Ауыл шаруашылығы ұйымдары: басқару, есеп, дамыту
Ауыл шаруашылығы ұйымдары: басқару, есеп, дамыту

Бейне: Ауыл шаруашылығы ұйымдары: басқару, есеп, дамыту

Бейне: Ауыл шаруашылығы ұйымдары: басқару, есеп, дамыту
Бейне: Ауыл шаруашылығын дамытуға 2,4 трлн теңге бөлінеді 2024, Қараша
Anonim

Басқару есебі тақырыбын ауыл шаруашылығы сияқты ерекше және сирек қамтылатын салада көтерейік. Бұл деректер саласындағы жағдай туралы көп нәрсе жинақталды, бірақ оларды жігерлендіретін деп айту қиын. Сонымен, біз нақты не туралы айтып отырмыз? Бұл термин әдетте нені білдіреді?

Басқару есебі деп ақпарат жинау және ұсыну жүйесі түсініледі, оның негізінде ұйымның қызметіне қатысты шешімдер қабылданады. Басқару есеп жүйелерінің арқасында істің жай-күйін – кәсіпорынның жай-күйін, ақша ресурстарының ұтымды немесе онша емес бөлінуін түсінуге болады. Мұндай жүйенің түпкі мақсаты кез келген өндірістік қызметтің тиімділігін арттыру болып табылады.

ауыл шаруашылығы ұйымдары
ауыл шаруашылығы ұйымдары

Бухгалтерлік есептің негізгі мақсаттары

Басқа салалардағы сияқты, ауылшаруашылық кәсіпорнындағы басқарушылық есептің негізгі мақсаты – менеджерлер мен менеджерлерді сауатты шешім қабылдауға және табысты жұмыс істеуге қажетті ақпаратпен қамтамасыз ету.компания менеджменті. Оның негізгі міндеттері мыналарды қамтиды:

  1. Бизнес-жоспар мен бюджет жобасын жасау.
  2. Шығындарды есептеңіз және операциялық есеп құралдарымен бақылауды анықтаңыз.
  3. Алынған деректерді талдау және алынған есептер негізінде шешімдерді әзірлеу.

Ауыл шаруашылығы ұйымдарындағы бухгалтерлік есеп. Қандай мүмкіндіктер бар?

Ауылшаруашылық кәсіпорындарындағы басқарушылық есеп жүйесі шығарылатын өнімнің сапасы мен санының оңтайлы үйлесіміне қол жеткізуді көздейді. Ауыл шаруашылығына тән экономикалық тиімділік деңгейі, біріншіден, барлық өндірістік ресурстарды пайдаланудағы тиімділік дәрежесіне тікелей байланысты, көрсетілген қатынаспен (шығындар-нәтижелер) анықталады. Екіншіден, оларға тән процестерді басқару мүмкіндігінен.

Ауыл шаруашылығы ұйымын басқару жүйесін құру негізгі ынталандырушы фактор ретінде шығындарға негізделуі керек. Оларды оңтайлы бөлу жүйесі қажетті ақпаратты қажетті егжей-тегжейлі деңгеймен қамтамасыз етуге, жоғары табысты деп санауға болатын қызмет салаларын анықтауға және жүзеге асыруға ықпал етуі керек. Дәл осы саясат осы саладағы тиімділікті арттыра алады.

ауыл шаруашылығы өндірісін ұйымдастыру
ауыл шаруашылығы өндірісін ұйымдастыру

Агроөнеркәсіптік кешендегі реформалар туралы

Еліміз бірнеше ондаған жылдар бойы белгілі бір реформаларды бастан кешіріп келеді, оның мақсаты – ауыл шаруашылығын дамытуға барынша мүмкіндіктер беру. Мұндай қайта құрулардың мақсаттары мен міндеттерібарлық мәліметтер Ресей Федерациясы Үкіметінің 2012 жылғы шілдеде шығарылған № 717 қаулысымен ашылған. Онда 2013-2020 жылдарға арналған қабылданған негізгі міндеттер тізілген. бағдарлама.

