Логистикалық операциялар: түсінігі, ерекшеліктері, түрлері

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Логистикалық операциялар сияқты терминді сауда және тарату саласында жиі естуге болады. Және бұл таңқаларлық емес, өйткені логистика кіретін міндеттер профилі мен ауқымына қарамастан кез келген компанияның толыққанды жұмысы үшін өте маңызды. Бұл процестерді түсінбестен, табысты бизнес ұйымдастыру өте қиын болады.

Логистика дегеніміз не

Бұл анықтама тасымалдауды жоспарлау, басқару және бақылау ғылымына сілтеме жасау үшін қолданылады. Бұған қоймалау және өнім немесе белгілі бір ресурс қажетті нүктеге жеткізілгенге дейін орындалатын кез келген материалдық емес және материалдық операциялар да кіруі мүмкін.

Жоғарыда аталған процестің бөлігі ретінде қоймаларды, қорларды, көлікті, персоналды басқаруға байланысты әртүрлі логистикалық операцияларды орындауға болады. Бұған коммерциялық қызметті ұйымдастыру, ақпараттық жүйелер және т.б. кіреді.

Шын мәнінде, логистика әртүрлі материалдық ағындарды тиімді басқару үшін қажет.

Логистикалық операциялардың мәні

Бастапқыда бұл процестердің жалпы анықтамасына назар аударған жөн. Логистикалық операция түсінігі бір техникалық құрылғыны және/немесе бір жұмыс орнында (сұрыптау, түсіру, орау, қоймалау, жинау, орау және т..).

Басқа анықтама беруге болады. Мұндай операциялар ақпаратты немесе материал ағынын өзгертуге бағытталған әрекеттер жиынтығынан басқа ештеңе емес.

Бұл салада бұл қоймалау, тасымалдау немесе кез келген ресурстармен, соның ішінде дайын деп анықтауға болатын өнімдермен басқа әрекеттерді орындаудың нәтижесі болуы мүмкін негізгі ұғым деп атауға болатын материал ағыны.

Мұндай процесті басқару үшін ақпаратты жылдам қабылдау, өңдеу және оны кешіктірмей жіберу қажет.

Логистикалық операциялардың ерекшеліктері

Олардың ортақ мәніне қарамастан, бұл профильдің операциялары бірнеше түрге бөлінеді, оларға назар аудару керек.

Логистика саласындағы тапсырмаларды екі негізгі түрге бөлуге болады - қарапайым және күрделі.

Екінші опцияның кейбір ішкі түрлері болуы мүмкін. Бұл негізгі, көмекші және негізгі операциялар. Бұл аймақтар туралы толығырақ айту керек.

Сонымен, негізгі логистикалық операциялар сатып алуды басқаруға, тапсырыс процедураларына, тауарлық-материалдық қорларға, физикалық таратуға және өндіріс процестеріне тікелей байланысты.

Егер біз негізгі операциялар туралы айтатын болсақ, онда оларды жеткізу (сатып алу), өндіру және, әрине, сату деп түсіну керек.

Бастапқы логистикалық процестерге түсіру, тиеу, тасымалдау, қаптау, сақтау, қабылдау, қорларды алу, таңбалау, сұрыптау, т.б. жатады.

Көмекші операциялардың анықтамасы орау, жөнелту, қоймалау, қайтарылатын қалдықтарды жинау, ақпараттық және компьютерлік сегмент, тауарларды қайтару және басқа қызметтермен айналысқанда қолданылады.

Физикалық үлестірім

Логистикалық операциялар мен функцияларды қарастырған кезде процестерді бөлу принципіне міндетті түрде назар аудару керек.

Келесі сипаттамалар осы санаттарды жақсырақ түсінуге көмектеседі:

1. Сатып алуды ұйымдастыру және басқару. Бұл ресурстарға қажеттілікті жоспарлауды, материалдық ресурстарды жеткізушілерді таңдауды, жеткізудің оңтайлы мерзімдерін және ағымдағы сатып алу көлемдерін есептеуді қамтитын тапсырмалар жиынтығы. Бұл санатқа сонымен қатар жеткізуге арналған көлік түрін таңдау, жеткізу нысанының өзі, келісім-шарттық жұмысты ұйымдастыру және т.б. кіреді.

2. Клиенттерге қызмет көрсетудің белгіленген стандарттарын сақтау. Мұнда өнім сапасын бақылау, сатудан кейінгі қызмет көрсету және тауарларды тарату туралы айтып отырмыз.

3. Баға белгілеу. Баға стратегиясы өндірістің логистикасына тікелей байланысты. Өйткені, өнімнің түпкілікті өзіндік құнын анықтаудан бұрын логистикалық шығындардың барлығын ескеру қажет.компания (соның ішінде тауарды шығарғаннан кейін).

4. физикалық таралу. Бұл логистикалық операциялар күрделі және тарату сияқты процестің бөлігі болып табылады. Олар дайын өнімді сақтауға және жылжытуға қатысты процестерді қамтиды.

