Кәсіпорындардың бірігуі. Ассоциациялар мен одақтар. Бизнесті біріктіру түрлері

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Кәсіпорындарды біріктіру, көптеген заманауи сарапшылардың пікірінше, әлемдік тренд. Алдағы онжылдықтарда әлемдегі компаниялардың көпшілігі (олар жалпы алғанда планетаның ЖІӨ-нің шамамен 70-75% қамтамасыз етеді) бірнеше жүздеген трансұлттық холдингтердің ішінде шоғырланады деген пікір бар. Бұл үрдіс экономистердің пікірінше, ресейлік бизнеске де әсер етеді.

Бизнесті біріктірудің екі негізгі механизмі бар. Біріншісі шеңберінде бірігу немесе қосылу нәтижесінде пайда болатын компанияның құқықтық мәртебесіндегі өзгерістер туралы айтуға болады. Бұл жағдайда бақылау пакеті немесе жарғылық капиталдағы басым үлес тұлғалардың бір тобынан басқаларына өтеді, компания жұмыс істейтін брендтің (кейде саланың) атауы да өзгеруі мүмкін. Бүгінгі күні осы санаттағы кәсіпорындар бірлестіктерінің кең таралған түрлері концерндер мен холдингтер болып табылады. Трасттар, картельдер мен синдикаттар ескірген, бірақ Ресей үшін үлкен тарихи маңызы бар.

«Кәсіпорындарды біріктіру» тұжырымдамасына сәйкес келетін басқа механизм, өз кезегінде, олардың өзгеруімен байланысты емес.құқықтық мәртебесі. Ол ассоциативті типті біріктіруді білдіреді - кәсіпкерлер немесе мемлекеттік басқарушылар (егер мемлекеттік компаниялар туралы айтатын болсақ) тәжірибе алмасу мақсатында, өзекті мәселелерді бірлесіп шешу, білім мен ресурстарды біріктіру арқылы жаңа перспективаларды игеру. Бүгінгі таңда бұл түрдегі бизнес қауымдастықтарының негізгі түрлері қауымдастықтар мен одақтар болып табылады.

Компанияларды біріктіру тетіктерінің әрқайсысының ерекшеліктерін қарастырмас бұрын, қарастырылып отырған центрге бағытталған тенденциялардың нақты орындылығын көрсететін аспектіні зерттеп көрейік.

Кәсіпорындар неге біріктірілуде?

Экономистер арасында шағын бизнес нарықтағы өз қатысуын бір немесе басқа жолмен кеңейтеді деген пікір бар. Белгілі бір сәтте компания бизнесті одан әрі кеңейту тек басқа бизнесті (көбінесе бәсекелестерді) сіңіру арқылы немесе олармен бір немесе басқа формада біріктіру арқылы мүмкін болатын даму деңгейіне жетеді. Әрине, бизнестің өзі өз кезегінде сіңіп кетуі мүмкін және өте ықтимал.

Біріктіру процедуралары туралы сұрақ туындағанға дейін компания орта есеппен шамамен 3-5 жыл жұмыс істейді. Біріктіру қажеттілігі нарықтық жағдайларға байланысты да туындауы мүмкін. Әдетте, бұл жағдай дағдарыс кезеңдері үшін (экономикалық және саяси сипатта) тән.

Қосылу артықшылықтары

Кәсіпорындарды біріктіру – көп жағдайда оған қатысатын субъектілердің әрқайсысына пайда әкелетін процесс. Біріктірудің негізгі артықшылықтарыкәсіпорындар келесідей көрінуі мүмкін.

Біріншіден, компаниялар біріккенде, әдетте, деректер базасының белгілі бір ортақтығын құрайды: тұтынушылар, жеткізушілер, серіктестер. Бұл қауымдастықты құрайтын әрбір фирманың кірісін әрдайым дерлік арттырады.

Екіншіден, компаниялар көптеген салаларда, мысалы, бірдей жеткізушілермен қарым-қатынаста шығындарды азайтуға бейім. Көбінесе компания жаңа контрагенттерді иемдене отырып, олар жеткізетін тауарлар немесе қызметтер бұрынғы серіктестерден алынғанға қарағанда арзанырақ екенін анықтайды. Сондай-ақ, брендті орналастыру мен жарнамалауға байланысты шығындар әдетте азаяды.

