Кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасы. Кәсіпорын ортасын талдау

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Кез келген ұйымның басқару процедурасы нақты түсінуді қажет ететін күрделі циклдік процесс. Өндіріс кезеңдерін білу ғана емес, сонымен қатар кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасының не екенін түсіну, сондай-ақ олардың шаруашылық жүргізуші субъектілерге әсер ету дәрежесін анықтау маңызды.

Кәсіпорынның шаруашылық қызметінің мәні

Әр ұйым қазіргі бизнес субъектісінің барлық буындары мен бөлімшелері қатысатын күрделі процессті жүзеге асырады. Кәсіпорынның экономикалық қызметі – бұл шикізатты сатып алудан тұтынушыға тауарды өткізуге дейінгі толық циклдегі өндірістің барлық құрамдас бөліктерінің өзара әрекеттесуі.

Бизнесті табысты басқару үшін құрамдас элементтер арасындағы өзара әрекеттесу механизмдерін түсіну жеткіліксіз, сонымен қатар процесті іштен де, сырттан да талдау қажет.

Егжей-тегжейлі және дұрыс талдау мақсатында кәсіпорынның шаруашылық қызметі бірнеше топқа бөлінеді.түрлі есептік кезеңдердегі қызмет динамикасын қадағалау үшін пайдаланылатын негізгі көрсеткіштер ажыратылатын аспектілер.

Синтездеу талдау әдістері жиі қолданылады: барлық көрсеткіштер бір механизмге біріктіріліп, олардың арасындағы байланыс бақыланады, бір-біріне әсер ету дәрежесі және факторлардың өзара тәуелділік деңгейі анықталады (мысалы,, жанама шығындардың жалпы табысқа және есепті кезеңде немесе алдыңғы кезеңде қалай тәуелді екендігі).

Әрекеттер

Тікелей талдау процедурасында ұйымның қызмет түрі маңызды рөл атқаратыны сөзсіз. Мысалы, жеке қонақ үй кешені мен астанада мемлекет үлесі бар полиэтилен пакеттерін шығаратын компанияны бірдей арақатынастар бойынша бағалай алмайсыз.

Меншік формасына қарай жеке және мемлекеттік кәсіпорындар болып бөлінеді. Соңғы түрлері мемлекеттік капиталдың бір бөлігіне ие болуымен ерекшеленеді. Біріншісіне жеке және кооперативтік шаруашылық субъектілері кіреді.

Сонымен қатар, кәсіпкерлік дәрежесі бойынша ұйымның қызмет түрі коммерциялық және коммерциялық емес болуы мүмкін. Бұл жағдайда бұл атау өзі туралы айтады - соңғылары өздерінің негізгі қызметі нәтижесінде пайда табуды өздерінің негізгі міндетіне айналдырмайды және кәсіподақ, діни және қор принциптеріне сәйкес жұмыс істейді.

Сонымен қатар Ресей заңнамасында экономикалық түрлері бойынша ұйымдардың рейтингісі бар.әрекеттер. Бұл тізім Бірыңғай жіктеуіште қамтылған және жүзге жуық элементті қамтитын топтармен ұсынылған.

Кәсіпорын ортасы: анықтама

Ұйым өз жоспарлары мен міндеттеріне сәйкес оның қызметіне әсер ететін факторларға араласпай, оқшау жұмыс істей алмайды. Себептер әртүрлі болуы мүмкін: ауа райы жағдайы, бәсекелестердің әрекеті, есеп бөлімінің жұмысы, жұмысқа қабылдау бөлімі қызметкерлерінің белгілі бір әрекеттері және т.б.

Бұл оқиғалардың барлығын жеке концепцияға – кәсіпорынның ортасына жинақтауға болады. Бірде-бір шаруашылық субъектісі онсыз жасай алмайды, кейде қоршаған орта оның анықтамасының дерексіздігіне қарамастан, оң және теріс әсер етуі мүмкін.

Адам көлігі істен шығып, жұмысқа кешігіп келді делік - оған сыртқы орта кері әсер етті. Бірақ егер ол ескі досымен кездесіп, оны мінгізгендіктен ерте келген болса, онда сыртқы ортаның оң әсері бар.

Кәсіпкерлік субъектісі де ерекшелік емес – оның қызметіне кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасы оң немесе теріс аспектіде әсер етуі мүмкін.

