Корпоративтік ұйым дегеніміз Корпорация түсінігі, құрылымы және басшылығы
Корпоративтік ұйым дегеніміз Корпорация түсінігі, құрылымы және басшылығы

Бейне: Корпоративтік ұйым дегеніміз Корпорация түсінігі, құрылымы және басшылығы

Бейне: Корпоративтік ұйым дегеніміз Корпорация түсінігі, құрылымы және басшылығы
Бейне: Green talks: Декарбонизация и ESG 2024, Сәуір
Anonim

Алғаш рет «корпоративтік ұйым» ұғымы өткен ғасырдың басында өз маңызын алды. Дамыған елдерде компаниялар мен фирмалар бір жүйеге біріге бастады. Бүгінгі күні белгілі бір ережелер мен нормалардың болуын білдіретін «корпоративтік мәдениет» сияқты ұғым пайда болды. Бұл не? Корпоративтік ұйым күрделі және құрылымдық механизм болып табылады, ол туралы біз мақалада айтатын боламыз.

Қысқаша тарих

Алғашқы бірлестіктер Ежелгі Римде пайда болды. Корпоративтік ұйым құру оңай емес, өйткені ол заманда мұндай одақтар тек жоғары билік органы – сенаттың келісімімен ғана құрылуы мүмкін еді. Рим империясы құлағаннан кейін корпорациялар маңыздылығын жоғалтты. Дегенмен, ХІІ ғасырда адамдар өздерінің дағдылары мен қызығушылықтарына қарай топтарға біріге бастады. Мысалы, көпестер қолөнершілермен одақ құрады. Бұл ұйымдардың негізгі мақсаты ортақ өндірісті қалыптастырып, кірісті арттыру болды.

Stora Kopparberget ең көне корпорациялардың бірі болып саналады. Оның негізгі қызметі Швецияның ашық кеңістігінде мыс өндіру саласында болды. Үндістанда да осындай құрылымдар болған. Мысалы, Ост-Индия компаниясы. Король Магнус Эриксон - корпоративтік альянстарды дамытудағы негізгі тұлға. XIV ғасырда кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыру құқығы туралы жарлық шығарды. 20 ғасырдың ортасында мұндай кәсіпорын 7000-ға дейін болды.

Анықтама

Корпорация – мүдделері мен мамандануына сәйкес бірлескен қызмет атқаратын әртүрлі кәсіпорындардың бірлестігі. Компания үшін өзара пайда әкелетін адал іскер серіктестерді табу маңызды. Мысалы, шетелдік инвесторларды тарту, пайданы көбейту, қандай да бір қызмет түрін жүзеге асыру. Корпоративтік ұйымның маңызды мақсаты халықаралық нарықта бәсекеге қабілеттілікті арттыру болып табылады. Бұл өнімдерге сұраныстың артуына ықпал етеді.

Стратегияны құру
Стратегияны құру

Корпоративтік ұйымдардың сипаттамалары

Бағалы қағаздардың блоктарын иеленетін жеке тұлғалар экономикалық салада бір-бірін үйлестіру мақсатында бірігеді. Корпоративтік ұйым – акционерлік қоғам. Бұл одақтың әрбір мүшесінің дербес құқықтық мәртебесі бар. Корпоративтік ұйымның қызметін басқару мен бақылауды арнайы дайындалған адамдар – менеджерлер жүзеге асырады. Бірлестік құрылымына басқарушылық, коммерциялық және қаржылық тараптар кіреді. Кәсіпорын бір бағытта да, мүлдем басқа бағытта да жұмыс істей алады. Корпорация - бұл жақсы үйлестірілген және құрылымдық жүйе.

Көрулер

Әлемде корпоративтік одақтардың үш негізгі түрі бар:

  • Қоғамдық. Мұндай бірлестіктер ашық. Олардың басты мақсаты – шетелдік инвесторларды тарту және капиталды тарту.
  • Интеграция – өнеркәсіптік және шаруашылық кәсіпорындарының бірлестігі. Олар өзара келісім жасайды, оған сәйкес бас компания корпоративтік ұйымды басқарады.
  • Серіктестік – бірнеше компанияның ынтымақтастығы.