Үшіншіден, фирмалар ақпаратты ғана емес, қаржылық ресурстарды да біріктіреді. Бұл, ең алдымен, кадрларға неғұрлым білікті мамандарды тартуға сенуге мүмкіндік береді. Кадрлар кез келген бизнестің табысының ең маңызды құрамдас бөлігі болып табылады. Сол сияқты, көп қаржылық мүмкіндік жақсы жабдыққа тең. Бұл әсіресе өнеркәсіптік кәсіпорындардың бірігуі кезінде маңызды – олардың негізгі бәсекелестік артықшылығы өнім өндіруде қолданылатын технологияларда.

Бизнеске біріктіру не үшін қажет екенін білдік. Енді біз Ресейде ең кең тараған бизнес бірігуінің нысандарын егжей-тегжейлі қарастырайық.

Мазасыздық

Мазасыздықтан бастайық. Бизнесті біріктірудің бұл түрі қатысушылардың айтарлықтай үлкен тәуелсіздігін білдіреді. Әдетте, компаниялардың өзара әрекеттесуі кейбір жағдайларда технологиялармен (патенттер, лицензиялар) алмасумен шектеледі.қаржылық басқару тетіктері біртұтас.

Бір саладағы кәсіпорындардың бірлестігі де, бір-бірінен мүлдем ұқсамайтын сегменттерде жұмыс істейтін фирмалар ішіндегі бірігуі де алаңдаушылық тудыруы мүмкін. Бірақ, әдетте, оның қатысушылары қандай да бір түрде өзара байланысты. Мысалы, концерн шеңберінде компанияларды бір өндіріс тізбегіне біріктіруге болады - шикізатты жеткізушілер, өңдеу зауыттары, сондай-ақ түпкілікті өнімді шығаратын зауыттар.

Әдетте, алаңдаушылық тудыратын компаниялар (ресейлік бизнестің мысалдары мұны негізінен растайды) заңды түрде тәуелсіз болып қалады. Әрбір акцияның бақылау пакеті немесе жарғылық капиталдағы басым үлес әдетте бас құрылымға жатпайды. Бұл концерндер мен холдингтердің басты айырмашылығы (олардың ерекшеліктерін сәл кейінірек қарастырамыз). Дегенмен, жоғарыда айтқанымыздай, қаржылық ағындарды басқару, сондай-ақ басқару саласындағы стратегиялық шешімдер қауымдастықтың жоғарғы басшылығы деңгейінде қолданылады. Осыған байланысты компаниялардың құқықтық тәуелсіздігі, көптеген сарапшылардың пікірінше, фирмалардың жеке құрылымдық бөлімшелер ретінде дамуы тұрғысынан маңызды рөл атқармауы мүмкін.

Бір топқа жататын ұйымдар қауымдастықтар немесе одақтар сияқты бизнесті біріктіру түрлеріне қосылуы мүмкін. Бұл олардың құқықтық мәртебесі мен басқару тетіктеріне әсер етпейді. Бірақ олардың басқа концерндердің бөлігі болуға құқығы жоқ. Әйтпесе, біріктірілген бизнес құрылымының стратегиялық басымдықтарымен сәйкессіздіктер болуы мүмкін.

УайымдарРесей

Ресейде қауымдастықтың бұл түрі алаңдаушылық ретінде қалай жұмыс істейді? Бұл пішін бойынша біріктірілетін бизнес мысалдары, әрине, Ресей Федерациясында өте көп кездеседі.

Әсіресе, мемлекеттік салалық алаңдаушылық бар. Мұндай сарапшылардың қатарында әлемдегі ең ірі және әйгілі ресейлік компаниялардың бірі – Газпром да бар. Қорғаныс өнеркәсібі саласындағы мемлекеттік кәсіпорындардың бірлестігі концерн болып табылады.

Ресейде және әлемде «мазасыздық» термині

Мазасыздық термині елімізде де, шетелде де бірдей мағына береді ме деген сұрақ туындайды. Мұның бәрі белгілі бір мемлекетке байланысты. Бірнеше мысалды қарастырайық. Атап айтқанда, Ресейдегі концерндерді Volkswagen, Siemens, Allianz сияқты компаниялар деп атаған жөн. Өз кезегінде, шыққан елде - Германияда - бұл ұйымдар дәл осылай аталады, Konzern. Егер, өз кезегінде, американдық тұруға рұқсаты бар General Motors немесе Boeing сияқты компаниялар туралы айтатын болсақ, онда Ресейде олар да алаңдаушылық тудырады. Бірақ АҚШ-та жоқ. Онда олар "қоғамдық компания" деп аталады.

