Менеджерден сыпайы түрде қалай бас тартуға болады

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

«Ағаға» жұмыс істейтін қарапайым адамның күнделікті өмірі күрделі бағыну нюансымен – «бастық-бағынушы» қатынасымен тығыз байланысты. Психологиялық сипаттағы көптеген әдебиеттер мен алуан түрлі кеңестер бар, оларды тыңдауға болады, немесе сіз әлі де өз ісіңізді жасай алмайсыз. Оқырманға түпкілікті шындық берілмейді, бірақ еңбек кодексімен реттелетін билік вертикалындағы осы күрделі қатынастардың ең маңызды нюанстарының кейбірі ғана ұсынылады. Сонымен қатар, әңгіме өндірістік немесе басқа қарым-қатынастардың этикасы, моральдық аспектілері және т.б. туралы емес, тек басшыдан қалай бас тарту және сонымен бірге жұмысты сақтап қана қоймай, керісінше, нығайту және нығайту туралы болады. тіпті бар позицияны жақсартуы мүмкін.

Жұмысқа алу

Шын мәнінде, бұл қиын жолдың басы қабылдау бөлмесінде немесе болашақ еңбек сіңірген өндіріс қызметкерлері қатарына қабылдау үшін сұхбат жүргізілетін кез келген басқа бөлмеде. Жалдау кезінде менеджерден қалай бас тарту керек, жалпы алғанда, басқа үлкен әңгіме үшін бөлек тақырып. Дегенмен, бұл осы кезеңдебағыныштыға қуыршақ театрында қуыршақ сияқты қарауға шыдамайтынын білу үшін жеткілікті дәрежеде қатаңдық танытып, кейіпкеріңіздің осы бөлігін көрсету керек.

Жұмыс күндері

Сонымен, жұмысқа қабылдаудың алғашқы қиын кедергісі еңсерілді, енді жаңа бастық қулықпен орнатқан бірнеше қиын сынақтарда өзімізді жақсы дәлелдеп, бастықпен жақсы қарым-қатынаста болдық. Бізді көшбасшыдан қалай бас тартуға болатындығы жағынан бұдан да қиын кезең күтіп тұр, өйткені енді олардың құрметіне ғана емес, сонымен бірге жалақының алға жылжу жылдамдығына және тікелей тәуелді барлық жеңілдіктердің көбеюіне де қауіп төнеді. ол.

Алайда, егер бастық жұмысқа қабылдану сатысында бағынушы оған жоғарыда айтылғандай, әрқашан «иә» деп айта бермейтінін сезсе, онда бұл жағдайда өмір әлдеқайда жеңіл болады. Өйткені, басшы билікті тапсырып, жалпы қара жұмысты оны сөзсіз орындайтындарға, оны орнына қоюды білмейтіндерге, бір сөзбен айтқанда, кез келген ұйым арқа сүйейтіндерге итеретіні жасырын емес., адамдар.

Сонымен, бұл жерде, белгіленген жұмыс процесі сатысында өзін одан да іргелі ұстау керек, өйткені бастық тарапынан өкілеттілік шегінің кез келген асып кетуі қайталануларға толы болады, бұл, сайып келгенде, адамның жеке кеңістігін бұзу деп аталатын нәрсеге айналуы мүмкін.

Сәтсіздік сәйкестік болуы мүмкінкомандалар тізбегі

Демек, егер бағынышты адам басшыдан қалай бас тартуды және мұны тек сыпайылықпен ғана емес, сонымен қатар жұмыс орнын сақтай отырып жасауды ойласа, ол бұл туралы бірден, жұмысқа қабылдау кезеңінде ойлануы керек. Егер сіз өзіңізді анық және дұрыс қойып, барлық мүмкін болатын және мүмкін емес себептерге байланысты хабаршы болмайтыныңызды түсіндірсеңіз, болашақта сіз бағыныштылықты сақтауға ғана емес, сонымен қатар сізді орнына қою мүмкіндігіне де сене аласыз. бір шымшым. Осылайша, басшыдан бас тарту тек бағыныштылықты сақтау ғана емес, сонымен қатар ақылға қонымды шеңберде жүзеге асырылса, солай болуы мүмкін.

