Бизнестің табысы неге байланысты? Жаңадан бастаған кәсіпкерлер жиі жіберетін қателіктер

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Кәсіпкердің қызметі бір қарағанда қарапайым болып көрінеді. Алайда олай емес. Жаңадан бастаған бизнесмен бизнесі тиімдірек, қызметтері немесе тауарлары сұранысқа ие болуы үшін көп нәрсені оқып, меңгеруі керек. Ең алдымен, кәсіпкерлік қызметтің табыстылығы неге байланысты екенін анықтау керек.

Іскерлік белсенділік

Кәсіпкерлік қызмет – кәсіби қызметтің ерекше түрі. Оның пәні – тиімді жұмыс істейтін жаңа құрылымды құру немесе бұрыннан барын кеңейту процесінде бизнесменнің жеке әлеуетін іске асыру.

Бұл қызмет түрінің құрылымын қалыптастырудың негізгі компоненттері:

• өзін-өзі жүзеге асыруға ұмтылатын мотивтер;
• компанияны кеңейту және өнім өндіруден пайда алу мақсаттарыәрекеттер;
• психологиялық типтегі тұлғаның ресурстары: тиімділік, стратегиялық ойлау және бастама.

Тұжырымдаманың анықтамасын оқығаннан кейін кәсіпкерлік қызметтің табыстылығын не анықтайтынын білу керек.

Психологиялық факторлар

Бұл қызмет түрінің табыстылығы бизнесменнің оның негізгі құрылымдық және динамикалық құрамдастарын: ресурстарды, мақсаттарды және мотивтерді игеру деңгейімен анықталады.

Кәсіпкерлік қызметтің табыстылығының психологиялық факторлары мотивтер кешенінде іс-әрекеттің басында да, осы істі меңгеру кезеңінде де болатын өзін-өзі жүзеге асыруға деген ұмтылыстың үстемдік деңгейін білдіреді.

Мақсаттардың жиынтығын қарастыратын болсақ, критерий коммерциялық бизнесті кеңейтуге және тауарлар мен қызметтерді өндіруден пайда алуға ұмтылу болып табылады деп қорытынды жасауға болады.

Ресурстар блогында психологиялық факторлар субъектінің кәсіпкерлік ресурстарды өзектендіру деңгейін көрсетеді. Оларға келесі тұлғалық қасиеттер кіреді:

• бастамалық, ол жеке тұлғаның іс-әрекеттің жаңа түрлерін жасауға ұмтылуынан көрінеді;
• тиімділік, бұл бизнесменнің стресстік жағдайлар болған кезде өнімді жұмыс істеуге дайындығы;
• белгісіз жағдайларда бизнестің болашағын көру қабілетінен көрінетін стратегиялық ойлау.

Бизнестің табыстылығын анықтау мыналардың бірі болып табыладыең маңыздысы, сондықтан оған ерекше назар аудару керек.

Кәсіпкерлік және жұмыспен қамту

Бизнесті қазіргі бизнестен гөрі көбірек түсіну керек. Оның иесіне пайда әкелетін активтерді құру мүмкіндіктерін табу маңызды. Оның басты міндеттерінің бірі – ұжым жұмысын дұрыс ұйымдастыру және қызметкерлерді неғұрлым өнімді еңбекке шабыттандыру. Әрекеттердің тиімділігін сақтау үшін оларды жүйелі түрде жақсарту және түзету қажет.

Кәсіпкер мен жұмысшының жұмысында айырмашылықтар бар. Жұмысқа алынған жағдайда адам әрқашан не істеу керектігін біледі. Бұл еңбекті алдын ала ұйымдастыруға байланысты. Кәсіпкердің функцияларымен бәрі әлдеқайда күрделі, өйткені ол бастапқыда сенбеген нәрселермен айналысуға тура келетін жағдайлар жиі туындайды. Кәсіпкерлік қызметтің табыстылығын не анықтайтынын түсіну үшін оны басқа түрлерден қандай критерийлермен ерекшелейтінін білу керек.

Кәсіпкерлік пен жұмыспен қамтуды салыстыру

Салыстыру үшін келесі критерийлер пайдаланылады:

• Еңбек тиімділігі. Жалдамалы өз бастықтары басқаратын томдарда жұмыс істейді. Бұл жағдайда кәсіпкер активті құру мүмкіндігі оның жұмысының сапасына байланысты болатынын түсінеді. Сондықтан ол өз функцияларын барынша адал орындайды.
• Қажеттілікбақылау.
• Тәуекел. Кәсіпкердің жұмысы өте қауіпті. Бұл оның сыйақысы нарықтың ерекшеліктеріне және алынған пайдаға байланысты болатындығына байланысты. Қызметкерлер негізінен тұрақты жалақы алады, бірақ ол жұмыс берушінің табысына да байланысты. Егер ол жұмыс істейтін нарық тұрақты болса, тәуекелдер барынша азайтылады, бұл бизнесті жүргізудің сәттілігіне де әсер етеді.
• Жалақы. Қызметкер алдын ала белгіленген төлемді алады. Компанияның иесі жеке тұтыну үшін компанияның шығындарына кірмейтін нәрсені алады. Оның мүлкі кәсіпкердің меншігі болып табылады. Олар табыс әкеле алатындықтан өте құнды, бірақ оны жеке тұтынуға аударуға болмайды.

