Өндірістің технологиялық дайындығы: әдістері, мақсаты мен міндеттері

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Өндірісті іске қосудың маңызды сәті кәсіпорынды жаңа өнім шығаруға дайындау болып табылады. Осы мақсатта әр елде кәсіпорындарды жаңа өндірістік желілерді іске қосуға және жүргізіліп жатқан технологиялық өзгерістердің белгіленген белгіленген стандарттарға сәйкестігіне дайындау жүйелері әзірленді.

Кәсіпорындағы (ЖЭС) алдын ала өндіру дегеніміз не?

Бұл кәсіпорынның жаңа өнімді шығару технологиясы бойынша дайындығын қамтамасыз ететін шаралар кешені. Бұл жаңа өнім өндірісін іске қосу немесе соңғы технологияларды меңгеру бойынша технологиялық, ұйымдастырушылық, экономикалық, ғылыми және конструкторлық жұмыстар.

Өндірістің техникалық және технологиялық дайындығы жаңа өнім желісін шығару кезінде өте маңызды буын болып табылады. Сонымен қатар, CCI техникалық оқытудың ажырамас бөлігі болып табылады.

Бұл кезеңде компания басшылығы жаңа өнімді шығару үшін қандай технологиялар мен ресурстар қолданылатынын анықтайды жәнесонымен қатар өнімнің бір бірлігінің өзіндік құнын есептейді.

СКИ нәтижесі кәсіпорынның белгілі бір сападағы өнімді уақытында, қажетті көлемде және белгілі бір шығындармен шығаруға дайындығынан көрінеді. Іс-шаралар кешені және олардың саны кәсіпорынның техникалық және технологиялық жабдықталуына, соңғы өнімдердің күрделілігі мен мақсатына байланысты. Технологиялық дайындық – бұл жаңа өнімді шығаруға қажетті құжаттар мен техникалық құралдардың толық жиынтығы.

CCI құжаттамасымен жұмыс

СӨП құжаттамасымен жұмыс 3 кезеңде өтеді: техникалық тапсырманы әзірлеу, техникалық және жұмыс жобасын.

Техникалық тапсырманы әзірлеу кезінде қолда бар ұйымдастырушылық-техникалық құралдарды талдау, ұйымдастыру, жоспарлау және үдерістерді басқару процедуралары бойынша идеялар мен ұсыныстар әзірлеу қажет.

Техникалық жоба – бұл өндіріс процесін дайындаудың жалпы сатылы схемасы, барлық қызметтердің өндіріске жаңа өнімді енгізуге дайындығы, жұмысты ұйымдастырудың негізгі ережелерін әзірлеу, қысқарту. құжаттаманың бірыңғай стандарттары (құжат нысандары), СЦИ негізгі блоктарын автоматтандыру бойынша техникалық тапсырманы әзірлеу.

Жұмыс жобасы СӨП ақпараттық құрамдас бөлігі болып табылады: лауазымдық нұсқаулықтар, жалпы ережелер, құжаттар және өндірістік процестерді стандарттау, компьютерлік мәселелерді шешу үшін құжаттаманы дайындау және іске қосу.

Кәсіпорындағы технологиялық процестер (ТП)

TP – өнімді өзгерту арқылы шығару әдістерінің жиынтығышикізатты, материалдарды және/немесе дайындамаларды пайдалану үшін алынған конструкция, күй, қасиеттер, пішін, өлшемдер.

Сауда-өнеркәсіп палатасына дайындық екі бағытта жүзеге асырылады: жаңа өнімдерді енгізу шеңберінде және өндірілетін өнімнің дизайнын өзгертумен байланысты болмайтын қолданыстағы өндіріс процесін жақсарту мақсатында өнімдер. Әр бағыт бойынша олардың міндеттері шешіліп, белгілі бір жұмыс тізбесі жүзеге асырылады. Мұның бәрі өндірілетін өнімдерге және таңдалған өндіріс процесіне байланысты.

Технологиялық процестерді дамыту үшін кәсіпорында арнайы қызмет – бас технолог бөлімі жұмыс істейді. Бұл жұмыстар өндіруге жарамдылығы сыналған өнімдерді өндіру немесе жөндеу үшін орындалады.

Өндірістік

Бұл өнімнің ұқсас көрсеткіштерімен салыстырғанда, өнімді өндіру және пайдалану, оны жөндеу кезінде CCI кезінде еңбектің, материалдардың және уақыттың құнын оңтайландыру мүмкіндігіне тексерілетін өнім конструкторлық параметрлерінің сериясы. өндірудің, пайдаланудың және жөндеудің белгілі жағдайларында көрсетілген сапа параметрлерін сақтай отырып, өнім түрі.

