Стартап дегеніміз не? Анықтама және мысалдар
Стартап дегеніміз не? Анықтама және мысалдар

Бейне: Стартап дегеніміз не? Анықтама және мысалдар

Бейне: Стартап дегеніміз не? Анықтама және мысалдар
Бейне: Серпімділік күші дегеніміз не? 2024, Қараша
Anonim

Уақыттың зымырап өткені сонша, кешегі кекстердің кекске, ал қарапайым жемпірлердің «капюшон» деп аталатын күрделі нәрсеге айналғанын байқап үлгермейсіз. Иә, қазіргі өмір салты соңғы тенденцияларға ілесу үшін сөздік қорын үнемі жаңа сөздермен толықтырып отыруды қажет етеді. Сондықтан бүгін біз стартаптың не екенін талдаймыз.

Анықтама

Стартап терминін (ағылшын стартапынан) американдық кәсіпкер Стив Блэнк қолданысқа енгізген. Онымен ол коммерциялық жобаны меңзеген, оның мақсаты оны әзірлегеннен кейін пайда табу. Іске қосу сөзін бизнес жобаның синонимімен оңай ауыстыруға болады.

Бірақ бір ескерту бар. Іске қосуды базарда көкөніс сататын дүңгіршектің немесе наубайхананың ашылуы деп атауға болмайды. Бұл термин тек өзінің бірегей сипаттамалары бар жаңа бизнес үлгілеріне қатысты қолданылуы керек. Бұл терминнің пайда болу тарихымен таныссаңыз, стартаптың не екенін түсіну оңайырақ болады.

стартаптарды дамыту
стартаптарды дамыту

Біраз тарих

Оқиғаның басталу нүктесі«Стартап» терминін 1939 жыл деп қабылдау керек. Содан кейін екі жас студент Уильям Хьюлетт пен Дэвид Пакард инновациялық технологияларды дамытуға өз үлестерін қосты - олар өздерінің алғашқы төмен жиілікті генераторын жасады. Егер біреу әлі болжамаған болса, біз Hewlett-Packard (HP) туралы айтып отырмыз.

Содан кейін бұл өнертабыс түбегейлі жаңа нәрсе болды. Жоқ, өздігінен генераторлар болды, бірақ HP200A моделі резистордың орнына пайдаланылған қыздыру шамының болуымен ерекшеленді. Бұл мүмкіндік төмен жиілікті осцилляторды нарықтағы басқа үлгілерге қарағанда тұрақтырақ және арзанырақ етті. Hewlett және Packard өнертабыстарын «стартап» деп атады.

Стартап дегеннің тағы бір жарқын мысалы – 1976 жылы өз брендімен қолөнер дербес компьютерлерін шығаруды бастаған Apple. Бүгін осы компанияның жаңа смартфонының шығарылымы бүкіл әлемде үлкен резонанс тудыруда.

Жоғарыда айтылғандардан біз стартаптың не екенін қорытындылай аламыз.

Startup – нарықта жаңа инновациялық өнімнің пайда болуын көздейтін дамудың бастапқы нүктесінде орналасқан түбегейлі жаңа бизнес-жоба.

Бастау: оның бизнестен айырмашылығы неде?

Стартап сөзінің жас бизнес дегенді білдіретінін БАҚ-та да естисіз. Бірақ бұл терминді қолдану мүлдем орынды емес, өйткені бұл екі ұғым арасында айтарлықтай айырмашылықтар бар.

стартапта топтық жұмыс
стартапта топтық жұмыс

Стартапты бизнестен ажыратуға болатын белгілер:

Идея

Егер кәсіпорын бұрыннан қалыптасқан бизнес үлгісіне негізделген болса, бұл қарапайым бизнес бастау болып табылады. Бірақ ол квадрокоптер кафесі сияқты жаңа идеяға негізделгенде, бұл стартап болып табылады.

Топтық жұмыс

Әдетте, инновациялық стартап жобаларында мүдделері мен мақсаты ортақ адамдар тобы жұмыс істейді. Оның үстіне әрбір қатысушыға жеке рөл беріледі, бұл жобаның іске қосылуын айтарлықтай жылдамдатады. Бизнесті бір адам оңай басқара алады.

Орындау уақыты

Бұл тармақ алдыңғысынан шығады. Стартапта пікірлестердің бүкіл командасы жұмыс істейтіндіктен, оны іске қосу уақыты, әдетте, 6 айдан аспайды. Бизнеске келсек, асығыстыққа орын жоқ. Нарықты талдауға, бизнес-жоба мен маркетингтік стратегияны әзірлеуге 1 жылдан астам уақыт кетуі мүмкін.

Құрылтайшылардың жасы

Стартаптардың пайда болуы жастардың, дәлірек айтсақ, олардың амбициясының, шығармашылығы мен жігерінің арқасында. Әдетте бизнеске тәжірибесі бар адамдар келеді, олардың орташа жасы 30-35 жас.

