2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-06-01 07:14:24
Қаржылық жоспарлауда ұйым үшін ең тиімді нұсқаны табу басты міндет болып табылады.
Қаржылық жоспар - бұл құндылық тұрғысынан компанияның дамуы мен жұмыс істеуінің процедурасы. Ол кәсіпорынның инвестициялық, қаржылық және өндірістік қызметінің тиімділігі мен қаржылық нәтижелерінің болжамын береді.
Қаржылық жоспарлау фирманың бизнес-жоспарының негізгі бөлігі болып табылады. Оны әзірлеу кезінде компанияның дамуына қажетті қаражатты анықтаудан, сондай-ақ жоспарды инвестициялық жоба ретінде бағалаудан бастау керек. Яғни, қарастырылған шығындар экономикалық негізделген болуы керек.
Кәсіпорынның қаржылық жоспары шаруашылық қызметінің соңғы нәтижелерін көрсетуі керек. Ол тауарлық, материалдық құндылықтарды, ақша ағындарының өзара тәуелділігін және өзара байланысын қамтуы керек.
Қаржылық жоспар фирманың соңғы нәтижелері болып табылады. Ақпараттық база бухгалтерлік құжаттаманы қамтиды, ең негізгі құжаттар баланс және оның қосымшасы болып табылады.
Қаржы жоспары жүйесі табадырефлексия:
- кірістер мен түсімдер;
- шығыстар мен шегерімдер;
- несиелік қатынастар;
- бюджетпен байланыс.
Стратегиялық қаржылық жоспар - бұл компанияның міндеттері мен мақсаттарын, ұсынылған жинақтау және инвестициялық стратегияны жүзеге асыру тәртібі. Оның негізі кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметін қамтамасыз ету үшін кәсіпорынның капиталға қажеттілігін анықтау болып табылады.
Тактикалық қаржылық жоспар - ұйымның шығыстары мен кірістерінің жылдық балансы. Инфляцияға байланысты жоспарлар тоқсан сайын жасалады және инфляция индексін көрсету үшін кезеңді түрде түзетіледі.
Қаржылық жоспарды құрудың мақсаты - кәсіпорынның кірісін оның шығыстарымен байланыстыру қажеттілігі. Түскен қаражат көп болса, ұйымның резервтік қорына жіберіледі. Әйтпесе, шығындарды азайту үшін шаралар әзірленуде. Ұйым үшінші тарап фирмаларынан бағалы қағаздар, несиелер, несиелер және т.б. шығарудан қосымша қаражат ала алады.
Сондықтан біз қаржылық жоспарлаудың негізгі міндетін мұқият қарастырғанымыз жөн. Ұйым басшылығы алдағы жылға жоспар құра алуы үшін экономикалық қызметтегі өзгерістерден хабардар болуы керек. Кәсіпорын қызметіне қызығушылық танытатын тұлғалар оның нәтижелеріне ерекше талаптар қояды.
Белгілі бір қызмет түрлерінің жоспарын құру кезінде сіз қандай экономикалық ресурстарда екенін білуіңіз керек.тапсырмаларды орындау қажет болады.
Бюджетте белгіленген жоспарларды іске асыру кезінде басқару нәтижелерінің нақты мәндерін тіркеу қажет. Жоспарланғанмен алынғанды салыстыру кезінде бюджеттік бақылаудың орны бар. Бұл ретте басты назарды жоспарланғаннан ауытқыған көрсеткіштерге және орын алған өзгерістерді талдауға аудару керек.
Нәтижесінде компания қызмет туралы жаңа ақпарат алады. Яғни, бюджеттік бақылау жүргізу арқылы ұйымның осал тұстарын анықтауға, қай салада қанағаттанарлықсыз нәтижелер байқалатынын білуге болады. Мүмкін, мәселе қаржылық жоспардың өзінде болуы мүмкін, бірақ бұл жағдайда басшылық жоспарлаудағы кейбір тармақтарды түзету керек екенін біледі.
Ұсынылған:
Кәсіпорынның қаржылық жағдайының коэффициенттік талдауы
Осы мақала аясында кәсіпорынның қаржылық жағдайын коэффициенттік талдаудың негіздері қарастырылатын болады. Өтімділік коэффициенттерінің негізгі түрлері, төлем қабілеттілігі, қаржылық тұрақтылық, рентабельділік, ақша қозғалысын бағалау берілген
Өндіріс жоспары немесе кез келген кәсіпорынның табысының векторы
Шын мәнінде өндіріс жоспары барлық басқа бөлімдердің негізі болып табылады. Мұнда қамтылған ақпарат, оның экономикалық есептеулермен және есептеулермен логикалық сәйкестігі жобаны қаржыландыру туралы шешім қабылдауда шешуші рөл атқарады
Кәсіпорынның ұйымдық құрылымдары – мысал. Кәсіпорынның ұйымдық құрылымының сипаттамасы
Жоспарлар мен бағдарламаларды іске асыру міндеттерді, құқықтар мен жауапкершіліктерді сәйкес бөлу арқылы қызметкерлердің бірлескен қызметін тиімді ұйымдастыруға мүмкіндік беретін ұйымдық құрылымды құру арқылы қол жеткізіледі. Мақалада ұйымдық құрылымның элементтері көрсетілген, оның әртүрлі түрлеріне мысалдар келтірілген, олардың артықшылықтары мен кемшіліктері көрсетілген
Кафенің бизнес-жоспары: есептеулері бар мысал. Кафені нөлден ашыңыз: есептеулермен үлгі бизнес-жоспар. Дайын кафе бизнес жоспары
Сіздің кәсіпорынды ұйымдастыру идеясы, оны жүзеге асыруға тілек пен мүмкіндіктер пайда болатын жағдайлар болады, ал іс жүзінде іске асыру үшін сізге бизнесті ұйымдастырудың қолайлы схемасы ғана қажет. Мұндай жағдайларда сіз кафенің бизнес-жоспарына назар аудара аласыз
Банк бизнес-жоспары: есептеулермен ашу және дамыту жоспары
Өз кәсібіңізді ашу туралы сөз болғанда бірден тамақ, киім-кешек сату және т.б. Жеке банк ашу оңай емес. Бұл идеяны толығымен жүзеге асыру үшін сізге белгілі бір тәжірибе және әсерлі инвестицияларды тарту қажет