Өндірістік деңгей туралы ақпарат келесі кезеңдерде қабылданған шешімдерді оңтайландыру үшін қажет:

• конструкторлық құжаттаманы әзірлеу;
• белгілі бір өнімді шығару жоспарларын анықтау;
• CCI талдауы;
• өндіріс пен пайдаланудың өндірістік қабілеттілік деңгейін және тиімділігін арттыру бойынша іс-шаралар жоспарын әзірлеуөнімдер.

Құрылымның өндірістік қабілеттілігін бағалауға қатысатын көрсеткіштерге мыналар жатады:

• еңбек қарқындылығы;
• нақты материалды тұтыну;
• құны;
• техникалық қолдау көрсету шарттары.

Өндірістік қабілеттілікті бағалау кезінде көрсеткіштердің ең аз жеткілікті жиынтығын пайдалану ұсынылады. Бағалау әдістемесі мен көрсеткіштері, сондай-ақ сандық нәтижелер өнімге байланысты анықталады:

• оның түрі;
• жаңалық дәрежесі;
• күрделілігі және өндіріс шарттары;
• техникалық қызмет көрсету және жөндеу;
• өндірілетін партиялардың жоспарланған көлемі;
• болашақ перспективалары;
• өндіріс түрі;
• өнім дизайнының өндірістік процесінің даму деңгейі.

Өндірілетін өнімнің дизайнын өндіруге жарамдылығын тексеру келесі сұрақтарға жауап беруі керек:

1. Өндіріс шығындары мен жұмыс күшін азайтыңыз.
2. Қызмет көрсету шығындары мен жұмыс күшін азайтыңыз.
3. Өндірістің материалды сыйымдылығын төмендету - пайдаланылған металл, отын, энергетикалық ресурстар, сондай-ақ тұтынушы орнында орнату және жөндеу.

Шығындар мен жұмыс күшін азайту

Бұл өндірісті және басқа да процестерді стандарттау және біріздендіру, қолданылатын құрылымдық бөлшектер мен материалдардың номенклатурасын қысқарту, жоғары тиімді және қалдықсыз технологияларды енгізу, техникалық жабдықты стандарттау арқылы сериялық өндіріске жаңа өнімдерді енгізу арқылы ықпал етеді. ұйым,механикаландыру мен автоматтандырудың ең оңтайлы деңгейін дамыту.

Материал шығынын азайту

Өндірілетін өнімнің материалды тұтынуын азайту бойынша жұмыстарды келесі құрамдастарға бөлуге болады:

• материалдардың ең қолайлы маркалары мен түрлерін пайдалану, ең тиімді дайындамаларды алу нұсқалары, құрылымның жеке құрамдас бөліктерінің беріктігін арттыру жолдары;
• өндірілетін өнімнің ресурсын арттыруға бағытталған заманауи және ең тиімді шешімдерді пайдалану, сонымен қатар қалдықсыз және/немесе қалдық аз технологиялық процестерді пайдалану;
• Материалдық шығындарды азайту үшін интеллектуалды өнім макетін пайдалану.

CCI кезінде дизайнды өндірудің екі түрі ажыратылады:

1. Өндіріс - дайындауға кететін уақыт пен материалдық шығындарды және өндірістік циклдің уақыт шеңберін азайтуға арналған.
2. Операциялық - өнімдерге техникалық қызмет көрсету мен жөндеуге арналған уақыт пен материалдық шығындарды азайту үшін қажет.

Дайын өнім конструкциясының өндірістік қабілеттілігін бағалау екі түрлі сипаттамалар бойынша жүзеге асады: сапалық және сандық.

CCI мақсаты

Технологиялар және олардың процестері әрбір нақты өнімді өндіруге және ұйым үшін дәстүрлі болып қалған өнімдерді өндіруге арналған. Өндірісті технологиялық дайындаудың мақсаты – ұйым мен тауардың техникалық деңгейін көтеру, өнімнің өзіндік құнын төмендету, сонымен қатар еңбек жағдайын жақсарту.персонал үшін. CCI қоршаған ортаны өндірістің зардаптарынан қорғау шараларының бөлігі ретінде пайдаланылады.

