Инновациялық жоба: мысал, әзірлеу, тәуекелдер және өнімділікті бағалау. Мектептегі немесе бизнестегі инновациялық жобалар

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Инновациялық жоба – ғылым мен техниканы дамытуда белгілі бір мақсаттарға жетуге бағытталған әрекеттердің күрделі жүйесі. Олар іс-шараларды орындаушылармен, мерзімдермен және ресурстармен өзара байланысты. Инновациялық бағдарлама дегеніміз – өзара байланысты инновациялық жобалардың, сондай-ақ осы саладағы қызметті қолдауға бағытталған жобалардың кешені. Қазіргі уақытта мектепке дейінгі білім беру ұйымдарындағы инновациялық жобалар танымал болуда, олардың мысалдары жаңа білім беру бағдарламаларын жасауға шабыттандырады.

Ғылыми-техникалық маңыздылық деңгейі

Инновациялық жобалар, сондай-ақ олар іске асыратын техникалық шешімдер мен идеялар ғылыми-техникалық маңыздылықтың келесі деңгейлеріне ие болуы мүмкін:

• модернизация (негізгі технология түбегейлі өзгерістерге ұшырамайды);
• инновациялық (жаңа өнімнің дизайны айтарлықтайбұрынғыдан өзгеше);
• жетекші (дизайн озық техникалық шешімдердің арқасында жасалған);
• пионер деңгейі (бұрын болмаған жаңа технологиялар мен материалдар пайда болады).

Инновациялық жобаның маңыздылық деңгейі процестің нәтижелерін ілгерілетудің күрделілігін, ауқымын, ерекшеліктерін және орындаушылардың құрамын анықтайды. Бұл жобаны басқару мазмұнына әсер етеді.

Инновациялық жобалардың классификациясы

Инновациялық жобаларды келесідей жіктеуге болады:

1. Мақсаттардың сипаты бойынша:

• финал;
• орта.

2. Орындалу мерзімі бойынша:

• қысқа мерзімді;
• орта мерзімді;
• ұзақ мерзімді.

3. Жоба қанағаттандыратын қажеттіліктерге сәйкес. Олар жаңа немесе бар қажеттіліктерді қанағаттандыруға назар аударуы мүмкін.

4. Инновация түрі бойынша (жаңа немесе жетілдірілген өнімді жасау, басқару құрылымын қайта құру және т.б.).

5. Қабылданған шешімдер дәрежесіне қарай олар келесі сипатқа ие болуы мүмкін:

• қолтаңба;
• аймақтық;
• өнеркәсіп;
• халықаралық федералды.

6. Орындалған тапсырмалар ауқымы бойынша:

• моножобалар – бұл бір компанияның қатаң қаржылық және уақыт шеңберлерінде жүзеге асырылатын және нақты инновациялық мақсаты бар жобалар;
• көп жобалар – күрделі мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған күрделі бағдарламалар;
• мегажобалар бірқатарды біріктіретін көп мақсатты бағдарламаларбір қиын мақсатпен байланыстырылған көп жобалар.

Әр жоба басталғаннан аяқталуына дейін өзінің дамуының белгілі кезеңдерін бастан кешіреді. Олардың қосындысы оның өмірлік циклін құрайды. Оны кезеңдерге, оларды кезеңдерге, содан кейін кезеңдерге бөлу әдетке айналған. Олар жұмысты ұйымдастыру жүйесі мен қызмет саласына байланысты ерекшеленеді.

Инновациялық жобаны әзірлеу

Инновациялық жобаларды жасау кезінде олар әзірлеу, енгізу және аяқтау кезеңінен өтеді. Негізгі кезеңдерге назар аударған жөн:

• идеяны қалыптастыру;
• мүмкіндіктерді зерттеу;
• шарт жасасу үшін құжаттаманы дайындау;
• жобаны жобалау үшін құжаттаманы дайындау;
• бағдарламаны жүзеге асыру жұмысы;
• экономикалық көрсеткіштердің мониторингі.

