Өндірістік инфрақұрылым: анықтамасы, ұйымдастыру әдістері, түрлері, құрылымы

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Қазіргі елдердің экономикалық даму қарқыны ұлттық экономиканың құрылымдық құрылымына көбірек тәуелді. Қоғамдық өндірістің үдемелі дамуы басқару саласына да әсер ететін оның барлық құрамдас бөліктерінің тиімді жұмыс істеуімен жоғары дамыған логистиканысыз мүмкін емес. Бұл жүйенің негізі елдің экономикалық дамуы үшін ресурстық қорлармен әлеуетті анықтайтын тұтастай өндірістік инфрақұрылымға (ӨИ) негізделген.

Негізгі PI тұжырымдамалары

Бастау үшін өндіріс процесі жүзеге асырылатын шартты кәсіпорынның типтік инфрақұрылымының тұжырымдамасын анықтаған жөн. Жалпы алғанда, бұл тоқтаусыз және үзіліссіз компанияның қалыпты жұмыс істеуін қамтамасыз ететін өзара байланысты қызметтер мен бөлімшелердің тізімі.

Өндірістік инфрақұрылым объектісі бойынша кәсіпорынның құрамы негізделген функционалдық құрамдастарды түсінуге болады. Бұл энергетика, материалмен қамтамасыз ету, метрология, сапаны бақылау, мониторинг, кадр саясаты және кәсіпорынның басқа да салаларына жауапты әртүрлі экономикалық және аспаптық бөлімдер болуы мүмкін. Ең бастысы, инфрақұрылымның бұл түрі оны қолдаудың әртүрлі аспектілерінде өндірістің логистикалық және техникалық элементтерімен ғана шектелмейді. PI кең презентациясының иллюстрациясы ретінде көлік желілерін және маркетинг өнімдерін ұйымдастырудың айтарлықтай практикалық міндеттерін маркетинг құралдарымен біріктіретін логистикалық менеджмент тұжырымдамасын келтіруге болады.

Сонымен қатар, PI тұжырымдамасын оның қызметінің әртүрлі көріністерінде болса да, кәсіпорын жұмысының жақсы жұмыс істейтін жүйесімен шектемеу керек. Көбінесе бұл инфрақұрылым стратегиялық міндеттерді ұзақ мерзімді шешуді де қамтамасыз етеді. Осындай мақсаттар үшін заманауи өндірістік инфрақұрылым өз функцияларының тұтас спектрі бар техникалық қызмет көрсету қызметтерінің белгілі бір тізімі бар басқару құралын қамтиды:

• Кәсіпорындағы барлық жұмыс процестерін ұйымдастыру-техникалық және техникалық-экономикалық реттеуді жүзеге асыру.
• Ресурстарды аз жұмсай отырып, бәсекеге қабілетті өнім өндіруге жағдай жасау.
• Жоғары деңгейдегі технологиялық операцияларға жағдай жасауавтоматтандыру, механикаландыру және ақпараттандыру.
• Жаңа өнімдерге назар аудару үшін өндірісті қайта конфигурациялау кезінде икемділік пен үнемді үздіксіздікті қамтамасыз етіңіз.

Өндірістік инфрақұрылымның құрылымы

Өндірістің ұйымдық құрылымының нысаны кәсіпорынның алдында тұрған міндеттермен анықталады. Әдетте, олар нарықты зерттеу мен шикізатты сатып алудан бастап, тауарды сату орындарына бөлуге дейінгі негізгі технологиялық процестердің тұрақты жұмыс істеуін қамтамасыз ету мақсатында көрсетіледі. Осы процестерді технологиялық қамтамасыз ету негізделген өндірістік инфрақұрылымның негізгі бөлімшелеріне мыналар жатады:

