Кәсіпкерлік орта дегеніміз Кәсіпкерлік ортаның түсінігі, түрлері және қалыптасуы

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Өз бизнесіңізді жүргізу - көп күш пен энергияны қажет ететін өте күрделі мәселе. Ол кәсіпкер тұратын аймақта кәсіпкерлік орта жеткілікті түрде дамығанда ғана нақты болады, бұл экономикалық тұрғыдан сәйкес мүмкіндіктердің болуын білдіреді. Құзыретті тәсілмен және ұсынылған қызметтің барлық факторларын ескере отырып, жоба өз мақсатына қол жеткізе алады - иесіне қалаған пайда әкелу.

Бизнес орта дегеніміз не?

Ресми терминологиядан кәсіпкерлік орта – бұл елдегі әлеуметтік экономика, саясат, азаматтық құқық тұрғысынан қолайлы қазіргі жағдай. Кәсіпкерлікпен айналысу үшін жағдай қолайлы болуы керек, ал ол өз кезегінде нарықтық экономикаға байланысты субъектілердің қажеттіліктерін шешуі керек. Бизнесті жүргізуге қажетті барлық талаптарды қалыптастыру жауапкершілігі мемлекеттік аппаратқа жүктеледі.

Бұл орта Ресей Федерациясының 209 Федералдық заңымен реттелетін көптеген факторлардың жиынтығы болып табылады. Біз бизнесмендерге өз мақсаттарына жетуге, жобаларын жүзеге асыруға және қалаған пайда алуға көмектесетін субъективті және объективті себептер туралы айтып отырмыз. Бұған жеке бизнесіңізді тіркеудің ыңғайлылығы, салық есебін жүргізу және әлеуметтік қызметтер арқылы қызметкерлерді жұмысқа алу сияқты факторлар кіруі мүмкін.

Бұл ортаны қалыптастыру өндірістік күштердің қаншалықты дамығанын, бизнес пен мемлекет арасындағы экономикалық қарым-қатынастардың сәтті жетілдіріліп жатқанын, нарықты жобалау және оны қолайлы жағдайға айналдыру мүмкіндігін ескере отырып жүзеге асырылады. сауда алаңы. Сарапшылардың пайымдауынша, кәсіпкерлік бизнесмендер дербестік пен белгілі бір экономикалық еркіндікке ие болғанда ғана табысты дами алады.

Өз бизнесіңізді жүргізудің ерекшеліктері қандай?

Көбінесе жаңадан келгендер өз бизнесін қалай табысты бизнеске айналдыру керектігін білмей бастайды. Сонымен қатар, жеке бизнесті жүргізу кезінде ескеру қажет кәсіпкерлік қызметтің көптеген ерекшеліктері бар. Соңғысы өндірістік факторларды синтездеуге және оларды өнімді пайдалануға бағытталған дербес қызмет болуы керек. Процесс дұрыс құрылса, қоғамға қажетті тауарлар мен қызметтерді жасау үлкен пайда алуға мүмкіндік береді.

Бизнесменқызмет көрсету нарығын шарлауы және әсіресе оның бизнесі байланыстырылған бағыттағы жалпы үрдістерді мұқият бақылауы керек. Барлық жаңа технологияларды өндіріске енгізуге болатын-болмайтынын түсіну үшін мұқият бағалау қажет. Кәсіпкер көп ақпаратпен жұмыс істей білуі, тиімді сатып алулар жасауы және жақсы менеджер болуы керек, бұл нәтижеге жетудің алғы шарттары.

Кейбір іскерлік әлемге жаңадан келгендер несиені саяхатының ең басында алады, дегенмен олардың тәжірибелі әріптестері бұған бармауға кеңес береді. Қарызға алған ақшаңызды жоғалтып алсаңыз, қазіргі кезде қандай қаржылық жағдайда болсаңыз да, оны қайтаруға тура келеді. Бұл кәсіпкерлік қызметтің тағы бір ерекшелігі – кәсіпкер өз ісіне үлкен жауапкершілікпен қарайды.

Бизнесмен ең бірінші қандай қадамдар жасау керек?

