Көлікке қызмет көрсетуге арналған бизнес-жоспар (есептеулері бар мысал). Автосервисті нөлден қалай ашуға болады: бизнес-жоспар

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Күн сайын ірі қалаларда да, шағын елді мекендерде де автокөлік жүргізушілерінің саны тұрақты өсуде. Олардың көпшілігі бос уақытын қажет болса да, өз бетімен көлігін жөндеуге жұмсауды ұнатпайтын жұмысбасты адамдар. Осы себепті көптеген жүргізушілер автокөлік қызметіне кез келген ақшаны төлеуге дайын. Ендеше, неге одан ақша таппасқа? Автосервисті нөлден қалай ашуға болады? Қандай бизнес-жоспар пішімін пайдалануым керек?

ТҚС ашу идеясы, егер оны жүзеге асыруда басымдықтар дұрыс қойылған болса, өте өзекті және келешегі зор. Мұны істеу үшін біз бүгін қарастыратын есептеулері бар автокөлікке қызмет көрсету бизнес-жоспарын қолданған дұрыс.

Қызмет көрсету саласы

Қазіргі уақытта Ресейде автотұрақ үш есе ұлғайды, бұл автосервис нарығы құрылымының кеңеюіне әкелді. Қазіргі уақытта оған мыналар кіреді:

1. Жеке жөндеу қызметтері. Қазір мұндай жеке шеберлердің саны өте көп; олардың қызметтері ең арзан, бірақ әрқашан ең көп емессапа.
2. Бір көлік қызметтері. "Баға-сапаның" тамаша үйлесімі арқылы өзін жарнамалайтын ең танымал нарық сегменттерінің бірі.
3. Мамандандырылған автокөлік қызметтері. Олар белгілі бір көлік маркасымен жұмыс істейді, бұл әлеуетті тұтынушылардың санын айтарлықтай азайтады, бірақ нақты мақсатты аудиторияны көрсетеді.

Мүмкіндіктеріңізге, жеке мақсаттарыңызға және нарық жағдайына байланысты жұмыс істеу үшін осы сегменттердің бірін таңдауыңыз керек.

Егер сіздің қалаңызда коммерциялық тасымалдау өте танымал болса, онда орташа инвестицияны анықтауға көмектесетін мысалдары бар жүк вагонына қызмет көрсету бизнес-жоспарын пайдалану орынды.

Жеке және жеке автокөлік қызметтері бастапқы шығындар тұрғысынан тиімдірек, бірақ ірі компаниялармен елеулі бәсекелестік салдарынан олардың өтелуі азаюы мүмкін. Бұл мәселе әсіресе ірі қалаларда өткір.

Желіге қызмет көрсету станцияларын осы аймақта танымал бренд жоқ жерлерде ашқан дұрыс. Мұнда негізгі шығындар брендті жарнамалауға жұмсалады.

Франчайзингтік автокөлік қызметі өздігінен жарнамаланады, бірақ бұл үшін желі иесі бизнесменге кеңсенің белгілі бір сыртқы түрін сақтаудан бастап, әрбір қызметкерді таңдау тактикасына дейін белгілі талаптар қояды. Бұл жағдайда автокөлік қызметінің бизнес-жоспары (есептері бар үлгі) өзгеруі мүмкін, себебі мұнда жарнамаға инвестиция азаяды.

Нарық талдауы

Жаңа автожөндеу шеберханасы жұмыс істеуге тура келетін ортаны дұрыс бағаласа, табысқа жету мүмкіндігі жоғары. Қызметтің дұрыс бағытын, ықтимал спецификациясын және географиялық орналасуын таңдау үшін нарықтық жағдайды талдау қажет, онсыз автокөлік қызметінің бизнес-жоспары (есептермен мысал) өзекті болмайды.

Алдымен, бәсекелестеріңіздің санын, олар ұсынатын қызметтер ауқымын, олардың құнын және мақсатты аудиториясын объективті түрде бағалаған жөн. Егер сіз өзіңіздің қызмет көрсету станцияңыз көрші автовокзалдардың фонында жеңе алмайтынын сезсеңіз, сіз басқа мамандықты таңдағаныңыз жөн, сіз жоғары деңгейде немесе төмен бағамен орындайтын бірнеше жұмыс бар немесе назар аударыңыз. қызмет көрсеткіңіз келетін белгілі бір көлік маркасында.

