Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне қатер: тәуекелдер, көздер және факторлар

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 10:33

Қазіргі бизнес әлеміндегі экономикалық қауіпсіздік әкімшілік басқарудың барған сайын маңызды және көп мақсатты құрамдас бөлігіне айналуда. «Қауіпсіздікке қатер» түсінігі құбылмалы болды: қауіптер тізіміне үнемі жаңа элементтер кіреді, ал ескілері өзектілігін жоғалтады. Қауіпсіздік саласындағы қауіптер мен қауіптер кәсіпорынның сыртқы ортасындағы өзгерістерді көрсетеді, бұл қауіпсіздік субъектісінің теріс өзгеруіне әкеледі. Ішкі құрылым мен бизнес жүргізу де үнемі өзгеріп отырады.

Анықтамалар

"Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне қатер - бұл кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасындағы кедергілер туғызуға және жұмыс істеуді қиындатуға бағытталған факторлар тобы."

Адамдарға қатысты басқа анықтама:

"Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне қатер - бұл жеке немесе заңды тұлғалардыңкәсіпорынның жұмысын тоқтатуға немесе басқа шығындарға әкелуі мүмкін қызметі."

Бұл құрғақ тұжырымдар әртүрлі жағдайларды білдіреді: жосықсыз бәсеке, серіктестердің шарттық міндеттемелерді орындамауы, экономикалық дағдарыс, компания ішіндегі ұрлық, басқарушылық қабілетсіздік және т.б.

Жіктеу

Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне төнетін қатерлердің көптеген классификациялары бар, барлығы критерийлерге байланысты. Ең көп тараған нұсқа - қауіптердің пайда болу аймағына қарай жіктелуі:

• Бүкіл кәсіпорынға қауіп төндіреді: біліксіз басқару, қаржылық банкроттық, беделдің төмендеуі.
• Ақпараттық қауіптер: құпия деректердің ағып кетуі.
• Материалдық түрдегі активтерге қауіп: зақымдану, жоғалу, толық жойылу.
• Материалдық емес активтерді жоғалту немесе қайтарып алу қаупі (лицензиялар, сертификаттар, т.б.).

Сыртқы қауіптер

Бұл топтың қауіптерін болжау және талдау өте қиын. Олар өздерінің белгісіздігімен ерекшеленеді және олармен байланысты барлық қиындықтар осында жатыр. Сыртқы қауіптерді келесі түрлерге бөлуге болады:

• маор және кіші;
• объективті және субъективті;
• бақыланатын және бақыланбайтын;
• шындықта және потенциалда бар;
• кездейсоқ және тұрақты (детерминирленген).

Қоршаған орта факторлары елеулі қауіп болып табылады, олар кәсіпорынның жұмысын толығымен және қайтымсыз бұзуы мүмкін. Жаттығу үшіншын мәнінде басымдықты қауіптер мен ресурстарды ұсақ және елеусіз факторларға жұмсамау үшін сіз сыртқы ортаны қадағалап, дұрыс талдай білуіңіз керек. Мұны қағазға жазу оңай, бірақ іс жүзінде қолдану өте қиын.

Ықтимал залалдың есебімен барлық экологиялық қауіптерді анықтау мүмкін емес. Сондықтан маркетингтік саясаттың көмегімен басқаруға болатын сыртқы қауіптерден бастаңыз.

Кез келген компания үшін мүмкін болатын сыртқы қауіптер мен тұрақсыздандыратын факторлардың тізімі:

• бәсекелестердің интригаларымен рейдерлерді басып алу;
• "greenmails" (мүлікті тартып алу үшін емес, төлемдерді алу мақсатында "жарық" рейдтік шабуыл жасау);
• саяси өзгерістер;
• жемқорлық;
• экономикалық дағдарыс және валютаның құлдырауы;
• Қылмыстық топтардың әрекеті;
• активтерді немесе зияткерлік меншікті ұрлау;
• өнеркәсіптік тыңшылық;
• фирманың бұрынғы қызметкерлерінің бәсекелестерге құпия ақпаратты сатуы;
• лауазымды тұлғалар мен құқық қорғау органдарының бұзушылықтары;
• табиғи апаттардан лаңкестік әрекеттерге дейінгі форс-мажордың әртүрлі түрлері.

Орыс қоспасы

Тізімді жалғастыруға болады, бірақ ол қазірдің өзінде әсерлі және өте «жағымсыз», сондықтан тоқтап, сыртқы қауіптердің тек орысша «қоспасымен» шектелейік:

• жалпы экономикалық жүйені капиталдандырудың төмен деңгейі;
• ел экономикасындағы негізгі нарықтардың монополиялануының жоғары деңгейі;
• көрсетілдіимпортқа тәуелділік;
• негізінен шикізат экспорты пішімі;
• тым қатаң кедендік шектеулер;
• төмен еңбек өнімділігі (бұл қауіп компаниялар үшін сыртқы және ішкі проблема болып табылады).

