Николай Цветков: өмірбаяны, суреті. Цветков Николай Александрович, «Уралсиб» иесі

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Николай Цветков – табысты ресейлік кәсіпкер, «Уралсиб» корпорациясының басшысы, миллиардер. Forbes нұсқасы бойынша Ресейдегі ең бай жүз кәсіпкердің қатарына кіреді.

Николастың алғашқы жылдары

Цветков Николай Александрович 1960 жылы 12 мамырда қарапайым жұмысшы отбасында дүниеге келген. Кәсіпкер ретінде табысқа жету жолы көптеген табысты адамдардың әңгімелерінен ерекшеленеді: Николай жоғары лауазымға жету үшін көп жұмыс істеді және оқыды. Қарапайым отбасынан шыққан, ақшасыз адамның арасына кіру мүмкін емес деген стереотипті жойып жіберетін нағыз ғалым. Оның жеке өмірі туралы аз мәлімет бар. Николай Цветковтың қыздары кәмелетке толған, ол үйленген және ешқашан ажыраспаған.

Николай 1977 жылы орта мектепті бітіріп, Тамбов әскери-инженерлік училищесіне оқуға түсіп, оны үздік бітірді. Содан Жуковский атындағы Әскери-әуе академиясына оқуға түсіп, оқуда үздік болып, алтын медаль алды. Осыдан кейін ол қызметке кетіп, аз ғана жылдың ішінде подполковник шенін алды. Николай тіпті мұғалім болып жұмыс істеп, екі жылын Мәскеу радиотехника, электроника және информатика институтына арнады. 1996 жылы кандидаттық диссертациясын қорғап, маркетинг мамандығы бойынша диплом алды. Алған білімімен НиколайЦветков мансап сатысымен жоғары көтерілуге шешім қабылдады.

Мансаптың басталуы

Николайдың алғашқы жұмысы 1992 жылы досымен бірге негізін қалаған Brokinvest компаниясы болды. Ол кезде достардың жеке капиталы болмағандықтан, Цветковтың әйелінің үйін жарғылық капиталға қосу керек болды. Ол кезде ол әлі студент болатын, бірақ бұл жылды бизнесмен ретіндегі табысты мансаптың бастамасы деп санауға болады: Николай Лукойлдың қазіргі президенті Вагит Алекперовпен кездесті.

Вагит бірінші ресейлік тік интеграцияланған мұнай компаниясын құруды армандап, сол кезде мемлекетке бағынатын Лукойлды құрады. Бірақ Алекперов оны жеке компанияға айналдыру үшін бәрін жасап, саланың үздігі, пікірлестерін жұмысқа алды. Оған 1992 жылы Ресейде іс жүзінде болмаған түрлі бизнес құралдарын түсінетіндер қажет болды.

Никойлдың құрылуы

Николай Цветковтың үлкен білімі болды, тәжірибелі брокер болды және қаржылық жүйелердің қалай жұмыс істейтінін білді. Алекперов Николайды өзінің мемлекеттік концерніне қаржылық кеңесші қызметіне шақырды. Бір жылдан кейін Цветков өзінің «Никойл» мұнай компаниясын құрды. Ол бұл есімнің өз атына қатысы жоқ екенін алға тартты: «Никойл» мұнайға арналған инвестициялық компанияны білдіреді. Кейіннен мұнай негізгі табыс әкелуді тоқтатты, ал компанияның атын Николай Цветков өзгертті. «Уралсиб» оған лайықты есім болып көрінді. Сол кезде Николай болдыең жылдам дамып келе жатқан саладағы кәсіпкер.

Nikoil әрекеттері

1992 жылы президент Борис Ельцин тігінен біріктірілген компаниялар құру туралы жарлық шығарды. Ресей мұнайы қор биржасына жақында ғана енген шетелдік инвесторларды тартты. Олар ықтимал тәуекелдер туралы ойланбастан компаниялардың акцияларын сатып алды. Ресейлік компаниялар капиталды табу мүмкіндігіне ие болды, олар оны одан әрі дамытуға инвестициялады. Цветковтың қызметі жақсы және тұрақты пайда әкелді, ал кәсіпкер Лукойлмен бірге мұнай секторын жекешелендіруге тырысты. «Никойл» 10-нан астам тұрақты тұтынушыға ие болып, басқа кәсіпорындарға кеңес бере бастады. Бірнеше жыл ішінде клиенттер саны 50-ге дейін өсті.

90-жылдардың басында халық тез байып кету үшін ақшасын қорларға апарды. Алекперов «Лукойл» инвестициялық қорын құрып, оны Цветковке сеніп тапсырып, үлкен тәжірибесі бар қаржыгер қаражатты дұрыс басқара алады деп сенді. Кәсіпкер қаржылық пирамидалардың күйреуінен кейін компанияны банкроттықтан құтқара алған кезде өзіне сенім артуға болатынын дәлелдеді. Николай клиенттердің компанияға салған ақшасын акцияға айналдыра алды, осылайша Лукойлдың позициясын нығайтты.

Ол кезде Цветков табысты қаржыгер болды, бірақ олай емес. Ол басқалардың ақшасын басқарды және қызметін өзгерткісі келмеді. Николай клиенттердің қаражатын басқара алатынын түсінді және бұл салада белсенді түрде дами бастады.

