Өнім сипаттамасы: толық сипаттаманы жазу, бизнес-жоспар жазу үлгісі

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Егер сіз жылжытуды жоспарлап отырған өнімнің сипаттамасы, сипаттамалары бар бизнес-жоспарды (BP) таба алмасаңыз, оны өзіңіз құрастыруды бастауыңыз керек. Бизнес-жоспар қандай бөлімдерден тұрады? Оны дайындаудың қандай кезеңдері бар? Ақырында, инвесторлар арасында шынайы қызығушылықты қалай оятуға болады? Осы және басқа да қызықты сұрақтардың барлығын мақалада талдаймыз.

Жоба өнімінің сипаттамасы немесе бизнес жоспар

Бизнес-жоспар бойынша компанияның басқару, маркетинг және қаржылық қызметке қатысты стратегиясын түсіну керек. Ол ресми құжат ретінде шығарылады. BP болашақ бизнестің барлық аспектілерін бөліп көрсетуге, бар тәуекелдерді есепке алуға, инвестицияларды және қаражатты қайтару мерзімдерін есептеуге мүмкіндік береді. Өнімнің сипаттамасын қалай дұрыс жазу керектігін толығырақ қарастырған жөн. Құжатты қағазға түсірудің қаншалықты маңызды екенін түсінуіңіз керек. Бұл бірінші қарау керек нәрсежобаның тұсаукесерінде инвестор. Мысал ретінде төмендегі бағдарламалық құрал өнімінің сипаттамасын қарастырыңыз.

Бизнес-жоспар: функционалдылық

Құжат жобасын жасау кезіндегі басты талап инвесторлар қайда инвестиция салу керектігін немесе инвестицияламау керектігін нақты түсінуі үшін идеяны көрсету мүмкіндігі болуы мүмкін. Өнімдер мен қызметтердің сипаттамасы дұрыс жазылса, әртүрлі қорлар, банктер және басқа құрылымдар қызықтырары сөзсіз. Бизнес-жоспарлау жоба туралы барлық ақпаратты құрылымдауға және жүйелеуге көмектеседі. Оның көмегімен сіз болашақ инфрақұрылымды жоспарланған кеңейту үшін параметрлерді жасай аласыз, сонымен қатар жобаны дамытуға ақша салуға қолайлы уақытты дұрыс анықтай аласыз.

Бүгінде көптеген жаңадан бастаған кәсіпкерлер тек өнім туралы қысқаша ақпарат жаза алады. Олар тек жалпы мағынада бизнес-жоспар априори қандай функцияларды орындайтынын көрсетеді. Төменде оның бүгінде бар түрлерін қарастырамыз.

Құжат бойынша кеңестер

Инвесторларға өнімнің лайықты сипаттамасын ұсыну үшін бизнес-жоспар жазу үшін бірқатар кеңестерді қолданған жөн:

1. Мәтінде қарапайым және оқылатын сөздер, ұғымдар болуы керек: екі мәнді түсіндіруге тыйым салынады.
2. Бизнес-жоспар 25 беттен аспауы керек.
3. Өнім сипаттамасы файлы жалпы қабылданған стандарттарға сәйкес құрастырылған.
4. Әлеуетті инвесторға толық мәлімет беру маңыздыжоба.
5. Жобадағы барлық есептеулер мен қорытындылар алдын ала жүргізілген нақты сандармен, фактілермен немесе зерттеулермен расталуы керек.
6. Өнім сипаттамасының барлық бөлімдері байланысты болуы керек. Олардың әрқайсысы көрермендердің жоба туралы жалпы оң пікірін толықтырады.
7. Бизнес-жоспарды зерттегеннен кейін инвестор жобаның әлеуетін көруі керек, сондықтан бұл мәселемен бөлек жұмыс істеген жөн.
8. Заттарды икемді ұстау маңызды. Түсініктеме: егер сіздің бизнес-жоспарыңызда толықтырулар, өзгертулер немесе нақтылаулар жоққа шығарылмаса, оны бәсекелестіктен жақсы деп санауға болады.
9. Болашақ әрекеттерді бақылау әдістерін көрсету міндетті.

