Логистикада жұмыс. Логистиканың түсінігі, міндеттері және функциялары

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Ресей нарықтық экономикаға көшкеннен кейін елде кәсіпкерліктің қарқынды дамуы басталды. Дегенмен, іскерлік кооперация саласында шикізат, қаржы, ақпарат және дайын өнімнің қозғалысы мен жеткізілуіне қатысты мәселелер әлі де бар. Барлық осы процестерді ұйымдастыру мәселелері кәсіпорынның логистикалық бөлімшелерінің және жеке логистикалық компаниялардың жұмысына қатысты. Мұндай оқиғалар, көрінетін жеңілдігіне қарамастан, өте күрделі және көп уақытты қажет етеді. Сондықтан логистикада жұмыс істеу тек осы саладағы тәжірибені ғана емес, сонымен қатар айтарлықтай білімді қажет етеді.

Тұжырымдаманың анықтамасы

«Логистика» термині нені білдіреді? Бұл ақпарат, қаржы және тауарлар ағынын басқаруды білдіреді. Осыған байланысты логистикадағы жұмыс бастапқы буыны өндіруші, ал соңғы буыны алушы немесе тұтынушы болып табылатын тізбектегі өнімді жылжытудың ең ұтымды жолын табуда жатыр. Бұл процестің күрделілігі мынадақатаң бақылаудың қажеттілігі. Ол өтінімді және алдағы қозғалыстар туралы ақпаратты алған кезден бастап дайын өнімді шығаруға, оларды қоймада сақтауға және жеткізуге дейін жүргізілуі керек.

Жұмыс (логистика) дегеніміз не? Мұндай мәселелерді шешуге тура келетін маман кәсіпорын минималды шығындарды жұмсай отырып, максималды пайда алатындай процесті құруы керек. Бірақ сонымен бірге ақшаны ақылмен үнемдеу керек болады. Өйткені, сатып алушы өзі үшін қолайлы құны бар жоғары сапалы тауарды алуға бел буады. Сонымен қатар, өнімдердің барлық қозғалысы қызмет көрсету сапасының қажетті деңгейін қамтамасыз ететін белгіленген мерзімдерде жүзеге асырылуы керек.

Тақырып, мақсаттар және міндеттер

Сонымен біз логистика түсінігін қарастырдық. Логистиканың міндеттері мен функциялары, сонымен қатар оның пәні мен мақсаттары жоғарыда келтірілген анықтамадан тікелей туындайды. Осы ғылымның тақырыбынан бастайық. Логистикада бұл жеке кәсіпорынның ресурстар ағындарын басқару, сонымен қатар шикізат, материалдар және тауарлардың жай-күйін бақылау. Бұл пәннің мақсаты. Ол қаражатты, қаржыны және тауарларды ең тиімді жолмен жылжыту жолдарын табу арқылы мүмкін болатын ұйымның тиімділігін арттырудан тұрады.

Логистикада орындалатын барлық жұмыстар келесі міндеттерді шешуге арналған:

• өнім қозғалысын басқару;
• ақпараттың, қаржының, қызметтердің және дайын өнімнің ұйымдастырылған ағындарын бақылауды жүзеге асыру;
• кәсіпорынның ресурстарға қажеттілігін болжау;
• байлық қозғалысын жоспарлаңыз.

Логистикалық функциялар – бұл тауарларды жеткізу бойынша операциялардың кеңейтілген тобы, олардың орындалуы мақсаттарға жету үшін қажет. Олардың тізімі мыналарды қамтиды:

• тауарларды жеткізу немесе қызметтерді көрсету, сондай-ақ оларды дамыту, рационализациялау және реттеу мәселелерін шешу үшін қажетті экономикалық байланыстарды қалыптастыру бойынша жұмыс;
• материалдық құндылықтар ағынының бағыттары мен көлемін анықтау;
• тасымалдау қажеттіліктерін болжамды бағалауды есептеу;
• орналастыру, кәсіпорында қойма жұмысын дамыту және ұйымдастыру;
• тауарларды сақтау орындары арқылы тасымалдаудың оңтайлы бағытын анықтау;
• айналым сферасындағы ресурстар қорын басқару;
• жүктің бағыты бойынша тасымалдауды және соған байланысты операцияларды орындау;
• таңбалау және орау, тиеу және оған алдын ала дайындық сияқты операцияларды орындау;
• жүкті қабылдау және сақтау бойынша операцияларды басқару, сондай-ақ оның шағын партиялармен қозғалысын ұйымдастыру.