Тіркеуден кейін біраз уақыттан кейін шағын және орта кәсіпкерлік субъектілерінің бірыңғай тізіліміне жеке кәсіп иесі туралы ақпарат енгізіледі. Бұл ереже барлық бизнесмендер үшін міндетті болып табылады, Федералдық заңның 4-бабының талаптарына сәйкес олар өздері туралы кем дегенде келесі ақпаратты ұсынуы керек: жеке кәсіпкер немесе заңды тұлға тіркелген жағдайда ұйымның атауы.

СТТН, жеке кәсіпкердің тұрғылықты жері немесе заңды тұлғаның тіркелген жері де осы үлгіге қосылады. Бұған сонымен қатар: ақпаратты тізілімге енгізу күні,ұйымның санаты, көрсетілген тұлғаның тіркеуді жүргізген уақыты туралы деректер. OKVED коды, бизнес лицензиясының болуы, өндірілген өнімнің егжей-тегжейлі сипаттамасы - мұның бәрі құжатта жазылуы керек.

Шағын және орта бизнес субъектілерінің бірыңғай тізіліміне жеке кәсіпкер немесе заңды тұлға b2b («бизнес үшін бизнес») принципі негізінде құрылған серіктестік бағдарламасының мүшесі екендігі туралы ақпаратты да қамтуы керек. Мемлекеттік органдар тапсырыс берген муниципалды келісім-шарттар да құжатта көрсетілген, ол жалпыға қолжетімді.

Бизнесті оқу неліктен маңызды?

Бір-бірімен жарысатын маркетологтар мен менеджерлер ұйымның жұмысына жағдайлық талдау жүргізу қажеттілігінде бизнес ортаны зерттеу маңызды рөл атқарады деп айтады. Соңғысының барысында мыналар жан-жақты талданады: ЖҰӨ мен ЖІӨ әсері, инфляция деңгейі, мемлекеттегі тарифтік және салықтық реттеу алгоритмдері, тұтынушы аудиториясының әл-ауқатының деңгейі, экономикалық реттеу механизмдері және т.б.

Саяси факторлар да қарастырылады: елдегі жағдайдың тұрақтылығы және оны ұзақ мерзімді сақтау перспективалары, мемлекеттің бизнестің жекелеген салаларына қатынасы. Заңнамалық ортаға ерекше назар аударылады, өйткені кәсіпкерлік қызметті жеңілдету мақсатында жаңа салықтық және қаржылық құралдарды енгізу қажеттілігімен байланысты қиындықтар жиі кездеседі. Әлеуметтік-мәдени жағдайды талдау қандай қабаттар туралы қорытынды жасауға мүмкіндік бередіөндірілген тауарлар мен қызметтерді халықтың саны сатып ала алады, аудиторияның қандай ерекшеліктерін ескеру керек, қоғамдық көңіл-күй бизнесті жүргізуге қалай әсер етуі мүмкін және т.б.

Бизнес ортасы қалай өзгеруде?

Бизнес ортасы белсенді өріс болғандықтан, оның көптеген құрамдас бөліктерінің мінез-құлқына тәуелді, ол үнемі қозғалыста болады. Көбінесе заңнамалық деңгейде қабылданған нормалар мен актілер өзгерістерге итермелейді. Сонымен қатар, бизнесмен бәсекелестерінің жұмысына жанама түрде ғана әсер ете алады, әдетте, бұл клиент үшін тиімді баға саясатын қалыптастыру, қоғамда танымал болу үшін акцияларды өткізу және нарықта қолайлы имидж қалыптастыру арқылы болады.

Бизнес ортаның қалыптасуы оның әртүрлі сегменттерінде біркелкі емес, өйткені оған бизнестің барлық салаларында бола бермейтін бәсекелестік тікелей әсер етеді. Ресей заңнамасында монополияға тыйым салынғанына қарамастан, бір тұлғаның бір мезгілде бірдей тауарлар мен қызметтерді өндірумен айналысатын бірнеше кәсіпорынға бейресми иелік ететін жағдайлары бар. Мұндай жасанды орта белсенді болуы мүмкін емес, өйткені оған тек сыртқы факторлар әсер етеді.

