Акционерлік қоғамның басқару органдары: ерекшеліктері, талаптары және сипаттамасы

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Акционерлік қоғамдарды басқару жүйесін реттейтін Ресейде қазіргі уақытта әрекет ететін нормативтік-құқықтық база Батыс заңнамасы негізінде қалыптасты. Әрине, отандық стандарттар Ресей Федерациясының экономикалық жүйесінің ерекшеліктерін ескереді.

Қазіргі уақытта акционерлік қоғамдар корпоративтік басқару жүйесін қолданады. Ол экономикалық, құқықтық және ұйымдастырушылық шаралар кешеніне негізделген. Қоғамдық акционерлік қоғамда қандай басқару органдары бола алатынын толығырақ қарастырайық.

Көрулер

Қолданыстағы ережелерге сәйкес акционерлік қоғамның басқару органдары:

• Акционерлердің жалпы жиналысы.
• Қадағалау кеңесі (директорлар кеңесі).
• Жалғыз басқару органы. Акционерлік қоғамда оның міндетін бас директор атқарады.
• Алқалы орган (басқарма, атқарушы директорат).
• Тексеру комиссиясы.

Әкімшілік құрылымды таңдау

Басқару құрылымы жоғарыда аталған басқару элементтерінің комбинациясына байланысты қалыптасадыакционерлік қоғам.

Нақты әкімшілік құрылымды таңдау шаруашылық субъектісін құрудың маңызды кезеңдерінің бірі болып саналады. Дұрыс шешім қабылдау менеджерлер мен акционерлер арасындағы қақтығыстардың ықтималдығын азайтады, басқару тиімділігін арттырады.

Компанияның құрылтайшылары акционерлерге қарағанда белгілі бір артықшылықтарға ие екенін айту керек. Өздеріне қажетті басқару құрылымын таңдай отырып, акционерлік қоғамның басқару органдарын шебер біріктіре отырып, олар кәсіпорын қызметінен үлкен экономикалық пайда ала алады. Дегенмен, кез келген құрылым мәңгі өмір сүре алмайды. Тиісті негіздер болған жағдайда акционерлер оны өзгертуге құқылы. Кез келген жағдайда акционерлік қоғамның басқару органдарының қызметі мен өкілеттігі кәсіпорынның ауқымына сәйкес келуі керек.

Әкімшілік жүйенің әртүрлі бөліктерін біріктіру үшін заңда белгіленген мүмкіндіктің арқасында акционерлер компанияның көлемін, капитал құрылымын және белгіленген нақты міндеттерді ескере отырып, олар үшін ең қолайлы үлгіні таңдай алады. бизнес.

Басқару опциялары

Тәжірибеде әртүрлі әкімшілік үлгілер қолданылады. Алайда олардың әрқайсысында акционерлік қоғамның 2 жоғарғы басқару органының болуы міндетті: жалпы жиналыс және жалғыз орган.

Сонымен қатар, басқару құрылымы барлық схемаларға енгізілген. Бұл тексеру комиссиясы. Оның негізгі міндеті қаржылық-экономикалық бақылау болып табыладыкәсіпорында орындалатын операциялар. Осыған байланысты тексеру комиссиясы әдетте акционерлік қоғамның тікелей басқару органы ретінде қарастырылмайды. Дегенмен, сенімді бақылаусыз әкімшілік жүйенің тиімділігін қамтамасыз ету мүмкін емес.

Басқару үлгілерінің айырмашылығы алқалы және жалғыз құрылымның үйлесімі болып табылады.

Үш сатылы схема

Ол толық немесе қысқартылған болуы мүмкін. Бұл үлгі бойынша акционерлік қоғамның жоғарғы басқару органы акционерлердің жиналысы болып табылады. Толық үш сатылы схеманы кез келген АО-да қолдануға болады. Бұл модель акционерлердің менеджерлердің қызметіне бақылауды күшейтуге мүмкіндік береді.

Келесі деңгейде – Қадағалау кеңесі. Ол жалғыз және алқалы органдардың жұмысын бақылайды.

«Акционерлік қоғамдар туралы» Федералдық заңмен белгіленгендей, алқалы басқару құрылымының мүшелері директорлар кеңесінің 1/4 бөлігінен аспауы керек. Бұл ретте бас директордың міндетін атқарушы ұйым басқарма төрағасы лауазымына тағайындала алмайды.

Толық үш қадамдық схема АҚ нысанында құрылған несиелік компаниялар үшін міндетті болып табылады.

Қысқартылған үш сатылы үлгі

Бұл схеманы кез келген акционерлік қоғамда да қолдануға болады. Оның жоғарыда сипатталған үлгіден айырмашылығы – алқалы басқару органының болмауы. Сондықтан бұл үлгіде басқарма мүшелерінің саны мен мәртебесіне ешқандай шектеулер жоқ.