Мәдениет табыс факторы ретінде

Кәсіпкерлік қызметтің табыстылығын не анықтайтынын анықтай отырып, ол үшін мәдениеттің маңызды екенін білу керек. Бұл ұғымды адамдардың өмірі мен олардың қарым-қатынасын ұйымдастыру формалары мен түрлерінен көрінетін қоғамның даму дәрежесі деп түсіну керек. Қызметтерді пайдалану және тауарларды сатып алу кезінде клиент өз өкілінің моральдық нормаларды сақтауын күтеді.

Кәсіпкерлік қызметтің табысты болуы моральдық нормаларға байланысты екенін атап өткен жөн. Мемлекетте олардың сәйкестігіне қатысты мәселе бар ма, жоқ па. Мысалы, Ресейде жекеменшікке қол сұғылмаушылықмүлік. Бұл тарихи түрде православиелік мәдениет пен социализм саясатының ықпалымен болды. Қалыптасқан менталитет халықтың көпшілігінің байлық алуды өз еңбегінің нәтижесі болса да қабылдамайтындығына әкелді. Ағымдағы жағдай сонымен қатар заңнамаға және жалпы мемлекетке деген ерекше көзқарасты тудырды.

Отандық бизнес оның этикасы немесе оның болмауы негізінен жеке таңдаумен де, заңмен де анықталмайтындығымен ерекшеленеді. Бұл, ең алдымен, кәсіпкердің заңдарды сақтамау, белгісіздік және мемлекет тарапынан қысымшылық жағдайында өмір сүру қажеттілігіне байланысты. Кәсіпкерлік қызметтің табыстылығын не анықтайды және оған ықпал ететін этика қандай болуы керек? Ол келесі негізгі нормаларды қамтиды:

• құпиялылықты құрметтеу;
• жеке бастаманың көрінісі;
• міндеттемелерді орындау, зиян келтіру әрекетінің болмауы және адалдық;
• серіктестермен жасалған келісім-шарттардың талаптарын абсолютті орындау;
• өздігінен шешім қабылдау;
• іс-әрекеттеріңіз үшін жауапты болыңыз;
• сапалы жұмыс;
• әлеуметтік серіктестікке қатысу;
• денсаулығы мен жұмысқа орналасуын қамтамасыз ету;
• әрекеттердегі кемсітушілікті жою;
• ақпаратты көпшілікке ашық ұстау.

Осы нормаларды ғана қарастыра отырып, кәсіпкерлік қызметтің табыстылығын не анықтайтынын түсіну қиын, сондықтан зерттеуді жалғастырған жөн.осы тақырыптағы материал.

Табыстың негізгі факторлары

Кәсіпкерлік қызметтің табысты болуына әсер ететін негізгі факторларды қарастырған жөн. Классикалық капитализм тұсында бір ғана негізгі фактор болды, ол капитал болды. Сонымен бірге өнертабыстар мен идеяларды капиталист иеленді, сонымен қатар менеджерлер де жұмысқа алынды. Ғылым мен техниканың дамуымен өнім өндіру қабілеті артты. Бұл кәсіпкерге өнімді өткізудің, өндірісті ұйымдастырудың және басқарудың заманауи әдістері бар менеджерлермен, әзірлеушілермен, инноваторлармен күш біріктіру керек болды.

Кәсіпкерлік қызметтің негізгі ерекшеліктерін қарастыра отырып, келесідей тең факторларды ажыратуға болады: капитал, инновация және менеджмент. Айта кету керек, бүгінде кәсіпкерлікте басшының да, астана иесінің де, жаңашылдың да мүмкіндіктері бірдей. Бұл ретте олардың кез келгені жобаны құрудың немесе өз ісін ашудың бастамашысы бола алады, басқа екі серіктесті оларға қосылуға шақыра алады.

Капитал

Капитал тек қолма-қол ақша емес. Олар қызмет көрсетуге және тауарларды өндіруге арналған инвестицияларға айналатын әртүрлі интеллектуалдық және материалдық игіліктердің үлкен саны болуы мүмкін. Капитал менеджментпен және инновациямен үйлескенде, адам және табиғи ресурстар біріктіріліп, жұмыс күшіне айналады.

Бизнестің табысты факторлары қарастырыладыолар сондай-ақ ресурстар мен уақытты үнемдеу әдістерін еңбекке тарта алады, бұл табиғи ресурстар мен еңбек ресурстарын пайдалану өнімділігін арттыруға ықпал етеді. Тәжірибе мен білімнің көмегімен сіз қажетті күрделі салымдардың көлемін айтарлықтай азайта аласыз және өндірістік мәселелерді шешуді жылдамдата аласыз.