Әзірлеу кезеңінде жобаның сәттілігі мен тиімділігіне назар аударылады. Сонымен қатар, қазіргі уақытта оның бар болуының егжей-тегжейлері тым маңызды емес. Олар үшін жаңалық, бәсекеге қабілеттілік, лицензияны қорғау және патенттің болуы ерекше маңызды. Сонымен қатар, инновациялық жобалар бизнесті жақсартуға инвестиция салуды қажет етеді.

Инновациялық жобаларды іске асыру

Көптеген ұйымдар бір уақытта ішкі және сыртқы қаржыландыру көздерін пайдаланады. Ішкі көздер – бұл негізінен активтерді сатудан құралатын немесе сақтандыру сомасы мен амортизациялық аударымдар болып табылатын меншікті қаражаттар. Сыртқы қаржыландыру көздеріне қарыз және қарыз қаражаты, сондай-ақ аймақтық немесе федералдық бюджеттен қаржыландыру кіреді.

Тәуекелдер

Инновациялық жобалар – ең қауіпті инвестициялық бағдарламалар. Осы себепті оларды жасаушылар өз мүмкіндіктерін шынайы бағалауы керек. Инвестициялар үшін ең тартымдысы дайын инновациялық өнімдерді ілгерілетуге бағытталған бағдарламалар болады. Жаңа технологияларды ілгерілетуге байланысты жобалар тәуекелдің жоғарылауымен сипатталады, өйткені олар үшін маркетинг тұжырымдамасын жасау әлдеқайда қиын.

Қаржыландыру мәселелері жобада барлау зерттеулерінің аяқталмаған кезеңі болса, туындайды. Оларды орындаған кезде теріс нәтиже алу ықтималдығы жоғары.

Тәуекел классификациясы

Инновациялық жобаның тәуекелдері қабылданатын шешімдерге байланысты белгісіздіктер болып табылады және оларды жүзеге асыру біраз уақыттан кейін жүзеге асырылады. Тәуекелді бағалау кәсіпкерлік шешімдердің бөлігі болып табылады. Оларды жіктеу үшін тәуекелдерді санаттар, топтар, түрлер және т.б. бойынша бөлуді қарастыратын блоктық принципті қолданған жөн. Инновациялық жобалардың тәуекелдерін келесідей жіктеуге болады:

• Мүмкіндігінше болжауға болатын: болжанған және күтпеген.
• Әдейі жасаудың болуы бойынша.
• Анықтау уақыты бойынша.
• Табылған жері бойынша.
• Анықтау әдісі бойынша.
• Болған себептер бойынша.
• Кінәлілердің айтуы бойыншакөрініс.
• Ұзақтығы бойынша.
• Мүмкін болса сақтандыру.
• Салдарын жою әдістеріне сәйкес.
• Технологиялық процестің кезеңдері бойынша.
• Өндіріс шарттарына сәйкес.
• Бекітілген бағамен.

Инновациялық жобаның тәуекелін бағалау үшін ғылыми-зерттеу жұмыстарының дәрежесін, бағдарламаның компанияның нарықтық стратегиясына сәйкестігін, сонымен қатар маркетингті анықтау қажет. Оларды басқару үшін тәуекелдерді жіктеу, бағалау және зерттеу қажет болады.

Инновациялық жобаның тиімділігін бағалау

Қатысушылардың көзқарасы бойынша мұндай жобаның тиімділігін олардың қатысуының сәйкес көрсеткіштерімен анықтауға болады. Жобаны жүзеге асыруға жауапты, сонымен қатар сырттан қатысушыларды және қосымша қаржыландыруды тартатын инновациялық университеттің оның бағасын қарастырған жөн. Инновациялық жобаның тиімділігін бағалау келесі принциптерге негізделеді:

• жоба ұсынатын немесе нарықта орнатылған қызметтерге, ресурстарға, тауарларға бағаларды қолдану;
• ақша ағындары өнімге ақы төлеу және ресурстарды сатып алу бағдарламасымен қарастырылған валюталармен есептелуі керек, содан кейін олар ағымдағы бағам бойынша рубльге айырбасталады;
• есептер қаржылық және инвестициялық қызметтен түсетін пайданы есепке алуы, сондай-ақ жобаны қаржыландыру схемасын қолдануы керек;
• қосымша қорларға жарналар мен олардан алынған кірістерді ескеру қажет.