Кім бизнес жүргізе алады?

Өз ісіңмен айналысу еліміздің басты құжаты – Ресей Федерациясының Конституциясымен қатаң түрде реттеледі. Осы құжаттың 34-бабына сәйкес әрбір тұрғынның кәсіпкерлік қызметпен айналысуға құқығы бармемлекеттік, бірақ сонымен бірге ол белгілі бір салада монополияны орнатуға бағытталмауы керек. Сондай-ақ тең емес бәсекелестікті қалыптастыру ұсынылмайды, себебі бұл қолданыстағы заңнаманы бұзу ретінде қарастырылуы мүмкін.

Шағын және орта бизнестің жұмысы 209 ФЗ реттеледі, бұл құжат оның барлық қатысушылары, соның ішінде мемлекеттік органдар арасындағы қарым-қатынасты бақылайды. Шағын және орта бизнесті бақылаушы органдар бере алатын қолдау мүмкіндіктеріне ерекше назар аударылады.

Бизнесменге не көмектесе алады?

Теориялық тұрғыдан алғанда, кәсіпкерлік екі саланың қосындысы болып табылады: процестердің барлық қатысушылары арасындағы қарым-қатынасты басқару және бизнес иелерінің жұмысын бақылау. Әрбір адамға өз ісін жүргізудің негізгі дағдыларын меңгеруге көмектесетін белгілі бір құралдар жиынтығы бар. Кәсіпкерлік ортаның сипаттамалары бизнесті жүргізудің барлық аспектілерін – өндірісті, маркетингті, тауарды және т.б. бағалаудың қаншалықты объективті жүргізілетініне тікелей байланысты.

Логикалық тәсілді қолдану кәсіпкер ұстанатын бизнес-жоспар құруға көмектеседі. Өз кәсібінің иесі шешуді қажет ететін барлық мәселелер қайшылықтар мен қақтығыстармен байланысты, олардың әрқайсысы бастапқы шешімді қажет етуі мүмкін. Аналитика және абстракция арқылыкәсіпкер жобаның маңызды емес аспектілерін дер кезінде анықтап, олардан дер кезінде бас тарта алады.

Пәндерге не жатқызу керек?

Белгілі бір тұлғаларды іскерлік қатынастарға қатысушыларға жатқызуға мүмкіндік беретін белгілі бір факторлар бар. Кәсіпкерлік субъектілерінің белгілерінің бірі ретінде жеке кәсіпкердің немесе заңды тұлғаның тиісті мемлекеттік органдарда тіркелу фактісін ескеру қажет. Бизнестің заңдылығы бақылаушы ұйымдар үшін міндетті талап болып табылады.

Кейбір бизнесмендер кәсіпкерлікке салғырттықпен қарайды, нәтижесінде олар тез күйіп, қарызға батып қалады. Өз кәсібінің иесінің көптеген туындайтын мәселелерді шешуге мүмкіндік беретін экономикалық құзыреттіліктері дамығаны маңызды. Оның негізінде кәсіпкерлік қызметті жүзеге асыруға болатын, сондай-ақ ол үшін жауапкершілікті көтере алатын белгілі бір оқшауланған мүлкі болғаны жөн.

Бизнесмен қашан дәрменсіз болады?

Бизнес-кеңістікті сыртқы және ішкі бизнес-ортаға бөлу керек, өйткені тек осылай ғана оның ерекшелігін ашуға болады. Біріншісі - бизнесті жүргізуге әсер ететін факторлардың үлкен саны, сондықтан оның иелері жағдайды өзгерту үшін маңызды шараларды қолдана алмайды. Мысалы, бұған мемлекеттің және оның ішінде кәсіпкерлік қызмет жүзеге асырылатын аймақтың экономикалық жағдайы кіреді.

Сыртқы орта да қамтидыжергілікті қаржы институттарының тұрақтылығы мен дамуының дәрежесі, сондай-ақ қаражат айналымының тұрақтылығы. Бизнесті жүргізу аймағында нарықтық инфрақұрылым сәтті жұмыс істеуі керек, қажет болған жағдайда кәсіпкерге қолдау көрсете алады. Соңғысы дүкенде әртүрлі экономикалық қарым-қатынасқа түсе алатын әріптестерін таңдауға еркін құқығы бар.

