Жұмыспен қамту орталығының бизнес-жоспарын жасаймыз: үлгі

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Отыздан сәл асса да, үміт бар… жоқ, ханзадаға үйленбей, өз кәсібіңді ашып, жұмыссыздар санатынан жеке кәсіпкер дәрежесіне өту. Әрине, бұл үшін сізде ең аз бастапқы капитал болуы керек, бірақ егер ол жоқ болса, бұл маңызды емес, сіз жұмыспен қамту орталығынан субсидия ала аласыз. Бұл қызметті пайдалану үшін, ең алдымен, осы ұйымға тіркеліп, арнайы курстардан өтіп, бизнес-жоспар жасау керек, оны бекіткеннен кейін сізге белгілі бір соманы бөлу туралы шешім қабылданады.

Жұмыспен қамту орталығының бизнес-жоспары дегеніміз не, оны қалай дұрыс құрастыру керек және барлық инстанциялардан көп қиындықсыз өту - бұл әрі қарай талқылау тақырыбы.

Міндетті элементтер

Шынымды айтсам, мұндай құжатты құрастырудың міндетті үлгісі жоқ. Дегенмен, егжей-тегжейлі қарастырған жөн бірнеше тармақтар бар. Сонымен, біз жұмыспен қамту орталығының бизнес-жоспарын жасаймыз:

• бірінші бөлімде жеке деректеріңізді, дағдыларыңызды, әртүрлі салалардағы жұмыс тәжірибеңізді сипаттауыңыз керек.менеджмент, жобаны қысқаша сипаттаңыз және мұны неліктен шешкеніңізді түсіндіріңіз;
• келесіде болашақ жобаның егжей-тегжейлі сипаттамаларын көрсету керек, қалай пайда табуды жоспарлап отырғаныңызды және бизнесіңізді табысты дамыту үшін не істегіңіз келетінін түсіндіруіңіз керек;
• келесі тармақ - таңдалған қызмет саласындағы нарықты талдау;
• сондай-ақ тауарларды өндіру немесе қызметтерді көрсету процесін сипаттау, қажетті персоналдың алдын ала тізімін жасау және оны ұстауға кететін шығындарды есептеу қажет;
• келесі кезеңде өнімнің/қызмет көрсетудің өзіндік құнының, міндеттеменің өтелу мерзімінің экономикалық есептеулерін жасау қажет;
• соңғы бөлімде барлық ықтимал тәуекелдерді жазып, оларды жою жолдарын көрсету керек.

Енді осы тармақтардың әрқайсысына толығырақ тоқталайық.

Тақырып беті және қорытынды

Жұмыспен қамту орталығының бизнес-жоспарын құрастырған кезде алдымен өзіңіз туралы ақпаратты көрсетіңіз: тегі, аты, әкесінің аты, байланыс ақпараты, біліміңіз және бұрынғы жұмыс тәжірибеңіз туралы мәліметтер, сіз балалардың бар/жоқтығын көрсете аласыз., бірақ бұл қажет емес.

Жобаның қысқаша мазмұнын құрастырған кезде сіз өз ісіңіздің мәнін қысқаша, бірақ қысқаша сипаттауыңыз керек, жоба мен нарықта бар аналогтар арасындағы сапалық айырмашылықтарды көрсетуіңіз керек. Егер сіздің жобаңыз мүлдем жаңа болса және бәсекелестік болмаса, онда мұндай идеяны жүзеге асыру неліктен деп ойлайтыныңызды түсіндіріңізпайда әкелуі мүмкін. Тәжірибе көрсеткендей, бұл бөлімді ең соңында жазу керек, содан кейін жоғары сапалы қорытынды жасау қиын болмайды, өйткені барлық негізгі тезистер тұжырымдалған.

Идея

Жұмыспен қамту орталығының жақсы бизнес-жоспары (біз үлгіні қарастырып жатырмыз) жобаңыздың мәнін барынша тұтас және қолжетімді етіп ашуы керек. Ол үшін келесі сұрақтарға жауап беріп көріңіз:

• қандай қызмет/өнім ұсынасыз;
• егер сіз бірқатар қызметтерді ұсынғыңыз келсе - олардың әрқайсысы туралы толығырақ айтып беріңіз;
• ұсынылатын қызмет неден тұрады;
• оны нақты қалай жүзеге асырмақсыз;
• ұсынылған өнімнің/қызметтің әлеуеті қандай, ол тұтынушыны неге қызықтырады деп ойлайсыз.

Сыртқы әсер ету факторларын талдау

Бұл бөлімде таңдалған аймақтағы нарықтың жай-күйін қысқаша сипаттау керек, ықтимал қауіптер мен әсер етудің сыртқы факторларына мысалдар келтіру керек - мысалы, инфляцияның ықтимал деңгейін ескеру, нарықтағы өзгерістерді талдау заңнама, егер бар болса. Жұмыс орталығының бизнес-жоспарын жазған кезде (төмендегі үлгіні қараңыз) осы бөлімде бәсекелестер туралы білуге болатын барлық нәрсені сипаттаңыз. Сіз, мысалы, келесідей кесте жасай аласыз:

Бәсекелес аты	Орналасқан жері, байланыс мәліметтері	Олар ұсынатын қызмет түрі	Бәсекелес тауарларының/қызметтерінің бағасы	Әлеуетті тұтынушыларды не тартады

Әрине, бұл өте шамалас, өз деректеріңізді қосуға болады - неғұрлым көп болса, соғұрлым жақсы.