• Құрал экономикасы. Әдетте, шағын бөлімдер тобы, олардың әрқайсысы өндірістегі белгілі бір аймаққа немесе жабдық түріне қызмет көрсетуге жауапты. Осы түрдегі кейбір қызметтер жобалаудың, өндірудің және қалпына келтірудің жауапты процестеріне, сондай-ақ жұмыс орындарын ұйымдастыру мен бөлуге, жабдықты үнемдеуге және т.б. қатысады.
• Жөндеу қондырғылары. Ол сондай-ақ функционалдық мүмкіндіктері бойынша көп қырлы бөлім болып табылады, оның негізгі міндеті - пайдаланылатын жабдық пен керек-жарақтардың жағдайын бақылауды қамтамасыз ету. Бұл цехтың жұмысшылары жөндеу, профилактикалық қызмет көрсету, конфигурациялау және іске қосу әрекеттерін орындайды.
• Тасымалдау. Сөзсіз, өндірістік инфрақұрылымға тасымалдау арналарын қамтамасыз ететін көлік логистикасы да кіредішикізат, дайын өнім және жұмыс цикліне қажетті басқа да материалдар. Логистикалық модельмен әдетте бірнеше түрлі бөлімшелер жұмыс істейді, өйткені ол өндірістік процестің әртүрлі кезеңдеріне әсер етеді, ал желіні көлік бөлімінің қызметкерлері жүргізеді. Логистиканы дамытудың қазіргі кезеңінде бұл семинарға ақпараттық қолдау қызметтері де қосылды, өйткені цифрлық байланыс арналарымен виртуалды модельдеу өндірістік процесс жүйесінің бір бөлігіне айналуда.
• Энергия үнемдеу. Кәсіпорынды және оның жұмыс процестерін қажетті энергиямен қамтамасыз ету көздерімен қамтамасыз ету де жеке құрылымдық бөлімше ретінде бөлінген, ол өзінің жеке материалдық-техникалық, инженерлік-коммуникациялық қызметтерін және техникалық мүмкіндіктерін ұйымдастыруды талап етеді. Өнеркәсіптің көптеген салаларын үздіксіз қамтамасыз етудің күрделілігі бірнеше энергия көздерін пайдалану, электрлік қауіпсіз желі құру және резервтік қуат көздерін қосу қажеттілігінде жатыр, бұл негізінен электр энергиясы жабдығының негізгі қоректендіру тізбектерінен тәуелсіздігіне кепілдік бере алады.

Өндірістік инфрақұрылымның түрлері

Тіпті бір кәсіпорынның шеңберінде де инфрақұрылым оның мақсаттары, міндеттері және ұйымдастыру әдістері бойынша әртүрлі функционалдық деңгейлерде ұсынылуы мүмкін. PI негізгі түрлеріне мыналар жатады:

• Техникалық PI. Ол коммуникациялармен тікелей байланысты, соның негізінде көліктік маршруттар салынады.желілер, электрмен жабдықтаудың кабельдік желілері, ақпараттық қамтамасыз ету және басқа инженерия.
• Әлеуметтік инфрақұрылым. Сондай-ақ ішінара техникалық, бірақ кәсіпорындарда заманауи кадр саясатын ұйымдастырудың психологиялық аспектілеріне баса назар аударылады. Әлеуметтік-өндірістік инфрақұрылым белгілі бір кәсіпорындағы еңбек жағдайларын қамтамасыз етудің басқарушылық, құқық қорғау және басқа да құралдары арқылы қалыптасады. Бұл жағдайда еңбекті қорғау шараларын сақтау оның әлеуметтік саласындағы инфрақұрылымды реттейтін негізгі фактор болып табылады.
• Инновациялық инфрақұрылым. Кәсіпорындағы инфрақұрылымдық құрылғының шартты техникалық және ұйымдық моделі, оның қуаттары ағымдағы құрылымды түрлендіру үшін пайдаланылуы мүмкін. Бұл әлеует сол логистикалық желілерді жобалау және стратегиялық даму жобаларын әзірлеу кезеңдерінде салынған. Кәсіпорынды жаңғырту процесінде, мысалы, механикалық өндірістен роботтық өндіріске көшу жағдайында дайындалған инновациялық технологиялар буферінің болуы өтпелі кезеңді ең аз шығынмен аяқтауға мүмкіндік береді.