CCI міндеттері

Өндіріс алдындағы келесі тапсырмаларды орындау қажет:

1. Жаңа өндірілген өнімдердің өндірістік қабілеттілігін талдау.
2. Кәсіпорындағы қолданыстағы технологияларға, жабдықтар паркіне, өндірістік желілерге және өндірістік қуаттылыққа талдау жасаңыз.
3. Қолданылатын технологиялық процестерге талдау жасаңыз және өнімдерді өндіру үшін бар немесе жаңа технологияларды өңдеңіз.
4. Ұйымға стандартты емес технологиялық жабдықтар мен құралдарды енгізу.
5. Материалдық-техникалық ресурстардың әртүрлі түрлерінің нормаларын анықтаңыз.
6. Қажет болған жағдайда жаңа өндіріс орындарын жобалаңыз және енгізіңіз.
7. Қажетті ресурстардың жаңа жеткізушілерімен келісім жасасу.
8. Өндіріс процесінің стандарттарын анықтаңыз.
9. Жаңа өнімдерді шығару, сондай-ақ CCI-ді жедел басқару жоспарларын әзірлеу.

CCI кезеңдері

Өндірісті технологиялық дайындаудың 3 негізгі кезеңі бар:

• Прототипті өндіру бағдарламасын әзірлеу.
• Кәсіпорынды тәжірибелік топтаманы шығаруға дайындау.
• Өнеркәсіптік ауқымда жаңа өнімдерді шығаруға дайындық және қолдау.

Кез келген CCI маршрут технологиясын анықтаудан басталады - яғни орындалатын операциялар мен жұмыста іске асыру реттілігіжабдықтың әрбір нақты тобына арналған шеберханалар бойынша. Сонымен қатар, қызметкерлердің мамандығы мен біліктілік деңгейін анықтау үшін құралдар мен техникалық құралдарды таңдау, уақытша нормаларды есептеу және орындалатын жұмыс санатын белгілеу қарастырылған.

Жеке және шағын өндірісте, сондай-ақ салыстырмалы түрде қарапайым технологияны әзірлеу әдістері бар кәсіпорындарда СКИ маршруттық технологияны (МТ) әзірлеумен шектеледі. Сондай-ақ ірі кәсіпорындарда операциялық нұсқалар әзірленуде.

МТ нұсқаларын қарастырған кезде барлық көрсеткіштерді салыстыру және түпкілікті өнімнің өзіндік құнын салыстыру арқылы ең оңтайлысы таңдалады, өндірістің және техникалық қызмет көрсетудің әртүрлі кезеңдерінде жүргізілетін жұмыстар. Яғни, типтік техникалық процестер айқындалады, олар өз кезегінде технологиялық операциялардың санын қысқартуға және біртектес өнімді өндірудің, өңдеудің бірыңғай әдістерін орнатуға арналған, бұл өзіндік құнның төмендеуіне әкеледі.

Кәсіпорында жаңа процестерді игеру үшін өндірісті технологиялық дайындауды ұйымдастырудың негізін құрайтын келесі кезеңдерден өту қажет:

• белгілі бір топтың өндірілген өнімдерін өңдеудің технологиялық бағытын анықтау;
• қадамдық процесті таңдаңыз (қажет болса);
• өнімнің жеке құрамдас бөліктерін өңдеу жолдарын анықтау және енгізу.

Сондай-ақ Сауда-өнеркәсіп палатасында жобаларды зерделеу, құрал-жабдықтар мен техникалық құралдарды өндіру және реттеу қажет. Бұл біршама күрделі, еңбек пен ресурстарды көп қажет ететін жұмыс. Үстіндетехнологиялық күрделі өндірісі бар ірі кәсіпорындар, жаңа өнімді шығару қайта құру және жаңа техникамен және технологиялармен қайта жарақтандырумен қатар жүреді.

Сауда-өнеркәсіп палатасын өткізу кезінде кәсіпорынның өнімнің жаңа түріне материалдық және ұйымдастырушылық дайындығын ескеру қажет. Материалды дайындау ресурстарды біріктіруді, жаңа жабдықтар мен өндірістік желілерді сатып алуды және іске қосуды, жаңа құралдарды және басқа да техникалық құралдарды өндіруді және/немесе сатып алуды, сондай-ақ шикізатты, материалдарды, дайындамаларды және т.б. қамтиды. Қарапайым тілмен айтқанда, жаңа өнім шығаруды бастау үшін барлық қажетті ресурстармен ұйымның материалдық-техникалық жабдықталуы. Кәсіпорынның ұйымдық дайындығы – бұл еңбек және өндірістік процестердің тиімділігін арттыру, сонымен қатар жаңа өнімді шығару, технологиялар мен жабдықтарды пайдалану үшін барлық қызметтерді бейімдеу.