БҚысқартылған схемада бас директордың ықпалы әлдеқайда жоғары. Негізінде ол кәсіпорынның ағымдағы істерін жалғыз өзі басқарады.

Бұл үлгі акционерлік қоғамдарда жиі кездеседі. Бұл танымалдылық атқарушы және бақылау құрылымдарының қызметін теңестіруге мүмкіндік беретіндігімен түсіндіріледі.

Басқа опциялар

Кейбір компанияларда жарғы директорлар кеңесінің атқарушы органдарды құру құқығын белгілейді. Бұл модель бақылау пакетіне ие ірі акционерлер үшін қолайлы. Кеңес кәсіпорынның ағымдағы істеріне тікелей қатыспай, акционерлік қоғамның жоғарғы басқару органы болады.

Тағы бір үлгі - қысқартылған екі деңгейлі әкімшілік жүйе. Оны 50-ден аз акционері бар компанияларда қолдануға болады. Бұл үлгі бас директор да негізгі акционер болып табылатын шағын компанияларға тән.

Атқарушы құрылымдардың ерекшеліктері

Атқарушы орган директорлар кеңесінің немесе акционерлер жиналысының шешімімен құрылатын тікелей бақылау органы деп аталады. Оның функциялары заңнамада немесе қоғамның жарғысында айқындалады.

Акционерлік қоғамның басқару органдарының жауапкершілігі заңсыз әрекеттер немесе әрекетсіздік салдарынан кәсіпорынға шығын келтірген жағдайда туындайды.

Атқарушы құрылым дара немесе алқалы болуы мүмкін. Көптеген қоғамдарда басқару органдарының екі түрі де бір уақытта жұмыс істейді. Сонымен бірге жарғыларда осындайкомпаниялар үшін бұл құрылымдардың құзыреті нақты белгіленген.

Бірыңғай басқару органының функцияларын жүзеге асыратын субъект сонымен қатар алқалы құрылымның төрағасы қызметін атқарады.

Денелерді құру және тоқтату

Акционерлік қоғамда әкімшілік құрылымдарды құру жалпы жиналыста қабылданған шешім негізінде жүзеге асырылады. Алайда заңнама бұл өкілеттіктерді директорлар кеңесіне беруге мүмкіндік береді.

Кеңес немесе жалпы жиналыс кез келген уақытта атқарушы органдарды мерзімінен бұрын тарату немесе қызметін тоқтата тұру туралы шешім қабылдауға құқылы. Бұл ретте уақытша басқару құрылымын құру керек. Осы мәселелерді шешу үшін кезектен тыс жиналыс шақырылды.

Уақытша атқарушы құрылымның қалыптасуы қазіргі басқару органының оның функцияларын одан әрі жүзеге асыру мүмкін еместігіне байланысты болуы мүмкін.

Бас директордың құзыреті

Жалғыз басқару органы компания атынан сенімхатсыз әрекет етеді. Оның өкілеттіктері мыналарды қамтиды:

• Жалпы жиналыс қабылдаған шешімдердің орындалуын қамтамасыз ету.
• Кәсіпорынның ағымдағы қызметін жедел басқару.
• Жұмысты жоспарлау.
• Қызметкерлер құрамын бекіту.
• Қызметкерлерді жалдау және жұмыстан шығару.
• Тапсырыстар, тапсырыстар беру.
• 25%-дан аспайтын сомада келісімдер, шарттар, келісімдер жасау, шот ашу, сенімхат беру, қаржылық операцияларды жасаукомпания активтерінің құны.
• Шағымдар беру, кәсіпорын атынан сот процестеріне қатысу.

Бұл тізім, әрине, толық емес. Бас директордың өкілеттіктері компанияның жарғысында бекітілуі керек.

Бас директорды сайлау/тағайындау

Жалғыз органды жалпы жиналыс немесе директорлар кеңесі тағайындай/сайлай алады. Бірінші жағдайда бас директордың орны тұрақтырақ болады. Жалғыз органды тағайындау/сайлау үшін өкілеттік мерзімі 5 жыл болуы мүмкін.

Тағайындауды дауыс беретін акциялардың кемінде 2%-ына ие акционерлер жасай алады. Жарғыда бас директорды сайлау/тағайындау туралы шешім қабылдауға қатысудың өзге де шарттары көзделуі мүмкін. Бір өтініште тек бір үміткер көрсетілуі керек.

Тақта

Бұл алқалы орган экономикалық компанияны бас директормен тең дәрежеде басқарады. Басқарманың өкілеттік мерзімі – 1 жыл. Әдетте оның құрамына негізгі лауазымдардағы адамдар кіреді: бас директор, Ч. инженер, бастық экономист, т.б.