Қаржы-экономикалық бөлім

Жұмыспен қамту орталығына бизнес-жоспар үлгісін құрастырған кезде, осы бөлімге мұқият назар аударыңыз, сіздің ісіңіздің сәттілігі осыған тікелей байланысты. Ең алдымен, сіз өндіруді жоспарлап отырған өнімнің өзіндік құнын немесе қызметтерді көрсету нәтижесінде пайда болатын тікелей шығындарды есептеуіңіз керек. Әрі қарай, рұқсаттарды алуға, жабдыққа және кеңсені ұстауға (бар болса) шығындарды есептеңіз, жалданған қызметкерлердің санын, олардың жалақысын ескеруді ұмытпаңыз.

Осылайша, есептеулерді орындағаннан кейін сізде бірнеше кесте болуы керек:

• жобаны бастаудың бастапқы құны;
• ай сайынғы бизнесті ұстау шығындары;
• күтілетін пайданы, міндеттеменің өтелу мерзімін есептеу.

Тәуекелді бағалау

Әрине, жұмыспен қамту орталығының жақсы бизнес-жоспары (мұндай құжат үлгісі көптеген тармақтардан тұрады) ықтимал қиындықтарды сапалы бағалаусыз жасай алмайды, өйткені жас кәсіпкерді әр қадамда тұзақтар күтіп тұр.. Есептің осы бөлігінде сіздің идеяңызды тиімді жүзеге асыруға не кедергі болуы мүмкін екенін, жағымсыз жағдайлардан қалай шығатыныңызды сипаттауға тырысыңыз. Тәуекелдердің жіктелуін мұқият зерттеңіз, ойланыңызолардың қайсысы сізді қорқытады. Ықтимал дағдарыстан шығудың бірнеше балама нұсқаларын жасаңыз.

Процесс сипаттамасы

Жұмыс орталығына арналған бизнес-жоспар үлгісін жазғанда, осы бөлімде нақты немен айналысатыныңызды және дәл қалай әрекет ететініңізді сипаттаңыз. Мысалы, ол келесідей болуы мүмкін:

• тапсырыс алынды;
• тапсырысты қабылдау және оны орындау нұсқаларын таңдау;
• келісімшартқа қол қою немесе жұмысқа тапсырысты қабылдауды растау;
• қажет болған жағдайда қызметкерлер арасында өнімділік жауапкершілігін бөлісу;
• тапсырыстың орындалуы туралы аралық есептерді ұсыну;
• жобаны жеткізу/қызметті уақытында жеткізу;
• жасалған жұмыс үшін ақы алыңыз.

Әрине, мұндай бөлу жоспары міндетті емес, себебі ол сізге мүлдем сәйкес келмеуі мүмкін, бірақ сіз мәнді түсінесіз. Сондай-ақ осы бөлімде сіз жарнама саясатын, тұтынушыларды тарту және ұстап қалу жолдарын, проблемалық тұтынушылармен жұмыс істеу әдістерін сипаттай аласыз.

Бірнеше кеңес

Әрине, жұмыспен қамту орталығының бизнес-жоспарын жазғанда, үлгіні Интернетте қарау оңай, бірақ оны жүктеп алып, деректеріңізді енгізу өте ұнамайды. Өйткені, мұндай құжатты тапсырып қана қоймай, комиссия мүшелерін оның ең жақсы екеніне сендіру керек, ал ақша сізге бөлінуі керек. Егер сіз өзіңіз қол жеткізгіңіз келетін нәрсеге толық сенімді болмасаңыз, үшінші тарап үлгісіндегі жұмыс орталығының бизнес жоспары мақсатыңызға жетуге көмектеспейді.

Жауапкершілігі бар және өз бетімен бизнес-жоспар жазуды жоспарлайтындар үшін бірнеше практикалық кеңестер берілген:

• анықтамалық сөз тіркестерін қойып, қарапайым және түсінікті тілде жазуға тырысыңыз, алайда халықтық және жаргон сөздерден аулақ болыңыз;
• ойларыңызды барынша қысқаша жеткізіңіз, комиссия мүшелері де адамдар, олар ұзақ және ұзақ сөйлеуден тез шаршайды;
• презентацияңызды кестелер мен диаграммалар арқылы әртараптандыруға тырысыңыз, бұл емтихан тапсырушылардың алдында ұпайларыңызды қосады және сұраққа жауапкершілікпен қарағаныңызды көрсетеді;
• егер сіз бизнес-жоспар жазуды мамандарға тапсыруды шешсеңіз, қорғау алдында оны мұқият зерттеңіз - сізге сұрақтар қойылғанда «қалқыма» және сүрінбеу керек;
• жалдамалы жұмыс күшін жалдауды жоспарлап отырғаныңызды атап өтіңіз (тіпті сіз шынымен жалдамасаңыз да), бұл жобаңызға салмақ қосады;
• барлық процестерді неғұрлым анық және егжей-тегжейлі сипаттасаңыз, комиссия соғұрлым арандатушылық сұрақтар қояды;
• алдын ала бизнес-жоспар жасап, оны қорғау алдында жұмыспен қамту орталығының инспекторына көрсетіңіз, ол кемшіліктерді түзетуге көмектеседі және комиссия алдында өзін қалай ұстау керектігін айтады.