Америка Құрама Штаттарында тағы бірнеше түр бар:

  • Бизнеске тікелей қатысы бар ұйымдар.
  • Коммерциялық емес ұйымдарға мектептер, университеттер, қайырымдылық қорлары және т.б. жатады.

Сонымен қатар олар мемлекеттік және жеке болып бөлінеді. Біріншісіне барлық муниципалдық және мемлекеттік нысандар, ал екіншісіне кәсіпкерлік корпорациялар кіреді.

Акционерлік қоғам
Акционерлік қоғам

Мүмкіндіктер

Корпоративтік ұйымның құрылымын, ерекшеліктерін түсіну қиын емес. Бұл альянстың бірқатар сипаттамалары бар:

  • Біріншіден, акционерлік қоғам бағалы қағаздарға, мүлікке меншік құқығын білдіреді.
  • Екіншіден, барлық басқаруды директорлар кеңесінің мүшелері болып табылатын менеджерлер жүзеге асырады.
  • Үшіншіден, корпорацияның мүшесі болып табылатын әрбір компания сыртқы экономикалық әсерлерден толық тәуелсіздікке ие, сонымен қатар заңды құқықтары бар.
  • Акционерлердің мүдделері ұйым басшылығынан өзгеше болуы мүмкін. Дегенмен, олардың құқықтары мен міндеттері келісім-шартта көрсетілуі керек.
  • Негізінен бұл одақ коммерциялық бағытты білдіредіәрі қарай жұмыста.

Корпоративтік ұйымның принциптері

Корпорацияның барлық ақшалай операциялары белгілі бір ережелер мен ережелерге бағынуы керек. Қаржылық байланыстарды үйлестіруге көмектесетін бірнеше принциптер бар.

  • Экономикалық немесе өнеркәсіптік тәуелсіздік. Бұл принцип барлық фирмалардың капиталды ұлғайту мақсатында өз қызметін дербес бақылауға құқығы бар екенін білдіреді. Негізгі міндет – кәсіпорынды дамытудың одан әрі стратегиясын құру, сондай-ақ нарықтағы өнім мен қызметтерге сұранысты арттыру.
  • Өзін-өзі қаржыландыру. Кәсіпорын өзінің кірістері мен шығыстарын бақылайды. Басты мақсат – кірісті арттыру және капиталыңызды кеңейту, инвесторларды тарту. Ұйым халықаралық нарықтағы бәсекеге қабілеттілік деңгейін арттыру мақсатында өз инвестицияларын толығымен үйлестіруде.
  • Тағы бір маңызды фактор – қосымша қаржылық резервтерді құру. Олар дағдарыс немесе басқа күтпеген жағдайларда қажет.
Стратегияны ойластыру
Стратегияны ойластыру

Басқару

Директорлар кеңесі корпорацияға жауапты. Олардың негізгі міндеті – кіріс пен активтерді ұлғайту стратегиясын әзірлеу. Сонымен қатар, олар фирмалардың қызметіне бақылауды жүзеге асыруға, акционерлердің құқықтарын қорғауға, олардың мүдделерін қолдауға міндетті. Одақты басқаруға да қатысатын маңызды органдар комитеттер болып табылады:

  • Инвестиция.
  • Өтелді.
  • Аудит.

Бұл құрамалар білікті мамандардан тұрадыбүкіл корпоративтік ұйымның жұмысын жақсартатын мамандар. Бас директор осы қауымдастықтың өкілі болып табылады. Оның міндеттеріне директорлар кеңесі мен комитеттердің жұмысын бақылау, кейбір мәселелер мен мәселелерді шешу кіреді.

