Халықаралық технология трансфері

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Технология трансферті елдің ғылыми әлеуетін пайдалану процесінің негізгі элементтерінің бірі болып табылады. Өкінішке орай, соңғы жылдары сапалы жаңа өнімдерді игерудің жаңа формаларын тауып жатқан шетелдік компаниялар. Мақалада сипатталған әдістер мен формалар халықаралық қауымдастықтың мұрасына жатады, бірақ олардың Ресейде қолданылуына шектеулер жоқ.

Инновация, инновация, өнертабыс: айырмашылығы неде?

Біріншіден, инновация мен инновация бір нәрсе екеніне келісейік. Көптеген дереккөздер инновация инновацияға ұқсас және онымен синоним екенін көрсетеді. Сонымен бірге олардың екеуі де өнімде, қызметте, технологияда қосымша құнның болуымен ерекшеленеді… Инновацияны көбінесе жүзеге асырылатын жаңалық, яғни белгілі бір нәтижемен тәжірибеде қолданылатын өнертабыс немесе жетілдіру түсіндіріледі.

Осылайша, өнертабыс инновацияға айналуы үшін экономиканың қандай да бір саласында қолданысқа енгізілуі, қолданылуы керек. Бұл процесс трансфер немесе деп аталадыкоммерцияландыру.

Технология трансфері дегеніміз не?

«Технологиялар трансферті» түсінігінің мәні зерттеу нәтижелерін (өнертабыстарын) қандай да бір пайдалану үшін беру болып табылады. Егер пайдалану тәжірибеге енгізілетін жаңа өнім немесе қызмет иесі үшін экономикалық пайданы болжаса, онда мұндай процесс коммерцияландыру деп аталады. Біздің мақала тек инновацияларды коммерциялық енгізуге арналған, сондықтан трансфер және коммерцияландыру ұғымдары осы контексте синоним болып табылады.

Инновацияларды капиталдандыру нысандары патентті сатып алу, жаңа компанияларды немесе стартаптарды құру туралы келісім-шарттар болуы мүмкін, әртүрлі технологиялар трансферті орталықтары (инновациялық орталықтар) жиі пайдаланылады.

Ғылыми жаңалықтарды коммерцияландырудың жалпы принциптері

Инновацияларды коммерцияландыру - бұл өнімге немесе технологияға коммерциялық әсермен тәжірибеде қолдануға мүмкіндік беретін қасиеттер беру.

Елімізде ұзақ жылдар бойы ғылым әртүрлі бағытта, әртүрлі басшылықпен, әртүрлі стратегиялық міндеттерді орындап дамып келеді - дегенмен барлық уақытта ғалымдар еңбегінің нәтижелерін қолдануға ерекше назар аударылды. экономиканың әртүрлі салаларында. Технологияларды тасымалдау (коммерцияландыру) бірнеше кезеңнен тұрады:

1. Жаңа өнім басымдықтарын анықтау.
2. Әлеуетті орналастыру үшін басым аймақтардың нарықтық бағасы.
3. Енгізудің экономикалық тиімділігін есептеу.
4. Коммерцияландырудың ықтимал теріс әсерлерін зерттеуинновация.

Технологияларды тасымалдаудың ең танымал түрлерін қарастырайық.

Патенттеу

Патент – ол берілген объектіге айрықша құқықты куәландыратын құжат. Бұл ретте өнертабыстың өзі үш негізгі талапқа сай болуы керек:

• Жаңа (салықсыз).
• Тапқырлық (айқын емес және жасау үшін зерттеу қажет).
• Утилита (ұлттық экономиканың кез келген секторында қолдануға болады).

Арнайы сараптама объектінің осы талаптарға сәйкестігін тексереді және қолайлы нәтиже болған жағдайда өтініш берушіге анықтама береді.

Франчайзинг

Франчайзинг қазіргі әлемде жаңа технологияларды таратудың ең танымал әдістерінің бірі болып табылады. Ол франшизаны сатып алатын компанияның бренд пен жалпы бизнес үлгісін сақтауымен ерекшеленеді. Бұл әдістің басты артықшылығы - ол тиімді басқару әдістерімен, өнімді сату тәжірибесімен және имиджімен дайын бизнеске ие болады.

Алайда, сатып алушы франчайзинг иесіне тәуелді болып қалады. Мысалы, жеткізушілерді пайдаланушы үшін технология иесі әлдеқашан анықтайды, жаңа нарықтар көбінесе соңғысы үшін жабылады және ережелер мен ішкі құжаттар да өзгертілмейді.

Бірлескен кәсіпорын

Инновациялар мен технологиялар трансферті бірлескен кәсіпорында да орын алуы мүмкін. Бұл ұйым негізделгенекі жақтың бірлесіп бизнес жүргізу туралы келісімі. Тәуекелдер мен шығындар кәсіпорынның барлық қатысушылары арасында бөлінеді, бұл инновацияларды тарату тиімділігін арттырады.