Жоғарыда аталған логистикалық функциялардың барлығы екі негізгі мүмкіндікпен сипатталады. Олар мынадай қорытындыға келді:

• барлық жұмыстар кешені бір мақсатқа жетуге бағынады;
• осы функциялардың барлығының тасымалдаушылары логистикалық процестің субъектілері – қатысушылары болып табылады.

Орындалған жұмыстың тиімділігін қашан бағалауға болады? ФункцияларКәсіпорындағы логистикалық қызметтер тек түпкілікті мақсатқа жету сатысында ғана бағаланады.

Тауар қозғалысын басқаратын бөлім құру

Заманауи өнеркәсіптік кәсіпорын жұмысында логистиканың рөлі айтарлықтай үлкен. Сондықтан кез келген компанияның басшылығы жүктерді тасымалдау процестерін жүйелендіретін бөлім құру туралы қамқорлық жасауы керек. Кәсіпорын құрылымында орналасқан мұндай бөлімше кәсіпорынның күнделікті өміріне логистикалық менеджментті енгізуі керек. Қызмет тікелей компания басшысына бағынуы керек.

Мұндай бөлімшесі бар кәсіпорындар барлық функцияларды, онсыз тапсырыстарды тиімді орындау мүмкін емес, орталықтан басқарылатын қуатты механизмге біріктіреді, оның көмегімен кез келген күрделіліктегі міндеттер кәсіби деңгейде және керемет түрде шешіледі. жауапкершілік. Бірақ бұл ретте материалдық-техникалық қамтамасыз ету бөліміндегі жұмыс тиісті құрылымдық бөлімшелердің қызметін алмастырмауы керек екенін есте ұстаған жөн. Ұйымдастыру жағынан кәсіпорынды басқарудағы барлық буындар материалдық құндылықтардың қозғалысымен айналысатын қызметпен өзара әрекеттесетіндей етіп құрылуы керек. Бұл өз кезегінде операцияларды оңтайландырады және кәсіпорынның тұрақтылығын қамтамасыз етеді.

Кафедраның тапсырмалары

Логистикалық қызмет мамандарының лауазымдық міндеттеріне сәтсіздіктерді жою, сондай-ақ шиеленіс жағдайлары мен туындаған мәселелерді шешу міндеті кірмейді. Олардың қызметі ірі блоктардың орындалуын үйлестіру және талдау болып табыладытапсырмалар. Логистикадағы менеджмент – кәсіпорынның негізгі мақсатына жетуге бағытталған операцияларды үйлестіру.

Тауар қозғалысын үйлестіретін бөлім компанияның барлық функционалдық бөлімшелерімен тығыз байланыста жұмыс істеп, олардың қызметін оңтайландырып, компания үшін белгілі бір жүйелі тұрақтылықты құруы керек.

Әсер ету бағыттары

Логистика бөлімі кәсіпорындағы жеке құрылым бола отырып, келесі мәселелерге әсер етеді:

• кеден қызметтерімен, салық инспекцияларымен және басқа мемлекеттік органдармен өзара іс-қимыл;
• тапсырыстар, бар тұтынушылар, жеткізу нүктелері туралы кіріс ақпаратты өңдеу, сондай-ақ тауарлар қозғалысын оңтайландыру мақсатында оны қайта қарау;
• шикізат қоры, өйткені логист алдында тұрған міндеттердің бірі тұтынушыларды өніммен уақтылы және үздіксіз қамтамасыз ету болып табылады, бұл оның шығарылуын бақылауды талап етеді;
• сатып алу (ол логистика бөлімінің бақылауында, себебі ол сату процесіне әсер етеді).

Бөлімге жүктелген міндеттердің кең ауқымына қарамастан, логистикадағы жұмыс компанияның тиісті функционалдық бөлімшелерін физикалық ауыстыруды білдірмейді. Өйткені, әдетте, тапсырыстардың көлемі мен саны материалдық құндылықтардың ағынын үйлестіруге арналған маманға жеткізудің барлық аспектілерін егжей-тегжейлі және жоғары сапалы қамтуға мүмкіндік бермейтіндей болуы мүмкін. Сондықтан логистикалық стратегия басқару екенін түсіну өте маңыздыбұйрықтар және кәсіпорынның басқа тиісті бөлімшелері бұл процестерді үйлестіруі керек.