Мемлекет кәсіпкерлікті жүргізудің белгіленген ережелерінің орындалуын және нарықтық қатынастардың барлық қатысушыларының мінез-құлқының дұрыстығын бақылауға алуы керек. Өңір басшылығының нық ұстаным алып, аймақтағы барлық кәсіпкерлерге қатысты теңдікке кепілдік беруі маңызды. Бизнес иелері де демографиялық жағдайға және елдегі қажетті табиғи ресурстардың болуына айтарлықтай әсер ете алмайды.

Өңірде жоғары кәсіптік білім жақсы дамыған болса, кәсіпкерлер сапалы жұмыс жасай алатын мықты мамандардың жұмысқа келетініне сене алады. Тағы бір фактор – қоғамның бизнеске деген қолайлы көзқарасы және стереотиптердің болмауы. Мысалы, 1990 жылдары қылмыстық әлеммен байланысы барлар ғана кәсіппен айналыса алады деген пікір болса, қазір қоғам мүлде басқаша ойлайды.

Бизнесмендер не әсер ете алады?

Ішкі бизнес ортаны өз ісін жүргізетіндер жасайды, сарапшылардың пікірінше, бұл өте субъективті. Оларға мыналар жатадыфакторлар: бизнестің ерекшеліктерін дұрыс таңдау, бастапқы капиталдың болуы (ол болмаған жағдайда несие алу көздері), кәсіпорынның құқықтық және ұйымдық құрылымдарын дұрыс таңдау.

Бұл жағдайда серіктестер мен бағыныштылардың дұрыс таңдауы үлкен рөл атқарады, егер команда дұрыс құрылмаған болса, онда бизнес үнемі қауіпке ұшырайды. Жеке кәсіпорныңызды дұрыс басқару оның иелерінің шеберлігіне де байланысты, бұл орама жолға түсе отырып, олардың барлық әрекеттерін орындайтын нақты және құрылымдық бизнес-жоспары болуы маңызды.

Кәсіпкер өз кәсібін ашпас бұрын тиісті нарықтық зерттеу жүргізуі керек, сонда ғана ол нарық туралы білімге ие болады. Компанияның дұрыс стратегиясы болуы керек, оның иелері барлық ықтимал тәуекелдерді көруі, оларды бейтараптандыру механизмдерін білуі, сондай-ақ әрқашан өз ұрпақтарын қорғауы керек.

Мемлекеттік органдар қойған барлық талаптардың қатаң сақталуы кәсіп иесіне тікелей байланысты болады. Нормативтік актілер, заңдар, салықтарды шегеру ережелері - мұның бәрі дұрыс және уақытында орындалуы керек, әйтпесе кәсіпорын жабылуы мүмкін. Кәсіпорын иесі оның ұйымдық-технологиялық құрылымын дербес басқарады және әріптестері мен қарамағындағылардың жұмысына қолайлы жағдай жасайды.

Бизнесмен қандай мақсаттарды көздеу керек?

Кәсіпкерлік ортаның факторларынан басқа, өз кәсібінің иесі алдында тұруы керек мақсаттар да бар. Бірнегізгілерінің бірі кәсіпорынның иесі белгілі бір қызметті жүзеге асыру үшін пайдаланған ресурстардан, ақшадан және материалдық игіліктерден пайда алады деп болжайды. Сонымен қатар, ол халықтың нақты қажеттіліктерін қанағаттандыруды мақсат етіп, тұтынушылық сұранысты үнемі қадағалап отыруы керек.

Бұл бизнесменнің алдына қоюы керек негізгі міндеттер, бірақ олар ойлағаннан да көп. Жеке компанияның иесі үшін келесі қадам қаржылық жастық пен базаны құру болады, оның көмегімен өндірісті кеңейтуге, кірісті ұлғайтуға және өнімді өткізудің мүлдем жаңа бағыттарына кіруге болады. Сонымен қатар, қызметкерлеріңізді компанияға пайдалы іс-әрекеттер жасауға, еңбек өнімділігін арттыруға, сондай-ақ тұтынушылардың сұранысын сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңізге бағыттауға үнемі ынталандыру маңызды.

