Көшбасшылық қасиеттер: үздік 10

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Көшбасшылық – адамның ұжымдағы орнын сипаттайтын менеджментте кеңінен қолданылатын термин. Көшбасшы белгілі бір топта беделге ие, өзінің артындағы бұқараны басқара алатын, топ мүшелері қабылдаған шешімдерге ықпал ете алатын адам деп есептеледі. Алғашында бұл термин саясат пен саясаттануда қолданылды, ол мемлекет басшыларына, қоғамдық және саяси қозғалыстарға қатысты қолданылды. Кейінірек ол ұйымдарды басқаруда қолданыла бастады.

Көшбасшылардың негізгі қасиеттері

Қазіргі заманғы менеджерлер арасында барлық көшбасшылар, олар басқаратын адамдар тобының мөлшеріне және түрлеріне қарамастан, көп немесе аз дәрежеде белгілі бір қасиеттерге ие деген пікір бар. Бұл фактіні түсіну қоғам санасына мықтап енгеніне қарамастан, бұл қабілеттерді әлі де әртүрлі түсіндірулер, олардың саны әртүрлі.

Төменде нағыз көшбасшының ең негізгі 10 қасиеті берілген:

1. Адалдық және жоғары этикалық стандарттар.
2. Белсенді өмірлік ұстаным, оптимизм.
3. Міндеттеме.
4. Абиция.
5. Байланыс.
6. Өзіңізге және қабілеттеріңізге сенімділік.
7. Бастамалық.
8. Харизматикалық, адамдарды жетелеу қабілеті.
9. Жоғары деңгейдегі ұйымшылдық пен жауапкершілік.
10. Ақылға қонымдылық және әрекеттің жүйелілігі.

Бұл сонымен қатар негізделген шешімдерді жылдам қабылдау мүмкіндігін қамтиды. Төменде біз осы қасиеттердің кейбірін егжей-тегжейлі қарастырамыз.

Бұл қасиеттер қайдан келеді

Әртүрлі дереккөздер көшбасшылық қасиеттер туралы әртүрлі тәсілдермен айтады. Біреу тек көшбасшы болып туылады, ал біреу тек көшбасшы бола алады деген теорияны алға тартады.

Шын мәнінде, бизнес-білім беру секторының дамуы көшбасшыны көтеруге болатынын дәлелдеді және көшбасшылық қабілеттердің дамуына балалық шақ тәжірибесінен бастап ересек жаста өз мүдделерін қорғау қажеттілігіне дейін көптеген факторлар әсер етеді.

Осы қасиеттерсіз жасауға болады ма

Көшбасшы болу үшін барынша дамыған қасиеттердің болуы шарт емес, сапардың басында олар тек бейімділік болуы мүмкін, ал олардың негізгі қатысуы міндетті. Кейбір жағдайларда бір белгінің максималды дамуы екіншісінің жоқтығын алмастыруға қабілетті. Бірақ бұл ережеден гөрі ерекшелік.

Тұлғалық қасиеттердің әрқайсысы адамға тек адамдарға басшылық ету үшін ғана емес, сонымен бірге қоғамдағы өз орнын қорғау үшін де қажет.

Балалық және жасөспірімдікте

Баланың бала кезінен көшбасшылық қасиеттерін ол қорғай отырып, ата-анасымен қандай мінез-құлық желісін қолданатынынан анықтауға болады.оның қызығушылықтары, қалаған нәрсесіне қол жеткізу үшін не істеуге дайын екендігі және ең бастысы, құрдастарымен қарым-қатынасы.

Бұл қасиеттердің көрінуі көбінесе тәрбие мен өмір сүру жағдайларына байланысты, дегенмен, туа біткен қасиеттердің бар екеніне дауласу мүмкін емес, өйткені бірдей жағдайда өскен екі бала толығымен болып шығуы мүмкін. әртүрлі адамдар: кім -біреу көшбасшы болады, ал біреу ізбасарлардың бірі болады.

Ары қарай дамуына жасөспірімдердің көшбасшылық қасиеттері үлкен әсер етеді. Егер сіз олардың дамуына мүмкіндік берсеңіз және бүлікшіл баланың мінезін күшпен басуға тырыспасаңыз, онда табысты адамды тәрбиелеу мүмкіндігі айтарлықтай артады.

