2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-24 13:19
Кез келген бизнес өндіріске, қызмет көрсетуге немесе кеңес беру қызметіне байланысты. Әрбір қызмет жаңа әдіспен жеткізілсе, ұйымда тәртіпсіздік болады, қалыптасқан тәртіп болмайды, өндіріс процесі үнемі бұзылады.
Анықтама
Ұйым стандарты – компанияның өзінде ішкі корпоративтік пайдалану үшін әзірленген құжат. Мемлекеттік деңгейдегі стандартты ұйымның мысалы әртүрлі ГОСТ болуы мүмкін. Негізгі мақсат - барлық бизнес-процестерді стандарттау, сонымен қатар бүкіл өндірістік тізбектің нақты схемасын құру. Стандарттарды әзірлеу бақылау процесін айтарлықтай жеңілдетеді, сонымен қатар бүкіл өндіріс процесінде болуы мүмкін тәуекелдерді болдырмайды.
Спецификациялармен салыстырғанда стандарт өнімнің барлық өндірістік процестерін қамтитын кеңірек құжат екенін және кейде ұқсас өнімді жасау процестеріне әсер етуі мүмкін екенін атап өткен жөн.
Құрылым
Түріне байланыстыкәсіпорын, сондай-ақ оның ауқымы, ұйым стандарты жеке әзірленеді. Ұйымның стандартты мысал құрылымы мыналарды қамтиды:
- Өнім атауы.
- Әдістері мен көлемі.
- Өндіруші берген кепілдіктер.
- Спецификациялар.
- Қажет болса, өзгертулерді тіркеу парағы, сонымен қатар әртүрлі қолданбалар.
- Шикізат номенклатурасы, сондай-ақ өндіріс процесіне жұмсалған ресурстар.
- Өндірісті басқару.
- Өнімдерді жасау процесінде ұсынылатын әртүрлі қызметтер.
Қорытынды
Егер өндіруші тауарды сауатты шығарғысы келсе, онда ол өз өндірісінде сол стратегияны құру үшін ұйымдардың әзірлеген стандарттарының әртүрлі мысалдарымен танысу керек.
Ұсынылған:
Менеджмент. Ұйымның ішкі және сыртқы ортасы: түсінігі, сипаттамалары және мысалдары
Менеджменттегі ұйымның сыртқы және ішкі ортасы экономикалық факторлардың жиынтығына байланысты. Бұл бәсекеге қабілеттілік, кәсіпорынның табыстылығы, қабылданған стратегияның тиімділік көрсеткіштері және одан әрі даму шарттары
Ұйымның даму кезеңдері. Ұйымның өмірлік циклі
McDonald's, Apple және Walmart сияқты алпауыт компанияларда 100 000-нан астам қызметкерден басқа қандай ортақ нәрсе бар - бұл қызықты сұрақ. Олардың барлығы кішкентай, аз ғана адаммен басталды, содан кейін өсті. Ұйымдастырушылық даму кезеңдері отандық компанияларға да қатысты. Барлық ірі өндірушілер өтпелі кезеңдерге тап болады. Негізінде мемлекеттік қолдаусыз, үлкен инвестициясыз барлығы шағын кәсіпкерліктен басталады
Ұйымдастырудың мәні мен түсінігі. Ұйымның меншік нысаны. Ұйымның өмірлік циклі
Адам қоғамы көптеген ұйымдардан тұрады, оларды белгілі бір мақсаттарды көздейтін адамдардың бірлестіктері деп атауға болады. Олардың бірқатар айырмашылықтары бар. Дегенмен, олардың барлығында бірқатар ортақ сипаттамалар бар. Ұйымдастырудың мәні мен тұжырымдамасы мақалада талқыланады
Халықаралық Экономикалық ынтымақтастық банкі: ұйымның құрылымы, міндеттері, функциялары, әлемдегі рөлі
Халықаралық қаржы ұйымдары көпжақты халықаралық келісімдер негізінде құрылады және қатысушы елдердің экономикасының дамуына жәрдемдесуге, олардың арасындағы қаржылық есеп айырысуларды жеңілдетуге, ұлттық валюталардың тұрақты жағдайын қолдауға арналған. Ең маңызды халықаралық институттардың қатарына Қайта құру және даму банкі, Дүниежүзілік банк, Халықаралық есеп айырысу банкі және Халықаралық экономикалық ынтымақтастық банкі (IBEC) жатады, олар мақалада талқыланады
Ұйымның ұйымдық құрылымы - бұл Анықтамасы, сипаттамасы, сипаттамалары, артықшылықтары мен кемшіліктері
Мақалада кәсіпорынның ұйымдық құрылымының түсінігі ашылады: ол дегеніміз не, ол қазіргі кәсіпорындарда қалай және қандай нысандарда қолданылады. Қоса беріліп отырған диаграммалар ұйымдық құрылымдардың әртүрлі түрлерін пайдалануды көрнекі түрде көрсетуге көмектеседі