Қаржыландыру

Инновациялардың артында әрқашан әзірлеушілер ғана емес, демеушілер де тұрады. Кейбіреулерде идея бар, басқаларында оны жүзеге асыруға мүмкіндік бар. Кәсіпорындар көбінесе өздерінің жинақтары есебінен ашылады.

Даму кезеңдері

Егер табысты стартаптарды қарастыратын болсақ, олардың ерекшеліктеріне қарамастан даму кезеңдерін құра аламыз. Бүкіл процесс 6 кезеңнен тұрады, олардың әрқайсысының өзіндік сипаттамалары бар.

іске қосуды жоспарлау кезеңдері
іске қосуды жоспарлау кезеңдері

Өмірстартаптар циклін сол Стив Блэнк құрастырып, оларды өз кітабында белгіледі. Оның айрықша ерекшелігі - стартап идеясының қаншалықты сәтті болғанын соңғы кезең аяқталғаннан кейін ғана түсінуге болады.

стартапты дамытудың 6 кезеңі:

  1. Алдын ала себу немесе бастау. Мұнда идеяның өзі, өнімнің бейнесі қалыптасады. Ол әлі де бұлыңғыр болуы мүмкін, бірақ нақты түсінік болуы керек: бұл нақты өнім неліктен, қалай және неліктен болуы керек.
  2. Тұқым немесе себу. Бұл кезеңде топты жинау, нарықты зерттеу және жобаны әзірлеу басталады.
  3. Прототип. Жобаны бастапқы жүзеге асыру, яғни тамаша жағдайда жұмыс істеуге арналған жұмыс моделін құру. Осымен қатар стартапқа инвестиция салу үшін демеуші іздеу басталады.
  4. Альфа нұсқасы. Бұл кезеңде жұмыс үлгісін шағын адамдар тобы тексереді, қателер анықталады және түзетулер енгізіледі.
  5. Жабық бета. Әзірлеудің толық функционалды көрінісі мен функционалдығы бар. Пайдаланушылар тобы біртіндеп кеңеюде.
  6. Ашық бета. Бұл кезеңде өнімді қалың бұқараға қарқынды насихаттау басталады.

Стартапты қалай іске қосуға болады?

Қаншалықты өкінішті болса да, көптеген стартаптар бірінші кезеңде жиналып қойған. Иә, идея бар, бірақ одан әрі не істеу керек? Кейбіреулерде тәжірибе жетіспейді, басқаларында ынта, басқаларында жігер жоқ.

Осы сала мамандары барлық адамдардың инновациялық идеяны жасаушы болу мүмкіндігі бар екенін атап өтеді. Ең бастысы, қарапайым нәрселерге басқа қырынан қарай білу. Жалпыстереотиптер, стандарттар, ережелер адамзаттың инновациялық дамуына кедергі болатын негізгі кедергілер болып табылады. Бұған қоса, стартапты іске қосуға және жаңадан басталатын жобаны іске қосуға көмектесетін бірнеше кеңестер бар.

Болашақ – басты бағдар

Сіз үнемі заман ағымына ілесуіңіз керек, тіпті жақсырақ – бірнеше қадам алға. Ол үшін инновациялық семинарлардың, көрмелердің, конференциялардың тұрақты қатысушысы болу керек. Бұл технология әлеміндегі барлық соңғы жаңалықтардан хабардар болып қана қоймайды, сонымен қатар пайдалы байланыстарды алуға ықпал етеді. Өйткені стартапты жүзеге асыру үшін жақсы үйлестірілген команда қажет.

стартап идеясы
стартап идеясы

Дұрыс бағытты таңдау

Сіз әрқашан білетін нәрсеге бәс тігуіңіз керек. Ол үшін бір саланы таңдап, сол саланың кәсіби маманы болу керек. Ол ғылыммен, медицинамен немесе компьютерлік технологиямен байланысты болуы шарт емес. Өзіңізді жақыннан іздеу керек.

Маман болу оңай. Сізге барлық уақытыңызды сүйікті ісіңізге арнау, пікірлес адамдармен сөйлесу және тіпті ең күрделі жобаларды қабылдаудан қорықпау керек. Егер ол стартаппен шықпаса, кем дегенде кәсіби құндылығын және онымен бірге табыс табу мүмкіндігін арттырады.

стартаптар үшін конференциялар
стартаптар үшін конференциялар

Мәселені шешу - сәтті іске қосудың кілті

CB Insights жариялаған статистикаға сәйкес, стартаптардың 42% өнім нарықта қабылданбағандықтан сәтсіздікке ұшырайды. Яғни, ол жай ғана пайдасыз болды. Ең жақсы стартаптар болдыЕң жақсысы, олар күнделікті кездесетін адамның мәселесін шешкендіктен. Бұдан логикалық қорытынды шығады: жақсы идеяны тудыру үшін мәселені тауып, оны шешу керек.