Алайда, барлық бенефициарлардың мүдделерінің әртүрлі болуы стратегиялық маңызды және шұғыл (оперативті) шешімдерді қабылдауға кедергі келтіруі мүмкін. Бизнеске қаржылық және басқарушылық қатысудың әртүрлі дәрежелеріне байланысты мұндай кәсіпорында табысты бөлу де қиын.

Өнертабыстарды тәжірибеге енгізу бойынша бірлескен кәсіпорынға көбінесе қолданылатын технологиялардың жаңашылдығына, басқарудың жаңа тәсілдеріне жауап беретін шетелдік активтер жиі кіреді. Құрылтайшылардың отандық бөлігі көп жағдайда ұлттық нарықты өткізуге, конъюнктураның сипаттамаларын және жергілікті саяси тәуекелдерді талдауға жауапты. Бұл жағдайда пайданы бөлу ерекше қиын процесске айналады.

Тікелей технологияны алу

Инновацияны тәжірибеге енгізудің ең қарапайым және кең тараған әдісі – өнімді (технологияны) сатып алу. Бұл әдіс франчайзингтен сатып алынатын технологияны пайдаланудың белгілі бір бағыты бойынша міндеттемелердің болмауымен, белгілі бір басқару тәсілін, брендті, брендті қолданумен ерекшеленеді. Бұл ретте сатып алушы жаңа өніммен/технологиямен жұмыс істеу дағдысын алмайды және енгізу процесі жиі көптеген қателер мен кешігулермен жүреді.

Шетелдік инвестиция

Шетелдік компаниялардың қызметкерлері дамушы елдерге жиі барадыжаңа нарықтар мен арзан жұмыс күшін іздеу. Бұл жағдайдағы ел жаңа технологияға ие болудан және ғылыми-зерттеу қызметін дамытудың жаңа раунды мүмкіндігінен барлық артықшылықтарды алады. Инновацияларды қабылдаушы елде жаңа жұмыс орындары пайда болады, ал салықтар осында төленеді. Осыған қарамастан, шетелдік инновациялық корпорацияға мемлекет тарапынан берілетін жеңілдіктер мен жеңілдіктерді ескеру қажет.

Инновацияларды басқару

Технологияларды тасымалдау компанияның топ-менеджментінде белгілі бір лауазымдарды атқаратын нақты тұлғалар арқылы да жүзеге асырылуы мүмкін. Бұл үшін олар әдетте шетелдік менеджерді жалдап, оны дамып келе жатқан инновациялық компаниядан «браконьерлік» жасайды. Технологияға патент бұл әдістің тиімділігін нөлге дейін төмендетуі мүмкін, бірақ соған қарамастан ол жиі орын алады.

Менеджерді ғана емес, бүкіл компанияны «сатып алуға» болады. Бұл жаңа нарықтарға шығуға әкеледі - сапалы жаңа өнімді немесе қызметті дамытуға қабілетті команданың болуы арқасында. Бұл әдістің қауіп-қатерлерінің ішінде тым қымбат сату бағасы (қызметкерлерінің көпшілігінде инновациялық өнімнің құпиясын меңгеруіне байланысты) басым болады.

Өнертабысты коммерцияландыру орталықтары

Технологиялар трансферті орталығы – бұл мемлекеттік ғылыми ұйымдар мен жеке компанияларда жүргізілген ғылыми зерттеулердің нәтижелерін пайдаланудан кіріс алуға бағытталған ұйым.

Мұндай орталықтарды көбінесе стартаптар деп атайды - пайдалану негізінде құрылған жаңа шағын инновациялық кәсіпорындар.өнертабыстар және басқа жаңалықтар.

Мұндай орталықтың негізгі функциялары:

1. Техникалық (ғылыми) – ғылыми әлеуетті бағалау, серіктестік келісімдерін жасау, инновацияларды әзірлеушілермен байланысты сақтау.
2. Маркетингтік зерттеу.
3. Инновацияларды енгізетін ұйымдарға құқықтық көмек.
4. Жобаны басқару.
5. Әкімшілік;.
6. Кадарми басшылығы.

Технологияларды коммерцияландыру орталығын құру кезеңдері

Орталықты құрудың бірінші кезеңінде қалыптасып жатқан ұйымның стратегиясы, оның мүмкіндіктері, тәуекелдері, негізгі мақсаты анықталады.

Бірінші қадам бірнеше негізгі аспектілерді анықтауды қамтиды:

• Орталықтың стратегиялық мақсаты (ұйым кім үшін жұмыс істейді, қандай мәселелерді шешуді көздейді, қалай).
• Мағыналы орта (әлеуетті клиенттер, серіктестер, тұтынушылар, қарсыластар).
• Сыртқы кедергілер (елдегі/аймақтағы экономикалық және саяси жағдай орталықтың құрылуы мен жұмыс істеуіне қолайлы ма).
• Ұйымның ішкі әлеуеті (қаржылық, материалдық, адами ресурстар).

Осы сұрақтарға жауаптар технологиялар трансферті орталығының бизнес-жоспарының негізін құрайды және оның негізгі бөлімдерін толтырады:

• Бизнес-жоспар.
• Маркетинг стратегиясы.
• Коммерцияландыру жоспары.
• Жұмыс күшін дамыту жоспары.
• Жаттығу жоспары.