Бизнес-жоспарды құрастыру принциптері

Бизнес-жоспар жасау оңай, бастысы стартаптың негізгі идеясын егжей-тегжейлі ойластыру. Құжатты өзіңіз әзірлеуге мүмкіндік беретін қадамдық алгоритмді қарастырған жөн. Алдымен бизнес-идеяның «күшті» және «әлсіз» жақтарын анықтау керек. Бастапқы кезеңде жобамен жұмыс істеуді тоқтатпау керек, егер кенеттен оңға қарағанда жағымсыз тұстар көп болса, өйткені әрбір минус бизнес үшін өсудің бірегей нүктесі болып табылады. Сатылым нарығы үшін де егжей-тегжейлі талдау қажет.

Өнім сипаттамасы. Мысал

Егер жоғарыдағы зерттеулерді орындап, бастапқы ақшалай көрсеткіштерді есептегеннен кейін стартап-идеяны жүзеге асыру туралы ойыңызды өзгертпесеңіз, бизнес-жоспар әзірлеуді бастаған жөн. Толық АҚ 12 бөлімнен тұрады. Оларды бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеуді сипаттау мысалында қарастырайықөнім.

BP бөлімдері

Бизнес-жоспар келесі бөлімдерді қамтиды:

1. Жобаның атауы және бағдарламалық өнім жобасын іске қосу және енгізу жоспарланған құрылымды көрсететін титулдық бет. Компания директорының толық аты-жөнін, БП жазуға жауапты адамдардың байланыс ақпаратын, құжаттың жасалған күнін көрсету маңызды.
2. Бірегей бизнес-идеяның қорғалуына кепілдік беретін және оның ұрлануына жол бермейтін ақпаратты жария етпеу туралы меморандум. Файлда құжатты оқу процесінде алынған кез келген ақпаратты құпия сақтау талабы бар. Сондықтан ережені бұзғандар қылмыстық жауапкершілікке тартылады.
3. Қысқа қорытынды. БП жазудың соңында оны құрастыру керек екенін есте ұстаған жөн. Бұл бүкіл құжаттан үзінді сияқты, онда ақша көрсеткіштеріне және тұтастай бизнес-идеяға қатысты негізгі ойларды сипаттаған жөн.

Түйіндеме сипаттамасы

Жақсы түйіндеме жазу үшін алдымен өнімді сипаттау керек. Біздің мысалға сәйкес, ол келесідей болады: рентгендік микротомографиялық бағдарламалық қамтамасыз етуді құру жүйесі зерттелетін объектінің құрылымын ішкі жағынан бұзылмайтын әдіспен зерттеуді қамтиды. Механизм фотодетектордан және сәулелену көзінен тұрады. Бағдарламалық құрал шамамен 360 кесінді алады (бір қадам=1 градус). Ал бастапқы ақпаратты алғаннан кейін радон алгоритміне негізделген қайта құру техникасы қолданылады. Зерттеу нысанының үш өлшемді моделі осылай құрастырылады.

Тауардың сауатты сипаттамасынан басқа, түйіндеме мақсатты аудиторияның сипаттамасын, сырттай сатылған тауарлардың санын, 1 жыл ішінде іске қосылғаннан кейінгі жоспарланған кірісті қамтуы керек. Қажетті инвестицияның жалпы көлемін, сондай-ақ жобаның шығындарын көрсету маңызды. Есте сақтау керек нәрселер:

• мәселенің ұйымдастырушылық, құқықтық аспектілері туралы;
• жоспарды орындау үшін қажет жұмыс күші;
• субсидиялар көздерінің тізімі;
• шығыс нүктесіне жету шарттары;
• өтеу мерзімі.

Инвестор ең бірінші не нәрсеге назар аударады?

«Қорытынды» бөлімі ең маңызды екенін есте ұстаған жөн, өйткені оған әлеуетті инвестор ең алдымен назар аударады. Қорытынды: сіздің идеяңыздың тағдыры толықтай дерлік түйіндемеге байланысты, сондықтан сіз деректерді логикалық және қысқаша ұсынуыңыз керек. Жылдың жиынтық кірісі, жыл соңындағы ақшалай қаражаттардың жалпы сомасы, NPV (таза келтірілген құн) және құрылымның табыстылығы туралы ұмытпаңыз.

