Өндірісті техникалық дайындау: міндеттері, кезеңдері, процесс және басқару

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Жаңа, тиімділігі жоғары және анағұрлым жетілдірілген өнімдерді жасау, әлемдік нарықтағы бәсекеге қабілеттілік – мұның бәрі ұйымдастырушылық мәселелерге тікелей байланысты, оның ішінде өндірісті техникалық дайындау ерекше орын алады. Неліктен ол мұндай рөлге ие?

Жалпы ақпарат

Жұмыстың кең ауқымы қамтылған: жаңа әзірлемелерді жасауға, игеруге және енгізуге мүмкіндік беретін ғылыми, технологиялық, конструкторлық, өндірістік және шаруашылық қызмет. Бұл бүкіл аймақ бірқатар стандарттармен реттеледі. Техникалық оқыту конструкторлық және технологиялық құрамдас бөліктерден тұрады. Ол кәсіпорында бар жоспарға сәйкес жүзеге асырылады.

Өндірістің техникалық дайындығына не кіреді?

Ол бірнеше аймаққа қатысты. Бұл ретте өндірістің ұйымдық-техникалық дайындығына, материалдық базаға, еңбек міндеттерін орындауға көзқарас пенбасқару процестері. Қарапайым болу үшін оны тізім ретінде көрсеткен дұрыс:

1. Қолданбалы зерттеулер жүргізілуде.
2. Жаңа өнімдер әзірленуде және бұрын жасалғандары жаңартылуда.
3. Өнім жасаудың технологиялық процесі әзірленуде.
4. Арнайы жабдық, құралдар және керек-жарақтар сатып алынды.
5. Өндіріс логистикасын сақтау.
6. Қызметкерлер оқытылуда және бар қызметкерлердің біліктілігі жоғарылатылуда.
7. Техникалық регламенттер әзірленуде.
8. Ақпараттық қолдау ұйымдастырылуда.

Мұның бәрі жаңа өнім өндіруді тиімді игеру, жаңа жабдықтар мен машиналарды, өндірісті жүргізудің технологиялық әдістерін енгізу мақсатында жүзеге асырылады. Атқарылатын міндеттер қатарында қажетті жағдай жасау да бар. Бұл ретте техникалық, ұйымдастырушылық және экономикалық мәселелерді шешу қажет. Мұның барлығы ғылым жетістіктерін пайдалана отырып, өндіріс процесін жоғары деңгейге көтеруге мүмкіндік береді.

Жоспарлау

Өндірістің техникалық дайындығын ұйымдастыру конструкторлық-технологиялық жұмыстарды қамтиды. Қандай кезеңдердің анықталатыны кәсіпорынның түріне, оның профиліне және масштабына байланысты. Өндірістің техникалық дайындығы әрқашан зауытішілік жоспарлаудың объектісі ретінде әрекет етеді. Бұл ретте белгілі бір деңгейдің егжей-тегжейлері және позицияның белсенді спецификациясы қамтамасыз етіледі.

Жоспарларды әзірлеу ұзақ және ажырамас бөлігі болып табыладыорта мерзімді жоспарлау. Бірінші жағдайда техникалық дайындықтың негізгі бағыттарын, сондай-ақ кезеңдерін анықтау қажет, ол қашан басталып, аяқталады, жұмыс түрлері, объектілері мен қаржыландыру көздері, нақты орындаушылар бойынша бөлу жүргізіледі.

Орта мерзімді перспективада жоғарыда аталғандардың бірі ағымдағы/болашақ жоспарланған жыл ішінде аяқталуы тиіс деп саналады. Бастапқы деректер ретінде жоспардың тапсырмасы, жұмыстың белгілі бір көлемі мен көлеміне арналған нормативтер, сондай-ақ олардың ұзақтығы пайдаланылады.

Қолданылған ережелер

Өндірісті техникалық дайындауды ұйымдастыру ғана жоспарланған кезде стандарттарға үлкен рөл беріледі. Олардың ішінде көлемді, еңбекті көп қажет ететін, заттай дегенді ажырата білу керек.

Ережелердің жергілікті сипаты бар. Бұл олардың дамуы есеп беру деректерін талдауды және жалпылауды талап ететіндігіне байланысты. Сонымен қатар, белгілі бір кәсіпорын үшін оның жұмыс істеу ерекшеліктерін, сондай-ақ экономикалық жағдайды ескеру қажет екенін түсіну керек. Мысалы, көлемдік стандарттар технологиялық операциялардың санына, техникалық және сызбалық құжаттамалардың, түпнұсқа бөлшектердің санына назар аударуға және оларды дайындаудың күрделілігін бағалауға мүмкіндік береді. Бұл тәсіл бүкіл салада, одақтас кәсіпорындарда және бәсекелестерде дизайн тәжірибесін тұтастай көрсетуге мүмкіндік береді. Бірақ іс жүзінде мерзімдерді қысқарту мәселелері жиі кездеседі.