Бұл маңызды құжат не туралы? Ауыл шаруашылығы алқаптарын оңтайлы ұйымдастыруға, азық-түлік және ауыл шаруашылығы өнімдерінің барлық негізгі түрлерінің өсуін ынталандыруға, тиісті іс-шараларды қаржыландыру арқылы жануарлар ортасындағы аурулардың таралуына жол бермеуге, ауыл шаруашылығы нарығының инфрақұрылымын қолдауға басымдық беріледі. Қаулыға сәйкес, өткізу нарықтарын тиімдірек реттеп, ауыл шаруашылығы ұйымдарының шағын экономикалық нысандары деп аталатындарды күшейтіп, қолдау керек.

Мемлекеттік бақылау органдарының агроөнеркәсіп кешенімен неғұрлым тиімді өзара іс-қимылына назар аудару қажет. Көрсетілген кезеңдегі басты міндет – осы маңызды саланың табыстылығын кезең-кезеңмен арттыру, ауыл тұрғындарының өмір сүру сапасын арттыру және инновациялық әзірлемелер мен ауыл шаруашылығы кәсіпорындарын лайықты техникалық қолдауға мүмкіндік беретін жағдайлар жасау.

Қаржы туралы

Осы жылдарға бағдарламаны жүзеге асыру үшін федералдық бюджетке қомақты қаржы бөлінеді. Болжам бойынша, қаржылық инъекциялар саланың дамуына бірқатар маңызды өзгерістер әкеледі. Бірақ басты шарт – бөлінген қаражатты мақсатты және ұтымды пайдалану екенін есте ұстаған жөн.

ауыл шаруашылығын ұйымдастырукәсіпорындар
ауыл шаруашылығын ұйымдастырукәсіпорындар

Біздің ел өнімдердің жекелеген түрлерін импорттауға санкциялар енгізгеннен кейін әлемдік ауыл шаруашылығы құрылымындағы өзгерістермен осы саланың тиімділігінің күрт артатынын және отандық жеткізушілер өндіретін ауыл шаруашылығы өнімдерін жақсы ойластырылған ұйымдастыру қажет.

Табысты жұмыс істеп жатқан ауыл шаруашылығы кәсіпорындары еңбек өнімділігін арттыруға, ауыл шаруашылығы дақылдарын өсірудің жоғары тиімділігіне қол жеткізуге, оның тапшылығын жою үшін ел көлемінде қажетті ауыл шаруашылығы өнімдерінің көлемін үздіксіз сатып алуды қамтамасыз етуге тиіс. Қолда бар активтерді – жерді, егістік жерді, шаруа қожалықтарын, бақшаларды, малды, көлікті және т.б. тиімді пайдалануға ерекше көңіл бөлу керек.

Не маңызды?

Аграрлық сектор жас және сауатты менеджерлерді, әрбір өндіріс орнында жаңа инновациялық бағдарламалар мен әзірлемелерді тартуды талап етеді. Ауыл шаруашылығы кәсіпорнын ұйымдастыру жауапкершілікті нақты бөлуді талап етеді. Меншікті және субсидияланатын қаржыландыру көздерін мүмкіндігінше пайдалану керек.

Осы мақсаттарға ойдағыдай жету үшін ауылшаруашылық өндірісі саласындағы әрбір шаруашылық субъектісінде жақсы жұмыс істейтін ішкі басқару жүйесі болуы керек. Онсыз тиімді өндірістік қызметті жолға қою, қажетті ішкі резервтерді анықтау мүмкін емес.

ауыл шаруашылығы өнімдерін ұйымдастыру
ауыл шаруашылығы өнімдерін ұйымдастыру

Қайдажүйе?

Аграрлық кешен кәсіпорындарын басқару саласына тән негізгі қиындық – толық және сенімді ақпараттың болмауы, онсыз ойластырылған басқару шешімдерін қабылдау мүмкін емес. Қазіргі уақытта біртұтас әдістемелік ұсынымдар жүйесі жоқ, оған сәйкес экономиканың жекелеген секторлары үшін есеп пен басқаруды ұйымдастыруға болады. Осыған байланысты көптеген кәсіпорындар кірістердің мүмкіндігінен әлдеқайда төмен болуына қанағаттанады, жоспардан тыс шығындар көбейеді және өндіріс шығындары туралы сенімді деректер жоғалады.