Кәсіпорын ортасы қандай

Сонымен, біз кәсіпкерлік субъектісінің қызметіндегі кез келген өзгерістер өндіріс процесіне әсер ететін факторларға байланысты деп шештік.

Алайда әсер етуді ажырату мүлде дұрыс емескәсіпорынның таза ішкі және сыртқы ортасы бойынша көрсеткіштер, өйткені олардың әрқайсысын бірнеше кіші топтарға бөлуге болады. Мәселен, мысалы, кез келген қызмет саласын әсер ету дәрежесіне, күштердің таралу факторларына және әсер ету аймағына қарай бөлуге болады.

Кәсіпорынның ішкі ортасы

Кәсіпорын ішінде орын алатын және қандай да бір түрде экономикалық процеске әсер ететін кез келген құрамдас бөліктер шаруашылық жүргізуші субъектінің ішкі ортасының элементтері болып табылады. Бұл құбылыс толығымен басқарылатын процесс және оның жиынтығында технологиялық және ұйымдық қозғалтқыштардың өзара әрекеттесу механизмін құрайтын кез келген басқару шешімдерімен кез келген жолмен реттелуі мүмкін.

Кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасы құрамдас бөліктері бойынша бір-бірінен айқын айырмашылыққа ие, сондықтан біріншісінің элементтері:

• адам ресурстары (қарапайым персонал);
• басқару мүмкіндіктері (көшбасшылық);
• технологиялық қорлар (өндірістік жабдық);
• тауарларды жарнамалау (маркетингтік топ);
• қаржылық қамтамасыз ету;
• компания мәдениеті;
• әлеуметтік кескін.

Бұл көрсеткіштер тұрақты емес, сондықтан кейбір шаруашылық жүргізуші субъектілерде олардың кейбіреулері болмауы мүмкін. Жоғарыда аталған элементтердің барлығын біріктіріп, кәсіпорынның ішкі ортасының факторларын бөліп көрсетуге болады:

• экономика (маркетинг және қаржылық элементтерді қамтиды);
• еңбек қабілеттілігі (қоршаған ортаның мәдени және имидждік элементтері, персонал құрылымы);
• технологиялық қолдау (барлық өндірістік топты қамтиды).

Жоғарыда аталған күштердің барлығын талдау тәртібі кәсіпорынға өзінің барлық әлсіз жақтарын нығайтуға және күшті жақтарын жақсартуға мүмкіндік береді, бұл шаруашылық жүргізуші субъектіге сыртқы нарықта үлкен тұрақтылық алуға мүмкіндік береді.

Мысал бойынша кәсіпорынның ішкі ортасы

Ішкі ортадағы өзгерістер жалпы бизнеске қалай әсер ететінін іс жүзінде қарастырайық.

Сізде аздап білікті, бірақ тез және тиімді жұмыс істеуге жеткіліксіз персонал бар делік. Сіз менеджер ретінде компанияңыздың ерекшеліктеріне бағытталған біліктілікті арттыру курстарын ұйымдастырасыз.

Нәтижесінде, курстарды аяқтағаннан кейін қызметкерлер көптеген сұрақтарына жауап алады және енді тікелей міндеттерін орындауға аз уақыт кетеді, өйткені қызметкер жұмыс уақытын әріптестерінен көмек сұрауға жұмсамайды және осылайша олардың жұмыстарынан алшақтатады.

Еңбек факторындағы өзгерістерді қарастырдық, технологиялық қолдауда бір нәрсені өзгертуге тырысайық. Мысалы, жабдықты жаңасына ауыстыру. Осылайша, біз бір немесе басқа механизмнің бұзылуына байланысты өндірістегі тоқырауды жоққа шығарамыз немесе барынша азайтамыз. Ал бұл енді біз негізгі қорларды жөндеуге ақша жұмсамаймыз, сол арқылы экономикалық факторға әсер етіп, күрделі салымдарға жанама шығындарды өзгертеміз.

Жұмыс ортасы

Себебі біз технологиялық туралы айтып отырмызқауіпсіздік, ішкі негізгі құрамдастардың бірі ретінде кәсіпорынның өндірістік ортасына толығырақ тоқталайық.