Екінші кезең кәсіпорынның ұйымдық құрылымын қалыптастыруды қамтиды. Бұл ретте ерекше назар аудару керекинновациялық процеске қатысушылардың әртүрлі мүдделері және сыртқы факторлардың болуы. Осы кезеңде нарыққа талдау жасалып, орталықтың құрылтайшылары, клиенттері және ұйымдық-құқықтық нысаны (өңірдің саяси және экономикалық жүйесіндегі мүмкіндіктері) анықталады.

Технологиялар трансферті орталықтарын қалыптастырудың негізгі шарттары

Технологиялар трансферті орталығын кез келген ұйым және жеке тұлғалар құра алады, бірақ көбінесе мұндай кәсіпорындардың идеологтары:

1. Ғылыми-зерттеу ұйымдары (ғылыми-зерттеу институттары, университеттер) – жұмысты орындаушылар.

2. Билік органдары (әдетте аймақтық және жергілікті) – тиісті аймақта технологияларды коммерцияландыруды дамытуға жәрдемдесу.

3. Жеке компаниялар - бизнес мүдделері.

Нарықты бағалау үш жолмен жүзеге асырылуы мүмкін:

1. Аймақтық бағыт.
2. Халықаралық деңгей.
3. Тақырыптық шоғырлану.

Технология трансферті, әрине, кез келген коммерцияландыру орталығының негізгі міндеті болып табылады, бірақ мұндай ұйымдар үшін екі негізгі қызмет бағыты бар:

1. Консалтинг - аудит, патенттеу, бизнес-жоспарлау, маркетинг, инвестицияларды басқару және т.б.
2. Жоғары технологиялық бизнесті құру және жүргізу – перспективалы технологияларды іздеу, бірегей өнімдерді сату.

Инновациялық технологиялар трансферті ұйымның немесе кез келген ұйымдық-құқықтық нысандағы орталықтың көмегімен жүзеге асырылуы мүмкін: жұмыс істеп тұрған ұйымның бөлімшесі, консорциум,коммерциялық немесе коммерциялық емес заңды тұлға, т.б.

Ресейде және шетелде технологиялар трансфертін дамыту

Коммерцияландырудың негізгі шарттары:

Экономиканың динамизмін арттыру және инновациялық қажеттіліктерге назар аудару үшін ғылыми-зерттеу секторын реформалау және жеңілдету

Қазіргі уақытта Ресейде технологиялар трансфертін қамтамасыз ететін, ЖІӨ өсуіне және экономиканың әртүрлі салаларындағы мәселелер мен міндеттердің жаңа шешімдеріне кепілдік беретін осындай реформа жүргізілуде. Сонымен қатар елдің инновациялық дамуының жалпы процесінде әртүрлі ғылыми-зерттеу институттары жабылып, біріктірілуде, нақты функциялары бар жаңа инновациялық орталықтар құрылуда.

Мемлекеттік ғылыми-зерттеу институттары мен университеттерге жаңа құқықтық мәртебелер беру

Бұл жаңа әзірлемелерді тәжірибеге енгізу міндеттерін жүзеге асыруға бағытталған технологиялар трансферті жүйесінің жұмыс істеуінің маңызды аспектілерінің бірі. Осы мақсатта қазіргі уақытта Ресейде заманауи өнеркәсіпті және халық шаруашылығының басқа салаларын сапалы қайта құруды бірлесіп жүзеге асыруға мүмкіндік беретін технологиялар трансферті желілері құрылуда.

Зерттеу тиімділігін талдау және бағалау жүйесін енгізу

Қазіргі уақытта экономикалық тәсілдер мен математикалық модельдеуге негізделген инновациялардың тиімділігін бағалаудың көптеген әдістері бар. Бұл ретте енгізу жүзеге асырылуы тиіс салаға әсер ететін сыртқы факторларды ескеру өте қиын.

Халықаралық ғылыми-техникалық ынтымақтастыққа жәрдемдесу

Білімді қажет ететін салаларды дамытуда тәжірибе алмасу әрқашан құпталады. Бүгінгі таңда әртүрлі елдердің ғалымдарының коммерциялық емес серіктестіктері, қауымдастықтары мен одақтары бар, олар технологиялардың халықаралық трансфертін жүзеге асырып қана қоймай, сонымен қатар әлемдік ғылымның даму бағытын айқындайды.

Шағын және орта компаниялардағы инновацияларды сіңіру қабілетін арттыру

Инновацияларды қолданудың артықшылықтары туралы жеткілікті ақпараттың жоқтығынан, сондай-ақ білікті консультациялық қызметтердің жоқтығынан жеке бизнесте инновацияларды құру және инновацияларды енгізу дамымаған.

Қорытындылай келе, технология трансферінің халықаралық әдістері тек инновацияның ерекшеліктерін ескере отырып, бизнесті дамытудың бар нысандарын біріктіретінін атап өткен жөн.