Көбейту, ол неге байланысты

Бір ғажабы, бірақ банальды көтерілістің өзі көшбасшыдан қалай бас тартуға байланысты. Бағынушыны, әсіресе, оның тікелей басшысынан жоғары дәрежесін басшы тұрғысынан жоғарылатуда ерекше ештеңе жоқ. Керісінше, егер қызметкер ынталылық танытып, қызметтік міндеттерін адал атқарса, жақсы нәтижелерге қол жеткізсе, онда парасатты бастық оны үлкен қуанышпен тәрбиелеп қана қоймай, өршіл одақтасты басқа да құрметтермен марапаттайды.

Әрине, басқа да көптеген факторлар бар және жиі бас тарту қабілеті қызметкердің жоғарылауындағы ең маңызды рөлден алыс, бірақ бұл туралы білу және онымен сөйлесу мүмкіндігін шебер пайдалану маңызды. қызметкердің негізгі міндеттерін орындау тұрғысынан тең дәрежеде басшы. Иә, әңгіменің орнында «жоқ» деп дұрыс және анық айта білу оны анық етеді.бастыққа, бағыныштылық қайда және оны теріс пайдалану қайда және жоғарылату мүмкіндіктерін анықтайды.

Отбасы және бизнес

«Көшбасшы-бағынушы» қарым-қатынасында жиі кездесетін тағы бір маңызды фактор - бұл отбасылық байланыс. Жасыратыны жоқ, күн астынан орын алған адам өзінің жақсы көретін, қадірлі жанын жақындата бастайды. Міне, ең қызықтысы басталады. Көшбасшыдан қалай бас тартуға болады, егер ол сіздің жақыныңыз болса немесе онша емес, бірақ бәрібір туысыңыз болса. Көбінесе мұндай жағдайда сыпайылық та, қаталдық та құтқара алмайды.

Бұл жағдайда көптеген ақылға қонымды сарапшылар өте қарапайым ережені ұстануды ұсынады. Атап айтқанда: аймақтарды нақты бөлу, өйткені олар іс жүзінде бір-бірімен байланысты емес. Отбасы мен жұмыс үйлесімсіз, көптеген жұмыс берушілер бұған көз жеткізе алды, біреу өзінің ащы тәжірибесінен, біреу - бұл жанжалды сырттан бақылайды. Сонымен, үйде - отбасы, жұмыста - әріптестер, яғни бағыныштылықты сақтау міндетті. Сондықтан, айтпақшы, кәсіби қарым-қатынастарды айтарлықтай шатастыратын және екі жақтың мақсаттарына жету мүмкіндігін айтарлықтай нашарлататын ешқандай таныс емес.

Көшбасшының жынысы

Адамдар арасындағы қарым-қатынастың көптеген аспектілері бар. Дегенмен, олардың басым көпшілігін анықтайтын ең маңыздысы – гендерлік айырмашылықтар. Шынында да, ер бастықтан бас тарту әдісі әйел бастықтан қалай бас тартудан мүлдем өзгеше. Бұл таңқаларлық емес, өйткені тіпті орындау тәсіліжұмыс осыған байланысты өте ерекшеленеді.

Ал егер тікелей бас тарту, сыпайы және табандылық ер адамның құрметіне әкелуі мүмкін болса, онда әйелдің ең әртүрлі және кейде болжауға болмайтын салдары болуы мүмкін деп күтуге болады. Мен жыныстардың психологиясындағы айырмашылықтарға барғым келмейді, бірақ факт сақталады. Егер сіз күшті мінезді көшбасшыдан қалай бас тарту керектігін білсеңіз, ер адамның өзін қалай ұстайтынын болжай аласыз. Егер біз әлсіз өріс туралы айтатын болсақ, онда оның табиғи тапқырлығы ғана бағынушыға көмекке келеді және, әрине, адалдық пен турашылдық. Бұл нәрселер әрқашан тіпті ең қиын жағдайда да құрмет пен ынтымақтастыққа деген ұмтылысты тудырады.

Нәтижелер

Осылайша, осы шағын мақалада біз көшбасшыдан қалай бас тартуға болатынын қарастырдық. Жұмыста қиын ештеңе жоқ, әсіресе ол қуантып, рахат әкелсе. Осыған қарамастан, әрбір адам өз басшысымен қарым-қатынаста ынтымақтастық пен өзара басқарудың қарапайым ережелерін білуі керек. Олар қолжетімді түрде ұсынылып қана қоймай, жақсы жұмысты, барабар көшбасшыны және кәсіби және мансаптық өсу мүмкіндіктерін армандайтын әрбір қызметкерге пайдалы болады деп сенгім келеді.