Өсіп келе жатқан ықпал

Николай Цветковөз мансабын жалғастыруды шешеді және 1996 жылы «Родина» шағын коммерциялық банкін ашады, кейін ол оны Никойл деп атады. Оның негізінде жаңа компанияларға кеңес беретін инвестициялық банк тобы құрылуда. 90-жылдардың ортасы сақтандыру және несиелендіруді қоса алғанда, банктік қызметтерсіз жасай алмайтын компаниялардың көпшілігінің пайда болуымен ерекшеленді. Жеке клиенттер жинақтарын әлі де банкке апарғанымен, басты назар кәсіпкерлер мен олардың фирмаларына аударылды.

Цветков тек қызметке деген сұраныс өсіп қана қоймай, сапалы қызмет көрсету қажет екенін түсінді. Оның банкі алғашқылардың бірі болып халықаралық стандарттарға сай жұмыс істеп, әлемдегі ең ірі McKinsey & Company консалтингтік компаниясының қолдауына ие болды. Бірнеше жылдан кейін қаржы корпорациясы алғашқылардың бірі болып сыртқы нарықта жұмыс істеп, шетелдік серіктестерге қызмет көрсете бастады, ал оның басында Николай Цветков болды. Оның суреті Батыста да тараған. Кәсіпкердің беделі мінсіз болды, оның салаға әсері айтарлықтай артты.

Алғашқы миллиард

2000 жылдардың басында Николай Цветков Ресейдегі ең ықпалды бизнесмендердің бірі болды, ол тіпті шетелде де танымал болды. Оның табысының көрсеткіші Nikoil-ға Ресейдегі барлық банктер арасында ең жоғары несие рейтингін берген Fitch рейтингі болды.

Бір жылдан кейін Абрамович пен Дерипаска Автобанк акцияларын сатып алды. Олар үшін бұл шешім тек қиындықтар туғызды, өйткені негізгі акционерлердің бірі оның құқықтары бұзылды деп санайды. Цветков бизнесті кеңейтудің жолдарын іздеп, шешім қабылдадыкомпанияның акцияларын сатып алу. Николай 100 миллион доллар төлеуі керек деген ақпарат болды. Дегенмен, банк үмітті толығымен ақтады: ол Цветковке Ресейдің көптеген аймақтарында 110 филиалды басқаруға мүмкіндік берді. Автобанк Николайға ақшасын әкелген 400 000 жеке салымшыға қызмет көрсетті.

2002 Цветков үшін өте табысты жыл болды. Владимир Путин «Коммерциялық жер айналымы туралы» жаңа заңға қол қойды. Оның арқасында Николай Цветков агроөнеркәсіптік корпорация құру мүмкіндігіне ие болды, ол «SIGN» деп аталды. Ол өз қызметін кәсіпкердің туған жері – Краснодар өлкесінде, кейінірек Мәскеу облысының Истра, Дмитровский және басқа аймақтарында жер алудан бастады. Үш жылдан аз уақыттан кейін ZNAK Мәскеу облысындағы ең ірі жер иесі болды.

Қаржы құрылымының көшбасшылығын нығайту үшін 2002 жылы Өнеркәсіптік сақтандыру компаниясын сатып алады, ал бір жылдан кейін Николай Цветков басқаратын негізгі кәсіпорын пайда болады. «Уралсиб» - Ресейдегі ең ірі банктердің бірі, оның меншігіне айналады. 2004 жылы бизнесмен Forbes журналының планетаның ең бай адамдарының тізіміне енді, оның байлығы 1,3 миллиард долларға бағаланды.

Уралсиб банкінің құлауы

2013 жылы Орталық банк ресейлік банктердің лицензияларын белсенді түрде тексеріп, қайтарып ала бастады. Бірнеше жылдан бері банк секторын тазарту жүріп жатыр. Ең ірі қаржылық корпорациялардың бірі «Уралсибтің» құлауы ғажап еместексеруге жататын фирмалардың тізімі. Николай Цветков үшін қиын күндер келді.

Көптеген сарапшылар кәсіпкердің ісі бітті деген пікірде. 2015 жылдың ақпан айынан бастап лицензияны қайтарып алу мүмкіндігі туралы қауесет тарады, ал бірқатар басқа ірі банктердің лицензияларын қайтарып алғаннан кейін де осындай аяқталу күтілуде.

Николай төбелессіз банкін тастамайды. Кәсіпкер бейінді емес активтерді сатуға шешім қабылдады. Мысалы, 2015 жылдың тамыз айында ZNAK компаниясы Мәскеу облысындағы жерінің бір бөлігін ағайынды Ананьевтер тобына, Промсвязкапиталға сатады. Мәміле шамамен 4000 гектар жерге қатысты, ол 3,7 миллиард рубльге сатылады. Мұндай көрсеткіш кәсіпкердің мүшкіл халін көрсетеді, өйткені ол нарықтық бағадан екі есеге дерлік төмен, Николай Цветков «Уралсибтен» құтылып жатыр деген қауесет тарай бастады.

Уралсибті құтқару мүмкін бе?

Экономисттердің пікірінше, Цветковтың Ананьевтермен келісімі банктің қиын жағдайын көрсетеді. Уралсибті құтқару үшін Николай Цветковте жоқ ақша керек. Оның өмірбаяны өрлеуге толы, бірақ қазір бірінші күрделі кедергі жолында тұр.

Алайда, түскен табыстың жеткіліксіз екенін айта кеткен жөн. Орталық банк белгілеген шарттарға сәйкес, 2015 жылы банктің жарғылық капиталы 20 миллиард рубль болуы керек. Бұл сома «Уралсиб» балансындағы активтерді өтеу үшін қажет. Салыстыру үшін, 2014 жылы компанияның капиталы 42 миллиард рубльден асады.