Бәсекелестердің барлық әлсіз жақтарын анықтай отырып, сіз өз мақсаттарыңыз үшін автокөлік қызметінің бизнес-жоспарын (есептермен мысал) қауіпсіз пайдалана аласыз. Инвестициялардың шамаланған есебі осындай бизнесті ұйымдастыру мүмкіндігін анықтауға көмектеседі.

Қызметтер берілген

Біз мысал қарастырып отырған есептеулері бар автосервистің бизнес-жоспары қызметтердің кең спектрін қамтамасыз етуге арналған: автомобильдің негізгі бөлшектерін күрделі жөндеу, электр бөлігін диагностикалау және жөндеу, шанақ және слесарь жұмыстары, шиналарды орнату, бояу және т.б. Қосымша қызметтер ретінде акустиканы, дабылдарды, газ жабдықтарын, аэрографты, винилді қолдануды, интерьерді қаптауды және т.б. таңдауды және орнатуды қарастырған жөн.б.

Бұл тізімдегі ең тиімдісі – беріліс қорабы, қозғалтқыш, ілінісу, рульдік механизммен жөндеу жұмыстары. Тежеу жүйесін жөндеу аз табыс әкеледі, бірақ одан бас тарту мүмкін емес.

Себерханалар үшін бизнесті жүргізуге кететін шығындарды азайтатын тар мамандықты таңдаған дұрыс. Дегенмен, бұл тактика әлеуетті тұтынушылардың санын айтарлықтай азайтуы мүмкін.

Бөлме

Коммерциялық қызметтің бағытын шешкеннен кейін оны жүзеге асыратын үй-жайды таңдау керек. Қазіргі уақытта кәсіпкер үшін жалға алу немесе құрылысты алуға болады.

Соңғы нұсқа өте сирек қолданылады, өйткені ол жергілікті әкімшілікпен қосымша келісімдер жасауды, комиссиялардың шешімін күтіп, одан кейін жалға алу құқығын сатып алуды талап етеді. Осылайша, құрылыстың өзі 600-900 мың рубль инвестицияны қажет етеді, ал жер учаскесін жалға беру - 7-9 акр үшін жылына шамамен 200 мың рубльді қажет етеді.

Орынды жалға алу арзанырақ, бірақ қолайлы нұсқаны табу қиын, себебі олардың көпшілігі не кәсіпкердің талаптарына сай келмейді, не өртке қарсы ережелерді сақтамайды. Сәтіңіз болса, қызмет көрсету станцияларына қажетті аумақты айына 200-300 мыңға жалға аласыз.

Барлық жағдайда автосервистің бизнес-жоспарында (есептермен мысал) шеберханалардың болашақ көлемін және шиналарды орнатуға және олармен жұмыс істеуге қажетті аумақты ескеру қажет.электроника.

Жабдық

Алынған бөлмеде жалаңаш қабырғалардан басқа ештеңе болмайды, сондықтан келесі қадам - жабдықты таңдау. Мұндағы негізгі шығындар диагностикаға (90-150 мың рубль), жұмыс үстелдері (20 мың рубльден), көтергішке (90-120 мың рубль), үлкен құралдарға (140 мың рубльден) жұмсалады. Сондай-ақ, жұмыс үшін шағын құралдар да қажет екенін ұмытпаңыз: балғалар, тіреуіштер, бүйірлік кескіштер және т.б., олар 30 мың рубльді алады.

Негізі, мысалы осы жерде көрсетілген есептеулері бар автокөліктерге қызмет көрсету бизнес-жоспарында қызмет көрсету станциясының стандартты сипаттамалары бар, оны әсерлі сомаларды инвестициялау арқылы жақсартуға болады.