Бизнеске не зиян тигізуі мүмкін?

Өз кәсібінің әрбір иесі кәсіпкерлік орта мен кәсіпкерлік тәуекелдер бір-бірімен байланысты екі нәрсе екенін түсінуі керек. Ең алдымен, бұл сіздің жеке бизнесіңізді жүргізу процесі мүлдем күтпеген мінез-құлқы бар адамдар мен айнымалылардың үлкен санына тәуелді екендігіне байланысты. Тәуекелдер сонымен қатар нақты мақсаттар мен оларды бағалау критерийлерінің болмауымен, өндіріс процесіне инновацияларды енгізумен, нарық конъюнктурасының өзгеруімен байланысты болуы мүмкін.

Білгір кәсіпкерлер тәуекелдің көптеген көздерін көреді,мысалы, кәсіпкердің дұрыс емес қызметі, сапасыз кәсіпкерлік қызметі, сыртқы бизнес-ортаның жағдайы және оның компания жұмысына әсер етуі мүмкін өзгерістері туралы уақтылы алынбауы. Барлық жағдайда ұйымдардың иелері жағдайды оның барлық қатысушылары үшін аз шығынмен шешу жолын түсінуі маңызды.

Көп жағдайда кәсіпкерлер ешнәрсесіз қалады, өйткені олар нарықтағы мінез-құлықтың негізсіз тәуекелді стратегиясын таңдайды. Біреу оған саналы түрде барады, өйткені олар жинақталған дағдарыс сәттерін шешудің басқа нұсқаларын көрмейді, ал біреу - бизнес-жоспарды немесе жағдайды түзетуге бағытталған жоспарды есептеу кезінде жіберілген қателіктерге байланысты. Күйреуді болдырмайтын және ең нашар нәтиже болған жағдайда кәсіпкерге бәрін нөлден бастауға мүмкіндік беретін белгілі бір қаржылық жастыққа ие болу ұсынылады.

Тәуекелдерді жоюға бола ма?

Нарық әбден болжау мүмкін емес болғандықтан және үнемі өзгеріп отыратын бизнес-орта мұны растайды, бизнесмен қашанда толықтай қауіпсіз және өз компаниясының тағдыры үшін алаңдамай жүре алады деп нақты айту мүмкін емес. Дегенмен, әрбір меншік иесі ағымдағы экономикалық процестерді бақылап, қол астындағылардың жұмысын бақылап, істердің өз бағытына түсуіне жол бермесе, өз өмірін айтарлықтай жеңілдете алады.

Кәсіпкер істі өз қолына алған соң да қадағалайдыжағдай заңдылық тұрғысынан және барлық қажетті ережелерді қайта оқып шығыңыз (ФЗ 209, Ресей Федерациясының еңбек және салық кодекстері және т.б.), ол кез келген жағдайда әсер ете алмайтын бірқатар объективті факторлар қалады. жол. Бірақ бұл жерде де қосымша қаржылық үнемдеу және қоғамның мінез-құлқына дер кезінде жауап беру түрінде «сабан салуға» болады. Тәжірибелі қызметкерлерді, әсіресе нарық конъюнктурасынан хабардар және сауатты әрекеттерімен сізге пайда әкеле алатын қаржыгерлерді жалдауды аямаңыз.

Нарықта ұзақ тәжірибесі бар кәсіпкерлер дұрыс таңдалған команда компания табысының 90% құрайды деп санайды. Сондықтан қазіргі заманғы фирмалардың көпшілігінде тимбилдинг жиі өткізіледі, қызметкерлер жиі қосымша тренингтерге қатысады, әлеуметтік пакеттер мен қосымша жеңілдіктер енгізіледі. Осының бәрі мықты кәсіби команданы қалыптастыруға көмектеседі, оның мүшелері бұдан былай өздерінің туған командасынан кеткісі келмейтін және оның пайдасына барлығын жасайтын болады.