Өндірістік және ұйымдық құрылымды құру принциптері

Кәсіпорынның тиімді жұмыс істеуі оның бәсекелестік ортада толыққанды өмір сүруін қамтамасыз ететін бірқатар принциптер сақталған жағдайда ғана мүмкін болады. Өндірістік инфрақұрылымды ұйымдастырудың іргелі принциптеріне мыналар жатады:

• Қолжетімділік. Инфрақұрылым әлеуетті тұтынушының қажеттіліктерін қанағаттандыруға қабілетті болуы керекбелгілі бір тарату аймағындағы сегмент. Бұл принцип аумақтық жақындықта да, теңгерімді баға саясатында да көрсетілген.
• Сенімділік. Кәсіпорынның инфрақұрылымының жұмысындағы төтенше жағдайлар мен күтпеген ақаулар жүйені жобалау кезеңінде де есептелетін факторлар болып табылады. Сенімділікті бағалау қызмет көрсету жылдамдығы және сапаны бақылау тиімділігі сияқты параметрлерді пайдаланады.
• Үйлесу. Ол сондай-ақ кәсіпорын жұмыс істейтін сыртқы ортаның экономикалық, әлеуметтік, технологиялық және басқа жағдайларына сәйкестігінен көрінетін өндірістік инфрақұрылымның жеткіліктілігі ретінде көрінеді. Мысалы, егер компанияның даму қарқыны жергілікті өндірістік кешеннің жалпы даму деңгейіне сәйкес келмесе, онда олар инфрақұрылымдық жеткіліксіздік туралы айтады.

Енді біз оның инфрақұрылымының жұмыс істеуінің әртүрлі аспектілерінде кәсіпорынның ұйымдық-өндірістік моделін кезең-кезеңімен құруды қарастыруға көшуге болады.

Инвентаризация ұйымы

Өндіріс шикізат базасымен, техникалық құралдармен және энергетикалық ресурстармен қамтамасыз етілген ең қуатты және жауапты инфрақұрылымдық түйіндердің бірі. Атап айтқанда, компоненттерді, полимерлі шикізатты, отын элементтерін және т.б. жеткізуді ұйымдастыру үшін логистикалық жүйені әзірлеуге болады. Бұл бөлімде өндірістік инфрақұрылым көлік жабдықтарын, тиеу-түсіру машиналарын,құбырлар, қоймалар және материалдарды уақытша сақтауға арналған басқа да объектілер. Кейбір өңдеуші салаларда, қазірдің өзінде материалдық-техникалық инфрақұрылымында шикізатты немесе өңдеудің негізгі технологиялық кезеңдері үшін дайындамаларды бастапқы дайындау мүмкіндіктері қарастырылған.

Инфрақұрылымдық кешен құрылысының кейінгі кезеңдерінің көпшілігінен айырмашылығы, бұл кезеңде кәсіпорынның қажеттіліктерін қанағаттандыру міндеттері жүзеге асырылуда. Өндірістік инфрақұрылымға шартты конвейердің сыйымдылығы ғана емес, сонымен қатар жұмысының арқасында, негізінен, кәсіпорынның қызметі қолдау көрсетілетін қосалқы функционалды блоктар да бар екенін ұмытпаңыз. Мысалы, салаға байланысты логистика бөлімі резервтік қуат көздерін, желдету және кәріз жүйелерін, жөндеу қондырғыларын және т.б. сақтай алады.