Экономикалық қауіпсіздікке төнетін сыртқы қауіптердің бір бөлігін кәсіпорын бақылай алады: сауатты түрде, мысалы, жеткізушілерді таңдау, тұтынушылардың адалдығын қалыптастыру үшін жаңа құралдарды ойлап табу, жоспарланған жаңа өнімдердің нарық сегменттерін анықтау және т.б.

Бірақ бірде-бір компания, мысалы, салық саясатындағы мемлекеттік бастамаларды немесе бөлек айтуды қажет ететін шектеуші бизнес тәжірибесін бақылай алмайды.

Шектеулі бизнес тәжірибесі - бұл жаңа тұжырымдама. Ол бәсекелестікті шектеу және нарықтағы үстем жағдайды басып алу мақсатымен серіктестер мен тұтынушыларға монополиялық қысым жасаумен байланысты. Бұл тәжірибенің сүйікті құралы - бар бизнес келісімдерін бұзатын жасырын кедергілер.

Ішкі қауіптер

Егер кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне қатысты ішкі қауіптерді топтастырсақ, олар басымдықтар бойынша келесідей болады: персонал, құрал-жабдықтар, қаржы, ақпарат.

Ішкі қауіптер сыртқы қауіптерден кем емес. Ішкі қауіптердің негізгі және сарқылмайтын көзі қызметкерлер болып табылады. «Зұлымдықтан емес, тек білімсіздіктен» - бұл әйгілі сөз тіркесі қауіпсіздік қызметкерлерінтолық шарасыздық, бұл шын мәнінде біз қалағаннан жиірек болады.

Әр компания үшін ағымдағы қауіптер тізімі жеке, әсіресе ішкі көздер үшін. "Жалпы" типтік көздердің тізімі келесідей:

• саботаж немесе жоспарланған тапсырмаларды орындауға кедергі келтіретін қызметкерлердің әрекетсіздігі;
• ақпараттың ағуы (қасақана немесе ұрлық);
• компанияның іскерлік имиджіне нұқсан келтіру (көбінесе бұл әдейі емес қауіп);
• персоналдың және ең алдымен басшылықтың біліксіздігі;
• әр түрлі сипаттағы және әртүрлі тараптар арасындағы қақтығыстар: әріптестер арасындағы ішкі жанжалдардан мемлекеттік шенеуніктермен немесе серіктестермен қақтығыстарға дейін;
• қауіпсіздік және денсаулық ережелерін сақтамау;
• Біліктілігі төмен, оқытылмаған қызметкерлер;
• нақты процедуралар мен жұмыс үрдістерінің болмауы.

Басшының назарына

Енді назар аударыңыз! Жоғарыдағы сегіз элементтің сегізі де басқарылады. Бұл кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне ішкі қауіп-қатер бірінші басшының құзыретіне жататынын білдіреді. Әрбір тармақ бойынша, кем дегенде, ішкі қауіптерді азайту үшін жүйелі алдын алу шаралары қабылдануы мүмкін. Осылайша, кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне төнетін сыртқы және ішкі қауіптер басқарылатын және болжамдылығы жағынан ең іргелі түрде ерекшеленеді. Қауіптерді азайту үшін жасалуы мүмкін барлық нәрсе жасалуы керек. Көбінесе бұл факторларға қатыстыішкі табиғат.

Экономикалық қауіпсіздікке не қауіп төндірмейді

Әрбір жағымсыз оқиға компанияға қауіп төндірмейді. Мысалы, реинжинирингке немесе операциялық тиімділікті арттыруға арналған басқару шешімдері белгілі бір тәуекелдерді қамтиды және олар сәтсіз болған жағдайда немесе нарықтағы өзгерістер орын алса, шығындарға әкелуі мүмкін. Бірақ мұндай әрекеттер міндеттер мен мақсаттарды орындауға қатысты, бұл кәсіпкерлік қызметтің мәні. Және ол әрқашан тәуекелдерді өз мойнына алады және жоғалтулардың белгілі бір бөлігін қамтиды.

Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне қауіп төндіретін маркетингтік шешімдегі шығындарды қолданбаңыз, мысалы, жаңа өнімді жылжыту үшін бағаның жалпы төмендеуі. Өйткені бұл тағы да кәсіпкерлік.

Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне төнетін негізгі қатерлердің үш сипатты белгілері бар екенін есте ұстаған жөн:

• саналы өзімшіл мінез;
• әдетте мақсат бар - зиян келтіру;
• қайшы әрекеттер.