Кейбір жағдайларда Ресейдегі АҚШ-тың ең ірі компаниялары оқырманды абайсызда адастырмас үшін ресейлік БАҚ немесе арнайы әдебиеттерде концерн деп аталады. Өйткені, көптеген американдық компаниялар, мысалы, автокөлік алыбы Chrysler, «LLC» (ағылшын тілінде - Limited Liability Corporation) дегеннен басқа ештеңе емес. Ресейлік қарапайым адам «OOO» мұндай ауқымда өсуге қабілетті екеніне ешқашан сенбейді: біздің түсінігіміз бойынша бұл өте орташа компания. Оған кәсіпорынның не екенін түсіну оңайырақ.

Ұстау

Жоғарыда айтқанымыздай, Ресейде бизнесті біріктірудің кең тараған нысандары холдингтермен де ұсынылған. Кәсіпкерлікті біріктірудің бұл түрі, сарапшылардың пікірінше, алаңдаушылыққа өте жақын (сонымен қатар, кейбір экономистер екі терминді де анықтайды). Холдингтердің ерекше белгілері қандай? Ал, өз кезегінде, олар мен алаңдаушылықтардың арасында не ортақ?

Холдингтің ең маңызды белгісі оның міндетті шарты бар ұйымдардың, кәсіпорындардың бірлестігі болып табылады: акциялардың бақылау пакетінің барлық фирмаларда бас құрылымның меншігінде шоғырлануы. Ал алаңдаушылыққа қарамастан, бизнестегі басым үлес фирманың құрылтайшыларына немесе сыртқы акционерлерге тиесілі (әрдайым солай бола бермейді) деп болжанады.

Көп жағдайда (құрылу мақсаты, басқару түрі және т.б.) холдингтер әдетте алаңдаушылыққа өте жақын. Олар сондай-ақ бір немесе бірнеше саладағы бірлестіктер бола алады, өндіріс тізбегін ұйымдастыру тұрғысынан бизнес үшін біріктіруші құрылым бола алады. Концерндік жағдайдағыдай холдингке кіретін кәсіпорындар, әдетте, заңды дербестікке ие және жалпы алғанда дербес шаруашылық қызметін жүзеге асырады.

Бірақ негізгі басқару шешімдерін әлі де бас құрылым қабылдайды. Оның негізгі құзыреттерітөмендегідей.

Біріншіден, ол бүкіл бірлестікті дамытудың тұжырымдамалық негізін жасайды. Инвестициялар мен пайданы тарту және бөлу стратегиясын ойлайды. Қаржы менеджменті, көптеген сарапшылардың пікірінше, холдингтің бас құрылымы жұмысының негізгі құрамдас бөлігі болып табылады. Қаражатты бөлуге болады, оның ішінде ішкі несиелер аясында.

Екіншіден, холдингтің бас құрылымы, әдетте, қауымдастыққа кіретін компаниялардың басқару деңгейіндегі негізгі басқарушылық шешімдерге жауап береді.

Үшіншіден, бас ұйым салааралық кеңістіктегі және сыртқы нарықтардағы барлық бағынышты фирмалардың мүдделерін білдіреді.

Көптеген холдингтерде, айтпақшы, қауымдастыққа қатысатын компаниялар үшін (сонымен қатар менеджерлер мен акциялар иелері үшін) бас құрылымның акцияларын иеленуге шектеулер бар.

Енді Патшалық Ресей мен КСРО экономикасында маңызды рөл атқарған ұйымдардың бірігуінің тарихи формаларына тоқталайық.

Картелдер

Картель бір саланың бизнесін біріктіретін құрылым ретінде түсініледі. Бірлестіктердің мұндай нысандарын құрудың мақсаты маркетинг аспектісінде бірлескен іс-шараларды жүргізу болып табылады (сирек, өндірістік процестер). Картельдер шеңберінде, әдетте, бағалар, квоталар туралы келісімдерге және басқа кәсіпорындармен ортақ сату арналарын пайдалануға байланысты компанияларға өндірілген тауарларды сату оңай болды. Картель компаниялары толық заңды және экономикалық тәуелсіздігін сақтап қалды.