Тасымалдау мен сақтауды ұйымдастыру

Қойма инфрақұрылымы шикізатты қабылдаудан дайын өнімді сақтауға дейінгі өндірістік циклдің жалпы тізбегінің буыны қызметін атқарады. Осы кезеңде өндірістік инфрақұрылымды ұйымдастыруда келесі шарттарды сақтау маңызды:

• Ресурстар, шикізат және дайын өнімдер қозғалысының жоғары жылдамдығы.
• Көліктер мен қызмет көрсету персоналын тиімді пайдалану.
• Типтік жұмыс әрекеттерін механикаландырудың немесе автоматтандырудың жоғары дәрежесін қамтамасыз ету.
• Технологиялық процестердің құнын төмендету.
• Өндірістің жүйелілігі жәнекөлік операциялары.

Тасымалдау және сақтау орындарының жұмысы негізінен көлік құралдарының функцияларына негізделген, олар әдетте жүк көліктері, вагондар, тиегіштер және т.б. Логистикалық жүйені енгізудің сол немесе басқа тәсілін таңдау алдын ала маркетингтік есептеулер негізінде құрастырылған өндірістік-экономикалық инфрақұрылымға байланысты. Кейбір жағдайларда жөндеу шеберханалары мен қарапайым жолдармен гараждарды ұйымдастырудың стандартты нұсқасы қолайлы, ал басқаларында толыққанды қоймалары бар арнайы рельсті жолдарды пайдалану қажет. Қалай болғанда да, зауытішілік көліктің сипаттамалары өнімді бөлу тиімділігіне және жалпы өндіріс процесінің барысына тікелей әсер етеді.

Энергияны басқару

Өндіріс жүйесінің іс жүзінде барлық функционалдық құрамдас бөліктері энергия көздерін қажет етеді. Әртүрлі тұтынушылардың тамақтану тәсілдерінің айырмашылығы отын түрлерінде, оны жеткізу әдістерінде және энергия көлемінде. Ірі кәсіпорындарда энергетикалық шаруашылық бөлімдер мен техникалық құралдардың тұтас кешені болып табылады, олардың арқасында энергияны жеткізу, түрлендіру, жинақтау және тұтыну процестері қамтамасыз етіледі. Мысалы, өндірістік және көлік инфрақұрылымы үшін негізінен бензин, дизель және дизельдік отын сияқты сұйық отынның дәстүрлі түрлері қолданылады. Бірақ энергетикалық ресурстар технологиялық үшін де қажет болуы мүмкінэнергияны тұтынудың негізін құрайтын процестер. Бұл ретте жылу, бу және газ энергиясына қызмет көрсетуге бағытталған инфрақұрылым құрылады, оны электр станцияларының жұмысын қамтамасыз ету үшін қажетті механикалық энергияға айналдыруға болады. Бұл түрдегі мақсатты тұтынушылар гидравликалық машиналар, компрессорлық станциялар, қазандықтар, өңдеу машиналары, сондай-ақ конвейерлердегі материалдарды өңдеу жабдықтары болуы мүмкін.

Құрал экономикасын ұйымдастыру

Құралдар мен жабдықтарға техникалық қызмет көрсету де кәсіпорындағы жалпы өндірістік процестің міндетті бөлігі болып табылады. Тиісінше, мұндай міндеттерге белгілі бір қуаттар дайын болуы керек. Техникалық өндірістік инфрақұрылымға қызмет көрсетуді жұмыс құралдары мен технологиялық жабдықтарды баптау, жөндеу, жөндеу және қалпына келтіру операциялары орындалатын аспаптық бөлімдер мен цехтар қамтамасыз етеді. Ірі кәсіпорындарда конструкторлық және эксплуатациялық сипаттамаларының жеке жиынтықтары бар жеке құралдардың толыққанды өндірістік желілері де ұйымдастырылуы мүмкін. Құрал-сайман цехы орындайтын типтік операцияларға кесу қондырмалары мен бекітпелерін қайрау жатады - кескіштер, бұрғылар, қашаулар, пышақтар және т.б.