Әдістеме туралы

Жеделдету қажеттілігі қалай шешілдіқарастырылған процестер? Бұл мақсатқа жету үшін параллельді-тізбекті жұмыс әдісі қолданылады. Мұндай көзқарас нені білдіреді? Мысалы, екінші кезеңнің жұмысы біріншісі аяқталмай тұрып басталады деп болжауға болады. Шешімнің нәтижесінде өндірісті техникалық дайындау кезеңдері қысқарған кезде бүкіл циклдің ұзақтығы да қысқарады.

Көрнекі желі диаграммаларын пайдалану да үлкен рөл атқарады. Оларды қалыптастыру үшін элементтердің екі түрі қолданылады: оқиғалар мен шығармалар. Және олар бір-бірімен тығыз байланысты. Сонымен, оқиғалар белгілі бір жұмыс түрінің басын / аяқталуын көрсетеді. Оларды бірінші және соңғы кезеңде анық түзетуге болады.

Оқиғаларды бастау ұғымы бірінші жұмыстың басталуын белгілеу үшін қолданылады. Орындалатын әрекеттердің ұзақтығы уақыт бірліктерінің санымен көрсетіледі. Әдетте күндер немесе айлармен белгіленеді. Сондай-ақ орындалған жұмыстардың шығындарын көрсету қажет. Бұл әдетте ақша бірліктерімен және адам-күндермен орындалады.

Желі диаграммасы белгілі бір оқиғалардың жеткілікті дәлдікпен аяқталуы туралы түсінікке ие болу үшін пайдаланылады. Сонымен қатар, олар уақытты оңтайландыруға, әртүрлі факторлардың әсерін анықтауға және анықтауға, мониторингті ұйымдастыруға, жеке орындаушылардың әрекеттерін басқаруға және бақылауға мүмкіндік береді.

Стандарттау туралы

Өндірісті техникалық дайындау процесі нормаларды қолдануға, ережелер мен талаптарды сақтауға өте тәуелді. Стандарттау белсенділік үшін қолайлы жағдай жасайды. Бұл әсіресе дұрыс, егербіз сапа бойынша бәсекеге қабілетті өнім шығаруға мүмкіндік беретін өндірісті жоғары деңгейде ғылыми-техникалық дайындау туралы айтып отырмыз.

Мысалы

Жоғарыдағы ақпаратты жақсырақ түсіну үшін өндірісті басынан аяғына дейін техникалық және технологиялық дайындаудың не екенін қарастырайық. Өндіріс процесінің реттілігін барынша ұтымды тәсілдермен анықтайтын өзара байланысты жұмыстардың бүкіл жиынтығын қарастырайық. Алға қойылған басты мақсат – жасалатын өнімнің жоғары сапасына қол жеткізу, өндірістік процестерді ұтымды ұйымдастыру үшін жағдай жасау және қолданылатын құрал-жабдықты жақсарту.

Бастау

Дайындалған құжаттама технологиялық құжаттаманың бірыңғай жүйесіне сәйкес болуы керек. Сондықтан мынаны тексеру керек:

1. Жұмыс құжаттамасын талдау, сонымен қатар агрегаттар мен бөлшектердің конструкциясын бақылау жүргізілді.
2. Алынған ақпарат белгілі бір кәсіпорында өнім өндірудің нақты шарттарына қатысты түзетілді.
3. Бөлшектерді өндіруге, оларды құрастыруға, реттеуге және кейіннен жекелеген компоненттерді және бүкіл өнімді сынауға арналған прогрессивті технологиялық процестер әзірленді.
4. Қажетті жабдықты және стандартты емес жабдықты жобалады.
5. Техникалық бақылаудың ұтымды әдістері әзірленді және енгізілді.
6. Адекватты технологиялық маршруттар жасалды және, жылыоларға сәйкес, цехтар мен өндіріс орындарының орналасуы.
7. Жұмыс орнындағы процестер енгізілген және жақсартылған.
8. Кәсіпорынның өндірістік қуаттары, еңбек құралдарының, материалдардың, энергия ресурстарының және т.б. тұтыну нормалары есептелді.

Қандай жұмыстар атқарылуда?