Ресейдегі ең үздік 5 стартап

Инновациялық бизнес-идеялар бүкіл әлемде дүниеге келеді. Біздің туған жердің өзінде отандастардың ғана емес, шетелдік скептиктердің де санасын қоздырғандар бар. Осы сөздерді растау үшін Ресейде іске асырылған 5 қызықты стартаптың тізімі берілген.

Ресейдегі ең үздік бес стартап:

1 орын. Шексіз флэш-диск

Шексіз флэш-диск немесе флэш-сейф туралы алғашқы жаңалық бүкіл ел бойынша күркіреді. Бұқаралық ақпарат құралдарының хабарламалары, бейне шолулары және блог жазбалары бұл өнертабысты бөлшектеп тастады.

Жобалық жұмыс
Жобалық жұмыс

Оның мәні төмендегідей. Флэш-сейф - бұл ақпарат ДК-ден бұлттық қоймаға өтетін өткізгіштің бір түрі. Сонымен қатар, оның пайдаланушысы анонимді болып қала алады және деректер қауіпсіздігі туралы алаңдамайды. Өйткені, онлайн жадтағы ақпарат қауіпсіз шифрланған.

2 орын. Биван

Bevan – үрлемелі диванның инновациялық үлгісі. 100 жылдан астам уақыт бұрын ойлап табылған үрлемелі жиһазда не жаңашыл болуы мүмкін сияқты?! Міне, бір нәрсе: биванды үрлеу үшін сізге қосымша құрылғыларды немесе физикалық күштерді пайдаланудың қажеті жоқ. Жай ғана бұлғаңыз, сонда демалуға толық орын дайын.

3-орын. Смартфон қолданбасы - Prisma

Бағдарламафотосуреттерді өңдеу таңқаларлық емес. Бірнеше рет түрту арқылы фотосуреттің анықтығын, контрастын және қанықтылығын өзгертуге болады. Күшті ниетпен сіз тіпті жарты раконға айнала аласыз.

Prisma қолданбасы кәдімгі фотосуреттен ұлы суретшілердің бірі, мысалы, Кандинскийдің стилінде сурет жасауды ұсынады. Бірақ идеяның бірегейлігі осында емес. Кәдімгі кескін өңдеу қолданбалары фотосуретке бір немесе бірнеше сүзгі қабаттарын қолданады. Prisma оны арнайы нейрондық желі арқылы талдау үшін серверге жібереді, содан кейін бүкіл кескін қайта жазылады.

4-орын. MULTICUBE

MULTICUBIK - кез келген тегіс бетке фото және бейне файлдарды көрсетуге қабілетті шағын проектор. Бұл стартаптың сәттілігін өнертабыстың дұрыс орналасуымен түсіндіруге болады. Жасаушылар оны заманауи гаджеттерге (смартфондар, планшеттер, компьютерлер) балама ретінде ұсынды, соның салдарынан балалардың денсаулығында жиі проблемалар туындайды.

5-орын. Cardberry

Соңғы стартап барлық шоппинг әуесқойларын жеңіл дем алып қана қоймайды. Өйткені, Cardberry - бұл барлық жеңілдік карталарын (штрих-коды немесе магниттік жолағы бар) біреуіне қоюға болатын мобильді қосымша. Мәселені шешу үлгісіне негізделген тамаша стартап.

пікірлес адамдар командасы
пікірлес адамдар командасы

Бұл мысалдар сіздің идеяңызды, тіпті қалтаңызда бар болғаны 100 рубль болса да жүзеге асыра алатыныңызды ынталандырудың және растаудың ең жақсы тәсілі. Ең бастысы - аздап күш салып, мақсатыңызға жетудің қиын жолын бастаңыз.

Ұсынылған:

Редактордың таңдауы

Бизнес мақсаттары мен функциялары

IP және LLC салыстыру: салықтар, есеп берулер, айыппұлдар

Incoterms дегеніміз не? Жеткізу шарттары мен шарттары Incoterms

Аккредитивтер бойынша төлемдер: схемасы, артықшылықтары мен кемшіліктері

Кәсіпорындағы тәуекелді бағалау: мысал, тәсілдер және үлгілер

Халыққа әлеуметтік қызмет көрсетудің негізгі түрлері

Ресейдегі жеке табыс салығының сомасы. Салық шегерімінің сомасы

STS шектеулері: түрлері, кіріс шектеулері, қолма-қол ақша шектеулері

Саяжайға салынатын салықтар - сипаттамасы, талаптары мен ұсыныстары

3-жеке табыс салығы бойынша декларацияны толтыру: нұсқаулар, процедура, үлгі

Қозғалтқыш қуатына салынатын салық: мөлшерлемелер, есептеу формуласы

Көп балалы отбасыларға арналған салық жеңілдіктері: түрлері, алу құжаттары және дизайн ерекшеліктері

Салықтардың экономикалық мазмұны: түрлері, салық салу принциптері және функциялары

Жеке тұлғалар үшін 3-NDFL декларациясын дайындау

Жеке тұлға қандай салықтарды төлейді: салық салудың қыр-сырлары, шегерімдердің мөлшері мен мерзімі