2026 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-06-01 07:14:24
Кез келген өндірістік кәсіпорынның мақсаты - тұтынушы үшін ең аз шығынмен нарықта табысты болатын құнды өнімді жасау. Бұл мақсатты жүзеге асыру болашақты болжаусыз және жоспарлаусыз мүмкін емес.
Бизнес-жоспар алдағы технологиялық және инновациялық процестерді, кәсіпорында қабылданған сапаны бақылау дәстүрін, жабдықтың әлеуетті және нақты жұмыс көлемін, экологиялық талаптарды сақтауды егжей-тегжейлі сипаттайтын арнайы бөлімді қамтуы кездейсоқ емес. стандарттар. Бұл бөлім «Өндіріс жоспары» деп аталады. Барлық қалған мақсаттарға, соның ішінде қаржылық мақсаттарға қол жеткізу оның мазмұны мен негізділігіне байланысты.
Өндірістік жоспар дегеніміз не? Ол қалай құрастырылған? Ең алдымен, бұл бизнес-идеяның іске асырылатынына және коммерциялық тартымдылығына сендіруі тиіс инвесторлар үшін құжат. Экономикалық есептеулер мен математикалық есептеулерсіз сенімділікке жету мүмкін емес, сондықтан технологиялық бөлімде әрқашан формулалардың көп саны болады. Болуы тиісжалпы қуаттылық пен жоспарланған өнім көлемі, құрал-жабдық өнімділігі, залалсыздық нүктесі, еңбек тиімділік көрсеткіші және басқа көрсеткіштер есептелді. Өндірістің бизнес-жоспарында жалпы тіл мен нақты ақпараттың дұрыс араласуы және жоғары оқылатын және сенімді болуы керек. Инвестор, тіпті терең технологиялық білімі болмаса да, жобаны қолдауға тұрарлық па, жоқ па екенін түсінуі маңызды. Түсінікті болу үшін айлар бойынша көрсеткіштер динамикасын көрсететін диаграммалар мен графиктер құрастырылған. Келесі экономикалық және қаржылық бөлімдерде бұл деректер ең маңызды көрсеткіштерді - пайда, рентабельділік, өтелу мерзімі, таза кірісті есептеуде пайдаланылады.
Шын мәнінде өндіріс жоспары барлық басқа бөлімдердің негізі болып табылады. Ондағы ақпарат, оның экономикалық есептеулермен және есептеулермен логикалық сәйкестігі жобаны қаржыландыру туралы шешім қабылдауда шешуші рөл атқарады. Инвестор құжаттан өндіріс динамикасы қандай болады, жаңа зауыттар ашу керек пе, құрал-жабдықтар паркін кеңейту керек пе, шикізат пен шикізатпен қалыпты қамтамасыз ету үшін жағдай бар ма, жоқ па деген сұрақтарға жауап тапса жақсы болар еді. дайын өнімді сату, қалдықтарды кәдеге жарату қолданыла ма. Өндіріс жоспары инвесторлар үшін емес, ішкі пайдалану үшін әзірленсе, оны дайындауға басқаша көзқарас қолданылады.
Мұнда басты мақсат - жеке цехтар мен бөлімшелер арасында жүктемені дұрыс бөлу,жабдықты адекватты түрде тиеу, оның үйлесімді жұмысын қамтамасыз ету, ассортименттен некесіз, ең аз шығынмен әрбір өнімнің жеткілікті мөлшерін шығару.
Кәсіпорында ішкі өндірістік бақылау жоспарын жасау кезінде міндетті түрде маркетингтік зерттеулердің нәтижелері, құрал-жабдықтардың жағдайы, кадрлармен қамтамасыз ету, қолда бар резервтер ескеріледі. Бағдарламалау процесінде неғұрлым көп факторлар ескерілсе, соғұрлым тұтынушылардың күтуіне және коммерциялық табысқа сай сапалы өнім шығару ықтималдығы жоғары болады.
Ұсынылған:
Сапалы тұтынушыларға қызмет көрсету – кез келген ұйымның табысқа апаратын жолы
Сапалы тұтынушыларға қызмет көрсету ұйымның сыртқы байланысындағы жетекші құрамдастардың бірі болып табылады. Шынында да, осы факторға байланысты оның бәсекеге қабілеттілігі негізінен анықталады. Тұтынушылармен қарым-қатынасты ұйымдастыруды жетілдіру компаниялардың осы салаға көбірек көңіл бөлу қажеттілігіне әкеледі
Заманауи өндіріс. Қазіргі өндіріс құрылымы. Қазіргі заманғы өндіріс мәселелері
Өнеркәсіптің дамығаны және ел экономикасының жоғары деңгейі халықтың әл-ауқаты мен әл-ауқатына әсер ететін негізгі факторлар болып табылады. Мұндай мемлекеттің экономикалық мүмкіндіктері мен әлеуеті зор. Көптеген елдер экономикасының маңызды құрамдас бөлігі өндіріс болып табылады
Әзірлеуші кез келген жобаның негізгі тұлғасы болып табылады
Жақында біздің сөздік қорымызда көптеген адамдар естіген (бірнеше рет), бірақ оның мағынасы туралы түсініксіз жаңа сөз пайда болды. Ол ағылшын тілінен алынған (дамытудан) және «дамыту», «өзгерту», «жетілдіру» деп аударылады. Ал дәл осы түрлендірумен айналысатын адам әзірлеуші деп аталады. Бұл анықтама осы процестер қолданылатын кез келген салаға сәйкес келеді, бірақ ол ең берік негізделген
Көтерме сауда кез келген елдің экономикасының маңызды элементі болып табылады
Көтерме сауда нарықтық қатынастар тізбегінің маңызды буыны болып табылады, ол бірқатар маңызды функцияларды орындайды. Неліктен оны дамыту керек? Мемлекеттің міндеттері қандай?
Жақсы жеткізуші – кез келген кәсіпорынның табысының кілті
Қызметкерлер командасын жасақтау кезінде әрбір басшы жеткізуші өзінің өндірістік қызметінің нәтижесінде жұмысын жеңілдететін немесе қиындататын маман екенін білуі керек. Сондықтан мұндай кадрларды таңдауға ерекше сақтықпен қарау керек