Балада көшбасшылықты қалай дамытуға болады

Балалар көшбасшылық қасиеттерді қалыптастыруға ең икемді. Балада мұндай бейімділіктерді еш қиындықсыз қалыптастыра аласыз, көрсетілген пункттердің әрқайсысымен жұмыс істей отырып, оның мінез-құлқын оң қасиеттерді дамытатындай етіп қалыптастыра аласыз:

• Сіз баланы шындықты жігерлендіріп, қателіктері үшін жазаламай, баланың өтірік айтқысы келмеуі үшін осы немесе басқа әрекеттің неліктен дұрыс емес екенін түсіндіру арқылы оны шыншылдыққа үйретуге болады.
• Өмір туралы этикалық идеяларды жақын жерде осындай мысал болған жағдайда ғана алуға болады, сондықтан басқа адамдарды сыйламайтын, жанашырлық сезімі жоқ ата-ана ең алдымен осы сапаны дамыту мәселесі болуы керек. өздері.
• Белсенді өмірлік ұстаным мен бастаманы үнемі көтермелеп отыру керек, балалардың өздері белсенді және туылғаннан бастап инициатива алады, тек қажет емес.болдырмау.
• Баланың бойындағы мақсаттылықты үнемі көтермелеу керек. Кез келген жетістікке қолдау көрсету керек, сол арқылы мақсатқа жетуге деген сенім күшейеді. Оның не болатыны маңызды емес - каллиграфиялық қолжазбадағы хат, 100 метрлік жарыс, ағашқа шығу әрекеті немесе басқа нәрсе.
• Абиция. Балаңызға жолды үнемі көтеруге үйретіңіз: мен бүгін жүз метрге жүгіре алдым, маған мақсатты арттырып, 500 метр қашықтыққа өсетін уақыт екенін түсінуге көмектесіңіз. Бұл кішкентай болса да және жеңіс үлгі емес, кездейсоқтық болды, бірақ өршіл мақсат бірдей нәтижеге әкеледі.
• Байланыс. Бала үнемі жанды қарым-қатынаста болуы керек, ол неғұрлым көп адам көрсе, ол бірінші минуттан сөйлесуді бастауға қабілетті болса, соғұрлым жақсы. Көшбасшыға ортақ болуға мүмкіндік беретін негізгі қасиеттердің бірі болуы мүмкін.
• Харизматикалық. Көптеген ата-аналар балаларының жабайы қиялына және әңгімелеріне жиі шағымданады. Қорытынды жасауға асықпаңыз. Ересек жаста оқиғаны түрлі-түсті айту қабілеті өз рөлін атқарады, ересектерде бұл дағды әлдеқайда жоғары бағаланады, әдемі сөйлейтін тұлғаларды бәрі жақсы көреді.

Осылайша, балалық пен жастық шақта тыйым салынған нәрселердің барлығы дерлік түптеп келгенде нағыз көшбасшының қасиетін жояды, сондықтан қазір олардың саны аз. Ата-ана баланың бойында көшбасшылық қасиеттерді ерте жастан қалай дамыту керектігімен айналысуы керек, сонда мықты тұлға болып өсу қиын болмайды.

Оны үйренуге болады ма?

Балаларда бәрі түсінікті болса, есейіп, түсінгендер не істеу кереккөшбасшы болу керек пе? Сіз өз бойыңызда көшбасшылық қасиеттерді дамыта аласыз. Мұны барлық сипатталған мүмкіндіктер арқылы біртіндеп жылжыту және олардың әрқайсысын бөлек қосу арқылы орындау керек.

Ересек адамды бұл жолда дамуға мәжбүрлеу мүмкін емес, көшбасшылық қасиеттер жоғары жауапкершілікті талап етеді және көп жағдайда күшті мінезді көрсетеді, ал көптеген адамдар зардап шегуші позициясында өмір сүргісі келеді және жауапкершілікті басқаларға аударғысы келеді.. Оның үстіне, егер шешім жеке қабылданса және өз кемшіліктерін түсінсе, онда көшбасшыға дейін өсу шындыққа сәйкес келеді.

Сіз өзіңізді қандай қасиеттерді дамыта аласыз

Адам барлық сипатталған қасиеттерді өздігінен дамыта алады, ол үшін қандай қасиеттер жетіспейтінін және қайсысы нашар дамығанын және өз бетімен жұмыс істеуді қажет ететінін анық түсіну жеткілікті.

Жылдам нәтиже алу үшін әлсіз жақтарды және оларды жақсарту әдістерін анықтай отырып, даму жоспарын жасаған дұрыс. Төменде көшбасшылықты дамытуға негіз қалауға көмектесетін күнделікті негізгі әрекеттер берілген.

Бәріде адалдық

Банальды принцип, бірақ ол нағыз көшбасшыға үлкен салмақ түсіреді. Адамдар сенбейтін адамның соңынан ермейді. Бір өтірік барлық күш-жігерді құртуы мүмкін.

Шындықты жасыру да өтірік айтудың бір түрі, сондықтан оның жұмыс істеуі үшін маңызды ақпаратты топ мүшелерінен жасыра алмайсыз. Ерте ме, кеш пе, кез келген факт жария болып, басшының беделіне нұқсан келеді.

Өзін-өзі бақылау және өзін-өзі бақылау

Тағы бір негізгі қағида. Жүйке, ашушаң, агрессивті адам басқаларды жетелей алмайды. Өзіңізді ұстауды үйрену әрқашан қиын, әсіресе айналада тітіркендіргіштер көп болған кезде. Бірақ бұл жай ғана адамдарға төзімділік пен адалдық таныту арқылы жасалуы керек.