Бұл факторлар ауыл шаруашылығының барлық саласының табыстылығына кері әсер етеді. Өкінішке орай, біздің еліміздің агроөнеркәсіп кешенін мамандандырылған ақпараттық басқару жүйесі әлі біріктірген жоқ, оның арқасында ауыл шаруашылығы кәсіпорындарының қызметін оңтайландыруға болар еді.

Бухгалтерлік есептің мәні туралы

Жоғарыда айтылғандарды ескере отырып, басқарушылық есеп негізгі құрал ретінде әрекет етеді, оның арқасында негізделген іскерлік шешім қабылдау үшін барлық қажетті деректерді алуға болады. Оның кәсіпорында болуы біртұтас ақпараттық жүйенің қалыптасуына әкеледі және басшылық қабылдаған шешімдердің тиімділігі мен уақтылылығын және нәтижесінде ауыл шаруашылығы ұйымының табысты дамуын қамтамасыз етеді.

Бухгалтерлік есеп негізінде бухгалтерлік есептен айырмашылығы бар, бірақ онсыз маңызды шешімдер қабылдау мүмкін емес ақпараттық мәліметтер базасы құрылады. Бұл жүйе сонымен қатар экономиканың ең өзекті салаларын бақылауға мүмкіндік береді және қызметкерлер арасында дамуға ықпал етедікорпоративтік рух.

ауыл шаруашылығы ұйымдарындағы бухгалтерлік есеп
ауыл шаруашылығы ұйымдарындағы бухгалтерлік есеп

Іс неге қозғалмайды?

Жоғарыда айтылғандай, өкінішке орай, бұл саланың барлық секторы үшін бірыңғай басқарушылық есеп жүйесі жоқ. Оны жүзеге асыру шаралары біршама оқшауланған жағдайлар болып табылады. Мұның себебі - осы нақты саладағы қызметке тән көптеген қиындықтар мен ерекшеліктер, басқару саласындағы көптеген өзгерістерге дәстүрлі консервативті көзқарас.

Басқару есебінің ауылшаруашылық ұйымдарына бере алатын даусыз артықшылықтары мен қосымша мүмкіндіктері туралы ақпарат қиындықпен қабылданады және қолдаушыларды таппайды. Нәтижесінде дәл осы бухгалтерлік есепті тиімді ұйымдастыруға қабілетті мамандардың тапшылығы өткір.

Не істеуге болады?

Қазіргі жағдайдан шығудың жолы қайда? Сарапшылардың пікірінше, келесі шараларға жүгінген дұрыс:

  1. Қолданыстағы батыс тәжірибесін ресейлік жағдайға бейімдеңіз, отандық табысты дамудың (соның ішінде кеңестік кезең) бар екенін ескермей, оларды заманауи экономиканың өзгерген жағдайында сауатты түрде қолданыңыз.
  2. Қаржы және басқару саласында қабылданатын шешімдерге бақылауды күшейте отырып, оларды біртұтас жүйеге біріктіре отырып, ауыл шаруашылығы өндірісін тиімді ұйымдастыру мүмкін болатын түбегейлі жаңа параметрлерді әзірлеу.
ауыл шаруашылығы жерлерін ұйымдастыру
ауыл шаруашылығы жерлерін ұйымдастыру

Бәсекеге қабілеттілік туралы

Егерресейлік ауыл шаруашылығы кәсіпорындарында енгізілетін тұрақты өміршең басқарудың ақпараттық жүйесін құру мәселесі шешіледі, бұл саланың бәсекеге қабілеттілігі айтарлықтай артады. Бұл, өз кезегінде, ресейлік фермерлерге өз өнімдерін өткізудің жалпы көлемін ұлғайтуға және ішкі нарық шекарасындағы өздерінің аумақтық ұстанымдарын нығайтуға мүмкіндік береді.

Мұндай бухгалтерлік есеп саласында нақты нормативтік-құқықтық актілердің болмауына байланысты Ресей заңнамасы салаларға сәйкес оларды жүзеге асыру әдістері мен ерекшеліктерін егжей-тегжейлі сипаттайтын қажетті нормативтік құқықтық актілерді әзірлеуді талап етеді.

