Шағын бизнес-жоспар, үлгі құрылымы және жобаны жасауға кеңестер

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Сонымен сіз өз бизнесіңізді бастауды шештіңіз. Бизнесті бастаудың ең маңызды құралы – бизнес-жоспарлау. Шағын бизнеске арналған бизнес-жоспар дегеніміз не, жоспардың жиынтық кестелерін құрастырудың мысалы, тиімді және түсінікті жоспар неден тұруы керек, мақсаттар мен негізгі көрсеткіштерді қалай дұрыс сипаттау керек - осы сұрақтардың барлығына жауаптарды дәл қазір таба аласыз.

Бизнес-жоспар не үшін қажет?

Мұқият ойластырылған бизнес-жоспар жобаның идеясын, оның мақсаттарын, қызметтің әртүрлі аспектілерін, негізгі қаржылық-экономикалық көрсеткіштерді, қойылған мақсаттарға жету үшін әрекеттерді сипаттайды, мүмкін проблемаларды талдайды және оны шешу жолдарын ұсынады. оларды шешіңіз.

Бизнес-жоспар құру ең маңызды сұрақты шешуге бағытталуы керек: кәсіпкерге бизнеске инвестиция салуға тұрарлық па, қанша уақыттан кейін барлық жұмсалған қаражат өзін ақтайды және бұл бизнес нақты әкеледі ме? табыс. Мұндай жоспар өзіңіз үшін де (бұл бизнеспен айналысуға тұрарлық па екенін түсіну үшін) және болашақ инвесторлар үшін жасалады.

Ресей Федерациясының заңдарында бизнес-жоспардың нақты құрылымы қарастырылмаған. Мұның бәрі сіз айналысатын бизнестің сипатына (өндіріс, сату, қызмет көрсету және т.б.), сіздің мақсаттарыңызға және қалаған табысыңызға байланысты. Бірақ әрбір шағын бизнес жоспары кейбір бөлімдерде шамамен бірдей.

Құрылым

Бизнестің кез келген бағытына бизнес-жоспар жазу кезінде келесі құрылымды пайдалануға болады:

1. Идеяның қысқаша мазмұны.
2. Нарық талдауы.
3. Маркетинг.
4. Жобаны қаржыландыру.
5. Өндіріс жоспары.
6. Көрсеткіштерді экономикалық бағалау.

Жобаға шолу

Бұл кәсіпкерге және оның инвесторларына (бар болса) бұл бизнес қаншалықты тиімді жұмыс істей алатынын түсінуге көмектесуге арналған жобаның қысқаша мазмұны, ықтимал өмірбаяны. Бұл төменде талқыланатын барлық көрсеткіштердің қысқаша сипаттамасы. Қысқа шолуда инвесторларды бизнесіңізге ақша салуға қызықтыру үшін ең маңызды материалдарды беруіңіз керек.

Бизнес-жоспарлардың тақырыптары сіз ұсынатын қызмет санатына байланысты. Бұл кафе, мейрамхана, дүкен құру, шеберхана, байланыс орталығы, спа-салон ұйымдастыру, өндірістік қызметті жүзеге асыру және т.б. жоспар болуы мүмкін.

Нарық талдауы

Бұл бөлім сол сегменттің нарығындағы жағдайды көрсетуі керексіз жұмыс бастағыңыз келетін бизнес. Шағын бизнес-жоспарыңыз қандай мақсаттарға бағытталғанын түсіну үшін сіз қай нарықты жаулап алғыңыз келетінін нақты түсінуіңіз керек. Ресейдегі нарықтардың мысалдары:

• тұтынушы (тауарларды сатып алатын немесе қызметтерді жеке тұтыну үшін пайдаланатын қарапайым адамдарға арналған);
• аралық (көтерме және бөлшек сауда, франчайзинг, дилерлік түрдегі тауарлар мен қызметтерді одан әрі пайдалануға арналған);
• мемлекет (мемлекеттік қажеттіліктер үшін немесе мемлекеттік бағдарламалар мен тендерлер арқылы тауарлар мен қызметтерді сатып алу);
• халықаралық нарық.

Бұл бөлімде сіз сегмент нарығын талдап, нарықтың негізгі ойыншыларының сипаттамаларын, олардың күшті және әлсіз жақтарын мүмкіндігінше толық ашып көрсетуіңіз керек, сонымен қатар сіздің өніміңізге шынымен сұраныс болатынын немесе қызмет.

