Басқару объектісі, басқару субъектісі - толықтырушы ұғымдар

Басқару объектісі, басқару субъектісі - толықтырушы ұғымдар
Басқару объектісі, басқару субъектісі - толықтырушы ұғымдар
Anonim

Менеджментте басқару объектісі, басқару субъектісі сияқты екі ұғым бар. Әрбір ұйым екі ішкі жүйенің бірлестігімен ұсынылған. Біреуі жетекші болса, екіншісі бақылауда. Бірақ екі жағдайда да олар адамдар арасындағы қарым-қатынасты білдіреді.

Нысан және тақырып

Менеджмент - өзара байланысты элементтердің өзара әрекеттесу жүйесі. Ол сапалық сипаттамалардың жиынтығымен ұсынылған, олардың бірі жүйеде болып жатқан барлық процестердің болжауға болмайтындығы. Осылайша менеджмент пен менеджмент дамиды. Сонымен қатар, оқиғалардың барлығын ретке келтіруге және түсіндіруге мүмкіндік беретін талдауға бейім болуы керек.

Басқару субъектісі - басқару қызметін жүзеге асыратын орган немесе тұлға. Ол бағынышты құрылымдарға немесе жеке тұлғаларға бағытталған. Олар бақылау объектісі болып табылады. Сонымен бірге ұйымның бір бөлігі әртүрлі құрылымдар мен органдарға қатысты қарама-қарсы функцияларды орындай алады. Яғни, бір мезгілде бақылау объектісін, бақылау субъектісін көрсету.

басқару объектісін басқару субъектісі
басқару объектісін басқару субъектісі

Қара жәшік орны

Менеджментті қарастыру теориясында «қара жәшік» сияқты ұғымның маңызы зор. «Ұйымдастыру теориясы» бағыты бойынша қарастырылады. Белгілі бір шекаралар мен шеңберлер үшін факторларды, ресурстарды, әсерлерді және басқа әсер ететін сипаттамаларды біріктіру әдеттегідей. Нәтижесінде маңызды элементтері бақылау объектісі, бақылау субъектісі болып табылатын нәтиже пайда болады. Ол өлшеуге және салыстыруға жататын сандық сипаттамалармен берілген.

Яғни, қара жәшік - нәтиже алу үшін қажет білім, тәжірибе, практикалық дағдылар. Жүйе белгілі бір мақсатқа жетуге бағытталуы керек. Қолда бар ресурстар, сондай-ақ сыртқы әсер нәтижеге әкелуі керек. Басқару осыған негізделген.

Қара жәшікте қызығушылық тудыратын және зерттелуі керек белгілі процестер бар. Бұл не болып жатқанын бақылауға мүмкіндік береді. Ал объект пен субъектіні толық түсінудің арқасында сіз өзара байланысты құрылымды құра аласыз. Яғни, бақылау объектісі, бақылау субъектісі сияқты ұғымдарды біріктіретін жүйе бар. Оның аясында өзара әрекеттесу орын алады.

басқару және басқару
басқару және басқару

Қала супермаркетінің мысалы

Мұндай жүйе кәдімгі супермаркет мысалында өте анық көрінеді. Онда директор мен әкімшілік басқару аппаратын құрайды. Оның әсері дүкеннің бөлімдеріне бағытталған. Олар білдіредібасқарылатын жүйе.

Әр кафедраны өз басшысы басқарады. Ол бекітілген бөлімде жұмыс істейтін сатушыларды басқарады. Бұл ретте әмбебап дүкеннің директоры жоғары тұрған органдарға қатысты бағынышты тұлға болып табылады. Бірақ басқару субъектісі ретінде Сауда министрлігі әрекет етеді. Бұл мысал «менеджмент» және «менеджмент» ұғымдары басқарудың бір-бірін толықтырушы объектісі мен субъектісіне негізделгенін анық көрсетеді. Яғни, басшы мен құл салыстырмалы ұғымдар.

Сонымен қатар басқару субъектілері сот және заң шығарушы органдармен өкілдік етеді. Мемлекет сот шешімдері мен заңдарын пайдалана отырып, ведомстволық бағынысты құрылымдарға ықпал етеді.

басқару жүйесінің объектісі мен субъектісі
басқару жүйесінің объектісі мен субъектісі

Күйге әсер ететін объектілердің жіктелуі

Басқару субъектісінің басқару объектісіне әсері көбінесе мемлекеттік деңгейде әсер ету ретінде көрінеді. Бағынышты құрылымдар үшін жіктеудің бірнеше түрі бар:

  1. Шешілетін міндеттер деңгейіне сәйкес. Олар республика экономикасына, белгілі бір қызмет саласына, сондай-ақ аймаққа немесе ұйымға қатысты сұрақтарға қатысты болуы мүмкін.
  2. Реттелетін қызмет түрлеріне байланысты. Бұған инвестиция, табыс, нарықтар, жеке тұтыну және басқа да көптеген факторлар жатады.
  3. Әсерді алушыға байланысты. Оларды ұлттық жеке компаниялар, оқу орындары, қорлар және ғылыми орталықтар ұсынуы мүмкін.
басқару субъектісінің объектіге әсерібасқару
басқару субъектісінің объектіге әсерібасқару

Осылайша басқару жүйесі қалыптасады. Объект пен субъект бірін-бірі толықтыратын категориялар. Олар әртүрлі құрылымдарға қатысты қарама-қарсыларға айнала алады.

Ұсынылған:

Редактордың таңдауы

Бюджеттік мекемедегі экономистің лауазымдық міндеттері (резюме үшін)

Сыртқы шығындар – бұл Шығындардың түсінігі және классификациясы

Жеке кәсіпкерлерден қарызды өндіріп алу қалай жүргізіледі – тәртібі мен талаптарының сипаттамасы

Банктің кассалық операцияларын бақылау. Кассалық операцияларды бақылау жүйелеріне шолу

Ішкі қаржылық бақылау картасы: ол не үшін, үлгі толтыру

Жұмыстан босатылған кезде пайдаланылмаған демалыс күндерін қалай есептеуге болады? Жұмыстан босатылған кезде пайдаланылмаған демалыс күндерін есептеу

«Геодезия және қашықтықтан зондтау» мамандығы - қайда оқу керек, қайда және кім жұмыс істейді

Корпоративтік заңгер: міндеттер. Корпоративтік заңгер жұмыс сипаттамасы

Жұмысқа алу: маңызды процесс

Қонақжайлылық – бұл Қонақжайлылықты басқару. Негізгі ұғымдар мен анықтамалар

Мейрамхана концепциясы: маркетингтік зерттеулер, әзірлемелер, мысалдармен дайын концепциялар, сипаттама, мәзір, дизайн және концепциялық мейрамхананың ашылуы

Банкеттердің негізгі түрлері және олардың сипаттамалары

Ұжымдағы психологиялық климаттың ерекшеліктері

Маңызды мамандық – есепші. Жаңарту тұрақты негізде қажет

Даяшы болып жұмыс істеу: кәсіптің сипаттамасы, жақсы және жаман жақтары