Синдикаттар

Егер компаниялардың қызметі шеңберінде шоғырландырылғансату арналарына бағытталған картельдер (өндірістік жағынан емес), содан кейін кәсіпкерлер синдикат құруға келісе алады - біркелкі бағалар мен арналар бойынша өнімдерді сатуға жауапты барлық бизнес үшін бірыңғай құрылым.

Яғни жеке фирмалардың қызметі өндіріспен шектелді. Сатуды, әдетте, тек олар құрған синдикат жүзеге асырды. Кейбір жағдайларда сату құрылымы бөлек құрылмады, бірақ бірлестікке кіретін компаниялардың бірінің ресурстары негізінде қалыптасты.

Сенім

Егер картельдер мен синдикаттар әдетте тауарларды сату арналарын оңтайландыру үшін құрылса, тресттер - өндіріс бөлігінде бірдей күш-жігерді біріктіру үшін (бірақ көп жағдайда маркетинг бөлімшелері де біріктірілген). Бұл типтегі бірлестіктерді картельдер мен синдикаттарға қарағанда құқықтық және экономикалық тәуелсіздігін сақтамаған шаруашылықтар құрады. Әдетте, тресттің бас құрылымы құрылды (шамамен холдингтегідей). Бірақ фирмалар үшін M&A келісіміне қол қоюдың прецеденттері болды. Әдетте, тресттер фирмалардың біртұтас құрылымына кіретін барлық өндірістік процестерді, сондай-ақ оларға қатысты ресурстарды біріктіруді білдіреді. Көбінесе әртүрлі салалардағы кәсіпорындар мұндай қауымдастықтардың қатысушылары болды. Оларда, жоғарыда талқыланған концерндерде болғандай, өндіріс тізбегі құрылды. Әдетте, тресттерде сол ресурстарға ортақ меншік институты болдытауарларды шығаруға қатыстырылған (сонымен қатар дайын өнімдер).

Картельдер мен синдикаттар бір мезгілде патшалық Ресей заманына (жеке кәсіпкерлік институты айтарлықтай шектеусіз өмір сүрген кезде) көбірек тән болды. Ал екіншісі әлдеқайда көп болды. Картельдер, айта кету керек, өте сирек болды. КСРО-да (коммерциялық қатынастарға тыйым салынған сәтке дейін) тресттер танымал болды.

Ассоциациялар мен одақтар

Компанияның бірігу және қосылу шеңберінде бірігуінің қазіргі және тарихи формаларын қарастыра отырып, шаруашылық бірлестіктердің екінші түрін – ассоциациялар мен одақтарды қарастырайық. Бірден біз бұл екі терминді, әдетте, анықтауға болатынын атап өтеміз. Тек "ассоциация" "ассоциация", "одақ" дегенді білдіреді, тек шетелдік мағынада. Біріктірілген құрылым шеңберінде өздерін қалай атау керектігін бизнестің өзі анықтайды.

Ассоциациялар мен одақтар қаржылық және басқару ресурстарын шоғырландыру мақсатында емес, мүдделерді қорғау және жұмыстың әртүрлі салаларын өзара үйлестіру мақсатындағы ұйымдардың (жеке немесе қоғамдық) бірлестіктері болып табылады. Әрқашан дерлік бұл коммерциялық емес типтегі құрылымдар. Яғни, егер құқықтық мәртебе туралы айтатын болсақ, бұл, әдетте, NPO. Қауымдастық немесе одақ мүшелері болып табылатын фирмалар абсолютті құқықтық және экономикалық тәуелсіздікті сақтайды.

Осындай ұйымдардың ауқымы өте әртүрлі болуы мүмкін. Мысалы, рестораторлар мен жатақханалар қауымдастығы. ҮстіндеМұндай бірлестік – «Өнеркәсіпшілер мен кәсіпкерлер одағы» туралы көп естіген. Сондай-ақ халықаралық және саяси құрылымдар (олардың мақсаты іскерлік байланыстарды орнату) бар. Олардың қатарында Кедендік одақ бар.