Нұсқаулық принциптер

Қауымдастықты басқару мен бақылауда да сақталуы тиіс ережелер бар:

  • Директорлар кеңесі акционерлік қоғамның жұмысы туралы тексерілген ақпаратты ескере отырып, барлық шешімдерді қабылдауға және таразылауға міндетті.
  • Көшбасшылық ұйымның барлық мүшелерінің қажеттіліктерін ескеруі керек.
  • Корпорация қызметінде одан әрі ілгерілеуге кепілдік беретін мүдделер бәрінен жоғары тұруы керек.
  • Акционерлердің құқықтарын қорғаңыз және олардан дивиденд алыңыз.
Корпоративтік орган
Корпоративтік орган

Күшті корпорациялар

Өткен жылдың соңына қарай байлар туралы әйгілі «Forbes» журналы 2019 жылдың басындағы әлемге ең ықпалды және қымбат ұйымдардың тізімін ұсынды. Рейтинг:

  • Бірінші орын Apple ұйымына беріледі. Корпорация мобильді жабдықтар, компьютерлер, планшеттер, ноутбуктер, теледидарлар, сағаттар, құлаққаптар шығарады. Оның өнімдері әлемде өте жоғары сапалы және қымбат болып саналады. Apple компаниясын 1976 жылы Стив Джобс негізін қалаған. 2018 жылы компания $183 млрд табыс тапты.
  • Екінші орынды қытайлық Sinopec мұнай корпорациясы иеленді. Компания мұнай мен газды, сондай-ақ химиялық өнімдерді жеткізумен айналысады.
  • Уолмарт интернет қауымдастығы туралы айтпай кету мүмкін емес. Компанияның негізін қалаушы - Сэм Уолтон. Ол 1962 жылдың басында құрылған. Ұйым әртүрлі өнімдерді көтерме және бөлшек саудада сатумен айналысады. Оның табысы шамамен 125 млрд.
  • Microsoft төртінші орында. Компанияны 1975 жылы миллиардерлердің бірі – Билл Гейтс құрған. Бұл ұйым әлемдегі алғашқы компьютерлік бағдарламалық құралды ойлап тапты. Microsoft осы күнге дейін жұмысын жалғастыруда. 2018 жылы оның табысы 110 миллиард доллар болды.
  • Amazon бесінші орында. Ұйым бөлшек саудамен, сондай-ақ Интернеттегі платформасы арқылы өнімдерді жеткізумен айналысады. Корпорация 1994 жылы Джефф Безосонның арқасында дүниеге келген. Amazon-тың барлық уақыттағы капиталы 71 миллиард долларды құрайды.
Apple корпорациясы
Apple корпорациясы

Ресей корпорациялары

Бүгінде Ресейде де бірнеше беделді корпоративтік ұйымдар бар. Оларға мыналар жатады:

  • Газпром сонау 1989 жылы құрылған. Компания Ресей топырағындағы табиғи газды өндірумен, сондай-ақ оны жеткізумен айналысады. Ұйымның 2018 жылғы табысы 5 триллион рубльді құрады.
  • Роснефть Ресей Федерациясындағы екінші ірі корпорация. Ұйым таза мұнай мен табиғи газ өндіруге маманданған. Табыс 6 триллион рубльге дейін өзгереді.
  • "Сургутнефтегаз" акционерлік қоғамы 1977 жылы құрылған. Компания Fortune Global Top 500 рейтингінде 496-орында.
  • «Лукойл» табысы бойынша Ресейдегі «Газпромнан» кейінгі екінші корпоративтік ұйым. Компанияның негізгі бағыты – мұнай.
Мәселені шешу
Мәселені шешу

Корпорация құру

Корпоративтік ұйымды құру біртіндеп және күрделі процесс. Корпорация – бұл өз банктік шоттарын құруға, жеке меншігіндегі мүлікке және салықтарды белгілеуге қабілетті заңды тұлға. Мұндай альянсты құру кезінде ескеру қажет бірнеше қадамдар бар:

  • Ең алдымен болашақ ұйымның атауын таңдау керек. Ол қатты және есте қаларлық болуы керек. Ол келесі белгілерді пайдалана алады: Corp., Inc. тағыда басқа. Дегенмен, атау күймен байланыстырылмауы керек.
  • Одан кейін атауды мемлекеттік органдарда тіркеу керек.
  • Осыдан кейін корпоративтік басқару органдарын, атап айтқанда, Директорлар кеңесін құруды бастау қажет. Олар қызметкерлерді таңдайды, компанияның барлық жұмысын бақылайды, жаңа акционерлер мен инвесторларды іздейді, қаржылық мәселелермен айналысады.
  • Одан кейін корпоративтік ұйымды құруға және жұмыс істеуге мүмкіндік беретін барлық қажетті лицензиялар мен рұқсаттарды алған жөн.
  • Сонымен қатар, компанияның негізгі құжатын ресімдеу керек - бұл барлық маңызды ақпаратты қамтитын жарғы. Мысалы, қауымдастықтың мекенжайы, директорлар кеңесінің байланыс деректері және т.б.
  • Ұйымды тіркеуге өтініш берген кезде барлық салықтар төленуі керек.
  • СосынКомпанияның барлық жұмысы соған сәйкес жүретін ережелерді жасау қажет.
  • Одан кейін Директорлар кеңесін шақырып, қызметкерлерді іріктеу мен корпорацияның жұмыс істеуіне қатысты барлық маңызды мәселелерді шешкен жөн.
  • Одан кейін аукционшылармен келісім-шарт жасау керек.
Серіктестік
Серіктестік

Холдингтік компания мен корпорацияның айырмашылығы неде?

Кейбіреулер бұл екі ұғым бір мағынаны білдіреді деп санайды. Дегенмен, олардың арасында айтарлықтай айырмашылық бар. Бұл не:

  • Холдинг – бұл компаниялардың бір жүйеге бірігуі. Шағын фирмалар өздерінің барлық акцияларын бас компанияға береді. Бас компания еншілес ұйымдарға бақылау мен басқаруды жүзеге асырады. Сонымен қатар, ол барлық құрылымдар үшін ортақ ережелер мен нормаларды жасайды, қарамағындағы фирмалардың мәселелері мен мәселелерін шешеді.
  • Корпорация – аукционшылар одағы. Коммерциялық компаниялар қызметті бір бағытта жүзеге асыру үшін бірігеді. Бүкіл ұйымды бақылайтын директорлар кеңесі құрылады. Одақтағы әрбір фирманың заңды мәртебесі мен тәуелсіздігі бар.

Басты айырмашылығы холдингте бүкіл механизмді басқаратын негізгі компания бар. Корпорация мүшелері өз қаржысын дербес басқара алады, сондай-ақ қызметті жүзеге асыра алады.

Ұсынылған:

Редактордың таңдауы

1/300 қайта қаржыландыру мөлшерлемесі. Ол қайда және қалай қолданылады

BKI – бұл Несие тарихыңыздың тұжырымдамасы, анықтамасы, ұсынылатын қызметтері, тексеруі, жасауы және өңделуі

Лизинг схемасы: түрлері, жіктелуі және артықшылықтары

Несиені қамтамасыз етудің негізгі түрлері

Ерлі-зайыптылардың ажырасуы кезіндегі несие бөлімі: процестің ерекшеліктері

Несие тарихы жаңартылған кезде: анықтамасы, ұзарту уақыты

Тамақтандыру франшизаларына шолу

ЖШҚ-ның құрылымы мен басқару органы

Қаржылық сауықтыру: процедураның сипаттамасы

Ресей автокөлік иелері федерациясы (ФАР) бұл Анықтамасы, ұйымның тарихы, қызметі, шолулары

Ұйымдастырудың мәні мен түсінігі. Ұйымның меншік нысаны. Ұйымның өмірлік циклі

Тверь және облыс кәсіпорындары

FlixBus автобус компаниясы: туристердің қызмет туралы пікірлері

Ұйымдастыру түсінігі. Ұйымның мақсаты мен міндеттері

Ұйымның стандарттары, мысалдары, құрылымы