Жалпы құрал экономикасының негізгі міндеттеріне жұмыс орындарын тиісті сападағы функционалдық жабдықпен қамтамасыз ету жатады. Өндірістік инфрақұрылымның цехтары кеңейтілген түрде бухгалтерлік есеппен де айналысады,техникалық құралдарды түгендеу, консервациялау және кәдеге жарату. Бұл операцияларды орындау басқа логистика және сапаны бақылау процестерімен байланысты. Мысалы, құрал-саймандық базаның номенклатурасын толықтыру қажеттілігі қазіргі уақытта қуаттарды пайдалану тиімділігін анықтайтын қоймалық жабдықтау бөлімі өкілдерінің қатысуымен кешенді тексеру процесінде анықталады. Өндірістің технологиялық схемасын жасау сатысында параметрлері анықталатын құрал-саймандар мен жұмыс жабдықтары қорының нормасының арнайы тұжырымдамасы да бар. Қолданылатын техникалық құралдардың номенклатурасы әртүрлі тәсілдермен анықталады - мысалы, нақты құралдардың қолданылуы туралы деректер негізінде. Шағын және бір бөлікті өндірісте мұндай есептеулер жұмыс орындарының жабдықталуын басшылыққа алады.

Ресейдегі PI мүмкіндіктері

Ресей экономикасының көтерілуінің әрбір кезеңінде сарапшылар өндірістік кешеннің, атап айтқанда оның инфрақұрылымы бойынша нашар дамуының айқын проблемаларын атап өтеді. Нарықтағы жасампаздық тенденциялары бар қолайлы жағдайлардың өзінде перспективалы жобаларды жүзеге асыру аймақтарды энергиямен жабдықтау және логистикалық жабдықтаудағы бірқатар мәселелерге байланысты кедергі келтіруде.

Ресейдегі индустриалды инфрақұрылымды дамытудың ең өткір проблемаларына моральдық ескіру және автомобильдер мен темір жолдардың, байланыс коммуникацияларының және коммуналдық қызметтердің заманауи стандарттарына сәйкес келмеуі жатады. Өндірістік қорлардың амортизациясы осыған байланысты қандай да бір жолменсалалар, 50-70% құрайды. Мысалы, газ тасымалдау өнеркәсібі әлі де мерзімі өткен немесе құрамдас бөліктерін ауыстыруды қажет ететін желілердің жартысынан көбін пайдаланады.

Инфрақұрылымның бұл күйі өндірістік кешеннің келесі жүйелі проблемаларының жиынтығымен байланысты:

• Инфрақұрылымды дамытуға материалдық ресурстарды бөлуде нақты пропорциялардың болмауы.
• Өндірістік-технологиялық инфрақұрылымды дамытудың қалыптасқан тетіктерінің жоқтығы, бұл операциялық қорларды сақтауға және жаңғыртуға бағытталған қаражатты ынталандыру кезінде аймақтық және экономикалық саясаттың сәйкес келмеуінен көрінеді.
• Инфрақұрылым әртүрлі салалар мен аймақтарда жұмыс істейтін стандарттар мен ережелердегі айырмашылықтар.
• Түрлі бөлімшелер мен тапсырыс берушілер тарапынан инфрақұрылымды пайдаланудағы әртүрлі тәсілдер, бұл да елдің өндірістік секторының болашақ дамуының суретінің бұлыңғырлығына байланысты.

Жабында

Компанияның жеке инфрақұрылымы оның жұмысының тиімділігін логистиканың барлық дерлік аспектілерінде, сатуда және контрагенттермен өзара әрекеттесуінде анықтайды. Өндіріс процесінің инфрақұрылымының негізін құрал-саймандарды, жабдықтар паркін және көмекші құрылғыларды айтпағанда, тікелей жұмыс істейтін машиналар мен тораптар кешенін қамтитын техникалық база құрайды. Бірақ толыққанды инфрақұрылымды қалыптастыру үшін бұл жиынтықтың өзі жеткіліксіз. Әсіресе, біздің заманымызда, сондай-ақ көпбайланыс желілеріне, басқару элементтеріне және кең мағынада басқаруға байланысты, олардың құралдары өндірістік жүйені жобалау сипатына да әсер етеді.