Компанияның қатысуының тиімділік көрсеткіштерін есептеу барысында мынаны ескерген жөн.қолма-қол ақшаға, олардың меншікті немесе қарызға алынғанына қарамастан, назар аудару. Несие төлемдері шығыс деп аталады, ал алынған қаражат түсімдер деп аталады.

Тиімділік тәуекелдерін ескеретін инновациялық жобаның мысалы

Оның тиімділігін бағалауды ескере отырып, инновациялық жобаны әзірлеуді қарастырған жөн. Мысал ретінде «ЭкоЗдрав» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің жобасын алуға болады. Компания Красноярск қаласында жұмыс істейді. Жоба ауыз және ағынды суларды тазартуға арналған реагентсіз және картриджсіз қондырғыларды өндіруге және сатуға бағытталған. Қазіргі уақытта олардың аналогтары жоқ.

Алдын ала жүргізілген нарық зерттеулері бұл бірліктерге деген қажеттіліктің айтарлықтай үлкен екенін көрсетті. Есептер бойынша, бұл 25 000 дана, бұл ықтимал сатып алушылардың оннан бір бөлігі ғана. Осы ақпаратқа сүйене отырып, компания жылына 10 мың бірлік көлемінде бірлік шығаруды жоспарлап отыр, бұл әбден орынды болады.

Тиімділікті бағалау үшін бағаның өсу қарқыны мен капиталдың орташа өлшенген құнының (WACC) қосындысын пайдаланып, таза келтірілген құнды (NPV) табу керек. Келесі формула қолданылады:

WACC=(E/K)y+(D/K)b(1-t), мұндағы E - меншікті капитал, D - қарыз капиталы, K - инвестицияланған капитал сомасы, y - меншікті капиталдың күтілетін кірісі, b - қарыздың болжамды кірісі, t - табыс салығының ставкасы.

Бұл компания үшін көрсеткіш:

WACC=(188/2000)0,72+(1812/2000)0,28(1-0,2)=0,270624

Егер жобаны әзірлеу кезінде белгіленген 7% инфляция деңгейін алсақ, 0, 340624 жеңілдік коэффициентін алуға болады.

Жоспар бойынша пайда көлемі 448 060 рубльді құрайды. бірінші жылы 3229925 рубль болды. - екіншісінде және 3919425 рубль. - үшіншіде. Оларды ескере отырып, инновациялық жобаның тиімділігі бағаланатын көрсеткіштерді есептеу қажет.

Алдағы үш жылда есептелген таза келтірілген құн (NPV):

NPV1=448060/1,340624- 2000000=- 1665782,5

NPV2=448060/1,340624+ 3229925/(1,340624)^2 - 2000000=131343,21

Инвестиция кірістілігі индексі (PI):

PI=(448060/1,340624+ 3229925/〖(1,340624)〗^2)/2000000=2131343, 21/2000000=1,0656

Ішкі кіріс нормасы (IRR):

IRR=r_1+NPV(r_1)/(NPV(r_1)- NPV(r_2)) (r_2-r_1)

Капитал құны r1 20% алынады.

Сосын IRR=0,3+255859, 8/(255859, 8- 131343, 21) (0,340624-0,3)=0,383475

Есептелген табыстылық нормасы капитал құнының құнынан асып түседі деген қорытынды жасауға болады. Осылайша, бұл инновациялық жобаны жүзеге асыру орынды болады.

Инновациялық бизнес жобалар

Бүгінде инновациялық бизнес-жобалар әлемдік нарықты сәтті жаулап алуда. Бұл заманауи тұтынушыны қуанту оңай емес екеніне байланысты. Егер компания өзінің бәсекелестерін қайталаса, ол ақыр соңында өзінің танымалдылығын жоғалтады. Осы себепті кез келген бизнес инновацияны қажет етеді. Жақсырақбәрі, егер бұл шынымен инновациялық жобалар болса және ескі технологияларды, тауарларды немесе қызметтерді жаңартпаса.