Қолдану мысалдары

Бұл мамандыққа сұраныс қанша? Логистика – бұл кәсіпкерлік қызметтің кез келген кезеңінде қажет болатын таптырмас буын. Бұған мысал ретінде азық-түлік өндірісін ұйымдастыруды келтіруге болады:

1. Бірінші қадам – бизнес-жоспарлау. Сонымен қатар, логистика өндірісті таңдалған жерде орналастырудың пайдасын дұрыс есептеуге мүмкіндік береді. Шикізатты жеткізу құны тұрғысынан, сондай-ақ олардың орналасқан жерінен қашықтығына байланысты қызмет ұтымды бола ма деген сұраққа осы саланың маманы ғана жауап бере алады. Кәсіпкердің логист алдына қойған міндеттерін мүмкіндігінше тезірек шешу керек екенін есте ұстаған жөн.
2. Өндіріс ашылып, дайын өнім шығарыла бастағаннан кейін оны сатуды ұйымдастыру қажет болады. Логистикалық жоспарлау өте маңызды процесс. Әсіресе, нан, сүт, шұжық сияқты тез бұзылатын өнімдерге келетін болсақ. Шынында да, бұл жағдайда сату процесінің жылдамдығы мен біркелкілігі түптеп келгенде кәсіпорынның шығынының болмауына ықпал етеді. Сонымен қатар, тұтынушылармен қарым-қатынас әлі қалыптасып жатқан кезеңде тауарларды қажетті уақытта жеткізу өте маңызды болады.
3. Сатуды басқару. Бұл кезеңде материалдық-техникалық қамтамасыз ету бөлімі мен кәсіпорынның басқа құрылымдық бөлімшелері арасында тығыз өзара іс-қимыл жүзеге асырылады. Ол маркетингпен ең тығыз жұмыс істейді. Логистикадағы менеджмент көрсетедіалға қойылған міндеттердің толық және нақты орындалуын қамтамасыз ететін компанияның барлық құрылымдарының үйлестірілген қызметін ұйымдастыру болып табылады.

Әмбебаптық

Логистикадағы жұмыс көп операцияларды қажет етеді. Бұл мына әрекеттің әмбебаптығы, ол мыналар үшін қажет:

• сатып алушылар мен жеткізушілермен келісім-шарттар жасау және орындалуын бақылау;
• тасымалдауды ұйымдастыру (кейде қажетті материалдарды жеткізу);
• кәсіпорынның тауарлық-материалдық қорын бақылау;
• кеден органдарымен туындаған мәселелерді шешу;
• бар нарық қажеттіліктерін талдау;
• құқықтық және құқықтық аспектілері ескерілген тапсырыс берушілермен шарттарды әзірлеу және жасасу.

Маркетинг қызметімен қарым-қатынас

Тауар қозғалысы бойынша маманның, сонымен қатар оны сатушының жұмысы әсіресе өндірілген өнімді өткізу сатысында тығыз байланысты. Сонымен қатар, логистика және маркетинг бөлімшелері қызметінің түпкі мақсаты – ең жоғары сапалы іске асыру процесін ұйымдастыра отырып, сату көлемін арттыру. Бұл жағдайда келесі жалпы міндеттер шешіледі:

• тауарларды олардың сұранысына қарай жөнелтуді тарататын желіні ұйымдастыру және құру, сонымен қатар шығындарды азайту;
• тауарларға арналған қаптамалар мен контейнерлерді клиентті тартатындай етіп таңдау және жүктің бүтіндігін қамтамасыз ету;
• тауардың өзіндік құнын төмендету бағытында да, өсу бағытында да өзгертуге мүмкіндік беретін баға саясатын әзірлеу.

Қозғалысты басқару№

Мамандығы логистика қызметкері нақты не істейді?