Қауіптердің сыртқы көздері (факторлары)

Қауіптер бар, бірақ кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне қауіп төндіретін көздер бар. Кейде оларды факторлар деп атайды, олар біздің контекстімізде бір және бірдей. Қауіптер мен қауіп факторлары әртүрлі нәрселер, оларды ажырату керек. Факторлар – жалпы қауіпсіздікке немесе оның параметрлеріне әсер ететін қоршаған орта жағдайлары. Бұл әлі қауіп емес, тек олардың көзі. Неліктен олар білуі керек? Содан кейін осы көздердегі өзгерістерді бақылау үшін. тұрғысынан талдау және болжауэкономикалық қауіпсіздік.

Көздер (факторлар) да сыртқы және ішкі болып бөлінеді. Сыртқы қауіп көздеріне мыналар жатады:

Нарық факторлары

Сұраныс пен ұсыныстың өсуі, шикізат пен өнім бағасы, нарық сыйымдылығының динамикасы, контрагенттердің қаржылық жағдайы және т.б.

Макро факторлар

Елдегі экономикалық заңнаманың деңгейі, ақша-несие саясаты, сыртқы экономикалық байланыстар, инвестициялық ахуал және т.б.

Басқа

Елдегі демографиялық сурет, қылмыс деңгейі және қылмыс жағдайы, климат, табиғат құбылыстары, т.б.

Қауіптердің ішкі көздері (факторлары)

Экономикалық қауіпсіздікке әсер етуі мүмкін ішкі факторлар – кез келген компанияның басшысы мұқият назар аударуы тиіс ең «тығыз халық» жиынтығы.

Міне, олардың тізімі:

• Қаржылық: фирма рентабельділігі, инвестиция қайтарымы, дивиденд саясаты, актив құрылымы, актив өтімділігі, т.б.
• Персонал: даму стратегиясының сапасы, еңбекақы деңгейі, әлеуметтік саясат, ынталандыру және ынталандыру және т.б.
• Өндіріс: сапа менеджменті жүйесі, негізгі қорлардың құрылымы, пайдалану тиімділігінің деңгейі және т.б.
• Технологиялық: инновациялық саясат, технологиялық технологиялардың зерттеу және аналитикалық құрамдас бөліктері.
• Маркетинг: өнім желісінің оңтайлылығы, тұтыну топтарының мақсаттылығы,тұтынушымен қарым-қатынас жүйесі, тұтынушылардың адалдық саясаты, т.б.

Қаржылық қауіптер: ұрлық емес

Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне қаржылық қауіп-қатерлер ерекше назар аударуды және ерекше түсіндіруді қажет етеді. Олар ішкі және сыртқы болуы мүмкін. Ішкі – бұл қызметкерлердің немесе ұйымның саналы сипаттағы зиянды әрекеттері. Сондай-ақ кәсіпорынның немесе серіктес ұйымдардың қаржы бөлімшелері қызметкерлерінің сапасыз жұмысы ішкі қаржылық қауіпке айналуы мүмкін. Бұл, мысалы, күрделі салымдар құрылымына тиімді бақылаудың жоқтығы болуы мүмкін. Немесе оның құрамдас бөліктерінің тәуекелдері мен кірістеріне сәйкес қаржылық капитал үлестерінің қате белгіленген арақатынасы.

Сыртқы қаржылық қауіптер туралы айтатын болсақ, онда бұл көбінесе басқарылмайтын қауіп түріне жататын форс-мажорлық жағдайлар.

Тәуекелді талдау және бағалау

Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне төнетін қатерлерді талдау экономикалық қауіпсіздік қызметтерінің барлық қызметінің негізгі құрамдас бөлігі болуы керек: бұл қауіп-қатердің тез өзгеретін жағдайларын ескеретін тиімді қауіпсіздік жүйесін құрудың жалғыз жолы.

Бұл кейіннен талдау және болжау арқылы нарықтар, бәсекелестер және басқа факторлар туралы деректердің жүйелі жинағы. Жоғарыда аталған барлық қауіп-қатер көздерін - сыртқы және ішкі сияқты талдау және бағалау қажет.

Экономикалық қауіпсіздіктің жоғары деңгейі төмендегілердің күйіне байланысты боладыбизнес құрамдастары:

• Технологиялық базаның жоғары деңгейі, оның бәсекеге қабілеттілігі.
• Ұйымды басқарудың тиімді жүйесі.
• Тиімді кадр саясаты, соның ішінде жұмысқа қабылдаудың қатаң критерийлері.
• Ақпараттық қауіпсіздік.
• Компанияның қызметіне қатысты барлық мәселелерді нақты құқықтық реттеу.

Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігіне төнетін қауіптер мен қатерлерді елемеу өліммен тең. Екінші жағынан, экономикалық қауіпсіздіктің негізгі ережелері мен ережелері компанияның жалпы операциялық тиімділігін арттыру әдістеріне айтарлықтай сәйкес келеді. Арнайы қосымша шаралар жоқ, барлығы ақылды және барабар стратегия аясында. Бұл керемет жаңалық.