Жобалау процесі жүріп жатқанда, өнімді жасаудың алғашқы кезеңдерінде-ақ көптеген жағдайлардың өндірістің жоғары деңгейіне жетуге бағытталғанын ескеру қажет. Осылайша, прототип жасалған кезде, алдын-ала өндіріс туралы ойлаудың мағынасы бар. Бірақ негізгі жұмыс әлі де барлық жобалық құжаттаманы алғаннан кейін орындалуы керек.

Типификация және стандарттау объектілерді классификациялауға, үлгіні таңдауға және біртұтас процесті құруға негізделуі керек. Алынған өнімнің қызмет ету мерзімі көбінесе сапаға байланысты екенін есте ұстаған жөн. Ол үшін электронды есептеуіш машиналар кеңінен қолданылады. Оның үстіне дизайн және жасау кезеңінде де. Және мұның барлығы құжатталу керек. Өйткені, қағаздар өнімдерді өндіру және жедел басқару үшін ғана емес, сонымен қатар уақыт нормаларын, материалдар мен энергия ресурстарын тұтыну нормаларын белгілеу үшін де қолданылады.

Өңдеу процестері

Құрылыс өндірісін техникалық дайындау немесе кез келген басқа шығармашылық қызметті жүзеге асыру кезінде технологтар әлсіз жақтарын анықтауы керек. Сонымен қатар, сіз проблемалардың жоқтығына көз жеткізуіңіз кереккелесі функционалдық құрамдас бөліктер жұмыс істейді:

1. Материалдарды жеткізуге дайындық мәселесі бойынша логистика бөлімімен байланыс орнатылды.
2. Кәсіпорынның (құрылыс алаңының) цехтары үшін өндірісті технологиялық дайындау кестесі белгіленіп жатыр.
3. Экономикалық бағалау және процесті таңдау орындалуда.
4. Өндіріс және артта қалуларды құру жоспарлануда.
5. Қажетті жабдықты іске қосу кестесі жасалуда.
6. Материалдық стандарттарды есептеу үшін пайдаланылатын кесу диаграммаларын жасаңыз.
7. Қажетті техникалық құжаттаманы есепке алуды, сақтауды, көбейтуді және беруді жүзеге асыру.

Алынған технологиялық шығындар мен әр түрлі технологиялар бойынша күрделі шығындарды салыстыра отырып, олар процесті жүзеге асырудың ең жақсы нұсқасын таңдайды және кәсіпорынның өндірістік бағдарламасының маңызды деңгейін (шығынсыздық нүктесі) анықтайды.

Басқару мәселелері бойынша

Күрделі процесс әрқашан басшылықты қажет етеді. Өндірістің техникалық дайындығын басқару кез келген кезеңде жобалау кезеңінен жаңа өнімді дайындау процесінің өнеркәсіптік негізіне дейін болуы керек. Яғни, менеджмент өндірісті барлық қажетті заттармен қамтамасыз етуге тиісті шаралар кешенін білдіреді.

Сонымен қатар жоспарлаумен қатар ұйымдастыру мәселелерін де шешу қажет. Менеджерлердің міндеті – анықтауқосымша жұмыс күшіне, техникаға, отын-энергетикалық және материалдық ресурстарға қажеттілік. Сондай-ақ қажетті жабдықтың, құралдардың, қондырғылардың болуын қамтамасыз ету керек.

Басшылық сонымен қатар шеберханаларды мамандандыру және кооперациялау, жұмыс орындарын ұстау, құрал-саймандарды, жөндеу, сақтау және көлік құралдарын ұйымдастыру мәселелерін шешуге жауапты. Сонымен қатар қажетті еңбек, материалдық, күнтізбелік-жоспарлау және қаржылық нормативтерді бекітеді. Біз өндірісті басқару мәселелерін шешуге, еңбекақы төлеудің ынталандырушы жүйесін қалыптастыруға тиіспіз.

Қорытынды

Жоғарыдағыларға қысқаша тоқталайық. Өндірістің техникалық дайындығы келесі кезеңдерден тұрады:

1. Дизайн.
2. Технологиялық.
3. Ұйымдастырушылық-экономикалық.
4. Жаңа өнімдердің өнеркәсіптік дамуы.

Олардың барлығы бір-бірімен тығыз байланысты. Оларды іске асырғаннан кейін нарықта ұсынылған үлгілерге қатысты бәсекеге қабілетті сапаға ие белгілі бір материалдық құндылықтарды жасаудың ұтымды реттелген процесі алынуын қамтамасыз ету қажет.