Инновация

Инновация – шығармашылық процестің өнімі. Олар эксперименттер жасау кезінде ғылыми және инженерлік идеяларды өндірістік және техникалық шешімдерге айналдыруды көздейді. Бұл ойлау өнімі өзіндік ерекшелігімен және жаңалығымен ерекшеленуі керек. Сондай-ақ жобаны жүзеге асыру үшін өндірістік мүмкіндіктердің болуын ескеру қажет.

Бизнесті ненің табысты ететінін білу үшін инновацияның қандай пайдасы мен сұранысы бар екенін түсінуіңіз керек. Олардың құнды болуы үшін оларды әзірлеу және енгізу ережелерін сақтау қажет. Ең алдымен, идея жасалады немесе қарызға алынады және инженерлік шешімге айналады. Әрі қарай, олардың тұтынушылар үшін пайдалылығы, сондай-ақ өндіріс процесінің тиімділігі мен өндіргіштігі бағаланады. Егер жобаны құру жалғасатын болса, эксперименттік партия шығарылады. Өнімдер толық көлемде шығарылып, нарықта сатылғаннан кейін сатып алу қабілетін құру тәсілдері әзірленеді.

Кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыруда табысқа соңғы бірнеше жылда бар және жетілдірілген инновациялық менеджмент ғылымын меңгеру арқылы қол жеткізуге болады.жылдар. Ол үшін бизнесмен өндіріс ауқымының ұлғаюын, тауарлардың дамуы мен жаңаруын, сондай-ақ олардың өмірлік циклінің ұзаруын қамтамасыз етуі керек.

Үнемі инновациялар мен өнімді жаңарту компанияның ұзақ мерзімді және тиімді өмір сүруіне әкеледі. Кәсіпкерлік қызметтің табыстылығын не анықтайтынын анықтай отырып, өзгерістер қажеттілігін бағалау, сондай-ақ жаңару сәтін дер кезінде анықтау қажеттілігін ескеру қажет. Бұл қолданылатын технологияларға қатысты тиімді баламаларды табу мүмкіндігіне байланысты, бұл өнімді жақсартуға және оған сұраныстың артуына әкеледі. Инновация циклін қысқарту – кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін және табыстылығын анықтайтын негізгі міндеті.

Басқару

Кәсіпкерлік қызметтің табысты болуына әсер ететін факторлардың бірі – менеджмент. Оның мәні ұйымдаспаған адамдардан мақсатты жұмыс топтарын құруда жатыр. Менеджмент субъектілердің бірлескен жұмысы арқылы кәсіпорынның алға қойған идеяларын жүзеге асыру үшін қабілеттерін пайдалануға мүмкіндік береді. Менеджерге компанияны дұрыс жұмыс істеу және процестер арқылы мақсатқа жеткізу міндеті қойылады.

Кәсіпорынның табысқа жетуі үшін келесі басқару принциптерін ұстану қажет:

• бағыттар бірлігі;
• еңбек және жауапкершілік бөлінісі;
• барлық ортақ бірлікпәндер;
• алдын ала белгіленген тәртіп;
• адал сыйақы;
• байланыс және топтық жұмыс.

Кәсіпкерлік шешімдерді қабылдау және оларды орындау үшін келесі басқару құралдарын пайдалану қажет: көшбасшылық, мотивация, үйлестіру, бақылау және үйлестіру. Ұжымдық пен тұлғаға, сондай-ақ көшбасшылар мен орындаушылардың өкілеттіктерін анықтауға үлкен мән беріледі. Басқару шешімдерінің тиімділігі іс-шараларды жүргізуде оң нәтижелерге қол жеткізуге мүмкіндік береді.

Қорытынды

Қарастырылып отырған материалға сүйене отырып, кәсіпкерлік қызметтің табысты болуы көптеген факторларға байланысты. Оның критерийлері бойынша зерттеу жүргізу бұл мәселеге жаңаша қарауға мүмкіндік береді. Болашақ кәсіпкерлерді дайындауға арналған заманауи оқу материалдары менеджментті оқыту бағдарламаларынан аздап ерекшеленеді. Осы себепті менеджмент пен инновацияның функцияларын зерттеу өте маңызды. Материалдарды зерттеуге дұрыс көзқараспен кәсіпкерлік қызметте табысқа жету жолын түсінуге болады.

Берілген ақпаратты қарастырғаннан кейін бизнесменде қандай жеке қасиеттер болуы керек екенін түсінуге болады. Компанияның оңтайлы жұмыс істеуіне әсер ететін факторлардың маңызы зор. Әрбір кәсіп иесі қалаған нәтижеге жету үшін оларды ескеруі керек. Бұл ақпарат, әсіресе, кәсіпкерлер үшін маңызды.

Оған да тұрарлықкәсіпкерлік қызметтің табыстылығы ол жүзеге асырылатын нарықтың сенімділігіне байланысты екенін ескеріңіз.