Әлемдік қауымдастық ғылыми-техникалық саланың дамуына байланысты белсенді түрде өзгеруде. Осы тұрғыдан алғанда бизнес назар аударуды қажет етеді. Сонымен қатар, жаңашылдықты қоғам мойындауы керек. Егер олар тұтынушыларға үлгісі көрсетілген әзірленген инновациялық жобаны қабылдамаса, ол ешқандай пайда әкелмейді.

Бизнестегі инновацияның артықшылықтары

Бизнестегі инновациялар елеулі интеллектуалдық, қаржылық және еңбек шығындарын талап ететінін атап өткен жөн. Сонымен қатар, сіз жобаға ғана емес, сонымен қатар компания қызметкерлеріне де инвестициялауыңыз керек. Кәсіпкерлік қызметтегі инновациялар техникалық, басқарушылық, әкімшілік, экономикалық және ұйымдастырушылық болуы мүмкін.

Компьютерлендіруді осы түрдегі негізгі инновациялық жобалардың қатарына жатқызуға болады. Олар ваннаның мәліметтер базасын жасауға, Интернетті пайдалана отырып есептеулерді жүргізуге, жұмыс үшін компьютерлік бағдарламаларды пайдалануға және электрондық хаттарды жіберуге көмектеседі. Сонымен қатар, кәсіпкер коммерциялық веб-сайт немесе интернет-дүкен жасай алады.

Осылайша, бизнестегі мұндай жобалар әзірлеу, қызметтерді көрсету, сату және т.б. процедураларды жақсарта алады. Сонымен қатар, процесс айтарлықтай жеңілдетіледі және аз уақыт алады. Бұл бизнестің табыстылығы артады дегенді білдіреді.

Инновациялық жобалармектепте

Ата-аналар баласын кәдімгі мектепке, гимназияға, лицейге қайда беру керек деген сұрақпен жиі кездеседі. Олардың көпшілігі тез анықталады, бірақ «инновациялық мектеп» ұғымы оларға сирек таныс. Осыған қарамастан, барлық заманауи оқу орындарын осындай деп атауға болады. Себебі оқу бағдарламаларының көпшілігі инновацияларды ескере отырып жасалған.

Баланы инновациялық мектепке беру мүлдем қажет емес, өйткені дәстүрлі оқу орнында инновациялық педагогикалық жоба да жүзеге асырылуда. Дегенмен, олар балалардың білімді өз бетінше меңгеру қабілетін қалыптастыруға бағытталатын болады.

Мектепте инновациялық технологияларды қолдану әр балаға оқыту бағдарламасын жеке таңдауға мүмкіндік береді, бұл оның қабілетіне оң әсер етеді. Сонымен қатар, балалардың оқуға деген құлшынысы артады, өйткені олар қызығушылық таныта алады. Мектептегі инновациялық жоба дегеніміз не? Мысал ретінде білім беру процесінде әртүрлі бағдарламаларды қолдануды келтіруге болады. Олардың көмегімен сіз білімді меңгеруге және оны игеруге оң әсер ете аласыз.

Инновациялық жоба: мысал

Инновациялық жобаның не екенін түсіну үшін нақты мысалды қарастырған жөн. Electrolux Design Lab 2013 жылы Қытайда студенттер байқауын өткізді. Онда анимация институтының түлегі Цин Цзи адамның ұйқысын жақсартуға бағытталған жобасын ұсынды. Жасыл масса түріндегі жасуша жастығын әзірледі. Ол қабілеттіоңтайлы демалысты ғана емес, сонымен қатар зиянды бактериялардан қорғауды қамтамасыз етеді. Бұл жағдайда мысал келтірілген инновациялық жоба мүлдем жаңа және күрделі технологияны ойлап табуды көздейді.

Жастық құрамында көміртегі тотығын сіңіріп, оттегін бөлетін алоэ жасушалары бар. Осы себепті оның үстінде ұйықтайтын адамдарда тыныс алу проблемалары болмайды. Алоэ жасушалары айналасындағы кез келген зиянды бактерияларды жоя алады. Мысал ретінде сипатталған бұл инновациялық жоба сәтті болды, бірақ жаңа нәрсе жасағыңыз келсе, соншалықты күрделі емес бағдарламаны дайындауға болады. Онда бар технологияның жаңартуы болуы мүмкін.