2026 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-06-01 07:14:24
Қазір көптеген бизнесмендер менеджмент сияқты сан алуан тақырыптардағы көптеген әртүрлі бағыттарды қамтитын ғылымның құндылығын түсінуде. Бұл кәсіпорындағы жұмыстың барлық кезеңдерін оңтайландыруға мүмкіндік беретін менеджменттің жүйелі тәсілі, бұл өз кезегінде шығындардың азаюына әкелетіні сөзсіз. Компания көптеген жеке бөліктер мен элементтерден тұратын, олардың арасындағы байланыстарға баса назар аударылған біртұтас организм ретінде қарастырылады.
Менеджментке жүйелік көзқарас 20-шы ғасырдың 50-жылдарының соңында өндірістік бумның шарықтау шегінде пайда болды. Өндірістің ауқымы мен көлемі еселеп ұлғая бастады, ескі ережелер мен нұсқаулар негізінде қабылданған шешімдер жағдайды сақтап қала алмады. Үлкен кешендерді біріктіріп, максималды өнімділікке баптай алатын жаңа нәрсеге шұғыл қажеттілік бар.
Сол кездегі идеология мен ережелерді өзгертудің алғашқы қадамы жүйелі ойлау болды. Енді, мәселе туындаған кезде, осы әдісті қолдана отырып, не болып жатқанының толық бейнесін құруға, ең әлсіз элементтерді көруге және болашақ қиындықтардың алдын алуға болады. Бұл ғылымның дамуымен және жаңа ережелердің дамуымен адамдар ең қиынға жақындады. Бүгінгі күнге дейін персоналды басқаруға жүйелі көзқарас ең қиын болып саналады, өйткені әрбір адам бірегей және кейде тіпті теориялық тұрғыдан болжауға болмайтын жағдайлар туындайды.
Алғаш рет американдық К. Барнард өндірісті әлеуметтік жүйе ретінде қарастыра бастады. Оның нұсқасы бойынша кез келген ұйым иерархия болған жағдайда ғана өмір сүреді. Адамдар өз мақсатына жету үшін бірігіп, мойынсұнуға дайын болғандықтан, тік жүйе идеалды болып табылады. Мемлекет немесе шіркеуден басқа кез келген ұйымды ол жеке деп санады. Басқаруға жүйелі көзқарас, оның нұсқасы бойынша, сөзсіз, келесі элементтерді қамтиды:
1) Жұмыс жүйесі.
2) Ынталандыру жүйесі.
3) Қуат жүйесі.
4) Логикалық шешім қабылдау жүйесі.
Иерархиялық құрылымы бар бұл тәсілдің басты ерекшелігі - бір жағынан - күшті, екінші жағынан - әлсіздік. Басқаша айтқанда, бәрі бүкіл жүйенің негізінде жатқан адамға байланысты. Білімі болса, тынбай еңбек етсе, жұмысты барынша оңтайландыруға тырысса, ондабасқаруға осындай жүйелі көзқарас осы адам бар болғанша болады.
Жұмыскерлер саны 100-ден асатын ірі кәсіпорындарда мұндай функцияларды менеджерлер атқарады, олар өз кезегінде жоғары тұрған басшының бақылауында болады. Менеджерлерді композитор да, дирижер де деп атауға болады. Тікелей өндіріс орнында болғандықтан, олар кез келген мәселені тез шеше алады, бірақ олардың барлық әрекеттері билік вертикалындағы орталық фигура қалыптастыратын мақсаттар мен міндеттерге байланысты.
Басқарудағы жүйелік тәсіл айтарлықтай күрделі және соңғы нәтижені өзгерте алатын көптеген аспектілері бар. Оның негізгі міндеті - бүкіл суретті көруге мүмкіндік беріп қана қоймай, сонымен қатар, қаласаңыз, шығындарды азайту үшін оны оңтайландыруға, нақтылауға немесе жақсартуға мүмкіндік беретін оңтайлы жұмыс істейтін жүйені құру.
Ұсынылған:
Лизинг: артықшылықтары мен кемшіліктері, негізгі функциясы, классификациясы, кеңестер мен амалдар
Қаржылық қызмет түрі ретінде лизингтің анықтамасы, функциялары, артықшылықтары мен кемшіліктері. Лизингтік қатынастардың жалпы мәліметтері, жіктелуі. Ең көп таралған өнім ретінде лизингке автокөлік сатып алудың оң және теріс жақтары. Лизингтік компанияны таңдау бойынша ұсыныстар
Ұжымдық инвестициялар: түсінігі, түрлері мен формалары, артықшылықтары мен кемшіліктері
Ұжымдық инвестиция – шағын инвесторларға қор нарығына, жылжымайтын мүлік нарығына, бағалы металдарға және т.б. инвестициялауға, өз ақшасын салудан пайда табуға мүмкіндік беретін кіру шегі төмен сенімгерлік басқару түрі. Бұл инвесторлардың бірлескен капиталының инвестициясы, бұл олардың капиталын айтарлықтай ұлғайту арқылы ақша табуға мүмкіндік береді
Автонесиенің артықшылықтары мен кемшіліктері: бағдарламалар, олардың мүмкіндіктері мен шарттары
Өз жинақ ақшасына көлік сатып алу кез келген азаматтың қолынан келе бермейді. Автокредит проблеманы шешуге көмектеседі, оны тіркеу өте қиын емес. Автокредитке өтініш беру үшін оңтайлы бағдарламаны таңдап, құжаттар пакетін жинап, барлық оң және теріс жақтарын ескеру қажет
Өз қарақұйрықпен жұмыс: артықшылықтары мен кемшіліктері, талаптары мен шарттары
Өз қарақұйрықпен жұмыс істеу – шағын бизнес саласындағы ең танымал бағыттардың бірі. Мұны істеуді бастау үшін сіз көптеген нюанстарды, соның ішінде бастапқы инвестиция көлемін, сондай-ақ бос уақытты ескеруіңіз керек. Өйткені, жүк тасымалдауды тек негізгі жұмыс ретінде ғана емес, қосымша жұмыс мүмкіндігі ретінде де қарастыруға болады
Полиэстердің артықшылықтары мен кемшіліктері: материал сипаттамасы, қолданудың артықшылықтары, шолулар
Полиэстерді әр адамның гардеробында болатын кез келген дерлік заттардың композициясынан табуға болады. Одан киім ғана емес, сонымен қатар аяқ киім, көрпе, термо іш киім, кілем де жасалады. Полиэфирлі бұйымның әрбір түрінің ерекшеліктері қандай. Бұл өнімдердің артықшылықтары мен кемшіліктері біздің мақалада талқыланады