2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-24 13:19:52
Басқару дегеніміз не? Біріншіден, бұл адамның немесе адамдар тобының, компанияның және т.б. белгілі бір жауапкершілікті қабылдауы. Басқару оң немесе теріс болуы мүмкін.
Позитивтік менеджмент дегеніміз не? Мұндай нұсқаулықпен ұзақ басқару процесі туралы айтуға болады. Ұзақ мерзімді басқару объектісін дамыту немесе оны перспективалық пайдалануды білдіреді.
Мысал ретінде компанияны басқаруды келтіруге болады. Бұл процесс оның жасалу сатысында басталады. Алдымен компанияның қандай өнім шығаратынын шешу керек. Бұл тек тауарлар ғана емес,болуы мүмкін
сонымен қатар кез келген қызметтер. Компанияны құру кезінде сізде қандай ресурстар бар екенін, әлеуетті тұтынушыларға не ұсына алатыныңызды шешу керек. Компанияның нарықта жұмыс істеу мүмкіндігін алу үшін маңызды жарнамалық бағдарламадан тұратын оның тұсаукесері қажет, яғни сіз өндіретін өнімнің нарығын зерттеуіңіз керек. Болашақта басқаруды жүзеге асыру қажет, нәтижесінде кәсіпорын өз өнімін шығарадыдұрыс мөлшерде сапалы өнім. Ол үшін компанияның механизмін құру және жөндеу қажет. Одан әрі басшылық компанияның барлық жүйелерінің қызметін бақылау және оның дамуы болып табылады.
Жағымсыз менеджмент дегеніміз не және ол неден тұрады? Бұл сөзсіз компанияның өліміне әкелетін іс-әрекеттерді қысқа мерзімді үйлестіру. Теріс басқару әдейі немесе әдейі емес болуы мүмкін. Кейбір әрекеттер мақсатты түрде орындалған кезде бірінші туралы айтуға болады. Әдейі емес теріс басқару салдары дұрыс емес басқаруға байланысты болғанда орын алады.
Персоналды басқару деген не, өз кәсібі бар кез келген басшы түсіне алады. Әрине, бөлім басшылары да бар, бірақ бұл тек ірі компанияларға қатысты. Сонымен қатар, бөлім бастығының толық өкілеттігі жоқ, кәсіпорынның барлық ресурстары және персоналды басқарудың барлық тұтқалары жоқ.
Қызметкерлермен жұмыс істегенде ең бастысы - олардың әрқайсысының жауапкершілігін анықтау. Қол астындағы қызметкерлердің жұмысын және өз міндеттерін орындауын үнемі бақылау басшы үшін қағида болуы керек.
Сенімді басқару дегеніміз не және ол қалай жұмыс істейді? Әдетте, сенімгерлік басқарумен бірқатар параметрлерді көрсететін тиісті келісім жасалады. Тараптар, олар қандай шарттар бойынша келісім жасасқаны көрсетіледі. Басқару жүзеге асырылатын мүлікті көрсетеді. Маңызды шартосы келісімшарттың төлемі мен шарттары болып табылады.
Сенімгерлік басқару объектісі ретінде кез келген мүліктік және мүліктік кешендер, кәсіпорындар, бағалы қағаздар әрекет ете алады. Қолма-қол ақша мұндай нысан бола алмайды.
Егер менеджмент деген не екенін айтатын болсақ, сұрақ дәлірек жазылған жағдайда ғана толығырақ жауап ала аласыз.
Ұсынылған:
Персоналды басқару жүйесін кадрлармен қамтамасыз ету. Персоналды басқару жүйесін ақпараттық-техникалық және құқықтық қамтамасыз ету
Әр компания қызметкерлердің санын өз бетінше анықтайтындықтан, қызметкерлерге қандай талаптар қажет және қандай біліктілік болуы керек екенін шешеді, нақты және нақты есеп жоқ
Басқару есебінің міндеттері мен мақсаттары. Басқару есебі және бюджеттеу курстары
Басқару есебі әрқашан өнімнің/қызметтердің құнын және компания шығындарын анықтауға бағытталған. Бұл ретте әрбір кәсіпорын белгілі бір өндіріс шеңберінде ақпараттың қалай өңделетінін дербес анықтайды. Бухгалтерлік есеп дұрыс пайдаланылса, онда басшылар залалсыздық нүктелерін және бюджетті дұрыс анықтай алады
Бренді басқару дегеніміз не? Брендті басқару әдістері
Бренд менеджменті – түпкі тұтынушылар мен мақсатты аудиторияны қабылдаудағы құндылығын арттыру үшін белгілі бір брендке, өнімге немесе қызметке қолданылатын маркетингтік әдістердің жиынтығы. Анықтамадан бұл күрделі және жан-жақты процесс екенін көруге болады, өйткені нарықтық экономикада әртүрлі өнімдер мен қызметтердің үлкен саны бар
Басқарушы компанияны қалай басқаруға болады? Басқарушы компанияны қалай құруға болады?
Басқарушы компания көппәтерлі үйді басқару мақсатында құрылған заңды тұлға болып табылады. Бұл қызмет түрі соңғы жылдары өте танымал болды. Басқарушы компания қалай жұмыс істейді?
Оқиғаларды басқару – іс-шараларды ұйымдастыруды басқару. Оқиғаларды басқару және оның Ресейдегі дамуы
Оқиғаларды басқару – бұл бұқаралық және корпоративтік іс-шараларды құруға арналған барлық іс-шаралар кешені. Сонымен қатар, біріншілері жарнамалық компанияларға қуатты қолдау көрсетуге шақырылады, ал екіншісі корпорациялардағы рухты нығайтуға бағытталған