Ол кәсіпорынның ұйымдастырушылық қызметінде бола отырып, келесі әрекеттерді орындайды:

• тасымалдаудың максималды жүктемесі бар, ең қысқа мерзімде және тауардың қажетті сапасын сақтай отырып, жүктерді жеткізудің оңтайлы бағыттарын әзірлейді;
• тасымалдау шығындарын азайтуға бағытталған қажетті есептеулерді жүргізеді, ол бір бағытта бір уақытта бірнеше партияны жеткізетін бір көлікті пайдалану арқылы жүзеге асырылуы мүмкін;
• маршруттың қауіпсіздігімен, өнімдерді жылдам тиеумен және түсірумен, сондай-ақ тасымалдаудың ылғалдылық және температуралық жағдайларын есептеумен қамтамасыз етілетін жүктерді тасымалдау кезінде олардың сақталуына жауап береді;
• пайданы арттыру, шығындарды азайту және табыстылықты арттыру үшін басқа бизнес бөлімшелерімен тиімді жұмыс істейді.

Логистикалық қызметтердің міндеттері

Ірі кәсіпорынның инфрақұрылымы кейде бір-бірінен айтарлықтай қашықтықта орналасқан жекелеген объектілердің тұтас кешенінен тұрады. Осыған байланысты логистика бөлімі компанияның белгілі бір салаларын бақылайтын басқа қызмет болып табылады. Мысалы, олардың жұмысы жүктерді тасымалдауға және материалдық құндылықтарды сақтауға қатысты болуы мүмкін. Сонымен қатар, мұндай қызметтердің міндеті кәсіпорын объектілерін байланыстыратын барлық тізбектердің қалыпты жұмысын ұйымдастыру және олардыңжақсы байланыс.

Сонымен, көлік логисті маршруттарды жоспарлаумен айналысады, сонымен қатар жүктерді тасымалдау тәртібін белгілейді. Ол тауарға ілеспе барлық қажетті құжаттарды дайындайды және материалдық құндылықтар қозғалысының барлық кезеңдеріне кейінгі бақылауды жүзеге асырады. Сонымен қатар, мұндай маман тасымалданатын тауар құндылықтарын сақтандыру мәселелерімен айналысады, сонымен қатар кедендік құжаттарды дайындайды.

Қойма логистикасындағы жұмыс одан кем емес. Ол өнімдер мен материалдарды сақтауға жауапты барлық терминалдар мен кешендердің қызметін ұйымдастыруды білдіреді. Мұндай логисттің міндеттеріне өнімді орналастыру ғана емес, сонымен қатар сақтау тәртібін анықтау мәселелері кіреді. Сонымен қатар, ол тауарлық және материалдық құндылықтарды уақтылы өңдеуге мүмкіндік беретін нақты схеманы қалыптастыруы керек. Тәжірибелі қойма логисті сақтау жабдығын таңдай алады және бос орынды тиімді пайдалануды ұйымдастыра алады.

Мансаптық өсу

Логистика менеджерлері әдетте ассистент ретінде басталады. Бұл қажетті құжаттаманы дайындайтын, сондай-ақ материалдық құндылықтар қозғалысының әр кезеңі бойынша әртүрлі ақпаратты өңдейтін көмекші.

Жұмыстың осы кезеңінде адам өзінің болашақ логист ретіндегі мансабы дамитын қызмет саласын анықтай алады. Дегенмен, жоғары кәсіби деңгейге көтерілу үшін сізге растайтын диплом қажетжоғары білім алу. Ол қандай болуы керек? Арнайы білім беретін университеттер бар, бірақ сонымен қатар экономистер мен кеден мамандары логист лауазымына өтініш бере алады.

Жұмыс берушілер арасында ең сұранысқа ие болып халықаралық сертификаттар алған және біліктілігін арттыру курстарынан өткен логистика мамандары табылады. Сонымен қатар, жақсы менеджердің аналитикалық және ұйымдастырушылық қабілеті жақсы болуы керек. Шетелдік серіктестермен жұмыс істегенде сізге шет тілін білу де қажет болады.

Тек жауапты адам ғана логистикада жұмыс істейтін менеджер бола алады, өйткені ол бүкіл компанияның үздіксіз жұмысын қамтамасыз етуге жауапты болады. Сонымен қатар, мұндай маманның жақсы қарым-қатынас дағдылары болуы және адамдармен оңай байланыс орнатуы керек. Жұмыста оған стресске төзімділік сияқты қасиет қажет болады. Өйткені, мұндай маман тасымалдаушылар, жеткізушілер және басшылық тарапынан үнемі қысымға ұшырайды.