2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-06-01 07:14
Түзілген тақырып, негізінен, баспа мәтінінің бір бетінде ұсынылмайды. Сондықтан біз шетел инвестициясы бар акционерлік коммерциялық банкті схемалық түрде және бөлшектеп көрсетеміз. Банктер әрқашан дамып келе ме, әлде жиі нашарлай ма (жарқын жарнамалық кітапшалардың артында жасырылған)? Сатылған мекеменің тағдыры тек сатып алушының жеке ісі ме? Белгілі бір коммерциялық банктің топ-менеджментінің қызметіне Орталық банктің қолданыстағы қадағалауы жеткілікті ме?
Макроэкономикалық рөлді қысқаша қамту
Жаһандық экономикада орталық мемлекеттік банктер басқаратын екі деңгейлі банк жүйесі басым. Олардың бірінші деңгейін коммерциялық банктер - мемлекет экономикасының көп функционалды агенттері құрайды. Коммерциялық банктердің қызметі өз елінің Орталық банкінің басшылығымен және бірлесе отырып жүзеге асырылады. Ақша айналысы жүзеге асырылады (қолма-қол және қолма-қол емес).
Коммерциялық банктердің маңызды экономикалық қызметі кәсіпорындар мен үй шаруашылықтарын несиелеу болып табылады. Олар өз елінің Орталық банкінің бақылауымен ақша айналымын жүзеге асырады. Басқаша айтқанда, коммерциялықбанктер қаржы жүйесінің «жұмыс күші» болып табылады, өйткені олар өз клиенттерінің көптеген шоттарына қызмет көрсете отырып, экономиканың бүкіл кассалық және есеп айырысу қызметтерінің басым бөлігін қамтамасыз етеді.
«Нашар» шетелдік менеджмент. Оның стратегиясы
Коммерциялық банктерді ұйымдастырудың акционерлік формасы көбінесе шетелдік ірі банктік концерндердің акциялардың бақылау пакетін сатып алуын көздейді. Олар біздің нарықтарға «арзан» және «қымбат» ақшаның негізгі анықтамалық нүктесі - жоғары дисконттық мөлшерлеменің арқасында келеді. Біздің ақша өте қымбат.
Біздің коммерциялық банктер несиелер бойынша пайда табу үшін нағыз Клондайк болып табылады. Аймақтық желісі 500 филиалы бар А коммерциялық банкі шетелдік банк тобының еншілес ұйымына айналды делік. Отандық банк жүйесіне ықтимал қауіптерді қалай қарастыруға болады? Сату кезінде сатып алынатын жылжымайтын мүлік кешенін барабар басқару стандарттарын белгілеу маңызды.
Сараңдық таланттан асып кетсе жаман
Банк нәзік құрылым және ол барабар менеджментпен дамуы керек. Қандай да бір себептермен Орталық банктер коммерциялық жоспарлауға мүмкіндік берді. Бұл өте маңызды нүкте. Коммерциялық банктердің дұрыс жоспарланбауы банк жүйесінің тұтастығына қауіп төндіреді. Мұнда барлық трюктар жақсы: мысалы, жалға алудың жоғары құны. Бұл ретте шетелдік менеджер өзіне қажеттінің барлығын алады - қысқа мерзімді пайда. Бірақ шетелдік менеджерлер біздің банк жүйеміздің тұтастығы туралы ойламайды, олардың жауапкершілік аймағы келісім-шарт мерзімімен сәйкес келеді. Бұл, айтпақшы,халықаралық мәселе.
Коммерциялық банктер жүздеген мың отбасын табыспен қамтамасыз ететін ірі жұмыс берушілер екенін ұмытпаңыз. Бірақ «А» банкі филиалының қызметкерлері жұмыссыз, ал «қызы» филиалдарының арасында тағы бір «жұмыс аттан» айырылып, әлсіреп барады. Ал біздің «А» банкінде тоқсан қорытындысы бойынша осындай 20 филиалды қысқартты. Мұндай жұмыстың үш жылында филиалдардың жартысы ғана жақсы рентабельділікпен қалады. Орталық банк қайда? Ол шетте.
Менеджменттің кәсіби дәрменсіздігінің көрсеткіштері
Менеджменттің өзінің шетелдік бастығына пайда табуға шамадан тыс көңіл бөлуі банк тарифтерінің тартымдылығын объективті түрде төмендетпеуі керек. Тарифтердің нашарламау принципі ұйымды сату кезінде толығымен қарастырылуы мүмкін. Өйткені, отандық коммерциялық банктер әу бастан оның сапасын төмендетпеу керек құрылым.
Орталық банк пен мемлекетті банк депозиттерінің өз мүдделері бойынша кенеттен ағымдағы шоттарға ұқсай бастауының, ал несиелердің объективті түрде бәсекеге қабілетсіз болуының нақты себебі қызықтыруы керек. Мемлекет банк ставкаларының сапасының нашарлауы үшін жоғары басшылықтың жеке жауапкершілігінің шкаласын әзірлеуі керек - оны одан әрі дамытудың негізі және оның даму үйлесімін бұза отырып, банктен қаржылық ресурстарды шектен тыс «сығудың» белгісі.
Егер менеджмент А банкінің жағдайының объективті нашарлауына әкелсе, Орталық банк үшін қисынды болар еді.жағдайды түзету үшін нақты рычаг.
Мақаланы аяқтай отырып, коммерциялық банктер мемлекеттің қаржы жүйесінің өмір сүруі мен дамуын қамтамасыз ету үшін күнделікті және тұрақты жұмыс жасайтын мекеме екенін атап өткім келеді.
Ұсынылған:
Көмірді байыту - ерекшеліктері, технологиясы, ережелері және схемасы
Бүгінгі таңда адамзат өз қызметінің көптеген салаларында көмірді пайдаланады. Дегенмен, бұл ресурс қосымша өңдеуді қажет ететінін бәрі білмейді. Көмірді байыту - ең маңызды процесс, онсыз көмір өнеркәсібі мүмкін емес
Коммерциялық ұйым мен коммерциялық емес ұйымның айырмашылығы: ұйымдық-құқықтық нысандары, белгілері, қызметінің негізгі мақсаттары
Коммерциялық ұйымдар мен коммерциялық емес ұйымдардың негізгі айырмашылығы мынада: біріншілері пайда табу үшін жұмыс істейді, ал екіншісі өздеріне белгілі бір әлеуметтік мақсаттар қояды. Коммерциялық емес ұйымда пайда ұйымның құрылу мақсатына қарай бағытталуы керек
Жүйелік маңызды банктер: тізім. Ресейдегі жүйелі маңызды банктер
РФ Орталық банкі Ресейдегі жүйелік маңызды банктердің тізімін жасады. Қаржы институттарын осындай институттарға жатқызу критерийлері қандай? Тиісті тізімге қандай банктер кіреді?
Пайдалы қазбаларды байыту: негізгі әдістер, технологиялар және жабдықтар
Мақала пайдалы қазбаларды өңдеу технологиясына арналған. Мұндай өңдеуді орындау кезеңдері мен әдістері сипатталған
Ең тиімді автонесие: шарттар, банктер. Қайсысы тиімді – автокөлік несиесі ме, әлде тұтыну несиесі ме?
Автокөлік алам деген ниет болса, бірақ оған ақша жоқ болса, несие алуға болады. Әрбір банк өз шарттарын ұсынады: мерзімі, сыйақы мөлшерлемесі және төлемдер сомасы. Қарыз алушы автонесие бойынша тиімді ұсыныстарды зерделеу арқылы мұның барлығын алдын ала білуі керек