Қызметкерлер

Қызмет көрсету станциясында кім жұмыс істейтініне жұмыс сапасы мен тұтынушылардың саны ғана емес, сонымен қатар компанияның имиджі де байланысты. Сондықтан кадрларды таңдауға мұқият қарау керек. Шағын автокөлікке қызмет көрсету үшін 2-3 шебер, менеджер және тұтынушыларға қызмет көрсету маманы жеткілікті. Осылайша, 5 адамнан тұратын персонал үшін орташа жалақы 100-ден 150 мың рубльге дейін. Бұл сома да бастапқы шығындарға қосылуы керек, өйткені бизнес басында қалаған кіріс әкелмеуі мүмкін.

Қызмет көрсету станциясы басқа бағытты ұстанатын болса, онда қызметкерлерді кеңейту керек. Осылайша, жүк көлігіне қызмет көрсету бизнес-жоспарына кемінде 10-15 адам қажет.

Заңнама

Заң рецептті қатаң сақтауды талап етедіСТО туралы. Сонымен, автокөлік қызметінің жұмысы өрт сөндіру қызметімен, жол полициясымен және санитарлық-эпидемиологиялық қадағалаумен үйлестірілуі керек. Жұмыс жүргізілетін бөлме орталық кәріз жүйесіне қосылып, тұрғын үйлерден 50 метрден жақын емес жерде орналасуы керек.

Еңбекті қорғауға ерекше назар аудару керек. Техникалық қызмет көрсету станциясы қауіпті орын болып табылады, сондықтан еңбек кодексін, атап айтқанда персоналдың қауіпсіздігін қамтамасыз ету тарауларын сақтау өте қатаң талап етіледі. Кәсіпкердің мүддесі өрт қауіпсіздігі ережелерін сақтау, ақша үнемдеу, жанғыш заттарды сақтау ережелерін енгізу, қызметкерлерді нысанды киіммен және қызметкерлермен қамтамасыз ету үшін үй-жайлардың ауданын қысқартпау. қорғаныс құралдары.

Жарнама

Егер ТҚС франчайзинг қанатының астында жұмыс істемесе, онда шығыстар бабындағы жарнама туралы бөлек тарауды бөлектеген жөн. Жарнамалық әдістерге газеттер мен журналдардағы жарнамалар, ақпараттық парақшаларды тарату, баннерлердегі және көліктегі сыртқы жарнамалар, теледидар мен радиодағы жарнамалар, веб-сайттарды безендіру және жылжыту жатады. Мұндай күрделі жиынтық 400 мың рубльді құрауы мүмкін. Дегенмен, шағын қызмет көрсету станциясында сіз айына 50-100 мың рубльді кездестіре аласыз. Содан кейін шығындар бірте-бірте азаяды, өйткені олардың жеке клиенттік базасы пайда болады және «ауызша сөз» деп аталатын түрі іске қосылады.

Соңғы есеп

Автосервисті қалай ашуды ойлап жүргендер үшін ұсыныс ретінде бизнес-жоспарды қолданған дұрыс. Валюта бағамының тұрақты өзгеруі, экономикалық оқиғалар, өсубәсеке бизнесті бастау үшін қажетті инвестиция көлеміне әсер етуі мүмкін. Әзірге бұл шындық.

Автокөлік қызметінің бизнес-жоспары (есептеулері бар мысал) келесі шығыс баптарын қамтиды:

1. Бастапқы шығындар:

• мамандандырылған жабдықты сатып алу және орнату - 1,5 миллион рубль;
• басқа органдармен келісу - 50 мың рубль.

2. Ай сайынғы шығындар:

• жарнамалық компания - 50 мың рубль;
• үй-жайды жалға алу - 200 мың рубль;
• қызметкерлердің жалақысы - 15 мың рубль.
• шығын материалдары - 100 мың рубль.

Сонымен, жұмыстың бірінші айындағы инвестициялар шамамен екі миллион рубльді құрайды. Бизнесті дұрыс ұйымдастыру кезінде қызмет көрсету станциясының ай сайынғы кірісі 600 мың рубльден асуы мүмкін, оның шамамен 200 мың рубльі таза пайда болып табылады.

Осылайша, автосервисті нөлден қалай ашуға болады деген сұраққа бизнес-жоспар, тіпті шамамен сипаттағы да жауап бере алады.