2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33
Басқарушылық шешімдер түсінігі ұжымға ерікті түрде әсер етуді, компанияның бәсекеге қабілеттілігіне жетуге бағытталған жұмысты жоспарлауды және ұйымдастыруды білдіреді. Бұл кәсіпорынды немесе ұйымды басқару негіздерінің бірі, оның ішінде басқару объектісі бойынша мақсатты әрекеттерге бұйрықтар. Әдетте бұл құжаттар мыналарға негізделеді:
- өндірістегі нақты жағдайды сипаттайтын нақты деректерді қарастыру;
- әрекет мақсаттарын жоспарлау;
- Мақсатқа жету бағдарламасы.
Ұйымдағы шешім қабылдау оның көшбасшылығының маңызды аспектілерінің бірі болып табылады. Дұрыс немесе қате басқару кәсіпорынды сәтсіздікке немесе өркендеуге әкелуі мүмкін.
Жіктеу
Басқарушылық шешімдер түсінігі өзінің мазмұны бойынша екіұшты. Демек, оларды форма жағынан қарастыруға болады. Бұл жағдайда олар: болуы мүмкін
- Жалғыз, ең жоғарылар ғана дауыс беру құқығына ие болған кездеаға офицер.
- Колледж, шешім қабылдау алдында жетекші сарапшылармен кеңесіп, ұсынылған идеялардың барлығын ескереді. Шешімдерді осылай қабылдау және жүзеге асыру ең сәтті нәтижелерге әкеледі.
- Жалпы дауыс беру негізінде қабылданған ұжымдық. Басқарушы қаулылардың барлығын бұлай қабылдау мүмкін емес.
Егер басқару шешімдерінің түсінігі олардың «кезеңдері» тұрғысынан қарастырылса, онда төрт деңгейді бөліп көрсетуге болады:
- Реттеу. Алдын ала белгіленген іс-әрекет бағдарламасына сәйкес басшы қабылдайды. Менеджердің міндеті – бағдарламада көрсетілген жағдайды анықтау, ұсынылған шешімдердің бірін қабылдау. Міне, осы сілтеменің менеджеріне қойылатын талаптар: шешімділік, құзыреттілік, логика, бағдарламаны орындай білу.
- Таңдамалы. Көшбасшы бірнеше ықтимал шешімдердің ішінен тек біреуін таңдайды: ең оңтайлысын.
- бейімделген. Олар менеджерден стандартты схемалардан бас тартуды және ескі мәселенің жаңа шығармашылық заманауи шешімін қабылдауды талап етеді. Мұндай әрекеттердің сәтті болуы көшбасшының қордан тыс және шығармашылық ойлау қабілетіне байланысты.
- Инновациялық. Бұл түрдегі басқарушылық шешімдер түсінігі жаңа, бұрын байқалмаған мәселелердің пайда болуын және маманның техникалық немесе ғылыми негізделген шешім қабылдау мүмкіндігін білдіреді. Мұндай тұжырымдарды бекіту үшін мамандық бойынша жақсы дайындық, пайдалана білу қажетбасқалардың шығармашылық идеялары.
Басқарушылық шешімдер түсінігі. Мұндай басқару кезеңдері
Басшылықтың шешім қабылдауы – көп сатылы күрделі процесс. Ол бірнеше кезеңнен тұрады.
- Оқу. Бұл кезеңде бар проблема анықталады, оның табиғаты жүзеге асырылады және табысқа жете алатын критерийлерге талдау жасалады. Осыдан кейін барлық қажетті ақпарат жиналады және шешілетін мәселенің тұжырымдамалық моделі жасалады.
- Идеялар жасау. Бұл кезеңде менеджер өз бетінше жұмыс істей алады, бірақ шешімдерді табу үшін ми шабуылы немесе топтық жұмыс ең үлкен пайда болады.
- Идеяларды бағалау.
- Бірден қабылданады.
Басқару шешімдерін дұрыс қабылдау және жүзеге асыру – ұйымның нарықтағы бәсекеге қабілеттілігінің көптеген құрамдас бөліктерінің бірі.
Ұсынылған:
Салық және салық жеңілдіктерінің түрлері: түсінігі, жіктелуі және алу шарттары
Кең мағынада салықтарға сонымен қатар алымдар мен алымдар жатады, яғни фирмалар мен үй шаруашылықтарының рұқсаттар, құқықтар бергені және басқа да заңдық маңызы бар әрекеттерді жасағаны үшін мемлекетке төлейтін міндетті төлемдері (мысалы, лицензиялау, кеден, алымдар, нотариаттық іс-әрекеттер үшін, сотта істерді қарау, азаматтық хал актілерін тіркеу және т.б
Ұйымдар түсінігі және түрлері: анықтамасы, жіктелуі және ерекшеліктері
Алғашқы ұйымдар ерте заманда алғашқы қауымдар мен тайпалардың пайда болуымен бірге пайда бола бастады. Олар шағын топтардан тұрды, құрылымы өте қарапайым және күрделі мақсаттары болмады. Енді олар біздің өмірімізге толығымен кірді және оларсыз барлық жерде хаос пен тәртіпсіздік болар еді. Мақалада біз ұйымдардың түрлерін және олардың қалай жұмыс істейтінін егжей-тегжейлі қарастырамыз
Салық және салық төлемдері - бұл не? Жіктелуі, түрлері, түсінігі және түрлері
Қазіргі уақытта салық жүйесі Ресей Федерациясының қолданыстағы заңнамасында белгіленген, әртүрлі деңгейдегі бюджеттерден алынатын салықтар мен төлемдердің жиынтығы болып табылады. Бұл жүйе заңда көзделген қағидаттарға негізделген. Салық төлемдерінің мәні, жіктелуі, функциялары және есептеу мәселелерін толығырақ қарастырайық
Басқарушылық шешімдерді қабылдау әдістері және олардың сипаттамалары
Басқару шешімі – ықтимал баламалардың бірін таңдау. Таңдау шешілетін жағдайдың себептерін талдау негізінде жасалады. Басқару шешімдерін қабылдау және олар үшін жауапкершілікті алу басқарудың ең маңызды функциясы болып табылады. Басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау әдістері әртүрлі және бір-біріне ұқсамайды. Менеджердің міндеті – сәйкес әдісті таңдап, оны дұрыс қолдану
Банктердің резервтері және олардың қалыптасуы. Банктің міндетті резервтері және олардың нормасы
Банктік резервтер салымшыларға салымдарды қайтару және басқа қаржы институттарымен есеп айырысу бойынша төлем міндеттемелерін үзіліссіз орындау үшін қаражаттың болуын қамтамасыз етеді. Басқаша айтқанда, олар кепілдік ретінде әрекет етеді
