2026 Автор: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Соңғы өзгертілген: 2025-01-24 13:19:52
Адам өзгеру немесе жұмыс табу қажеттілігімен бетпе-бет келгенде, ол бірқатар мәселелерді өзі шешеді. Статистика көрсеткендей, үміткер болашақ кәсіптік қызмет орнын таңдауда ерекше назар аударатын ең маңызды критерийлер:
- Төлем деңгейі және жұмысқа орналасу кестесі.
- Әлеуметтік кепілдіктер мен мансап мүмкіндіктері.
- Тұрғылықты жерінен қашықтық.
Өз командасының жаңа мүшелерін іздейтін басшыларға келетін болсақ, олардың алдында күрделірек міндет тұр. Келісіңіз, лайықты кандидатты іздеу кезінде оның нақты кәсіби деңгейін (дипломда көрсетілген емес), жеке қасиеттерін, бұрынғы жұмысынан босатудың шынайы себептерін және басқа да бірқатар нюанстарды ескеру қажет. бос орындарға үміткерлер жиі жасыруға тырысады.
Кәсіби персоналды қалай дұрыс таңдау керек, неге мұқият болу керек, өз штатыңызға нағыз білікті қызметкерді алу үшін қандай сұрақтар қою керек?
Жұмыс беруші таңдай аладымүмкін болатын екі нұсқаның бірі. Бірінші жағдайдаперсоналды іріктеуді біздің жеке кадрлық маман жүзеге асырады, екіншісінде үміткерлерді таңдау кәсіби қызмет болып табылатын агенттіктерге сенуге болады.
Ірі компаниялар екі опцияны да пайдаланады. Бұл ретте біліктілігі орташа және төмен кадрларды іздеуді өз бөлімшелері, ал сирек мамандықтар бойынша мамандарды рекрутингтік агенттіктер жүргізеді.
Екі әдістің де оң және теріс жақтары бар. Осылайша, жеке кадр қызметінің өкілі кадрларды таңдау кезінде кандидаттың лауазымның барлық қажетті талаптарына сәйкестігін ғана емес, сонымен бірге адамның бар ұжымға қаншалықты үйлесімді кіре алатынын, оның талаптарын қабылдай алатынын нақты анықтай алады. қарым-қатынас нормалары мен стилі.
Компанияның өтініші бойынша қызметкерлерді жалдайтын және таңдайтын агенттіктер мұндай баға бере алмайды. Дегенмен, мұндай ұйымдармен ынтымақтастық «жеке қатысу» мүмкіндігін және қызметкердің орналасуын, олар айтқандай, «тарту арқылы» азайтады. Сонымен қатар, рекрутингтік компаниялар кандидат кәсіпорында әңгімелесуден өтіп, оны жұмысқа қабылдау мақұлданғаннан кейін ғана атқарған жұмысы үшін төлем алады. Толық уақытты HR менеджері қанша адаммен сұхбаттасып, қанша адам қабылдағанына қарамастан жалақы алады.
Айта кететін жайт, шағын кәсіпорындарда менеджерлер өздері жүргізгенді жөн көреді.сұхбаттасу және адамның бос лауазымға сәйкестігіне қатысты өз бағалары мен қорытындыларын жасайды.
Жалпы, жоғарыда аталған опциялардың барлығы өміршең. Талапкерлердің іс-әрекетіне келетін болсақ, жұмыс табудың өзі айтарлықтай ауыр жұмыс екенін атап өткен жөн. Түйіндемені дайындауға, сыртқы келбетке, сұхбат кезінде (оны кім жүргізетініне қарамастан) тек сенімді деректерді беру үшін мұқият қарау керек. Сонымен қатар, адалдық жеке деректерге немесе адамның біліктілігіне қатысты ғана емес, сонымен қатар жұмыстан босату себептеріне қатысты сұрақтарға қатысты да орынды. Дегенмен, бұл салада эмоционалды әңгімеге бой алдырмай, белгілі бір әдепті ұстанған жөн.
Ұйымның өкілі болып табылатын адам да өз талаптарын және үміткердің болашақ міндеттерін нақты тұжырымдап, ұжымдағы ішкі қарым-қатынастардың нәзік тұстарын, сондай-ақ жұмысты орындау талаптарын айтуы керек.
Мұндай өзара әрекеттестік персоналды таңдауды екі тарап үшін де өте жағымды әрі пайдалы процеске айналдыруы мүмкін.
Ұсынылған:
Персоналды басқару жүйесін кадрлармен қамтамасыз ету. Персоналды басқару жүйесін ақпараттық-техникалық және құқықтық қамтамасыз ету
Әр компания қызметкерлердің санын өз бетінше анықтайтындықтан, қызметкерлерге қандай талаптар қажет және қандай біліктілік болуы керек екенін шешеді, нақты және нақты есеп жоқ
3 айға сақтандыру: сақтандыру түрлері, таңдау, қажетті соманы есептеу, қажетті құжаттама, толтыру ережелері, ұсыну шарттары, полисті қарау және беру мерзімі
Әрбір жүргізуші автокөлікті пайдалану кезеңінде OSAGO полисін шығаруға міндетті екенін біледі, бірақ оның жарамдылық шарттары туралы аз адамдар ойлайды. Нәтижесінде, бір ай пайдаланудан кейін «ұзақ ойнайтын» қағаз қажетсіз болып қалатын жағдайлар туындайды. Мысалы, жүргізуші көлікпен шетелге кетсе. Мұндай жағдайда қалай болу керек? Қысқа мерзімді сақтандыруды ұйымдастырыңыз
Темекі шегу цехы: қажетті құжаттарды дайындау, бизнес-жоспар құру, қажетті жабдықты таңдау, даму мақсаттары мен кезеңдері
Мақалада түтін дүкені сияқты бизнес туралы айтылады. Бизнесті қалай бастау керектігін және неден бастау керектігін біліңіз. Жабдықты қалай таңдау керек және ол қалай болуы керек туралы. Жеткізушілерді таңдауда не нәрсеге назар аудару керектігі туралы және ысталған өнімдерді өндіру процесі туралы
Үйдегі шаштараз: қажетті құжаттарды дайындау, бизнес-жоспар құру, қажетті құрал-жабдықтарды таңдау, даму мақсаттары мен кезеңдері
Шығармашылық адамдарға арналған шаштараз бизнесі - өте перспективалы және қызықты бизнес. Ал, егер үлкен салон ашуға ақша болмаса, алдымен жобаңызды бірінші кезеңнен бастауға әбден болады. Ол үшін үйдегі шаштаразды ұйымдастыруға болады, ол үлкен инвестицияларды қажет етпейді. Мұндай бизнеспен айналысудың қажеті бар ма және оны ашу үшін сізге қандай қадамдардан өту керек?
Персоналды ауыстыру – бұл Ұйымдағы персоналды ауыстыру
Персоналдың ауысуы дерлік әрбір кәсіпорынның өміріндегі қалыпты құбылыс. Еңбек кодексінде қызметкерлерді басқа жерге (кәсіпорын ішінде) тұрақты немесе уақытша, басқа бөлімшеге, басқа қызметке және т.б. ауыстыру мүмкіндігі қарастырылған. Бұл ретте жұмыс беруші Кодексте белгіленген бірқатар шарттарды сақтауға міндетті. Әйтпесе, оның әрекеті заңсыз деп танылуы мүмкін