Бақылау субъектісі мен объектісі – өзара әрекеттесу шарттары

Бақылау субъектісі мен объектісі – өзара әрекеттесу шарттары
Бақылау субъектісі мен объектісі – өзара әрекеттесу шарттары
Anonymous

Жүйе дегеніміз - элементтердің белгілі бір бірлігін құрайтын өзара байланыстар мен қатынастар. Оның заңдылықтары негізінде басқару принциптері қалыптасады. Бұл терминнің 200-ден астам анықтамасы бар, бірақ олардың әрқайсысы бір мағынаны білдіреді - бұл басқару. Оны екі ішкі жүйені қамтитын схема түрінде жеңілдетуге болады. Оның бірі - тақырып, екіншісі -

басқару объектісі
басқару объектісі

нысан.

Басқарудағы басқару объектісі субъектіден басқару командаларын алатын және соларға сәйкес қызмет атқаратын ішкі жүйе. Менеджерлер мен басқарылатындардың өзара әрекеттесуі қажетті шарт болып табылады. Ол бірқатар факторларға байланысты.

Байланыс

Кез келген ұйымның ақпарат алмасуды қамтамасыз ететін өз байланыс жүйесі бар. Субъект басқару объектісінің қызметі және оның нәтижелері туралы ақпаратты жинайды, қабылдайды және талдайды. Осыдан кейін шешімдер қабылданады, олар басқарылатын ішкі жүйенің одан әрі жұмыс істеуін анықтайтын сигналдарға түрлендіріледі.

Ақпаратты объектіден субъектіге тасымалдау кері байланыс болып табылады. Олтүрінде көрсетілген

басқару объектісі болып табылады
басқару объектісі болып табылады

есептер, хабарламалар, т.б. Басқарушы ішкі жүйеден басқарылатынға ақпаратты тасымалдау процесі тікелей байланыс деп аталады. Ол бұйрықтармен, нұсқаулармен, нұсқаулармен, бұйрықтармен көрсетіледі. Байланыстың екі түрі туралы ақпарат толық және сенімді болуы керек. Сонда ғана менеджмент өзінің тиімділігін жоғалтпайды.

Мотивтер мен ынталандырулар

Шағын жүйелердің өзара әрекеттесуінің маңызды факторлары басқару тұтқалары болып табылады. Олардың астында мотивация мен ынталандыру жиі қарастырылады. Бұл екі әдісті шатастырмаңыз. Басқару объектісі әрекеттің сол немесе басқа түрін саналы түрде таңдайды және онымен өзінің негізгі қажеттіліктерін толық қанағаттандырады - бұл мотивация. Ол қалыптасқан жағдайды өзгерту процесіне бағытталған. Егер басқару объектісінің қажеттіліктері қанағаттандырылғандықтан, мотивация әлсіремесе, оны тиімді деп санауға болады.

басқарудағы басқару объектісі
басқарудағы басқару объектісі

Күй-кво ынталандыруын түзетеді. Оның моральдық, әлеуметтік және экономикалық қызметі бар. Бұл оң және теріс болуы мүмкін. Басқару нысаны ынталандыруды қосымша артықшылықтар алу мүмкіндігі немесе олардың жоғалуы ретінде орналастырады.

Мотивация мен ынталандыру тетіктері ситуациялық негізде құрылуы керек. Бұл үшін әлемдік басқару тәжірибесінде әртүрлі құралдардың үлкен арсеналы бар.

Тақырып бақылау объектісі болып табылады

Басқару нысаны көбінесе бір уақытта субъект болады. Мұндай түрлендіруді ұйым мысалында қарастырайық. Директор, бас инженер, цех бастықтары - бұл басқарудың ішкі жүйесі. Мамандар, жұмысшылар - басқарады. Бірақ сонымен бірге басқару объектісі директор да, бас инженер де болып табылады, сондықтан оларға қатысты заң шығарушы және сот органдары субъект ретінде әрекет етеді.

Сауда кәсіпорындары үшін басқарушы ішкі жүйе дүкеннің басшысы, басқарылатын - бөлімдер, бөлімдер. Олардың жетекшілері - сатушылар, кеңесшілер, кассирлер.

Ұсынылған:

Редактордың таңдауы

Украина АЭС-і ел экономикасының лайықты қолдауы болып табылады

Тік фрезерлік станок, оның құрылғысы мен мақсаты

IL-86 ұшағы: фото, техникалық сипаттамалар

Ғарыш аппараттарына арналған ядролық қозғалтқыштар

PTRS танкке қарсы винтовка (Симонов): сипаттамалары, калибрлі

Ростов-на-Донудағы ең жақсы сұлулық салондары

Мәскеудегі жұмыспен қамту орталықтары: мекенжайлар, жұмыс уақыты, қабылдау уақыты

Үйірлерді ұстау: тәжірибелі омарташылардың кеңестері

Тауықтардағы каннибализм: себептері мен емі. Тауықтарды ұстаудың ерекшеліктері

Күлгін қызанақ: түрлері, сортының сипаттамасы, өсіру ерекшеліктері, күтім ережелері, артықшылықтары мен кемшіліктері

Гермелин қояны: тұқымның сипаттамасы, сипаттамалары, күтімі және күтімі, фотосурет

Жүзім сорты Карменере: сорттың сипаттамасы, фотосуреттер, шолулар

Hive Dadan: өлшемі, сызбалары және құрылғысы

Үлкен қоян торы: сипаттамасы, мөлшері, қояндарды ұстау және күту ерекшеліктері

Қояндардың эймериозы: себептері, белгілері, емдеу әдістері