2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-24 13:19
Персоналды дамыту – бұл жалдау стратегиясын әзірлеуге, қызметкерлердің қажеттіліктерін жоспарлауға, мансаптық өсуді басқаруға және оларды оқыту мен бейімдеу процесін ұйымдастыруға бағытталған өзара байланысты іс-шаралар кешені. Сонымен қатар, мұндай іс-шараларға еңбек этикасы мен ұйымдастыру мәдениетін қалыптастыру жатады.
Персоналды дамыту жүйелі процесс болғандықтан, ол үздіксіз жүріп, белгілі бір кәсіпорынның қажеттіліктеріне сәйкес қызметкерлердің іскерліктері мен дағдыларын қалыптастыруға, сондай-ақ білім беру және білім беруді зерттеу мен дамытуға бағытталуы керек. қызметкерлер арасында өнімді кадрлар.
Персоналды дамыту жұмысы кәсіби оқыту, персоналды дамыту, ротация және қызметкерлердің мансабын жоспарлауды қамтитын бірнеше құрамдас бөліктерді қамтиды.
Персоналды дамытудың маңызды құрамдас бөлігі, әрине, оны оқыту. Бұл белгілі бір концепция аясында жасалған әрекеттер.қызметкерлерді оқыту және оларды үздіксіз жетілдіруге бағытталған. Мұндай шаралар барлық деңгейдегі біліктілік пен өнімділікті арттыруға, қызметкерлердің жеке оқыту қажеттіліктерін қанағаттандыруға оң әсер етеді.
Кәсіби дамуға келетін болсақ, бұл қызметкерлерді жаңа міндеттер алуға, жаңа міндеттерге қарсы тұруға және жоғары лауазымдарға ауысуға үйрету. Персоналды дамытудың мақсаты қандай? Біріншіден, оның көмегімен сіз қызметкерлердің еңбек әлеуетін оңай арттыра аласыз, нәтижесінде олар жеке мәселелерді ғана емес, сонымен қатар бүкіл ұйымның дамуына үлес қоса алады. Екіншіден, еңбек өнімділігінің деңгейі артып, жетекші кадрлар дайындалуда. Үшіншіден, персоналды дамыту ерекше қабілеті бар жас қызметкерлерді тәрбиелейді, олардың жаңа технологияларға бейімделуіне көмектеседі және олардың әлеуметтік қасиеттерін дамытады.
Әрбір басшы өз компаниясының персоналының дамуы туралы ойлай отырып, мұндай қабылданатын шаралар кешені тиімділікті сақтауға, қызметкерлерді жаңа өзгермелі жағдайларға бейімдеуге, күрделірек тапсырмаларды орындауға персоналды дайындауға және қызметкерлерге психологиялық көмек ұйымдастыру.
Даму принциптеріне мыналар кіреді:
- даму шараларының тұтастығы, персоналды дамытудың әртүрлі түрлері мен формаларына көңіл бөлу;
- қызметкерлерді оқытудың болжамдық, болжамды сипатына негізделген даму;
- даму формаларының икемділігі, әртүрлі кезеңдерде әртүрлі формаларды қолдану;
- кәсіби және әлеуметтік деңгейде адам ресурстарын дамытуды ынталандыру;
- кәсіпорынның барлық мүмкіндіктерін, қалыптасқан экономикалық жағдайларды ескере отырып, персоналды дамытуды ұйымдастыру.
Кәсіби кадрларды дамыту не үшін қажет? Бұл сұрақтың жауабы анық. Жоғары бәсекелестік және экономиканың жаһандануы, ақпараттық технологиялардың дамуы, қызметкерлердің өнімділігін басқаруға қатысты маңызды мәселелерді шешу қажеттілігі, кәсіпорынды жақсартуға барлық менеджерлердің қатысу қажеттілігі және басқа да көптеген факторлар персоналды дамытудың маңыздылығына әсер етеді. қазіргі жағдайда. Сондықтан бүгінде табысқа жетуді қалайтын басшылар өз кадрларының дамуына үлкен көңіл бөлуі керек.
Ұсынылған:
Персоналды басқару жүйесін кадрлармен қамтамасыз ету. Персоналды басқару жүйесін ақпараттық-техникалық және құқықтық қамтамасыз ету
Әр компания қызметкерлердің санын өз бетінше анықтайтындықтан, қызметкерлерге қандай талаптар қажет және қандай біліктілік болуы керек екенін шешеді, нақты және нақты есеп жоқ
Инвестициялық жоба: теңдестірілген шешім – табыстың кілті
Кез келген басқару шешімін қабылдау тәуекелмен бірге жүреді және кез келген инвестициялық жоба сіздің компанияңыздың қызметіне оң және өте жағымсыз әсер етуі мүмкін. Сондықтан әрбір кәсіпкер оларды қабылдауға өте сақтықпен қарауы керек
Персоналды ауыстыру – бұл Ұйымдағы персоналды ауыстыру
Персоналдың ауысуы дерлік әрбір кәсіпорынның өміріндегі қалыпты құбылыс. Еңбек кодексінде қызметкерлерді басқа жерге (кәсіпорын ішінде) тұрақты немесе уақытша, басқа бөлімшеге, басқа қызметке және т.б. ауыстыру мүмкіндігі қарастырылған. Бұл ретте жұмыс беруші Кодексте белгіленген бірқатар шарттарды сақтауға міндетті. Әйтпесе, оның әрекеті заңсыз деп танылуы мүмкін
Компанияның қаржылық менеджменті – табыстың кілті
Дұрыс ұйымдастырылған қаржылық қызмет жоғары нәтижеге әкеледі. Кәсіпорынның табысы күрделі, көп нұсқалы, әртүрлі ақша ағындарын басқарудың жақсы үйлестірілген, жақсы ұйымдастырылған жүйесіне байланысты
Балаларды дамыту орталығын нөлден қалай ашуға болады? Балаларды дамыту орталығын ашу үшін не қажет?
Балаларының сапалы дамымағанына алаңдайтын, сонымен қатар «баласын қалдырмай» ақша табудың жолын іздейтін көптеген аналар балалар орталығын қалай ашуды ойластырып жүр