Бизнес-жоспар бөлімдері: Екінші бөлім

Жоғарыда көрсетілген АҚ бөлімдеріне қосымша мыналар бар:

1. Жобаның сипаттамалары (оның мәні, негізгі мақсатқа жету үшін не қажет, қандай кедергілер мен тәуекелдер бар, жобаны дамыту идеялары және т.б.). Бұл бөлім шамамен екі бетті құрайды. Бүгінгі таңда бизнестің барлық тәуекелдері мен мүмкіндіктерін көрсететін SWOT талдауы өзекті болып табылады.
2. Нарық тауашасына тән қасиет. Мұнда көмекшібелгілі бір кезеңдегі аналогты өнімді сату көлемі сияқты көрсеткіш болады.
3. Жоба туралы толық ақпарат, яғни оның мәні егжей-тегжейде. Мұнда іске асыруды бастауға дайындық дәрежесін, бұл үшін қажетті ресурстардың болуын есте сақтау керек. Стартаптың негізгі мақсаттарын, мақсатты аудиторияны, табысқа жету жолдарын, өнімнің жақсы және жаман жақтарын көрсетіңіз.
4. Маркетинг стратегиясы. Стратегияның мәнін, негізгі тиімділік көрсеткіштерін және алдыңғы айдарлардың бірінде баяндалған мақсаттарға жету құралдарын сипаттаған жөн. Маркетинг қызметімен айналысатын барлық қызметкерлерге жауапкершілікті, маркетинг мақсаттарына жету мерзімдері мен әдістерін тағайындаған жөн.
5. Өндіріс жоспары. Бұл бөлімде маусымдық факторды ескере отырып, тауарлық өнімді өндіруге қатысты ақпаратты көрсету керек. Бір ескерту бар, егер сіз дайын өнімді сатуды жоспарласаңыз, мысалы, жоғарыда келтірілген мысалда бөлшектелген өнімді (киім, аяқ киім, балалар ойыншықтары), онда бұл тармақты алып тастауға болады. Бөлім келесі аспектілерді қамтуы керек: қажетті өндіріс механизмдері, технологиялық процестің ерекшеліктері, оның техникалық сипаттамалары мен құны көрсетілген жабдықтың тізімі, өндіріс процесінің аймақтары туралы ақпарат, қажетті шикізат, өндірістің әрбір кезеңіне сәйкес шығындар.
6. Ұйымдастыру жоспары, мұнда қызметкерлерді жалдау, олардың қызметін бақылау және кәсіби тапсырмаларды бөлу ерекшеліктерін ашу маңызды. Бұл бөлімді елемеу өте зиянды, өйткені оның көмегімен сіз қолданыстағы ережелерге сәйкестікті түсінуге болады.жобаның негізгі мақсаттарының ұйымдық құрылымы. Бұл бөлімде нақты және заңды мекенжай, ұйымдық-құқықтық норманың атауы (мысалы, ЖШҚ немесе ААҚ), ағымдағы басқару схемасы болуы керек.
7. Бизнес-идеяның барлық қаржылық нюанстарын сипаттайтын қаржылық жоспар: табыстылық, өтелу мерзімі және т.б. Мұнда салық төлемдерін, құрылымның капиталының құрамын, кәсіпорынның кіріс-шығыс есептерінің жоспарын, ақша қозғалысы мен құрылымның балансын есептеу маңызды. Сондай-ақ залалсыздық нүктесі мен таза ағымдағы құнды есептеу керек.
8. Тәуекелдерді басқару. Бөлімде ұсынылған іс-шараларды ұйымдастыру және өткізу процесінде мүмкін болатын барлық тәуекелдерді сипаттау маңызды. Кәсіпорынның пайдасы тікелей тәуелді болатын факторлардың ерекше рөл атқаратынын есте ұстаған жөн.