Маркетинг

Кәсіпорынның бизнес-жоспарында сіздің барлық маркетингтік әрекеттеріңіз алдын ала қарастырылуы керек. Ол келесі көрсеткіштерді көрсетуі керек:

• өнімдерді немесе қызметтерді жылжыту жолдары;
• өнімді сату схемасы (жеке желі арқылы, басқа ұйымдар арқылы, сатуға шығару);
• жарнама түрлері;
• баға белгілеу әдістері;
• төлем шарттары (алдын ала төлем, несие, фактіден кейін);
• жеңілдіктердің, жинақталған және бір реттік бонустардың болуы;
• болашақ тұтынушылармен алдын ала келісімдердің болуы.

Жобаны қаржыландыру

Мұндабөлімінде жобаны іске қосу үшін барлық мүмкін құралдарды есептеу қажет. Бұл олардың жеке табыс көздері, ықтимал инвестициялар, несиелер мен несиелерге деген қажеттілік, мемлекеттік қолдау болуы мүмкін.

1-кесте. Жобаны қаржыландыру

	Тіркеме атауы	Мың рубльдегі құны.
1	Меншікті қаражат
2	Қарыздар, соның ішінде несиелер
3	Инвестициялар тартылды
4	Мемлекеттік қорлар
5	Басқа қорлар

Өндіріс жоспары

Бұл бөлімде өндіріс қуатының минималды құнымен бұл бизнесті қалай жүзеге асыруға болатындығын түсіну үшін барлық өндірістік көрсеткіштерді талдау қажет.

Өндіріс жоспары екі бөлімнен тұрады.

Өндіріс шығындары

1. Үй-жай және оның шығындары (жалдау, мүлік, техникалық қызмет көрсету шығындары, коммуналдық қызметтер, салықтар).
2. Кәсіпорынға арналған жабдық (құрамы, сатып алу немесе қамтамасыз ету шарттары, құны).
3. Сыйымдылықтар мен технологиялар (құрамы, бағасы, қамтамасыз ету шарттары).
4. Қосымша шығындар (түпнұсқа өнімді немесе оны өндіруге арналған материалды сатып алу құны, жабдық болып саналмайтын қаражаттың, оның ішінде кеңсе тауарлары мен материалдарының құрамы мен құнытұрмыстық қажеттіліктер).
5. Персонал, қызметкерлердің жалақысы, салықтар, бонустар.
6. Арнайы талаптар (лицензия, патент сатып алу, қосымша салықтар және т.б.).
7. Басқа шығындар.

Өндірістен түскен кіріс

1. Сатылған тауарлар (көрсетілген қызметтер) саны.
2. Тауар (қызмет) бірлігінің орташа бағасы.
3. Жалпы операциялық кіріс.
4. Қосымша қызметтерді көрсету, қосымша (негізгі емес) тауарларды сату.
5. Басқа табыс.

Көрсеткіштерді экономикалық бағалау

Барлық көрсеткіштерді жинағаннан кейін шағын бизнес-жоспарыңыз қаншалықты тиімді орындалатынын түсіну үшін оларды талдап, жоба кестесін жасау керек. Жоспар кестесінің мысалы төмендегі кестеде берілген.

2-кесте. Көрсеткіштерді экономикалық бағалау

	Аты	Бірлік	Ай сайын	Жылына
1	Жобаның жалпы құны, соның ішінде:	мың. руб.
	- меншікті қаражат	мың. руб.
	- жиналған қаражат	мың. руб.
2	Жалпы табыс:	мың. руб.
	- негізгі бизнестен	мың. руб.
	- қосымша әрекеттерден	мың. руб.
	- басқа кіріс	мың. руб.
3	Шығындар:	мың. руб.
	- Тіркеу алымдары	мың. руб.
	- жылжымайтын мүлікті жалға алу немесе сатып алу	мың. руб.
	- жабдықтар мен қуаттар	мың. руб.
	- тауарлар мен материалдарды сатып алу	мың. руб.
	- персоналдың жалақысы (салықтармен)	мың. руб.
	- жарнама және жарнамалық шығындар	мың. руб.
	- жеткізу құны	мың. руб.
	- салықтар мен алымдар	мың. руб.
	- кеңсе тауарлары мен тұрмыстық заттар.қажет	мың. руб.
	- несиелер мен қарыздар бойынша төлем	мың. руб.
	- басқа шығыстар	мың. руб.
4	Таза кіріс (кіріс минус шығыстар)	мың. руб.
5	Өтеу мерзімі	жыл
6	Пайдалылық	%

Осылайша, бизнес-жоспар жасау – заңнама, экономика және қаржы саласындағы белгілі бір дағдыларды қажет ететін күрделі мәселе. Қалай болғанда да, бұл құжат болашақ бизнесіңіздің толық бейнесін сандармен көруге және бұл бизнесті жасау керек пе немесе ондағы бірдеңені түзетудің мағынасы бар ма екенін шешуге мүмкіндік береді.