Өнімді жоспарлауға әрбір менеджер үлкен жауапкершілікпен қарауы керек, өйткені бұл құрамдас тұрақты болмаса да, ең ұзақ құрамдастардың бірі болып табылады.

Кәсіпорынның өндірістік ортасы келесі құрамдастарды қамтиды:

• жұмыс процесі жүзеге асырылатын кез келген кеңістік: оның ішінде негізгі құрылымдар, барлық инфрақұрылымы бар қосалқы ғимараттар;
• негізгі процеске қатысатын бағдарламалық және аппараттық құрал;
• қосалқы өндіріс желісіне қатысатын басқа қызметтер мен жүйелер.

Өндіріс алаңының әрбір учаскесі кәсіпорынға көп жылдар бойы қызмет ете алатындай етіп жабдықталуы керек.

Кәсіпорынның сыртқы ортасы

Шаруашылық жүргізуші субъектіден тыс, оның қызметіне кез келген жолмен, тіпті жанама түрде де әсер ететін кез келген орта кәсіпорынның сыртқы ортасы деп аталады. Сонымен бірге оның макро және микро әсерлері бар. Біріншісі жанама қозғаушы күштерге қатысты, ал екіншісі кәсіпорынмен тікелей байланысты басқа субъектілердің қызметіне негізделген.

Кәсіпорынның сыртқы ортасының негізгі факторлары:

• табиғат (ауа райы жағдайлары, оларды өзгерту арқылы өндіріске әсері);
• демографиялық көрсеткіш (орта жастың өзгеруіхалық);
• экономикалық құрамдас (елде болып жатқан және ұлттық және валюталық нарықтарға әсер ететін кез келген процестер, бәсекелестердің болуы);
• институционалдық қозғалтқыш (үкімет пен фискалдық органдардың кез келген әрекеті).

Осылайша, кәсіпорынның сыртқы ортасы ешбір жағдайда басқарушылық шешімдерге бағынбайды және нақты алгоритмі мен бағыт векторысыз шаруашылық жүргізуші субъектіге ретсіз әсер ете алады деп айта аламыз.

Мысалы бойынша сыртқы орта

Кәсіпорынның сыртқы ортасының демографиялық аспектіде бизнес субъектісіне қалай әсер ететінін елестету үшін мысалды қолданайық. Соңғы жылдары орташа туу көрсеткіші 20%-ға төмендегенімен, бірнеше ондаған жылдар бойы балалар өнімдерін шығаратын корпорация бар делік.

Дөрекі сөзбен айтқанда, кәсіпкерлер демографиялық жағдайға бейімделіп, көлемді аздап қысқартуға мәжбүр болады (әрине, олар дәл осы есепті жылдары сыртқы нарыққа шыға алмаса).

Табиғи фактордың кәсіпкерлік субъектісіне қалай әсер ететінін қарастырайық. Мысалы, дауыл, дауылды ескерту - ауа райының қолайсыздығына байланысты шикізатты жеткізу үзілді.

Институционалдық индикатор іс жүзінде мемлекеттік нормативтік актілерді, заңнамадағы өзгерістерді және салық салу процесін желеумен көрінеді. Валюта бағамының секірісі экономикалық фактор болып табылады, онда кәсіпорынның бәсекелестік ортасы да маңызды рөл атқарады, айтпақшы, өндіруші оныменкішкене ұрыс.

Бәсекелестік орта

Бәсекелестік бәсекелестік процестің бір түрі екені белгілі, ол бір географиялық аймақтарда сатылатын бір тауардың шығарылуына байланысты болуы мүмкін.

Сіз бизнесіңіздің кейбір көрсеткіштерін өзгерту арқылы бәсекелестік ортамен күресуге болады. Мысалы, баға саясаты. Тауардың өзіндік құны – сатып алушының таңдауына тікелей әсер ететін көрсеткіштердің бірі. Сондықтан ол неғұрлым төмен болса, сұраныс соғұрлым жоғары болады.

Алайда өнімдердің сапасы туралы ұмытпаңыз. Көбінесе жосықсыз өндірушілер баға шегін төмендету үшін сапаны құрбан етеді. Өнімнің өзіндік құнын төмендетудің басқа жолдары бар, мысалы, жеткізу шығындарын азайту немесе өндіріс процесін автоматтандыру, осылайша тікелей өндіріс шығындарын азайту.