2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33
Тіпті экономикадан және оның қыр-сырынан алыс адам ЖШҚ-ның мақсатын елестете алады. Жауапкершілігі шектеулі серіктестік коммерциялық ұйым болып табылады. Бұл түрдегі кез келген ұйымда басты мақсат – пайда. Бірақ барлық кәсіпкерлер өздерінің шынайы ниеттерін көрсеткісі келмейді. Осы себепті көбісі өз істерін жасырып, бірінші орынға табыс емес, қоғамға көмек көрсетуге дағдыланған.
Неліктен басты мақсат – пайда
Неліктен ресми түрде осы дүниені жақсартқысы келетін адам кәсіпорын құрудың мақсаттары мен міндеттерін реттейтін өзінің негізгі құжатында мұны жаза алмайды? Өйткені заң ғылымындағы және экономикадағы түсініксіз ұғымдар келтірілмейді. ЖШС мақсаты қарапайым және барлық азаматтарға түсінікті болуы керек. Сондықтан Ресей Федерациясының Азаматтық кодексінде жауапкершілігі шектеулі серіктестік коммерциялық ұйым болып табылатыны анық көрсетілген. Сондықтан ол бір ғана мақсатты көздейді - алукелді. Сондықтан, кәсіпкерлер аңғал азаматтарды қанша әдемі ұрандармен тамақтандырса да, олардың негізгі және негізгі қызметі заңға сәйкес жақсы материалдық база жасау болады.
Стратегиялық мақсаттар
Әрбір кәсіпкер кәсіп ашқанда өз қызметін кезең-кезеңімен жоспарлайды. Ол бизнес-жоспар жасап қана қоймайды, сонымен қатар ЖШҚ-ның стратегиялық мақсаттарын белгілейді. Олар не болуы мүмкін?
- Өндіріс көлемінің ұлғаюы. Әрбір жақсы кәсіпкер өз компаниясының немесе өндірісінің толық қуатында жұмыс істегенін қалайды. Осы себепті адам алдымен кәсіпорынның орташа статистикалық өнім көлемін белгілейді, содан кейін білімді адамдар жұмысқа кіріссе болатын мифтік жағдайды белгілейді. Ал кәсіпкер бұл жарқын мақсатқа барады.
- Шығындарды азайту. Шығындарды көбейту үшін шығындарды қысқарту керек. Бұл өте қисынды мәлімдемені кәсіпкерлер жиі қабылдайды. Олар бизнес шығындарын азайтады және осылайша өздерін жақсы байытады.
- Қызметкерлерге қолайлы еңбек жағдайын жасау. Адамдардың жұмыс жағдайына көңілі толса, жақсы жұмыс істейді, директорларына ренжімейді. Осы себепті басшылық әрқашан қызметкерлердің қажеттіліктерін қанағаттандыруға тырысады.
Қосымша мақсаттар
Негізгі мақсаттардан бөлек, кәсіпкерлердің мақтанатындары әрқашан болады. Мұндай демонстрация кәсіпорынға тиімді. Кейде ЖШҚ-ның қосымша мақсаттары біркелкі боладыұрандарға айналады. Олар не болуы мүмкін?
- Тұтынушыны күту. Кәсіпкерлер өз тұтынушыларының барлық тілектерін қанағаттандыруға тырысады. Қанағаттанған тұтынушылар - бұл компанияның жетістігі. Сатып алу немесе қызмет алу кезінде жағымды эмоциялар алған адам достарымен алған әсерлерімен бөліседі және сол арқылы кеңсеге келушілер ағынын арттырады.
- Нарықта бәсекелестік тудыру. Адамдар өздерін жайлы және сенімді сезінуі үшін олардың таңдауы болуы керек немесе кем дегенде таңдау иллюзиясы болуы керек. Осы себепті көптеген кәсіпорындар кез келген қызмет немесе сауда саласының монополиялануына қарсы наразылық түрі болып табылады.
Техникалық мақсат
Әр адам осы дүниеде із қалдырғысы келеді. Ірі бизнес иелері де ерекшелік емес. Сондықтан, ЖШҚ мақсаттарының бірі - барлық зерттеулер мен сынақтар үшін ғылыми зертханалар мен технологиялық орталықтарды құру. Ірі компаниялар жаңа технологияларды әзірлеу және олардың өнімдерінің қасиеттерін жақсартуға көмектесу үшін ғалымдарды жалдайды. Кейде ЖШҚ-да жұмыс істейтін адамдар ғылыми жетістіктерге жетеді. «Мемлекеттік» ғалымдардан айырмашылығы, коммерциялық ұйымдарда жұмыс істейтін адамдар өздерінің әлеуетін іске асыруға бейім. Сондықтан өз зертханалары бар фирмалар медиациядан аулақ бола алады. Олар авторлық құқыққа қатысты қағазды сатып алу және қол қою кезеңін айналып өтіп, бірегей технологияларды ойлап тауып, оларды бірден өндіріске енгізеді.