ESTPP

Өндірісті технологиялық дайындау стандарттары құрылымында СӨП-нің мемлекетаралық стандарттарын атап өткен жөн, мысалы:

• SRPP - өнімді әзірлеу және өндіру жүйесі.
• ESKD - конструкторлық құжаттаманың бірыңғай жүйесі.
• ESTD - технологиялық құжаттаманың бірыңғай жүйесі.
• CAD - компьютерлік дизайн жүйесі.

Осы CCI стандарттарының арасында техникалық құжаттаманы стандарттау ерекше орын алады.

Өндірісті технологиялық дайындауды басқару әзірленген, жалпыланған бірыңғай стандарттар мен ережелерді, сондай-ақ басқа да нормативтік құқықтық актілерді сақтау арқылы жүзеге асады.құжаттар.

Тиімді стандарттауға келесі әдістермен қол жеткізіледі:

1. Құжаттарды басқа ұйымдар мен кәсіпорындарға беру процесінде қайта ресімдеу құнын азайту және жою.
2. Осы процедураға сәйкес мәтіндік және графикалық құжаттарды қарапайым пішіндерге дейін қысқарту, оларды дайындау мен қолдану шығындарын азайту.
3. Бірыңғай құжаттар мен жұмыс үрдісін енгізу, оларды жобалау процесінде пайдалануды кеңейту, жаңа технологиялық шешімдерді әзірлеу, жабдықтарды, құралдарды, техникалық құралдарды дайындау және енгізу.
4. Ұйым құжаттарының барлық айналымын жасауда және өңдеуде қолданылатын компьютерлік технологияны есепке алудың заманауи әдістері.
5. Техникалық құжаттаманы әзірлеу сапасын жақсарту бойынша жұмыс.

Өндірісті технологиялық дайындаудың бірыңғай жүйесі (ЭСТП) – заманауи технологияларды, қажетті құрал-жабдықтары бар технологиялық жабдықтарды, техникалық құралдарды пайдалануды көздейтін мемлекеттік стандарттармен анықталған СӨП процесін ұйымдастыру және басқару жүйесі. өндірістік процестерді, басқару және инженерлік процестерді механикаландыру және автоматтандыру.

ESTPP – бұл кәсіпорындар үшін CCI әдістері мен құралдарын анықтау, оларды қолдану, сондай-ақ ең қысқа мерзімде, аз материалмен және дайын өнімді өндіру технологияларын әзірлеу үшін жалпы қабылданған магистральдық тәсіл. сынақ үлгілерін қоса алғанда әрбір кезеңдегі еңбек шығындары. олтехникалық процестерді үздіксіз жетілдіруге немесе өнімнің жаңа түрлерін шығару үшін оларды жылдам реттеуге мүмкіндік беретін икемді өндірісті құруға әкеледі.

Өндірісті технологиялық дайындаудың бірыңғай жүйесінің кешені 5 құрамдас бөлікке бөлінеді:

1. 1-топ (дайындық): жалпы стандарттар, шарттар, негізгі талаптар, СӨП бағалау тәртібі.
2. 2-топ: кәсіпорын стандарттары – кәсіпорынның ережелері мен СӨП басқару ережелерін, құжаттаманы әзірлеу кезеңдерін, кәсіпорынның ұйымдық құрылымдарын қалыптастыруды, автоматтандыруды, шаруашылықты ұйымдастыру ережелерін қамтиды. және кәсіпорынның ұйымдастырушылық қызметі.
3. 3-топ: өнім стандарттары - өндірілетін өнімнің түрлері, даму кезеңдері, өндірістің өндірістік көрсеткіштері және осы көрсеткіштерді таңдау тәртібі, бақылауды жүзеге асыру тәртібі бойынша тұтастай өндірілген өнімнің өндірістік қабілеттілігін анықтайды. жобалау құжаттамасы.
4. 4-топ: өндірістік процестердің стандарттары – өндіріс технологияларын, өндірісті технологиялармен жабдықтау құралдарын әзірлеу және енгізу тәртібі, жабдықтарды таңдау және енгізу, басқару, өндірісті механикаландыру және автоматтандыру процестері.
5. 5-топ: механикаландыру және автоматтандыру стандарттары - техникалық құралдарды пайдалану және механикаландыру / жүргізіліп жатқан жұмыстарды автоматтандыру, жаңадан туындайтын мәселелерді шешу, ақпараттық, математикалық және техникалық жабдықтар, объектілерді және автоматтандыруды енгізу және шешу кезегін анықтау ережелері тапсырмалар.