Дүкеннің ассортименттік матрицасы

Дүкеннің ассортименттік матрицасы
Дүкеннің ассортименттік матрицасы

Бейне: Дүкеннің ассортименттік матрицасы

Бейне: Дүкеннің ассортименттік матрицасы
Бейне: Лекция №1+ 2024, Сәуір
Anonim

Экономикамыз нарықтық қатынастарға көшкенге дейін бөлшек саудада оңтайлы ассортиментті анықтауда қиындықтар болған жоқ. Бір тапсырма болды - сөрелерді кем дегенде бір нәрсемен толтыру. Сондықтан «ассортимент матрицасы» терминін түсіну және қолдану әлдеқайда кейінірек пайда болды - ысырап, мерзімі өткен өнімдерді жою, қойма қалдықтарының баяу қозғалатын заттармен толып кетуі. Іс-әрекетті тұрақты талдаусыз және сауда процесін компьютерлендірусіз нарықта ұзақ өмір сүре алмайтыныңызды уақытында түсінген адамдар аман қалып, дамыды.

ассортимент матрицасы
ассортимент матрицасы

Шетелдік терминдердің күрделілігін есепке алмасақ, дүкеннің ассортименттік матрицасы сөреде және қоймадағы ең аз төмендетілмейтін баланста болуы міндетті болып табылатын тауарлардың тізімі болып табылады. Оны құрастырмас бұрын дүкен стратегиясы, оның мақсатты тұтынушысы, жасы, табыс деңгейі анықталады. Егер дүкенді арзан бағамен дисконт ретінде орналастыру туралы шешім қабылданса, оның матрицасына элиталық вискиді қосу ешкімнің ойына да келмес еді.дөңгелектерге арналған шеңберлер.

дүкен ассортименті матрицасы
дүкен ассортименті матрицасы

Ол тауарлар топтары бойынша құрастырылған. Әрбір SKU (ассортимент тармағы) орындалған талдау негізінде матрицаға енгізіледі. Бірліктің орташа айналым мерзімі, осы позицияны қалайтын тұтынушылардың мақсатты сегменті, ықтимал аналогтары, жеткізушілері анықталады.

Бәсекелес жеткізушілер бір өнімді ұсынатын жағдайлар жиі кездеседі. Сатушы үшін бұл жағдай тиімді: сатып алу ең төмен бағаны және жеткізу мен төлеудің қолайлы шарттарын ұсынған жеткізушіден жүзеге асырылады. Бұл екінші жеткізушіні одан да жақсы шарттарды ұсынуға ынталандырады.

Асортимент балансы не үшін қажет?

Жеткізушілермен жұмыс істейтін менеджердің немесе басқа адамның жауапкершілігі тауарлық-материалдық құндылықтардың қалдықтарын үнемі бақылау болып табылады. Басқа артықшылықтардан басқа, ассортимент матрицасы сату персоналының теріс пайдалануын болдырмауға мүмкіндік береді. Жоспарсыз жеткізуші сатып алу менеджерінің жеке мүддесін пайдаланып, баяу жүретін өнімді немесе танымал өнімді бөлшек сауда нүктесіне, бірақ дүкеннің қалыпты сұранысынан асатын сомаға сатады.

ассортименттік матрицаны құру
ассортименттік матрицаны құру

Егер мақұлданған ассортимент матрицасы болса, онда жоқ өнімге тапсырыс беру (немесе ең аз қордан көп) елеулі бұзушылық болып табылады, оны менеджер де, жеткізуші де жасамайды.

Бүгін нарықта қалу үшін бөлшек саудагер барлық өзгерістерге тез жауап беруге мәжбүр, сондықтан ассортимент матрицасысүйектенбеген догма. Оны кәсіпорынның әрбір қызметкері білуі керек. Ол үшін дүкеннің тауар айналымына мерзімді талдау және ассортимент матрицасын қалыптастыру жүргізіледі және бұл процесс тұрақты және үзіліссіз жүреді.

Егер кейбір SKU бұдан былай сатылмаса (баға өсті, сапа төмендеді, сатып алушылардың негізгі санатының қалауы өзгерді), ол тезірек танымал аналогымен ауыстырылады. Сыртқы орта бақыланады (бәсекелестердің пайда болуы, нүктенің әсер ету радиусында тұрғын үй құрылысы, қаланың экономикалық ортасының өзгеруі), оның нәтижелері бойынша матрицалық түзетулер енгізіледі.

Ұсынылған:

Редактордың таңдауы

Сұраныс анықтамасы: қызметтер және түсінік

Өндірістің технологиялық дайындығы: әдістері, мақсаты мен міндеттері

Жоспарлау әдістерінің негіздері және олардың түрлері

Банктердің инвестициялық өнімдері

IIS: шолулар, ашу шарттары, қаражат салу ережелері және кірістілік

Киіз етік өндірісі: технология және жабдықтар

Басқарушылық шешім дегеніміз не?

Қызметтерге сұраныс. Бизнесті ашу кезінде қызметке сұранысты қалай анықтауға болады

Биржа және биржадан тыс нарық: FOREX дилерлері не туралы үндемейді

Липецк қаласы, «Уютерра»: даму тарихы

«Сенің үйің» сауда желісі: Мәскеудегі дүкендердің мекенжайлары

Инновациялық қызмет: түрлері, бағыттары, дамуы және қаржыландыру

Тұтыну нарығы біздің күнделікті өміріміздің бір бөлігі

Инновациялық менеджмент: мәні, ұйымдастырылуы, дамуы, әдістері, мақсаттары мен міндеттері

Күн батареясының өндірісі: технология және жабдық