Әлеуметтік мақсат
ООО адамдарға қалай көмектесе алады? Ірі фирмалар мен ұйымдар жұмыс орындарын ашадытек білімді мамандарды ғана емес, көмекші жұмысшыларды да жұмысқа алады. Халықтың жұмыспен қамтылуы артып, қалалық және облыстық бюджетке түсетін түсімдер де артуда. Адамдар жаңа ірі ұйымдардың пайда болуына байланысты жақсы өмір сүре бастайды. Көптеген компаниялар мамандарды оқытумен айналысады, яғни адамдар тек жұмыс емес, қосымша білім алады. Халықты жұмыспен қамту қала билігіне көптеген мәселелерден құтылуға көмектеседі: жұмыссыздық, аштық, өлім-жітім мен сыбайлас жемқорлық.
Маркетинг мақсаты
Пайдаға бағытталған қызмет белгілі бір өнімге немесе қызметке сұраныстың қалыптасуымен байланысты. Оны тұтынушыларға жарнаманың әртүрлі түрлерінің көмегімен таңуға болады немесе халықтың тауарға немесе қызметке деген нақты қажеттілігін анықтауға болады. Қалай болғанда да, маркетинг мақсаты тек пайда табу ғана емес, сонымен қатар тұрғындарға кейбір нәрселер мен құндылықтарға өз көзқарастарын қайта қарауға көмектесу.
Миссиялар
Егер ЖШҚ-ның мақсаты нормативтік құжаттармен анықталса, онда миссияның ресми ұғымы азырақ болады. Кәсіпкерлер өз алдына кез келген күрделіліктегі міндеттер қойып, кез келген жауапкершілікті өз мойнына ала алады. Еш жерде тіркелмегендіктен, оларды міндеттемелерін орындамағаны үшін ешкім айыптамайды, бірақ компания жарнамада сөзінде тұрса, нарықта тез алға шығып, тұтынушылардың сүйіспеншілігіне ие болады.
Мақсаттар:
- Жаңа сапа стандартын жасаңыз. Бизнесмендер әрқашан өз өнімдері мен қызметтері бәсекелестерден жақсы болғанын қалайды.жағы. Бұл нәтижеге жету үшін көптеген компаниялар өнімдер мен қызметтердің сапасын анағұрлым жоғарылатуға көмектесетін зертханаларды, ғалымдарды, зерттеушілер мен психологтарды пайдаланады.
- Тұтынушыларға тамаша қызмет көрсету. Адамдар жақсы қарым-қатынаста болғанды жақсы көреді. Сондықтан оларды сатушылардың қамқорлығы мен ізгі ниеті, фирмалар мен дүкендердегі қызмет көрсетудің жоғары сапасы қуантады.
- Нарық көшбасшысы болыңыз. Қандай компания ашса да, ол әрқашан алдына үлкен мақсаттар қояды. Көбінесе бұл жаңа қалалардың кеңеюі мен дамуы.
Тапсырмалар
ООО мақсаттары мен міндеттерін тізгенде тағы не есте қалды?
- Халықты өнімдермен және қызметтермен қамтамасыз ету. Кез келген ұйым оның тауарларына немесе қызметтеріне сұраныс болған жағдайда ғана болады. Сондықтан компаниялар өз тұтынушыларымен байланысуға және адамдардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға мүдделі.
- Адамдарды жалақымен және жұмыспен қамтамасыз ету. Кәсіпорын болуы үшін оған білікті мамандар қажет. Сондықтан компаниялар азаматтармен екі жаққа да тиімді шарттармен жұмыс істейді. Адамдар жұмысқа, ал компания қызметкерлерге ие болады.
- Қоршаған ортаға қамқорлық жасаңыз. Бүгінде әлем өте нашар экологиялық жағдайда. Сондықтан көптеген ірі компаниялардың басшылары қоршаған ортаны ластамай, оны қорғау мен тазартуға ақша бөлуге тырысуда.
- Операциялық ақауларды жою. Жұмыс процесі қаншалықты жақсы орнатылғанына қарамастан, әрқашан сәтсіздіктер болады. Менеджерлердің міндеті жөндеуді қамтамасыз ету немесемүмкіндігінше тезірек ауыстыру.
Мақсат қою принциптері
Мақсатқа жету үшін адам мыналарды ескеруі керек:
- Мақсатқа қол жеткізу. Әрекеттеріңіздің нәтижесі туралы жақсы идеяңыз болса, қалаған нәрсеге қол жеткізу оңай болады. Компанияның алдына қойған мақсаты шынайы және қол жеткізуге болатын мақсат болуы керек.
