Айналу: бұл не және ол не үшін қажет

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-06-01 07:14:24

Айналдыру - бұл не? Негізінде бұл термин бір топтағы элементтердің бір жерден екінші орынға қозғалысын білдіреді. Мысал ретінде ұйым ішіндегі персоналды ротациялауды, яғни қызметкерлерді бір қызметтен екіншісіне ауыстыруды келтіруге болады.

Сонымен қатар: «Айналу - бұл не?» Деген сұраққа жауап бере отырып, оны Интернеттегі жылжымалы жарнамалар деп түсіндіре аласыз. Бұл жағдайда олар мезгіл-мезгіл өзгеріп, кездейсоқ қозғалады.

Ұйым ішіндегі қызметкерлердің қозғалысы

Қызметкерлерді ротациялау кәсіпорынның немесе бөлімшенің ішінде өндірістік қажеттіліктерге сәйкес компания персоналын бір қызметтен екіншісіне ауыстыруды білдіреді. Қызметкерлердің мұндай қозғалысының негізгі факторы дәл лауазымның өзгеруі болып табылады. Бұл:

1. Науқан. Бұл ретте қызмет саласы өзгермеген жағдайда жауапкершілік артып, міндеттер ауқымы кеңейеді. Жалақы да өседі. Тік мансаптық өсу - «Ротация - бұл не?» Деген сұраққа жауап беру кезінде ескерілетін ең көп таралған жағдай. Егер бос орын пайда болсаорта буын менеджері, мысалы, басшының орынбасары немесе бөлім бастығы болса, көп жағдайда бұл лауазымды бұрынғы бағыныштылардың бірі атқарады.
2. Жұмыс атауының өзгеруі. Бұл жағдайда міндеттер өзгеріссіз қалады, тек аты өзгереді.
3. Кеңсе орнын өзгерту. Бұл жағдайда лауазымдық міндеттер мен лауазымның атауы өзгермейді, тек жұмыс орнының мекенжайы өзгереді. Оның үстіне бұл басқа аймақ немесе басқа ел болуы мүмкін.
4. Қызмет саласы мен лауазымдық жауапкершіліктің өзгеруі. Бұл даму көлденең бағытта жүреді. Бұл жағдайда қызметкер мүлдем жаңа қызметке ауысады және ол үшін бейтаныс қызмет саласын игереді.

Қызметкерлер басқа жерге көшу қажет болғанда

Мемлекеттік қызметкерлерді ротациялау көбінесе өз бастамаларымен жүзеге асады. Қызметкер өзінің кәсіби шаршауының жақындап қалғанын және сол жерде өсетін басқа жері жоқ екенін түсінгенде, бұрынғы жұмыс міндеттері оған қызықсыз болып қалған жағдайда ауысу процесінің бастамашысы болады.

Қызметкер өзі жұмыс істейтін ұйымға қанағаттанса, бірақ оның міндеттерін орындау қиындай түсетін болса, және оның қызметінің нәтижелері бұрынғыдай қанағаттанбаған жағдайда да ротация қажет. Мұндай қызметкер үшін жұмыстан шығару жағдайдан шығудың жолы емес, ол сол компанияда жұмыс іздеуді жөн көреді, бірақ жаңа қызметте.

Жұмыс берушінің бастамасымен ротация процесі

Егер компания басшылығы кәсіби дамуға ұмтылатын болашағы зор қызметкерді жіберіп алғылары келмесе, бұл жағдайда ротация қажет. Бұл не? Бұл жағдайда ұйым қызметкерге бәсекелестерге ауысуға мүмкіндік бермей, оған жаңа мүмкіндіктер бергені тиімдірек.

Егер қызметкер өзіне жүктелген міндеттерді орындай алмаса, жұмыстан босатылмау үшін оны қайта оқытып, лауазымы төмендетіледі. Ротация бөлімдерді қайта ұйымдастыру және жаңа бизнес бағыттарын ашу кезінде де қолданылады.

«Айналу» терминін түсіндірген кезде бұл өздігінен емес, жақсы ұйымдастырылған процесс екенін түсіну маңызды. Қызметкерлерді жаңа жұмыс орындарына ауыстыру кәсіпорынның дамуы үшін жүзеге асырылуы керек. Бұл процесс басқа жұмыс процестерімен - кадрларды оқыту, бағалау немесе жаңа орынға бейімдеумен өзара байланысты.