Жауапкершіліктің жоғары деңгейі

Қабылданған шешімдер, қабылданған әрекеттер және олардың салдары үшін жауапкершілікті өз мойныңызға алуыңыз керек. Көшбасшының басқаларды немесе жағдайларды кінәлауға құқығы жоқ, әрқашан және барлығында жауапкершілік оған жүктеледі.

Әрине, өз қателіктеріңізді мойындағаннан гөрі сыртқы факторларды кінәлау оңай, бірақ өз жауапкершілігіңізді біртіндеп арттыра отырып, адам өз өмірінің сапасын жақсарта алады. Өзіңізге берілгендіктің жоғары деңгейі қиындықтар алдында бас тартуға және ойлаған жолды тоқтатуға мүмкіндік бермейді.

Шешуші, бірақ өлшенген әрекет

Шешімдерді тез қабылдау керек, кідіріссіз әрекет ету керек, бірақ олардың не әкелетінін ескерген жөн, негізсіз тәуекел сирек сәттілік көзі болып табылады.

Сенім

Көшбасшы өзіне, өз жобасына және бастамаларының сәттілігіне сенуі керек. Басшының иманы болмаса, ортада да иман болмайды. Сенім өшпейді, тек қана өседі, күн сайын кішігірім, бірақ жеңісті немесе өз жетістігіңізді атап өтіп, қол жеткізген нәтиже үшін өзіңізді мақтау керек.

Уақытыңызды жоспарлау

Нақты жоспардың болмауы сөзсіз уақыттың, күш пен күштің жетіспеушілігіне, сондай-ақ не істеу керектігін түсінбеуге әкеледі. Нәтиже - стрессжәне орындалмаған мақсаттар. Көшбасшы бәрін жоспарлауы керек, егер қандай да бір себептермен жоспарлар орындалмаса, олар қайта қаралуы немесе қайта жоспарлануы керек.

Даму

Көшбасшының құзіреттілігіне қоса, өзіңді толығымен және үнемі жетілдіріп отыратын тұлғаны дамыту керек. Өзінен де көп білетін, сарапшы деуге болатын адам ғана қызық болады. Толығырақ оқыңыз, мәдени іс-шараларға жиі барыңыз және сапасы жақсарады.

Желіде жұмыс істеу және байланысты жақсарту

Көшбасшы, әдетте, көп адамдармен үнемі байланыста болуға мәжбүр. Қарым-қатынас дағдыларын жетілдіру жылдам өсуге әкелуі мүмкін.

Тұлғаны дамыту әдістері

Тұлғаның көшбасшылық қасиеттерін дамыту үшін (кез келген басқалар сияқты) келесі әдістерді қолдануға болады:

1. Өзін-өзі дамыту - қажетті материалдарды өз бетінше іздестіру, оларды зерделеу және жетілдіру. Әдістің белгілі плюсы - оның қолжетімділігі, ал минус маңызды емес, кері байланыс жоқ, бұл да көп уақытты алады.
2. Көшбасшылықты аяқтау. Ересектерге арналған білім беру бағдарламалық қамтамасыз ету нарығында осы тақырып бойынша кең ұсыныс бар. Мұндай оқытудың артықшылығы сарапшылар мен мамандардан ақпарат алу, оқыту кезінде кері байланыс, кемшіліктерді анықтау болып табылады. Кемшіліктері - ашық шарлатандарға тап болып, қалаған нәтижеге қол жеткізе алмау мүмкіндігі және танымал сарапшылардың оқу құны өте жоғары.
3. Онлайн оқу. Көптеген білім беру ресурстарыәлдеқайда арзанырақ және уақыт туралы анықтамасы жоқ, сонымен бірге оқыту сияқты дерлік артықшылықтарды беретін бағдарламаларының онлайн нұсқаларын ұсыныңыз.

Көшбасшы мен бастық бір нәрсе ме?

Идеал басқару үлгісінде ғана бастық нағыз көшбасшы ретінде әрекет етеді. Әдетте, басшы қол астындағыларды лауазымдық дәрежеден туындаған жасанды биліктің күшімен ғана басқарады. Көшбасшы, керісінше, қызметкерлер арасында шынайы беделге ие, бұл оның көшбасшылық тұлғалық қасиеттерінен туындайды, олар оған сенеді, олар оны ұстануға дайын. Көбінесе командада 2 бөлек менеджер болады - бастық және топ жетекшісі.

Қазіргі заманғы менеджмент үлгілеріне ауысатын компаниялар жаңадан қабылданған қызметкерлерге басты талап ретінде көшбасшының көшбасшылық қасиеттерін көбірек қояды, өйткені бағыныштыларға қысым жасау енді қалаған нәтижеге әкелмейді.