сақтау қондырғыларының барлық түрлерінің – ашық және жабық қоймалардың, эстакадалардың, жанар-жағармай материалдарын сақтайтын қоймалардың жұмысын ұйымдастырады. Негізгі ұзақ мерзімді міндеттер алдыңғы қатарлы әдістерді қолдану негізінде қойма жүйесін оңтайландыру болып табылады. Ол заманауи логистикалық технологиялардың назарында.

Қорытынды

Өндірістік құрылымдар кез келген меншік нысанындағы кәсіпорындарды құрудың негізі болып табылады. Оларды ұтымды таңдау және өндірістік құрылымдардың түрлерін зерттеу өндірістік қызметтің тиімділігіне, икемділігіне тікелей әсер етеді.технологиялық процестер және технологиялық жабдықтың жұмысы.