- Мақсаттың анықтығы. Кез келген қызметкерде компанияның ұмтылатыны туралы түсінік болуы керек. Орнатылған тапсырмалардың логикасы оларды мүмкіндігінше тезірек орындауға көмектеседі.
- Мотивация. Компанияның әрбір қызметкері өзінің не үшін жұмыс істейтінін және мақсаттың өзі үшін қандай пайда әкелетінін түсінуі керек.
- Мерзімді жою. Қажетті мақсатқа мүмкіндігінше тез жету үшін мәселені шешуге қанша уақыт жұмсау керектігін нақты түсіну керек. Уақыт неғұрлым қысқа болса, жұмыс соғұрлым жақсы болады.
- Жоспар әзірлеу. Әрбір мақсат егжей-тегжейлі қадамдарға бөлінуі керек. Кейде тапсырманы орындау қиынға соғады, себебі оған қалай жету керектігін ешкім білмейді.
Көшбасшылардың мақсаттары
Әр адам не үшін жұмыс істейтінін білуі керек. Бизнесмендердің алға қойған мақсаттары қандай?
- Өз мүддесі. Бизнестің мақсаты қандай? Жеке капиталды жинақтауда. Адамдар жақсы жағдайда өмір сүру, соңғы техникалық жаңалықтарды пайдалану және жиі саяхаттау үшін көп ақша табуға тырысады.
- Өз қабілеттерін жүзеге асыру. Кез келген адам өзіне тән нәрсені қандай да бір жолмен жүзеге асырғысы келедіпотенциал. Бизнесмендер жеке кәсібін ашып, сол арқылы өзін танытады.
- Адамдарға көмектесу. Әрбір әдепті адам ең алдымен өзіне емес, айналасындағы адамдарға пайда келтіруі керек. Ойлап қарасаңыз, кез келген үлкенді-кішілі бизнес әрқашан адамдар үшін тырысады.
- Қаланың дамуы. Кәсіпорындардың салынуы және жаңа фирмалардың ашылуы көптеген адамдарға жұмысқа орналасуға көмектеседі. Басшылар мен қызметкерлер бірігіп, қаланы жақсырақ жерге айналдыра алады.
Ұсынылған:
Персоналды бағалау түсінігі, мақсаты, міндеттері, мәні. Персоналды аттестациялау болып табылады
Персоналды мерзімді бағалау басшыға қызметкерлердің кәсіби дайындығының деңгейі мен қарым-қатынасын білуге ғана емес, сонымен қатар олардың жеке және іскерлік қасиеттерінің лауазымына қаншалықты сәйкес келетінін бағалауға мүмкіндік береді
Бизнестің негізгі мақсаттары
Кәсіпкерлік – бұл капитал, жер, еңбек және кәсіпкерлік қабілеттілік сияқты өндірістің белгілі бір факторларын уақтылы ұйымдастыру және үйлестіру, максималды пайда алу мақсатында әлеуметтік қажеттіліктерді міндетті түрде қанағаттандыратын өнімдерді немесе қызметтерді (сатуға арналған) жасау. материалдық игіліктер
Қаржы институттары, олардың түрлері, мақсаттары, дамуы, қызметі, мәселелері. Қаржы институттары болып табылады
Кез келген елдің қаржы жүйесінде негізгі элемент – қаржы институттары болады. Бұл ақша аударумен, несие берумен, инвестициялаумен, ақшаны қарызға алумен айналысатын, ол үшін әртүрлі қаржылық құралдарды пайдаланатын мекемелер
Өткізуден түскен түсім кәсіпорынның негізгі мақсаты болып табылады
Қызмет көрсетуден, орындалған жұмыстан, тауарды сатудан кейін мердігер ақшалай сыйақы алса, бұл сатудан түскен түсім болады. Жалпы, барлық сөз тіркестерінде олардың мағынасын түсіну үшін оны құрайтын сөздердің мағынасын талдау керек. Сатудан түскен табыс – бұл табыс, сыйақы ретінде алынған ақша, ал сату – әрекетті орындау
Бизнестің негізгі мақсаты. Бизнес мақсаттарын қалай қоюға болады
Бизнес мақсатсыз өмір сүре алмайды. Оның үстіне, оның анықтамасы - әрбір ұмтылған кәсіпкер төтеп беруге тиіс ең маңызды бастапқы кезең. Бизнестің негізгі мақсаты қандай болуы керек? Нені қайталама деп санау керек? Бұл градацияда пайданың орны қандай? Бұл тақырыпта көптеген сұрақтар бар. Әрине, бәріне жауап беру қиын, бірақ мен ең маңыздыларын толығырақ қарастырғым келеді