Ауыл шаруашылығы өндірісін теориялық тұрғыдан ұйымдастыру. Неліктен нәтижелер жоқ?

Бүгінгі таңда осы салада бар теориялық зерттеулер басқарушылық есептің практикалық қолданудағы мүмкіндіктерінің тиімді бейнесін бере алмайды. Олардың авторлары негізінен ресейлік ауылшаруашылық ұйымдарына тән салалық ерекшеліктерді есепке алмай, бар батыстық әдістерді өзгерту әрекеттерімен айналысады. Менеджерлер басқарушылық есеп жүйесін енгізудің маңыздылығы мен орындылығын түсінуі үшін күрделі экономикалық зерттеулер қажет.

Бухгалтерлік есептің негізі барлық қажетті алғашқы ақпаратты жинау мен өңдеудің жақсы ойластырылған тәртібі болуы керек. Осындай мәліметтердің жиынтығы негізінде жеке объектілер контекстінде шығындарды бақылауды орнатуға болады. Әңгіме әртүрлі дақылдар немесе олардың бүкіл топтары (өсімдік шаруашылығында) немесе басқа саладағы – мал шаруашылығындағы жануарлар түрлері туралы болып отыр.

ауыл шаруашылығы ұйымын басқару
ауыл шаруашылығы ұйымын басқару

Бюджеттеу туралы

Басқару есебінің бюджеттеу деп аталатын әдісі ауыл шаруашылығы ұйымдарының басшыларына нәтижелерді кейіннен талдау арқылы өз мүмкіндіктерін жоспарлауға мүмкіндік береді. Бұл әдістің негізгі тұстары қандай? Оларға таргетинг, үйлестіру және шығындарды есептеу жатады. Ол өнімділік есептерін пайдалана отырып, олардың қызметін бақылаумен операциялық бюджеттерді құру арқылы жүзеге асырылады.

Ауылшаруашылық ұйымдары үшін бюджеттеу ерекшеліктерінің өзіндік ерекшеліктері бар, атап айтқанда, әртүрлі көрсеткіштерді жоспарлау қажеттілігі (егіс көлемі мен тыңайтқыштар, жоспарлы жинау, сүт және мал басының өсімі, жем мөлшері және т.б.). Жасалған бюджетте маусымдық ауытқулардың болуы, әрбір салаға (құс шаруашылығы, өсімдік шаруашылығы, мал шаруашылығы, омарта шаруашылығы) тән сипаттамалар, климаттық факторға түзету және физиологиялық құбылыстар – егіннің басылуынан бастап малдың шығынына дейін ескерілуі тиіс.

Ұсынылған:

Редактордың таңдауы

Бизнес мақсаттары мен функциялары

IP және LLC салыстыру: салықтар, есеп берулер, айыппұлдар

Incoterms дегеніміз не? Жеткізу шарттары мен шарттары Incoterms

Аккредитивтер бойынша төлемдер: схемасы, артықшылықтары мен кемшіліктері

Кәсіпорындағы тәуекелді бағалау: мысал, тәсілдер және үлгілер

Халыққа әлеуметтік қызмет көрсетудің негізгі түрлері

Ресейдегі жеке табыс салығының сомасы. Салық шегерімінің сомасы

STS шектеулері: түрлері, кіріс шектеулері, қолма-қол ақша шектеулері

Саяжайға салынатын салықтар - сипаттамасы, талаптары мен ұсыныстары

3-жеке табыс салығы бойынша декларацияны толтыру: нұсқаулар, процедура, үлгі

Қозғалтқыш қуатына салынатын салық: мөлшерлемелер, есептеу формуласы

Көп балалы отбасыларға арналған салық жеңілдіктері: түрлері, алу құжаттары және дизайн ерекшеліктері

Салықтардың экономикалық мазмұны: түрлері, салық салу принциптері және функциялары

Жеке тұлғалар үшін 3-NDFL декларациясын дайындау

Жеке тұлға қандай салықтарды төлейді: салық салудың қыр-сырлары, шегерімдердің мөлшері мен мерзімі