Тасымалдау және өңдеу

Бұл физикалық негізде бөлуге болатын санаттардың тағы бір тобы. Ол ерекше назар аударуға лайық:

1. Тапсырыс беру процесін басқару. Бұл процестің мәні тапсырыстарды қабылдау және өңдеу тәртібін анықтау болып табылады. Бұған соңғы тұтынушының тапсырыстарды қабылдау уақытын жоспарлау, логистикалық делдалдардың немесе компанияның өзі құрған тарату желісінің жұмысын ұйымдастыру кіреді.

2. Тасымалдау. Бұл логистикалық операциялар материал ағынын қамтамасыз ету үшін көлікті тиімді іздеуге және пайдалануға бағытталған. Бұл ретте әңгіме тек тасымалдаудың өзі туралы ғана емес, ол тек қана емес тасымалдау, жөнелту, тиеу және түсіру процестерінің тұтас кешенін білдіреді.

3. Құрастыру желілерінен шығарылған өнімдерді, сондай-ақ материалдық ресурстарды түгендеу. Бұл жағдайда жеткізу, өндіру және маркетинг сияқты процестерде қорлардың деңгейін құру, бақылау және реттеу процесі туралы айтып отырмыз. Осы санаттағы логистикалық операциялар ең алдымен уақыт факторын есепке алуға бағытталған.

Ресурстарды өндіріске және соңғы тұтынушыға дайын өнімді жеткізуді тиімді ұйымдастырусызтиімділік пен пайданың шыңында болу өте қиын болады. Алынған ресурстарды дұрыс басқару кәсіпорынның жұмысына да айтарлықтай әсер етеді.

Операциялық басқару

Өндірістік процедураларды басқару болып табылатын бұл процесс қарастырылатын тақырыптың әртүрлі аспектілерін жақсырақ түсіну үшін де маңызды.

Шын мәнінде, біз өндіріс сатысындағы негізгі логистикалық функция туралы айтып отырмыз, сондықтан оған ерекше назар аударылады. Логистика шеңберінде аяқталмаған өндірісті және жалпы материалдық ағындарды тиімді басқару үшін жедел басқару қажет. Ғарыштық жоспарлау, өндірістік циклдің ұзақтығын қысқарту, материалдық ресурстар секторындағы мүмкін қажеттіліктерді болжау және т.б. міндеттеріне назар аударылады.

Операциялық менеджменттің көмегімен шығындарды, соның ішінде логистика аясында сауатты түрде азайтуға, сондай-ақ өнімнің сапасын айтарлықтай жақсартуға болады.

Негізгі сорттар

Логистикалық операцияларды және олардың түрлерін қарастырған кезде материал ағынының әртүрлі кезеңдерімен байланысты бес негізгі функционалдық бағытты елемеуге болмайды:

1. Өндірістік логистика. Бұл саладағы міндеттер тауарларды өндіру кезіндегі материалдық ағындарды басқарумен байланысты.

2. Логистиканы сатып алу. Бұл кезеңде нақты жеткізушілерді қарастыру және таңдау, бұзушылық анықталған жағдайда тиісті шараларды қабылдаужеткізу шарттары, шарттар жасасу және олардың талаптарының нақты орындалуын кейіннен бақылау.

3. көлік операциялары. Бұл компанияны материалдық ағынның жоспарланған қозғалысы үшін жеке және жалпы пайдаланудағы көлікпен қамтамасыз ету процесі.

4. Бөлу логистикасы. Бұл кезеңде өнімді өткізу сияқты функция жүзеге асырылуда. Сонымен қатар, операциялардың осы түрінің шеңберінде микро және макро тапсырмалар да туындауы мүмкін. Мысал ретінде облыс аумағында немесе бүкіл облыс бойынша өндірілген азық-түлік өнімдерін сауатты бөлуді ұйымдастыруды келтіруге болады.

5. Ақпараттық логистика. Біз ақпараттың үлкен көлемін жылдам өңдеу және тарату арқылы материалды ағынды тиімді басқару туралы айтып отырмыз. Бұл әсіресе үлкен ассортименті, айтарлықтай қамту аймағы және көптеген тұтынушылары бар ірі кәсіпорындарға қатысты. Осы кезеңде өзекті тапсырмаларды дәл орындау үшін микропроцессорлық технология сияқты заманауи ақпараттық технологиялар қолданылады.

Қорытынды

Әрине, кез келген логистикалық операциямен байланысты әрбір тапсырма кәсіпорын үшін өте маңызды, өйткені компанияның жалпы өнімділік деңгейі оның сәтті орындалуына байланысты.

Материалдық ағынның кез келген сатысындағы сәтсіздік қаржылық шығындарға әкелуі мүмкін. Осылайша, логистика кілттердің бірі деп сенімді түрде айта аламызкез келген ұйымның тиімді жұмысының элементтері, әсіресе ол үлкен болса.